“我建議，逐漸淘汰掉50個室內(nèi)照明白熾燈，換為LED節(jié)能燈，每天至少可減少電費支出20元……”蘭州石化公司丁腈橡膠二車間在班組會上就節(jié)能降耗“金點子”進行征集交流，共享節(jié)能降耗小竅門和經(jīng)驗。

進入二季度，該車間借助丁腈系列產(chǎn)品產(chǎn)能兩旺的有力時機，組織開展了征集合理化建議、選樹“節(jié)約標兵”等節(jié)能降耗系列活動，鼓勵員工從工作崗位、個人身邊的“微”節(jié)能做起，為節(jié)能減排貢獻自己的力量。

為幫助員工練就一雙節(jié)能降耗的“慧眼”，該車間還根據(jù)員工崗位特點，組織開展節(jié)能降耗知識和技能的專項培訓，引導員工充分挖掘工藝流程、設備設施等節(jié)能降耗潛力。同時，設立專項獎勵基金，激勵員工多出點子、想辦法，找到節(jié)能降耗突破點。

今年5月，該車間主動清理維修固定篩，修復更換凝聚平臺閥門5個，對于包裝皮則加工成包裝袋，用于水撈膠、回收膠的包裝，對于棉紗、拖布等日常用品，該車間員工更是精打細算，能反復使用的就反復使用?！笆∠戮褪琴嵉健钡墓?jié)約理念已成為員工行動指南。

“掌控每一個能耗細節(jié)，才能制定出科學合理的能耗指標?！爆F(xiàn)在，停車大清理時排空凝聚槽物料停攪拌，并及時停破碎機、合料器、螺旋輸送器等大型傳動設備；隨手關(guān)閉水龍頭；根據(jù)天氣情況隨時開關(guān)空調(diào)；做到晴天開窗不開燈，這些細節(jié)都已經(jīng)成為該車間員工的自覺行動。