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        企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施初探

        2018-03-17 06:05:31朱秦湘
        時(shí)代農(nóng)機(jī) 2018年11期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化

        朱秦湘

        (陜西服裝工程學(xué)院,陜西 咸陽(yáng) 712000)

        會(huì)計(jì)核算主要是會(huì)計(jì)人員賬務(wù)計(jì)算、報(bào)賬和財(cái)務(wù)記賬等系列工作的總稱。隨著社會(huì)的進(jìn)步,會(huì)計(jì)核算突破了傳統(tǒng)意義的束縛,主要包含了核算前、核算中與核算后等多個(gè)部分的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供多層次、全方位、精細(xì)化的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作。不可否認(rèn),科學(xué)性、規(guī)范性的會(huì)計(jì)核算工作是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

        1 會(huì)計(jì)核算的重要性

        中小企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作,能夠有效保證自身財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施,利用會(huì)計(jì)核算得出的數(shù)據(jù),能夠全面、直觀的反映出企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況,將會(huì)計(jì)職能最大限度發(fā)揮出來(lái),有效的提高企業(yè)的資金利用率。同時(shí)會(huì)計(jì)核算還有利于進(jìn)一步加大對(duì)資金使用的監(jiān)督能力,有效減少企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本投入。做好會(huì)計(jì)核算工作,可以讓中小企業(yè)管理者全方位掌握實(shí)際財(cái)務(wù)運(yùn)算情況,有效制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)計(jì)算,從而更好的為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)。

        2 企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

        2.1 規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程

        在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作中,應(yīng)當(dāng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制和對(duì)應(yīng)的配比原則實(shí)施,同時(shí)積極準(zhǔn)確的界定企業(yè)中的收益性支出與對(duì)應(yīng)的資本性支出,并根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度落實(shí)好會(huì)計(jì)核算工作。具體實(shí)施進(jìn)程中,首先明確堅(jiān)持企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作核心要義,以財(cái)務(wù)賬簿組織為核心,統(tǒng)籌會(huì)計(jì)憑證處理、賬簿流程記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表編制與記賬程序化管理等多方面內(nèi)容,形成科學(xué)化、流程化的會(huì)計(jì)核算體系。其次,在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作處理進(jìn)程中,必須將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況與會(huì)計(jì)信息化處理進(jìn)程統(tǒng)一起來(lái)。

        2.2 完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度

        企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中往往都會(huì)制定并且完善自身的工作制度,經(jīng)營(yíng)制度化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵因素,企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的必要性,規(guī)劃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來(lái)強(qiáng)化員工的認(rèn)同感,從而提升會(huì)計(jì)工作的約束力。另外,文章建議企業(yè)從以下幾個(gè)方面努力:首先,不斷夯實(shí)員工培訓(xùn)工作,不斷提升會(huì)計(jì)的核算能力,同時(shí)強(qiáng)化員工的分析能力,明確企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的企業(yè)資產(chǎn)與個(gè)人資產(chǎn),通過(guò)多方合力減少工作失誤;其次,不斷完善工程流程,優(yōu)化員工流程機(jī)制,確保員工在計(jì)劃實(shí)施中都能找到相應(yīng)的理論依據(jù);再次,建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制能力,在會(huì)計(jì)核算上,加強(qiáng)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等項(xiàng)目的內(nèi)部管理力度,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部核算能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化運(yùn)行。

        2.3 加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作

        首先,完善自身內(nèi)部監(jiān)督控制制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算人員在工作中的積極性、工作能力與質(zhì)效等多方面、全方位的監(jiān)督。其次,將外部監(jiān)管納入企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)管中,形成內(nèi)外合力。從目前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)講,單單依靠企業(yè)自身的力量是沒(méi)有辦法獨(dú)立實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算管理科學(xué)化、規(guī)范化運(yùn)行的,需要發(fā)揮外部監(jiān)管力量助推內(nèi)部管理。政府或者相關(guān)部門(mén)通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)事物、內(nèi)部控制等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,助推會(huì)計(jì)核算的科學(xué)化發(fā)展進(jìn)程。

        2.4 提升會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)

        全面提升會(huì)計(jì)人員自身素質(zhì),打造綜合性、全方位的會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍是助推企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范管理的重要途徑。人才引進(jìn)是保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算科學(xué)化進(jìn)程的重要保證,所以企業(yè)在招聘的時(shí)候必須綜合重視新進(jìn)人員入口關(guān),綜合考核新進(jìn)員工的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能和素養(yǎng),強(qiáng)化人員入口篩選工作。其次,不斷強(qiáng)化現(xiàn)有財(cái)會(huì)工作人員的繼續(xù)教育工作,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與會(huì)計(jì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與信息化培訓(xùn)工作,將職業(yè)教育與工作結(jié)合起來(lái),促進(jìn)會(huì)計(jì)人員專業(yè)化發(fā)展。再次,企業(yè)必須根據(jù)內(nèi)部會(huì)計(jì)考核相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督會(huì)計(jì)人員將學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作的動(dòng)力。

        3 結(jié)語(yǔ)

        在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,必須不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作,應(yīng)該不斷強(qiáng)化企業(yè)在會(huì)計(jì)核算上的控制能力,以此推動(dòng)企業(yè)的管理能力,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化進(jìn)程,相關(guān)部門(mén)也應(yīng)該強(qiáng)化監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)行環(huán)境管理,促使會(huì)計(jì)核算工作的合理化,為促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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