汪 磊 眭中正 李 進

(武漢建工集團股份有限公司，湖北 武漢 430000)

當(dāng)前，裝配式建筑已具備實現(xiàn)快速發(fā)展的內(nèi)外部條件，建筑產(chǎn)業(yè)化及裝配式建筑的理念已經(jīng)逐步深入人心，建筑工業(yè)化帶來的生產(chǎn)方式和效率的巨大變革，使其在不遠的將來必定成為行業(yè)發(fā)展新趨勢。發(fā)展裝配式建筑已經(jīng)成為國內(nèi)各省市在建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的一張響亮的名片，隨著裝配式建筑研究的深入開展，特別是近幾年國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷推行和實施，裝配式建筑技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)鏈得到進一步延伸和完善。傳統(tǒng)建筑企業(yè)如何在這一輪轉(zhuǎn)型升級過程中實現(xiàn)又快又好的發(fā)展，必須充分從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，選擇合適的建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。

1 傳統(tǒng)建筑企業(yè)實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)化的意義及必要性

1.1 外部因素——政策導(dǎo)向，行業(yè)模式處在轉(zhuǎn)型關(guān)口

1)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃要求。

當(dāng)前，裝配式建筑發(fā)展進入關(guān)鍵時期，自2016年李克強總理在《政府工作報告》中提出大力發(fā)展裝配式建筑以來，中央和地方政府相繼出臺了一系列政策文件推動和鼓勵裝配式建筑的發(fā)展,住建部和地方省市建設(shè)管理部門也在積極推進裝配式建筑，力爭盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，中國裝配式建筑市場規(guī)模預(yù)測見圖1。

2)國家發(fā)展低碳經(jīng)濟的必然要求，適應(yīng)科技進步和社會發(fā)展的需求。

據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)新建房屋建筑面積每年達到20億m2，其中高耗能建筑占據(jù)相當(dāng)大的比例。我國建筑物每年用電量約為4 000億度～5 000億度，占我國發(fā)電量的22%～24%，是發(fā)達國家的2倍～3倍，這與我國可持續(xù)發(fā)展的國策是不相符的。發(fā)展節(jié)能省地環(huán)保型建筑的重要性和緊迫性十分突出，發(fā)展節(jié)能新墻材、推廣節(jié)能建筑已成為建筑業(yè)和建材業(yè)的大勢所趨。

3)能夠應(yīng)對我國即將到來的人力資源緊缺及成本持續(xù)提高的難題。

當(dāng)前建筑市場人力資源越來越緊張，用工企業(yè)不僅面臨招不到工人的窘境，更面臨如何留得住工人的局面。建筑工人不僅緊缺，而且年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出極不合理的分布，施工現(xiàn)場作業(yè)人員絕大部分都是出生于20世紀(jì)六、七十年代左右，特別是在木工、混凝土工和鋼筋工等純勞務(wù)性質(zhì)的工種上體現(xiàn)的更加顯著。這主要是由于這些工種勞動強度大、作業(yè)環(huán)境差等原因造成，一般年輕人不愿意承受這種苦活累活。與此同時，勞動力成本較之前有較大程度的增加。若實施建筑產(chǎn)業(yè)化，將施工現(xiàn)場大部分作業(yè)改由工廠完成，不僅改善工人作業(yè)環(huán)境，更為工人提供了一份較為穩(wěn)定和有歸屬感的場所，再配合先進自動化設(shè)備，能夠較大的提高工作效率，解決人力資源難題。

4)能夠?qū)崿F(xiàn)住宅建設(shè)的高效率。

發(fā)展裝配式建筑是實現(xiàn)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提高建設(shè)質(zhì)量和效率的有效途徑。住宅工程一般采用標(biāo)準(zhǔn)層設(shè)計，非常適合于工廠化批量生產(chǎn)，不僅可大幅降低能耗、節(jié)約資源，同時還可以較大程度的縮短建設(shè)工期，裝配式住宅必將成為下一步住宅建設(shè)的主要建造方式。

5)能夠鑄造高品質(zhì)的建設(shè)工程產(chǎn)品。

傳統(tǒng)的建筑工程在建設(shè)過程中，受現(xiàn)場作業(yè)人員施工水平和責(zé)任心的影響，往往出現(xiàn)較多的質(zhì)量問題，特別是空鼓、開裂、滲漏水等影響使用功能的質(zhì)量問題幾乎不可避免的存在。而采用裝配式建筑，其工廠化的制造水平、工業(yè)化的自動程度以及規(guī)范化的質(zhì)量檢驗和控制標(biāo)準(zhǔn)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的有效方式。同時通過建筑產(chǎn)品工業(yè)化，施工現(xiàn)場作業(yè)人員勞動強度大幅降低，為保證工程項目的施工質(zhì)量創(chuàng)造了有利的條件。

