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        成都市羽毛球俱樂部發(fā)展特征及趨勢

        2018-03-21 09:49:54張旭乾
        體育時空 2018年1期
        關(guān)鍵詞:羽毛球活動發(fā)展

        張旭乾

        一、前沿

        成都市歷來有“天府之國”和休閑城市的美譽,尤其是隨著現(xiàn)階段居民經(jīng)濟水平增長和健康意識的加強,體育活動越來越成為人民茶余飯后的主要選擇。羽毛球運動作為成都市民熱捧的運動項目之一,它的開展形式對其發(fā)展有重要作用。而羽毛球俱樂部作為連接羽毛球人口的重要載體,其運營形式、運營的專業(yè)化程度直接關(guān)乎著羽毛球運動和體育產(chǎn)業(yè)的命運。

        二、成都市羽毛球俱樂部發(fā)展特征

        (一)俱樂部人口顯著增長

        本文隨機抽取了四川大學羽蔚然成風女子、恒翼、先鋒、高老莊、紅牌樓、新境界、放飛心羽、歐凱森、紅之翔、黑馬運動、四川省天翼、林羽圓、紫竹動力歡樂會館、龍泉老友、永安社區(qū)共計16個羽毛球俱樂部,通過對他們的實地考查發(fā)現(xiàn),不管是成立最早的放飛心羽還是最晚的永安社區(qū)羽毛球俱樂部,在這兩年羽毛球人數(shù)呈現(xiàn)指數(shù)增長,尤其是倫敦奧運會的舉辦,更是帶動了運動人口的增長。

        (二)俱樂部定位不一

        正確的定位是羽毛球俱樂部發(fā)展的基礎(chǔ)。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),羽毛球俱樂部在運營中主要存在三種模式。第一種為盈利型,主要是通過定期為羽毛球愛好者提供服務(wù),從而賺取相應(yīng)的服務(wù)費。第二種為興趣型,主要是為了滿足大家對羽毛球熱愛,定期有專人為大家提供羽毛活動服務(wù),然后根據(jù)實際消費施行AA制。第三類為球館自營型,這類俱樂部主要是通過定期的羽毛球活動帶動人流量。以上這三類俱樂部因為其定位的準確性致使在運營中呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

        (三)俱樂部活動形式多樣化

        羽毛球俱樂部主要是以定期為羽毛球愛好者開展活動的組織。調(diào)查發(fā)現(xiàn),通過經(jīng)常性參與羽毛球活動,大家的技術(shù)水平得到了提高,因此俱樂部管理人員除了常規(guī)的羽毛球活動外,還定期組織大家參加成都市各類羽毛球比賽。其中,放飛心羽和先鋒羽毛球俱樂部還多次在大型羽毛球比賽中摘得桂冠。并且,各俱樂部之間還經(jīng)常舉辦一些積分賽、交流賽等。

        通過參加羽毛球活動,大家彼此之間的感情也進一步深入。通過對龍泉老友羽毛球俱樂部了解得知,俱樂部成員會定期為新加入的學員舉辦歡迎儀式,為生日的朋友舉辦小型宴會等各類活動,旨在拉近大家之間的關(guān)系。

        (四)俱樂部參與方式信息化

        通過調(diào)查得知,羽毛球俱樂部管理方式在互聯(lián)網(wǎng)的帶動下逐漸實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。最顯著的變化是,在微信還未普及時,大家參與方式是通過打電話給負責人或者通過qq報名,但因為管理者業(yè)務(wù)的不熟練,常常出現(xiàn)漏人的情況。隨著微信的普及和各類互聯(lián)網(wǎng)APP的出現(xiàn),俱樂部也突破了原有的報名方式,將新型的微信、qq、app以及論壇報名結(jié)合起來,最大化的滿足了大家的需求。

        三、羽毛球俱樂部發(fā)展的趨勢

        (一)成都市羽毛球俱樂部持續(xù)增加

        據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前的羽毛球人口已達到2億之多,且隨著人民參與體育鍛煉的意識增強,羽毛球人口仍在持續(xù)增加。羽毛球俱樂部作為羽毛球愛好者的聚集地,對人民參與羽毛球運動有積極的引導和促進作用。因此,羽毛球俱樂部會伴隨著羽毛球人口的增長而增長。

        (二)羽毛球俱樂部管理趨向?qū)I(yè)化

        羽毛球俱樂部的長遠發(fā)展需要專業(yè)化的管理和運營,而專業(yè)化的管理離不開專業(yè)人才。隨著社會分工的明確化,各領(lǐng)域的專業(yè)人才越來越重要。我國的羽毛球俱樂部起步較晚,在發(fā)展中主要是一些業(yè)余羽毛球愛好者在進行日常管理,因其專業(yè)性的欠缺時常會使俱樂部在發(fā)展中遇到瓶頸。因此,羽毛球俱樂部的發(fā)展應(yīng)把科班出身的學員、教練員、以及管理人員聚合在一起,這樣才能順應(yīng)時代的潮流。

        (三)深挖羽毛球俱樂部背后的人文價值

        社群是將一群有共同愛好或者有共同需求的人員聚集在一起的場所。羽毛球俱樂部就是社群的縮影,它的壽命和發(fā)展?jié)摿χ饕菂⑴c人群的認同感和獲得感。馬斯洛需求層次中的最高層次是要促進人的全民發(fā)展,最終完善自我。因此,除了基本的羽毛球活動外,還應(yīng)大力挖掘社群背后的文化價值,將不同的活動協(xié)同開展,滿足各類人群的需求。

        (四)用好互聯(lián)網(wǎng)的羽翼

        在互聯(lián)網(wǎng)信息時代,羽毛球俱樂部應(yīng)該緊隨潮流,在原有的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,如通過互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)羽毛球游戲、分享羽毛球視頻、開設(shè)羽毛球分享會等,只要用好互聯(lián)網(wǎng)的羽翼,勢必會在發(fā)展中實現(xiàn)事半功倍的效果。

        四、結(jié)語

        成都市羽毛球俱樂部自成立至今,取得了驕人的成績。但隨著體育產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展和專業(yè)化要求,成都市羽毛球俱樂部在發(fā)展中應(yīng)積極調(diào)整發(fā)展策略、完善管理體制、深挖文化價值、用好新媒體平臺等,只有這樣才能在前行中得以發(fā)展。

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