鐘心悅　呂錫婷　游雪

初見朱文斌，覺得他憨厚，沉穩(wěn)親切。聊著聊著，就發(fā)現(xiàn)他其實是一個野心勃勃的人，有一股子沖勁，同時又很有耐心，坐得住冷板凳。

沈海明自嘉興學院畢業(yè)后，在海寧，從紡織工人做起，靠著精湛的技藝和出色的管理能力，五年內(nèi)，從工人做到了職業(yè)經(jīng)理人，這樣的晉升速度在行業(yè)內(nèi)堪稱奇跡。

毛巾是一款基礎消費品，如果不及時清潔，使用三個月后，毛巾會滋生100萬細菌，相當于10杯抹布水。如果毛巾主動告訴你，自己的清潔度，這腦洞夠大吧。

智能的生態(tài)感應毛巾MintBlue，吸水不需要0.1秒，吸水量是自重的10倍，意味著輕輕一抹，水分全吸走了。另外，MintBlue植入了感應區(qū)，當它接觸到油脂、汗液和細菌的代謝產(chǎn)物這類污染源后，迅速由藍變紅，洗凈后又會變?yōu)樗{色。這款毛巾的原料完全從植物中萃取，是首次將植物的感知力運用到紡織品上，毛巾沒有添加熒光增白劑、致癌芳香烴、重金屬，嬰兒、孕婦可以放心使用。

這樣毛巾的發(fā)明者朱文斌和沈海明，也創(chuàng)造了另一種“植覺”生活。

靈感源于積累

朱文斌坦言最初不是因為興趣愛好選擇紡織工程專業(yè)。父母認為嘉興地區(qū)自古就是紡織重鎮(zhèn)，時至今日雅瑩、柏林頓、米源等名企均在嘉興設服裝紡織類企業(yè)。而且，嘉興區(qū)位優(yōu)勢明顯，便于日后就業(yè)與個人發(fā)展。于是朱文斌聽從了父母的建議，選擇在嘉興學院就讀。慢慢地深入接觸紡織工程專業(yè)后，他發(fā)現(xiàn)紡織并不無趣，反而蘊藏了無限改革創(chuàng)新的可能。因此，2009年朱文斌決定考東華大學研究生。2011年，他以總成績第一、超過錄取線100分的成績，考入東華大學紡織工程專業(yè)。

研究生期間，朱文斌在美國費城大學紡織工程系攻讀聯(lián)合培養(yǎng)碩士。在美國，他每天不是做實驗就是在網(wǎng)上搜羅全球各種與紡織相關的文獻。那時，“感知”概念在朱文斌的心里埋下了種子。我們都知道含羞草受到外界刺激后會本能地收縮枝葉。能否把大自然的這種天賦應用到紡織品上？朱文斌那時就想過創(chuàng)業(yè)，不時在腦里描摹創(chuàng)業(yè)，可他對創(chuàng)業(yè)的前景感到迷茫?！皩W紡織的人有沒有創(chuàng)業(yè)機會？”他沒有答案。

回想起來，一年年的學習讓朱文斌構建起豐盈的知識庫，對日常的思考促成了靈感的生發(fā)。那天，朱文斌和朋友逛超市，看到功能單一的毛巾時，他突發(fā)奇想：不同的毛巾品牌區(qū)別不外乎用料以及染色工藝，我能不能做出一個不同于市場上現(xiàn)有的毛巾產(chǎn)品？這是朱文斌一直以來的愿望，運用自己所學的紡織工程專業(yè)知識，創(chuàng)造出一款具有影響力的產(chǎn)品。當時，有關于這方面的研究國內(nèi)外都沒有先例可尋。當他把想法告訴身邊的朋友時，大家都覺得這是一不件可能完成的事情，勸他不要胡思亂想?！袄渌弊屩煳谋髲脑陝拥桨察o，他認識到，光憑自己的知識儲備是行不通的，他需要找一個精通化學并且熟知紡織行業(yè)的合伙人。

這不是一個人的戰(zhàn)斗

朱文斌找到了沈海明。沈海明自嘉興學院畢業(yè)后，在海寧，從紡織工人做起，靠著精湛的技藝和出色的管理能力，五年內(nèi)，從工人做到了職業(yè)經(jīng)理人，這樣的晉升速度在行業(yè)內(nèi)堪稱奇跡。在擔任職業(yè)經(jīng)理期間，他將軟件紋織CAD和Photoshop結合運用，突破了原先的技術，為企業(yè)節(jié)省了近400萬元的設備。

朱文斌想方設法把沈海明約了出來。沈海明回憶，朱文斌當時只有一個不成形的想法，如何將想法轉(zhuǎn)化為實驗成果，又如何從實驗成果做成樣品，再從樣品走向產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，每個步驟的跨越背后都需要承擔巨大的創(chuàng)業(yè)風險。因此，沈海明委婉地拒絕了朱文斌。

2014年5月開始，朱文斌利用下班之余的時間，忙著獨立研發(fā)。每每有進展，他會主動和沈海明分享。一來二去，沈海明開始認同朱文斌的創(chuàng)業(yè)計劃，覺得那并不是“天方夜譚”。

2015年9月，攢下了第一筆啟動資金后，朱文斌決定辭職創(chuàng)業(yè)。與此同時，沈海明也做出重大決定，辭去來之不易的廠長職位，和朱文斌一起做創(chuàng)客。這意味著他必須和在海寧生活的家人兩地分居。“接觸傳統(tǒng)紡織業(yè)挺長一段時間了，我覺得在紡織領域還有很多事可以做。朱文斌的想法是一個很好的點子?！鄙蚝Ｃ髡f。