1.2 內(nèi)部因素——對新的建筑行業(yè)形勢做前期布局，裝配式建筑為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一步

1)企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的問題。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展以及人民對美好居住條件和生活環(huán)境的追求，傳統(tǒng)建造方式的粗放式以及局限性表現(xiàn)越來越突出。建筑行業(yè)結(jié)構(gòu)化的轉(zhuǎn)型是促使傳統(tǒng)建筑企業(yè)抓緊部署裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化的一個重要因素。

2)為建筑行業(yè)下一步市場競爭儲備實力。根據(jù)已經(jīng)實施或是即將實施的國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃要求，裝配率是一個核心的技術(shù)指標(biāo)要點。在未來建筑項目的招標(biāo)過程中，可預(yù)見有相關(guān)裝配式裝配率的相關(guān)指標(biāo)，提前布局裝配式建筑為提升傳統(tǒng)建筑企業(yè)硬實力、填補相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域空白提供了巨大支撐。

3)能夠大大縮短施工周期。裝配式建筑項目內(nèi)外墻、樓板、樓梯、陽臺均可實現(xiàn)在工廠預(yù)制或采用疊合的方式建造，甚至可實現(xiàn)整體衛(wèi)浴、整體廚房等自帶裝飾裝修的模塊化組裝模式，可大大的縮短工程項目的建設(shè)周期，減少項目各參與方的風(fēng)險。

4)傳統(tǒng)建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。裝配式建筑作為建筑行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要途徑和機遇，其主要目的在于提高建筑質(zhì)量、減少建筑垃圾和污染排放、降低勞動力需求、減少建筑能耗。同時，裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化也為傳統(tǒng)建筑企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓寬了思路，提前布局裝配式相關(guān)產(chǎn)業(yè)也為將來裝配式建筑行業(yè)的變革做好準(zhǔn)備。

2 傳統(tǒng)建筑企業(yè)實現(xiàn)裝配式建筑轉(zhuǎn)型升級的模式

目前，國內(nèi)許多建筑相關(guān)企業(yè)都在進行裝配式建筑的研究和應(yīng)用，包括業(yè)主方、設(shè)計院、總承包單位、PC工廠等。各參與單位通過對裝配式建筑理念的深入研究和探索，投入人力、技術(shù)和資金，建立健全適合自身企業(yè)發(fā)展的裝配式模式。需要強調(diào)的一個誤區(qū)是，裝配式建筑的發(fā)展、裝配式建筑企業(yè)并不完全等同于PC構(gòu)件廠，也不等同于生產(chǎn)PC構(gòu)件并出售。僅僅只是建立PC構(gòu)件廠并出售構(gòu)件，這只是裝配式建筑發(fā)展初期，部分企業(yè)的簡單運營模式。而且從現(xiàn)實發(fā)展情況來看，此種模式越來越不適應(yīng)市場的需求和行業(yè)的發(fā)展。

目前國內(nèi)裝配式建筑發(fā)展模式和情況主要有以下幾種：

1)房地產(chǎn)開發(fā)類企業(yè)模式。

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)屬于住宅產(chǎn)業(yè)鏈的金字塔尖，在住宅產(chǎn)業(yè)化的過程中占據(jù)著重要的角色，特別是在當(dāng)前裝配式建筑的建造成本高于常規(guī)建造方式的前提下。目前國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在發(fā)展裝配式建筑方面有著獨特的優(yōu)勢，在這方面的代表企業(yè)有萬科、碧桂園等，這些企業(yè)通過開展裝配式住宅建筑，提升了建筑品質(zhì)，縮短建筑建造周期，提高資金周轉(zhuǎn)率。只有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將建筑產(chǎn)業(yè)化放在重要的位置上，從建筑工程項目全壽命周期的高度和深度上來考慮建筑工業(yè)化的深遠意義，才能不斷提供高品質(zhì)、宜居的住宅理念。從國際裝配式建筑的發(fā)展路徑來看，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)模式可能成為未來裝配式建筑的領(lǐng)軍企業(yè)。

