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        探討水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理存在的問題與對策

        2018-03-17 18:29:15巍,宋
        時(shí)代農(nóng)機(jī) 2018年7期
        關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì)工程質(zhì)量監(jiān)理

        朱 巍,宋 健

        (江蘇省工程勘測研究院有限責(zé)任公司,江蘇 揚(yáng)州 225000)

        我國水利工程監(jiān)理工作處于發(fā)展的初級(jí)階段,問題突出。工程的管理及監(jiān)理工作出現(xiàn)問題可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目不能按時(shí)完成,存在質(zhì)量問題,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,限制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速率。要保證水利工程的質(zhì)量必須發(fā)現(xiàn)目前水利工程項(xiàng)目的管理及監(jiān)理工作中存在的問題,并對問題進(jìn)行分析,尋找解決問題的具體措施。

        1 水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理中存在的問題

        (1)管理、監(jiān)理機(jī)制存在問題。水利工程項(xiàng)目的管理工作能否順利開展,很大程度上取決于管理機(jī)制的完善程度。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)水利工程建設(shè)中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人意識(shí)不到工程管理的重要性,不知道如何進(jìn)行管理,工作人員不服從管理,有些建設(shè)工人不按照相關(guān)規(guī)定工作、工作不認(rèn)真、消極怠工等情況時(shí)有發(fā)生。

        水利工程監(jiān)理工作開始的時(shí)間不長,沒有完善的建立機(jī)制規(guī)范監(jiān)理人員的工作,監(jiān)理人員的監(jiān)理工作容易受到承包商的影響;沒有明確的規(guī)定工程監(jiān)理人員的責(zé)任范圍,大多數(shù)的施工人員認(rèn)為監(jiān)理員只能檢查工程的質(zhì)量,不能干涉他們的具體工作內(nèi)容。

        (2)工程施工不符合設(shè)計(jì)要求。一項(xiàng)水利工程在建設(shè)之前首先需要專業(yè)的工程設(shè)計(jì)師根據(jù)地理環(huán)境、項(xiàng)目需求、成本等因素給出工程設(shè)計(jì),再由施工人員按照工程設(shè)計(jì)施工。水利工程設(shè)計(jì)在施工過程中起著指導(dǎo)性的作用,讓施工人員能夠明確工程規(guī)模和工作方式,合理安排工程進(jìn)度,各個(gè)環(huán)節(jié)有序地進(jìn)行。但是,目前對于施工人員是否按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工環(huán)節(jié)缺乏嚴(yán)格的管理及監(jiān)理,工程的實(shí)際施工過程中經(jīng)常會(huì)有施工人員不按照工程設(shè)計(jì)工作、工作不規(guī)范、技術(shù)要求復(fù)雜的地方出現(xiàn)偷工減料,工程效果與工程設(shè)計(jì)存在不同程度的偏差。

        (3)管理、監(jiān)理人員素養(yǎng)不高。任何項(xiàng)目的管理都需要專業(yè)的管理人員,管理人員的管理水平是影響工程質(zhì)量的重要因素。目前,水利工程業(yè)內(nèi)嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的管理人才,專業(yè)素養(yǎng)不高,缺乏管理和水利工程方面的知識(shí),管理能力不高。

        2 完善水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理的有效措施

        (1)建立健全管理及監(jiān)理機(jī)制。根據(jù)我國水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理中存在的問題和管理、監(jiān)理需求,建立起一套合理的工程管理、監(jiān)理機(jī)制,并不斷完善。從工程設(shè)計(jì)到工程完工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的管理及監(jiān)理機(jī)制,尤其是安全方面,必須制定具體的管理及監(jiān)理?xiàng)l例,保證施工人員的安全。

        (2)工程施工與設(shè)計(jì)要求相結(jié)合。工程施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行能保證工程符合進(jìn)度要求,提高工程質(zhì)量,施工單位必須意識(shí)到工程設(shè)計(jì)對于工程質(zhì)量的重要意義,加強(qiáng)設(shè)計(jì)與施工結(jié)合環(huán)節(jié)的管理及監(jiān)理工作。工程施工過程中,管理及監(jiān)理人員首先要根據(jù)設(shè)計(jì)圖了解工程的內(nèi)容,然后定時(shí)到施工現(xiàn)場檢查工程施工是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。若是發(fā)現(xiàn)施工嚴(yán)重偏離了設(shè)計(jì)要求要通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行整改,或者發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)在實(shí)際施工中存在不合理的地方及時(shí)通知設(shè)計(jì)師作修改。

        (3)提高管理、監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)。按照要求選拔水利工程項(xiàng)目的管理及監(jiān)理人員,在上崗之前做好崗前培訓(xùn)工作。要培養(yǎng)管理及監(jiān)理意識(shí),加強(qiáng)思想教育,管理及監(jiān)理人員必須具有良好的道德素質(zhì),自我約束力要強(qiáng),不能貪污腐敗,才能做好管理及監(jiān)理工作;要提高管理及監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng),擁有豐富的專業(yè)知識(shí),避免管理及監(jiān)理過程中因缺乏專業(yè)知識(shí)而忽略的工程質(zhì)量問題;要提高管理及監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平,明確自己的職責(zé),規(guī)范管理及監(jiān)理工作,提高其管理、監(jiān)理能力。

        3 結(jié)語

        水利工程的建設(shè)工作內(nèi)容多且復(fù)雜,水利工程的順利完工必須有合理的管理、監(jiān)理機(jī)制協(xié)調(diào)各部門的工作。我國至今沒有一套完善的水利工程管理、監(jiān)理體制,很多環(huán)節(jié)的工作自由度過高,沒有得到有效的管理、監(jiān)督,導(dǎo)致水利工程不能按時(shí)完成、成本增加,工程質(zhì)量達(dá)不到要求,還可能因缺乏管理、監(jiān)督而發(fā)生安全事故,須對水利工程項(xiàng)目的管理、監(jiān)理存在的問題和對策深入探究。

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