文/黃靖芳

2017年初，蘋果一紙訴狀將高通告上美國加州法院，并開始停止支付當季度的專利使用費。蘋果和高通的專利大戰(zhàn)再度升級，蘋果正在努力打造不需要依賴高通的iPhone手機。近期有傳聞稱，蘋果將在今年考慮使用聯(lián)發(fā)科和英特爾合作的調(diào)制解調(diào)器。

成立近三十年來，高通憑借自己的優(yōu)勢地位在我國建立起一個獨特的生態(tài)圈，圈子里包含的是自己制定的“游戲規(guī)則”，這也是其引以為傲的生存模式。然而政府的監(jiān)管、過時的收費模式和本土廠商崛起的科技實力等因素，都讓其在市場上遭受各種摩擦。

專利堪稱高通的“印鈔機”

在不同的移動通信時代，通信標準各異。20世紀80年代末，美國市場正從第一代模擬移動通信技術(shù)過渡到第二代數(shù)字蜂窩通信技術(shù)的時代，由七位創(chuàng)始人成立的高通大幅改善了當時并不流行的CDMA通信技術(shù)的功率問題，最終，挑戰(zhàn)了當時具有主導地位的GSM標準，并成功將其商用化。

在公司成立初期，高通匯聚了眾多的技術(shù)工程師，他們除了埋頭于技術(shù)發(fā)明之外，做了最重要的兩件事情，第一，將其CDMA技術(shù)提交到美國的標準組織TIA和世界標準組織ITU，申請確立為世界移動通信標準；第二，把 CDMA研發(fā)過程中涉及的大小技術(shù)都申請為專利。標準和專利成為高通日后抵御比自己強大百倍的對手并發(fā)展壯大的利器。

目前世界上通行的三大主流3G通信標準：W-CDMA、TD-CDMA 和 CDMA2000 都離不開CDMA技術(shù)的運用，而手握接近4000項相關專利的高通可謂是3G時代最大的贏家。沿襲了3G時代的優(yōu)勢，4G時代來臨之時，高通仍然掌握了相當數(shù)量的專利，因此作為全球最大的專利許可收費公司和無線通信芯片制造商，高通依然可以驕傲地宣稱，“每一部3G、4G手機中，都有我們的發(fā)明?！?/p>

第一手機界研究院院長孫燕飚分析說，如今高通擁有三個主營業(yè)務——CDMA技術(shù)集團（主要負責研發(fā)和銷售芯片）、技術(shù)授權(quán)部門和戰(zhàn)略投資業(yè)務，其中2/3的利潤都來自專利授權(quán)。2017年因受蘋果拒付專利費影響，利潤收到大幅影響，技術(shù)授權(quán)費為64.45億美元，占營收貢獻也有28.91%。

過時的模式

在前述的高通三大主營業(yè)務中，前兩項占據(jù)了營收的最重要部分，具體到實際交易中，分別可以簡單表述為芯片的出售和專利授權(quán)費用。其中，后者的交易模式最受關注。

高通在計算授權(quán)費用時，使用的參考標準是整機銷售的價格。也就是說，即使手機廠商使用的不是高通設計的芯片，但只要芯片里包含了高通專利池里的專利，就要向其付費。而且討巧的是，這筆錢高通沒有向芯片廠商索要，反而是向手機廠商索要，以整機的售價為基數(shù)，收取3%到6%的授權(quán)費用，且這筆費用“很難逃”。

手機廠商無法繞開3G制式來生產(chǎn)手機，因此不得不承擔這筆費用，但他們的怨氣也普遍很大。不僅于此，有業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬，在微博上“叫板”高通：“一部售價為 799元的手機和一部售價為2799元的手機用到的通信專利技術(shù)可能完全一樣，后者貴出的2000元是因為用了更好的顯示屏、更大的內(nèi)存、更高畫質(zhì)的相機，這些都和高通所擁有的通信技術(shù)專利沒有關系，為什么高通可以主張后者要比前者多付2000元x 65%x 5%=65元的專利費？”

另外，高通專利授權(quán)費用中還包含了其他廠家的專利，具體的操作是，高通利用自身的專利優(yōu)勢與手機廠商簽訂合約，此廠商須將自身所持專利免費授權(quán)給高通，再由高通來收取專利費，如果有另外的生產(chǎn)商使用該專利，原專利發(fā)明廠商就不得向其收取費用。資深電信分析師陳志剛認為，這在本質(zhì)上會損害國內(nèi)手機芯片底層產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

2013年底，因為“部分國內(nèi)公司的舉報”，稱高通違反了 FRAND（公平、合理、無歧視）原則，國家發(fā)改委對高通開出60.88億元的罰單，創(chuàng)下國內(nèi)反壟斷罰款的歷史新高。這次判罰取消了強制的免費反向授權(quán)模式，將整機100%作為基數(shù)對比修改為65%。這次的整改最顯而易見帶來的利潤在于基數(shù)的改變，粗略以每臺手機1000元的價格計算，2014年中國智能手機出貨量是4.52億部，假設每臺減少15元的專利授權(quán)費用，能節(jié)省超過60億元。

但是，高通最為核心的商業(yè)模式——“以整機價格為基礎”收費的模式仍然沒有改變。不少分析人士也發(fā)現(xiàn)，高通在不同國家接受的反壟斷調(diào)查，即使接受高額罰款也不愿改變其商業(yè)模式。

▲小米在2017年公布了澎湃S1芯片（圖/東方 IC）

中國市場的挑戰(zhàn)

高通對企業(yè)堅持固定的收費模式同時，國內(nèi)手機廠商“自力更生”的步伐也在加快。

華為從2004年就開始布局芯片自主研發(fā)，發(fā)展至今已經(jīng)平穩(wěn)地躋身高端智能手機芯片市場。2017年，小米也公布了史上研發(fā)周期最長的一款產(chǎn)品——澎湃S1芯片，按照官方說法，其同樣定位的是中高端。

摩爾精英CEO張競揚分析說，高通的芯片產(chǎn)能有限，“給你還是給別人，就決定了你這間公司能不能最先開發(fā)新手機，這種狀態(tài)對于小米這樣體量的公司就會覺得不安全，華為也一樣。”

眼下，中國企業(yè)的機遇可能在5G時代，相比于3G時代，高通所擁有的專利數(shù)量也在逐漸減少，這意味著留給中國企業(yè)的機會在增加。此外，產(chǎn)業(yè)界的氣候也在悄然變化。2017年半導體行業(yè)的最重磅消息莫過于博通欲憑1300億美元收購高通，但這其實不是半導體行業(yè)近年來第一次的并購潮，半導體行業(yè)的壟斷集中度在持續(xù)增加。這也意味著像高通這樣的企業(yè)的議價能力和話語權(quán)會被進一步削弱。（據(jù)《南風窗》）※