鄧淑偉

[關(guān)鍵詞]國(guó)有企業(yè)；黨員干部；“六個(gè)意識(shí)”

面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)的深刻變化，防范好“精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗”等四大危險(xiǎn)十分緊迫，下大功夫徹底治理形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)十分必要。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是我們的事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶，也是我們黨始終保持生機(jī)與活力的重要源泉。深入開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，是對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢的大排查和大掃除，是對(duì)廣大黨員干部思想信念的大洗禮和大凈化。作為國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)下，要以群眾為依托，增強(qiáng)“六個(gè)意識(shí)”，勇于擔(dān)負(fù)企業(yè)責(zé)任。

一、增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，勇于自我革命

當(dāng)前，市場(chǎng)環(huán)境朝夕萬(wàn)變，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中就會(huì)遇到很大困難。即使企業(yè)處于上升期，仍然要培養(yǎng)企業(yè)全體員工的憂患意識(shí)，當(dāng)然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要首先具備強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，把危機(jī)管理工作做到危機(jī)實(shí)際到來(lái)之前，才能為企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)做好組織、人員、措施、經(jīng)費(fèi)上的提前準(zhǔn)備。

“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂?！本影菜嘉?，時(shí)刻保持憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)是我們黨的一貫作風(fēng)，是我們黨不斷自我完善、自我革新、自我發(fā)展、永葆青春的強(qiáng)大動(dòng)力，是我們黨始終保持先進(jìn)性，提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的重要保證。我們?cè)趯?shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)忙碌奮斗的過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)馬不停蹄、忘記朝夕，一門(mén)心思的向前奔，其實(shí)萬(wàn)事都在變化中，目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的因子都不是一成不變的。我們要學(xué)會(huì)偶爾停下來(lái)，從外圍看問(wèn)題，沉下來(lái)、靜下來(lái)，梳理目標(biāo)與環(huán)境，你會(huì)發(fā)現(xiàn)危機(jī)無(wú)處不在。或許是自己已經(jīng)偏離主干，或許外圍導(dǎo)致目標(biāo)急待調(diào)整，或許實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各因素已發(fā)生變化。這時(shí)我們固守原有計(jì)劃已沒(méi)有意義，要敢于“抬起刀，砍下去”，有自我革命的勇氣。

二、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。勇于攻堅(jiān)克難

要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)。突出問(wèn)題導(dǎo)向。進(jìn)一步謀劃和完善全面深化改革發(fā)展戰(zhàn)略的構(gòu)思和頂層設(shè)計(jì)，做到迎難而上，找到新經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，逐漸加長(zhǎng)加厚產(chǎn)業(yè)鏈條。任何行業(yè)的發(fā)展都有頂峰與瓶頸，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，才能使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，立于不敗之地。在企業(yè)多元化大發(fā)展的同時(shí)，管理、人員、機(jī)制都要同步跟上才符合企業(yè)發(fā)展需求。作為個(gè)人。為使自己跟上企業(yè)步伐，一定要用知識(shí)全方位武裝自己，學(xué)會(huì)切換思維、調(diào)整步伐、與時(shí)俱進(jìn)，不能在企業(yè)發(fā)展中掉隊(duì)。同時(shí)，要高瞻遠(yuǎn)矚，為企業(yè)建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)，學(xué)會(huì)走向前沿的本領(lǐng)，才會(huì)為企業(yè)所需，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

三、增強(qiáng)大局意識(shí)。勇于創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先

要堅(jiān)定信心，不斷優(yōu)化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化干部隊(duì)伍、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。要勇于爭(zhēng)先，不斷增強(qiáng)品牌影響力、市場(chǎng)控制力和區(qū)域話語(yǔ)權(quán)，以及市場(chǎng)資源整合能力，逐步提升企業(yè)綜合實(shí)力。只有建立在大局意識(shí)的基礎(chǔ)上，做出的成績(jī)才有意義?？v觀企業(yè)，我們已經(jīng)進(jìn)入到大發(fā)展的攻堅(jiān)期、深水區(qū)。各種深層次的利益關(guān)系和矛盾不斷涌現(xiàn)，積存多年的頑瘴痼疾錯(cuò)綜復(fù)雜，牽一發(fā)而動(dòng)全身，處置起來(lái)十分棘手。在這種情況下，如何正確處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，就成為企業(yè)能否取得最后勝利的關(guān)鍵。“皮之不存毛將焉附”。當(dāng)企業(yè)發(fā)展觸及個(gè)人利益時(shí)，我們要學(xué)會(huì)舍己為公，甘于奉獻(xiàn)。

四、增強(qiáng)人才意識(shí)。實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企

在大學(xué)畢業(yè)生引進(jìn)、干部培養(yǎng)方面要下大力氣花真功夫，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到“兩個(gè)不欠賬”，即在事業(yè)上要努力不欠賬，在干部成長(zhǎng)上努力不欠賬。要進(jìn)一步解放思想，選擇任用“有精神、在狀態(tài)、善作為、敢擔(dān)當(dāng)”的干部，為企業(yè)發(fā)展助力。企業(yè)的人才意識(shí)強(qiáng)烈，才會(huì)有不竭的智慧源泉。人才是個(gè)相對(duì)的概念，沒(méi)有絕對(duì)的人才。只有在合適的崗位、合適的目標(biāo)任務(wù)、合適的體制機(jī)制與環(huán)境的狀況下，才能夠產(chǎn)生人才。企業(yè)在努力建設(shè)體制機(jī)制和人才環(huán)境的同時(shí)，努力把每個(gè)員工放到最適合的崗位、制定最合適的目標(biāo)任務(wù)，才能使每個(gè)人都成為崗位人才。

五、增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)使命意識(shí)。確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展

要圍繞企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，在現(xiàn)有好基礎(chǔ)、好資源的情況下，查清存在問(wèn)題，做到宏觀考慮、未雨綢繆，確保企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生深刻變化之際，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要懷著實(shí)現(xiàn)企業(yè)偉大夢(mèng)想的強(qiáng)烈歷史責(zé)任感和使命感定位敢于、勇于挑戰(zhàn)。要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己米黠L(fēng)。用自我擔(dān)當(dāng)?shù)木窀腥炯ぐl(fā)周圍同事干事創(chuàng)業(yè)的激情和信心。各級(jí)干部要對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)，主動(dòng)作為，積極作為，善作善成，萬(wàn)眾一心、眾志成城，定能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康向好發(fā)展。

六、增強(qiáng)宗旨意識(shí)。切實(shí)把職工事情辦好

職工的事情，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)想、主動(dòng)做，主動(dòng)辦好。針對(duì)企業(yè)穩(wěn)定工作問(wèn)題，首先要找到問(wèn)題原因，然后適當(dāng)進(jìn)行解決。要將在任時(shí)對(duì)職工生活改變有多大、培養(yǎng)干部成長(zhǎng)有多少作為衡量自身工作的標(biāo)準(zhǔn)，多為職工謀福利，把職工的事情辦好。要想在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中注入自己的力量，僅僅是一名合格的黨員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要牢牢樹(shù)立“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的思想，工作部要浮在上層，要深入一線，走向職工群眾，通過(guò)與基層溝通，了解基層工作狀況、職工需求。加強(qiáng)與群眾思想交流，做到相互尊重、相互信任、以誠(chéng)相待。增強(qiáng)宗旨意識(shí)，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需。從思想上、行動(dòng)上樹(shù)立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)。