沈力軍

摘要：機(jī)械設(shè)備的使用情況將會極大影響煤炭開采效率，機(jī)械設(shè)備使用情況良好將會使得開采成本大大降低。因此，需要促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備的長期連續(xù)運作，使得設(shè)備性能提高，進(jìn)而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要分析了煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的必要性，并在此基礎(chǔ)上探討了煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，探討了相應(yīng)的解決措施，促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的改革。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；設(shè)備；管理；維護(hù)

DOI：10.16640/i.cnki.37-1222/t.2018.02.112

煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要條件，也是保證煤礦事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提，開展高效的煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作有利于促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。但就目前來看，我國煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)實際工作中還存在一些問題，影響煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作的正常開展，導(dǎo)致效率不高，進(jìn)而影響到煤礦企業(yè)的發(fā)展。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的意義分析

煤礦生產(chǎn)開采環(huán)境十分特殊，施工場所有高溫、高濕等特征，極大影響煤礦機(jī)電設(shè)備的運行。若在對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)時，出現(xiàn)維護(hù)不當(dāng)?shù)龋蜁?dǎo)致煤礦生產(chǎn)開采工作受到影響，甚至埋下安全隱患。在煤礦生產(chǎn)過程中，不管是井下生產(chǎn)還是井上工作，還是煤礦運輸、開采都離不開供電、排水等系統(tǒng)的支撐，而機(jī)電設(shè)備的有序運行則是這些系統(tǒng)得以順利展開的前提條件。因此，在煤礦生產(chǎn)期間，需要強(qiáng)化對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)，在企業(yè)中成立專門的管理部門，落實責(zé)任到人制度，逐步對管理層、職工層人員的管理及維護(hù)意識進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)而在實際生產(chǎn)中可更好地展開檢修與維護(hù)工作，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的有序性及安全性。

2分析煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的問題

（1）機(jī)電設(shè)備維護(hù)及管理制度不夠規(guī)范。良好科學(xué)的制度可對設(shè)備上的缺陷一定程度進(jìn)行彌補(bǔ)，且完善的制度可以充分細(xì)化職工的工作，讓個體享受同樣的工作環(huán)境及企業(yè)文化。但就目前來看，我國很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，還是堅持經(jīng)濟(jì)利益至上的原則，將所有精力放在煤礦生產(chǎn)產(chǎn)量的提升上，而忽視了機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及管理工作。主要體現(xiàn)在缺乏專業(yè)管理人員及定期性的檢修工作。在實際生產(chǎn)過程中，煤礦機(jī)電設(shè)備的工作是連續(xù)的、長期的，且一般的工作環(huán)境較為惡劣，很容易導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生損壞，對生產(chǎn)的連續(xù)性進(jìn)行了中斷，使得生產(chǎn)效率極大降低。因此，進(jìn)行科學(xué)的煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理對煤炭企業(yè)來說是十分必要的行動。

（2）機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作不到位。在我國很多煤礦企業(yè)進(jìn)行的煤礦生產(chǎn)中，使用的機(jī)電設(shè)備都較為落后，安全配套措施也跟不上生產(chǎn)發(fā)展的要求，多數(shù)設(shè)備都有這樣那樣的毛病，無法對國家煤礦生產(chǎn)的要求進(jìn)行滿足。加上煤礦生產(chǎn)的工作環(huán)境較差、濕度較大、空氣中也含有大量灰塵，若是機(jī)電設(shè)備投入使用前未實施防潮、防銹等處理，將會導(dǎo)致設(shè)備的損壞加速。

（3）機(jī)電設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)不高。煤礦開采工作由于現(xiàn)場施工環(huán)境的惡劣性，且工作人員的勞動強(qiáng)度過大，導(dǎo)致其不容易吸引人去工作，這就從某種程度上造成了煤礦企業(yè)職工文化素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，從而導(dǎo)致某些崗位上人員出現(xiàn)流失，如機(jī)電設(shè)備的管理工作上。機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人員經(jīng)過簡單培訓(xùn)后就上崗工作，沒有對機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的原理真正弄清楚，導(dǎo)致工作效率不高，耗費了大量時間，耽誤煤礦生產(chǎn)。

3我國煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理工作的改進(jìn)

在新形勢下，煤礦企業(yè)要緊跟時代發(fā)展的步伐，大力開展改革創(chuàng)新工作，引入先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化對煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理。

（1）提升機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)意識。首先，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人員要積極開展交流活動，聽取不同職工的意見，提升管理層對機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的認(rèn)識，加大管理維護(hù)工作的資金投入力度，從而促進(jìn)管理與維護(hù)工作的良性循環(huán)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作的競爭優(yōu)勢。其次，需要健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，保證其可對各種問題進(jìn)行解決，同時需要結(jié)合管理維護(hù)實際情況，構(gòu)建科學(xué)的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，并要求工作人員嚴(yán)格按照要求完成工作。從而強(qiáng)化煤礦設(shè)備機(jī)電設(shè)備運行的安全生產(chǎn)。

（2）增強(qiáng)管理維護(hù)人員的綜合素質(zhì)。機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作在開展時受到管理維護(hù)人員綜合素質(zhì)高低的直接影響。煤礦企業(yè)要重視高素質(zhì)人才的引進(jìn)，針對在工作中有突出表現(xiàn)的人才，要予以一定獎勵，并在工作中做到獎懲分明，從而調(diào)動技術(shù)人員工作的積極性，充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀能動性。另外，煤礦企業(yè)還需要強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的培養(yǎng)，在進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)時，組織專家進(jìn)入企業(yè)內(nèi)進(jìn)行知識講座，全面詳細(xì)講解相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范，使得技術(shù)人員對工作中的技術(shù)要點掌握更加全面。

（3）強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)。首先，強(qiáng)化對生產(chǎn)中的大型固定設(shè)備的維護(hù)管理。煤礦生產(chǎn)中所使用的大型固定設(shè)備主要有供電設(shè)備、排水設(shè)備及提升設(shè)備等等，對煤礦生產(chǎn)開展的有序性也會產(chǎn)生直接影響。因此，需要對大型設(shè)備的中心環(huán)節(jié)檢修及維護(hù)工作進(jìn)行強(qiáng)化，構(gòu)建不同周期的檢修機(jī)制。技術(shù)人員在檢修工作完成后，還需要對檢修記錄詳細(xì)填寫，一旦機(jī)電設(shè)備在檢修完成后出現(xiàn)故障，可迅速判定故障發(fā)生地點，方便檢修工作的開展。另外，還應(yīng)該對檢修維護(hù)方式進(jìn)行創(chuàng)新，由深度維護(hù)檢修代替常規(guī)性檢修，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修的制度化及動態(tài)化。其次，強(qiáng)化對移動設(shè)備的檢修與維護(hù)工作。移動設(shè)備多在礦井內(nèi)、開采工作中使用，多隨著工作地點的移動而出現(xiàn)移動。強(qiáng)化移動設(shè)備的檢修及維護(hù)工作可促使設(shè)備的使用狀態(tài)時刻保持良好，進(jìn)而保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

4結(jié)語

煤礦資源屬于我國的主要消費能源，在我國能源消耗結(jié)構(gòu)中占據(jù)很大比例。而機(jī)電設(shè)備是煤礦生產(chǎn)時用到的主要設(shè)備，對煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性及安全性有重要影響。因此，需要加強(qiáng)對煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)，結(jié)合實際情況，分析管理維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題，并予以相應(yīng)的解決措施，從而提高煤礦生產(chǎn)效率。