韓仁龍,張 偉
(沈陽工學(xué)院,遼寧 撫順 113122)
隨著我國(guó)城市化建設(shè)的迅速發(fā)展,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,降低建筑成本、提高施工進(jìn)度及質(zhì)量成為建筑企業(yè)生存的必要條件,但安全問題是最根本也是最容易被忽視的一點(diǎn)。因此,要重視發(fā)揮企業(yè)工程師在項(xiàng)目施工管理中的重要作用,為工程項(xiàng)目的順利完成提供安全保障。
安全工程師是在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的專業(yè)人員,其主要工作內(nèi)容是在生產(chǎn)企業(yè)開展安全技術(shù)工作以及進(jìn)行不定期安全檢查安全監(jiān)督檢查。安全是建筑企業(yè)生存的根基,而安全工程師在施工項(xiàng)目的安全管理中起到了尤為重要的作用,能夠在安全工作的安全評(píng)估、危險(xiǎn)辨識(shí)中給予作為依據(jù)的意見和建議。安全工程師在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中的主要職責(zé)有以下幾點(diǎn):
(1)制定安全生產(chǎn)相關(guān)制度和章程。通過這些安全生產(chǎn)規(guī)章制度來對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和約束,是企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行的基本前提。完善安全生產(chǎn)制度是企業(yè)生產(chǎn)管理體系的重要組成部分之一,企業(yè)安全生產(chǎn)制度有效于保障了企業(yè)的生產(chǎn)安全和效益的提高,因此安全工程師需要運(yùn)用專業(yè)知識(shí),集合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定符合企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需求的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,能夠?yàn)槠髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行提供保障。
(2)制定安全隱患整改措施。企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率的提高必須在安全有保障的前提下進(jìn)行,安全隱患的排查和預(yù)防極為重要,安全工程師在這項(xiàng)工作中必須一馬當(dāng)先,認(rèn)真進(jìn)行安全問題的檢查,找出事故隱患所在,并制定對(duì)應(yīng)的整改措施、積極加以實(shí)行,使安全工作做到預(yù)防為主,治理為輔,良性運(yùn)行。
(3)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)方案。提高全體從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),能夠有效推動(dòng)安全管理工作的順利進(jìn)行,因此企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(4)進(jìn)行安全測(cè)評(píng)與檢測(cè)。安全工程師要根據(jù)企業(yè)安全事故的調(diào)查結(jié)果,進(jìn)行安全問題的的評(píng)測(cè)、監(jiān)控,提出應(yīng)急預(yù)案等。
(1)項(xiàng)目施工開展前的作用。在項(xiàng)目開展前,安全工程師必須提前充分了解施工情況,熟悉施工圖紙及工程立體空間結(jié)構(gòu),根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定,預(yù)測(cè)可能性安全事故,制定對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施,保證安全生產(chǎn)的開展。同時(shí)安全工程師要切實(shí)完善安全管理體系,在制定、審核、實(shí)施中貫徹“安全第一”的生產(chǎn)理念,做好一切可能發(fā)生事故的安全預(yù)案。
(2)項(xiàng)目施工過程中的作用。在項(xiàng)目施工過程中,安全工程師更要堅(jiān)守自己的職責(zé),對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)察,關(guān)乎全體工作人員人身財(cái)產(chǎn)安全,不可以有任何疏忽。安全工程師要針對(duì)項(xiàng)目施工中的常規(guī)工作進(jìn)行不定期事故排查,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的事故隱患,加強(qiáng)安全防護(hù)措施,對(duì)于高空作業(yè)中需要用到的一些設(shè)施以及施工機(jī)械進(jìn)行細(xì)致的檢查,并規(guī)范相關(guān)工具的操作方式和管理辦法。在項(xiàng)目施工過程中,安全工程師要親自到建筑工地進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題和安全隱患并進(jìn)行排查,糾正員工的不安全行為。
安全工程師處于項(xiàng)目施工的一線崗位,必須切實(shí)提高自身專業(yè)素質(zhì)。安全工程師雖然有足夠的理論知識(shí),但缺乏實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)能力不足,因此安全工程師必須深入施工建設(shè)前線,親臨現(xiàn)場(chǎng),實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行情況,及時(shí)掌握施工中存在的問題,并制定相關(guān)的解決措施和整改方案,保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。
安全是建筑企業(yè)生存的根基,只有安全問題得到保障,建筑企業(yè)才能有效益的提高,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。隨著城市化建設(shè)的發(fā)展,安全生產(chǎn)更應(yīng)該切實(shí)落實(shí)到項(xiàng)目施工中去,因此必須提高對(duì)安全工程師的重視程度,充分發(fā)揮其在項(xiàng)目施工管理中的作用,這樣才能推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。