貴陽市公共交通(集團(tuán))有限公司 供稿
為貫徹落實(shí)黨的十九大精神,2017年11月11日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳兵為全公司中層以上干部、基層黨支部書記、部分優(yōu)秀黨員及職工代表宣講黨的十九大精神。宣講會由黨委副書記、總經(jīng)理孫林主持,集團(tuán)公司班子成員出席。
宣講會上,陳兵深入淺出、系統(tǒng)傳達(dá)了黨的十九大報(bào)告、習(xí)近平總書記參加黨的十九大貴州省代表團(tuán)分組討論的講話和黨章修正案的精神,重點(diǎn)解讀了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想內(nèi)涵和基本方略,要求用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,發(fā)揮好公交人應(yīng)有的作用,為加快建設(shè)公平共享創(chuàng)新中心城市作出貢獻(xiàn)。
陳兵要求,新時(shí)代要有新氣象、新舉措、新成績,學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的十九大精神和習(xí)近平總書記參加貴州省代表團(tuán)討論時(shí)的重要講話精神是公司當(dāng)前和今后一個時(shí)期的首要政治任務(wù)和各項(xiàng)工作的重中之重。公司各級黨組織、各級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃,精心組織、周密部署,深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握黨的十九大精神的核心要義,要在提高認(rèn)識上下功夫、在深化悟透上下功夫、在學(xué)習(xí)宣傳上下功夫、在抓落實(shí)上下功夫。把學(xué)習(xí)宣貫工作與持續(xù)推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作的落實(shí)有機(jī)結(jié)合起來,深刻把握建設(shè)公平共享創(chuàng)新型中心城市科學(xué)內(nèi)涵,用“四找”、“三變”思維,創(chuàng)新工作思路,“準(zhǔn)”字找問題、“統(tǒng)”字強(qiáng)統(tǒng)籌、“干”字抓落實(shí),緊緊圍繞打造“智慧公交、人文公交、綠色公交、平安公交”戰(zhàn)略建設(shè)目標(biāo),不斷加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),進(jìn)一步深化企業(yè)體制機(jī)制改革,健全完善模擬法人治理結(jié)構(gòu)和公交運(yùn)營服務(wù)體系,進(jìn)一步推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨建設(shè)。要牢固樹立“以市民為中心”和“以職工為中心”的服務(wù)理念,以貴陽市三年交通大會戰(zhàn)、旅游環(huán)線建設(shè)、田園綜合體、軌道和周邊棚戶區(qū)城中村建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步完善公交、軌道、BRT“三網(wǎng)合一”方案,按照“快線、主線、干線、支線、微循環(huán)線”五層級公交體系要求,優(yōu)化城市公交線網(wǎng)布局,實(shí)施市民限時(shí)免、優(yōu)惠換乘工作,做到民有所呼,我有所應(yīng)。要進(jìn)一步加強(qiáng)職工職業(yè)素質(zhì)教育,關(guān)心關(guān)愛職工生產(chǎn)、生活實(shí)際需要,補(bǔ)起短板,努力提高市民出行滿意度、獲得感,實(shí)現(xiàn)政府放心,市民職工高興,以實(shí)際行動和優(yōu)異成績回報(bào)習(xí)近平總書記對貴州的殷切期望。
馬隴村地處貴州省清鎮(zhèn)市東北面,苗族居多,屬省級二級貧困村,受地理環(huán)境、落后的生產(chǎn)力及文化水平限制,村集體年收入幾乎為零,村民生活條件艱苦。集團(tuán)公司成為馬隴村扶貧攻堅(jiān)的對口幫扶單位后,針對此情況進(jìn)行了多次研討,定下了“創(chuàng)一個生態(tài)品牌,走一條發(fā)展之路,帶一方群眾致富”的精準(zhǔn)幫扶原則。改地理弱勢為優(yōu)勢,利用該村生態(tài)環(huán)境良好、無任何污染源地理?xiàng)l件,提供資金、技術(shù)、人力等多方面配套支持,在馬隴村大力宣貫發(fā)展生態(tài)豬規(guī)模養(yǎng)殖,幫助貧困戶脫貧致富。集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席林靜說:“規(guī)模繁育飼養(yǎng)生態(tài)豬,目的只一個——就是用綠色生態(tài)的理念和先進(jìn)的技術(shù)幫助馬隴村增加收入、脫貧致富,開創(chuàng)惠及村民和職工,乃至惠及市民的三贏之路?!?/p>
2017年11月13日,集團(tuán)公司收購第一批出欄的“馬隴生態(tài)豬”供給職工食堂。公司已建立了集糧食喂養(yǎng)、種豬繁育、生豬屠宰及肉品回購、運(yùn)輸物流、品牌推廣于一體的生態(tài)豬全產(chǎn)業(yè)鏈布局,形成了層次豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完成了內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)和收購食用的環(huán)節(jié),以內(nèi)銷方式幫助村民資金回籠,徹底打消了初期村民普遍存在的滯銷顧慮。
公司對出欄生態(tài)豬的檢疫、屠宰、運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)督,實(shí)行一豬一卡“仔豬上戶”,仔豬認(rèn)領(lǐng)時(shí)綁定生長卡片,記錄仔豬的生長過程,確保成豬從喂養(yǎng)到食用的質(zhì)量保證。在公交后勤服務(wù)公司的生豬回購現(xiàn)場,卸車、運(yùn)送場面熱鬧,村委會、村民、職工都露出了開心的笑容,職工可在所屬單位工會進(jìn)行訂購。
集團(tuán)公司下一步將加大扶貧力度,對規(guī)模出欄的“馬隴生態(tài)豬”進(jìn)行宣傳,幫助村民在市區(qū)創(chuàng)造專門的營銷點(diǎn),將“馬隴生態(tài)豬”品牌效應(yīng)推入市場,進(jìn)而開辟生態(tài)雞、土雞蛋、釀酒等產(chǎn)業(yè),最大程度地利用資源,實(shí)現(xiàn)村民、職工、市民多方受益的良好營銷環(huán)境。 (李 俊)