蘭州石化公司乙烯廠緊密圍繞全年各項生產經營目標，以裝置長滿優(yōu)運行為主線，認真貫徹公司節(jié)能節(jié)水工作部署，不僅將節(jié)能節(jié)水作為年度工作重點，更視為一項可持續(xù)發(fā)展工程。持續(xù)強化基礎管理，以系統(tǒng)優(yōu)化運行為前提，以制定的目標為動力，全員積極響應。通過提升裝置效率、優(yōu)化能源配置、減少能源損失等工作，上半年節(jié)能節(jié)水成效顯著，為實現效益最大化奠定了堅實基礎。

統(tǒng)籌規(guī)劃定目標

2018年年初乙烯廠大力征集節(jié)能節(jié)水措施，涉及到“優(yōu)化乙烯裝置急冷油塔操作”、“循環(huán)水裝置減少過濾水消耗”等18項措施。目前正在積極跟蹤落實，持續(xù)推進項目實施。通過生產調度會、技術質量例會、經濟活動分析會、節(jié)能宣傳周等場合匯報宣傳節(jié)能節(jié)水措施實施情況。上半年，乙烯廠累計實現節(jié)能量1.14×104t標煤、節(jié)水量14.17×104t，超額完成上半年節(jié)能節(jié)水任務。

優(yōu)化運行促節(jié)約

乙烯廠加強改進工藝指標，制定優(yōu)化操作方案，落實循環(huán)水供水三聚水場22～25℃、乙烯水場23～26℃的風機停啟運行方案。以“少開1臺風機節(jié)水50 t/h、節(jié)電200 kWh/h”為計算依據，實現循環(huán)水場低能耗運行；積極落實與兄弟單位蒸汽崗位直接聯系機制，實現蒸汽管網優(yōu)化運行，高壓竄中壓閥位由原來的30%～40%優(yōu)化到現在的10%～20%，有效降低了廠蒸汽消耗。

持續(xù)落實創(chuàng)新標

乙烯廠將各關鍵指標的基礎值和創(chuàng)標值持續(xù)貫徹落實到每項措施項目中，通過跟蹤分析、指標分解等手段，確保節(jié)能節(jié)水工作順利有序進行。持續(xù)落實超高壓鍋爐給水泵蒸汽透平改電泵運行措施；優(yōu)化201 J和601 J投抽汽運行，解決了超高壓蒸汽放空問題；抓實丁二烯和汽油加氫裝置中壓蒸汽壓力控制；抓實乙烯裂解爐長周期運行攻關。2018年上半年共清焦27次，較去年同期減少6次，降低了裝置能耗和水耗；2018年上半年乙烯裝置5臺裂解爐平均熱效率為93.17%，完成基礎值，達到創(chuàng)標值。

抓實現場強管控

對確定的措施方案進行及時督導，實施措施情況有據可查。乙烯廠利用各級崗檢、現場專項檢查等，對現場能源使用情況進行檢查，對疏水器冒氣大、現場漏點不掛牌、長明燈、長流水情況進行通報，要求各裝置及時消除。各車間建立節(jié)能現場檢查臺賬，對漏點掛標識牌并制定消漏計劃，對暫時無法消除的點進行標識，并填寫相應信息。