初期，重點是做研發(fā)，看不到前景的光明，各種問題接踵而至。沒有足夠的資金建立預想中的研發(fā)室，他們借用東華大學實驗室。后來，實驗室不能借用了，思考良久，兩人決定在租住的居民樓里搭建實驗室，這樣還可以熬夜工作。他們在網(wǎng)上定制了一些紡織設備、生物試劑等，客廳和陽臺將是做研發(fā)的場所。朱文斌猶記得設備來的那一天。“當時，外面下了很大的雨，我和海明抱著200多斤的設備，從1樓搬到7樓，累慘了！”由于設備功率太大，在居民樓220伏的電壓環(huán)境中使用存在安全問題，不得不將其退換，背到樓下再寄回，“來來回回反復折騰了好幾遍”。慶幸的是，換了戰(zhàn)場后，他們的研發(fā)效率大幅度提高。一個多月夜以繼日，一款遇到污漬后會變色的小樣做出來了。

要把感知科技從實驗室的成果變成成熟的產(chǎn)品，必須要走產(chǎn)業(yè)化的道路。他們聯(lián)系了50多家大小規(guī)模不一的紡織企業(yè)，上門拜訪了20家，都被拒絕了。后來，朱文斌的媽媽幫他們聯(lián)系到了一家愿意合作的企業(yè)。沈海明在海寧的工作經(jīng)驗使得他們接下來的進展很順利。朱文斌感嘆，沈海明是他周邊唯一一個，能夠在紡織領域堅持那么久且做出一定成就的85后。朱文斌說：“沒有他，光憑我這么個身處書齋毫無工廠一線經(jīng)驗的人，毛巾產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的目標根本實現(xiàn)不了?！焙馁M700多個日夜，他們終于找到了最合適的藻類植物感應因子，一舉拿下了首屆中國紡織類高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽特等獎。

用一條毛巾顛覆傳統(tǒng)

朱文斌曾說：“能否做成一件事，似乎與智商和天賦無關，與你是否篤定自己的選擇并能咬緊牙關堅持下去有關。”在MintBlue生態(tài)感應毛巾的研發(fā)中，從國內(nèi)外相關文獻的查閱到各類天然提取物的近千種測試，從研究分子結構到萃取植物成分，從生物分解試驗到皮膚環(huán)境模擬，他們用了20多個月，每日工作近18個小時。他們把國內(nèi)外品牌的毛巾買回來做性能測試和工藝分析，買了近百條毛巾，做了上千次試驗，另外還專門花了兩周時間，在天貓、淘寶、京東等平臺上把和毛巾相關的幾十萬條差評都看了一遍。之后，朱文斌和沈海明一起進入工廠。十個多月里，他們打樣近二十次，做了上萬條毛巾，最終才有了這款顛覆傳統(tǒng)的毛巾。一次次失敗和挫折的打磨，他們沉穩(wěn)干練了許多。

一路走來，從初出茅廬的大學生，到現(xiàn)在小有成就的創(chuàng)客，過程中有為之振奮的喜悅，當然也有不為人知的心酸苦楚。朱文斌和沈海明認為，選擇與自己所學對口的方向創(chuàng)業(yè)，能避免因?qū)I(yè)知識不夠而力不從心的問題，更容易研發(fā)高科技含量的產(chǎn)品，同時相關專業(yè)領域的人脈資源也相對來說更容易積累，這是學院派創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢，但實際操作中棘手的問題仍然不少。從實驗室到產(chǎn)業(yè)化，再到市場化的過程中，他們的公司出現(xiàn)過研發(fā)資金不足、配套設備欠缺的情況；產(chǎn)業(yè)化需要前期大量的設備和資金投入，傳統(tǒng)企業(yè)往往沒有耐心也沒有時間去相信年輕創(chuàng)客的想法，等等。慶幸的是，他們堅持了下來。當然，背后離不開嘉興學院紡織工程專業(yè)老師和同學們的幫助，東華大學產(chǎn)學研究項目的支持，也離不開國家為大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供的各項孵化優(yōu)惠政策，在最艱難的時刻，一次次幫扶讓他們挺了下來。

朱文斌和沈海明認為，像他們這樣的學院派創(chuàng)業(yè)者，科班背景出身在專業(yè)領域的創(chuàng)業(yè)，不一定會比其他創(chuàng)業(yè)者做得更出色。但是，產(chǎn)品的后續(xù)研發(fā)、品質(zhì)的監(jiān)控以及和客戶進行專業(yè)層次的洽談和交流中，紡織工程的專業(yè)背景讓他們事半功倍?！皞鹘y(tǒng)紡織領域同質(zhì)化非常嚴重，多數(shù)在拼價格戰(zhàn)，在這個沉睡已久的領域我相信這種差異化的創(chuàng)新有很大的前景，至少能滿足一部分人的需要?！敝煳谋笳f。

如今，紡織類傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級進展緩慢，根源之一是沒有年輕人愿意待在紡織生產(chǎn)一線。學紡織出身的朱文斌和沈海明看到，紡織類專業(yè)90%的畢業(yè)生步入社會，選擇了與專業(yè)不對口的就業(yè)崗位，專注在紡織業(yè)上的人很少。朱文斌說：“我希望用一條植入黑科技的毛巾去撬動傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)，致力于未來紡織技術的集成創(chuàng)新與孵化，專注科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費升級的工作，扎根于傳統(tǒng)的紡織領域做一些有趣的事。”

責任編輯：張蕾磊endprint