2)總承包型企業(yè)模式。

總承包模式，即項目的承建及PC構(gòu)件加工一體化。以部分總承包企業(yè)為代表的裝配式建筑研究和實踐的企業(yè)，依托自身的技術(shù)力量和業(yè)務(wù)管理能力，進行了一定層面的技術(shù)開發(fā)和研究，并成功應(yīng)用于實際項目中，取得了較好的效益。通過這種方式來控制質(zhì)量和成本，使得總承包企業(yè)在裝配式建筑項目的整體成本控制和市場開拓方面取得了比較有利的局面?？偝邪髽I(yè)一般通過自建或合資建設(shè)PC構(gòu)件廠，承接工業(yè)化住宅項目，但由于不具備市場主動權(quán)，一旦缺乏政府扶持力度，容易陷入市場惡性競爭，容易出現(xiàn)開工項目不足，工廠產(chǎn)能過剩，價格競爭激烈等問題。

3)PC構(gòu)件廠模式。

經(jīng)歷20世紀(jì)80年代裝配式大板結(jié)構(gòu)體系的部分預(yù)制構(gòu)件廠，在這一輪建筑工業(yè)化的發(fā)展之際幾乎迎來了又一次蓬勃發(fā)展的機遇。通過幾十年的持之以恒的發(fā)展，這部分預(yù)制構(gòu)件企業(yè)積累了自身力量和技術(shù)優(yōu)勢，在質(zhì)量控制和工藝研發(fā)方面具備相當(dāng)?shù)某恋砗蛢?yōu)勢，使得部分PC構(gòu)件在當(dāng)前裝配式建筑初期生產(chǎn)一直處于飽和狀態(tài)，從而能保證企業(yè)的發(fā)展和盈利。

由于PC構(gòu)件廠通常僅負(fù)責(zé)PC構(gòu)件的生產(chǎn)，不參與項目的前期開發(fā)、設(shè)計、現(xiàn)場施工管理，也無法去整合相應(yīng)資源，帶來的問題也比較明顯，其僅實施PC構(gòu)件加工，而現(xiàn)場安裝和施工企業(yè)對裝配式建筑的技術(shù)和工藝并不熟悉，造成現(xiàn)場施工質(zhì)量問題較多，成本增加，其結(jié)果就是賣構(gòu)件的企業(yè)賺錢，而總包企業(yè)賠錢的不利局面，這勢必會造成裝配式建筑的不可持續(xù)生產(chǎn)。

因此PC構(gòu)件型企業(yè)在裝配式建筑發(fā)展過程中，由于所處的位置是產(chǎn)業(yè)鏈的末端，無法掌握和整合其他重要環(huán)節(jié)的資源和工作，造成企業(yè)發(fā)展瓶頸較大，長遠發(fā)展的風(fēng)險較高。

4)全產(chǎn)業(yè)鏈型企業(yè)模式。

全產(chǎn)業(yè)鏈型企業(yè)模式一般通過整合裝配式建筑的規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)、運輸、安裝、運維等全過程，實現(xiàn)項目全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和項目管控。

全產(chǎn)業(yè)鏈型企業(yè)作為主開發(fā)商和承建商，全過程參與，從項目的拿地價格、政府回購價、市場售價、成本測算方面提前準(zhǔn)備和咨詢。在項目實施階段，從項目的設(shè)計、PC構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計優(yōu)化、成本控制、構(gòu)件加工、工廠工藝設(shè)備選型、現(xiàn)場施工工藝工法等各環(huán)節(jié)著手，最終實現(xiàn)項目的質(zhì)量和成本在可接受范圍內(nèi)。

3 結(jié)語

裝配式建筑符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，有利于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭力，促進企業(yè)的自身發(fā)展。傳統(tǒng)建筑企業(yè)發(fā)展裝配式產(chǎn)業(yè)符合國家建筑節(jié)能減排政策、符合裝配式建筑要求，符合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及加強技術(shù)進步和創(chuàng)新的要求，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。裝配式建筑作為一個系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈和新的建筑業(yè)發(fā)展方向，一定是覆蓋建筑的開發(fā)、設(shè)計、構(gòu)件加工、現(xiàn)場施工、后期驗收、使用維護等全過程，同時還與國家和地方政策、市場引導(dǎo)、市場需求等密切相關(guān)。因此一個成熟健康發(fā)展的裝配式建筑企業(yè)，必須盡可能的涵蓋或者能夠整合全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中的工作和資源。在綜合考慮選擇何種模式時，傳統(tǒng)建筑企業(yè)在技術(shù)體系選擇、工藝工法運用及市場開拓方面需吸取各方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，在穩(wěn)定的市場前景及明確實用的技術(shù)體系下，才能擴展企業(yè)的發(fā)展空間和前景。

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