鐘心悅　呂錫婷　游雪

初見朱文斌，覺得他憨厚，沉穩(wěn)親切。聊著聊著，就發(fā)現(xiàn)他其實(shí)是一個(gè)野心勃勃的人，有一股子沖勁，同時(shí)又很有耐心，坐得住冷板凳。

沈海明自嘉興學(xué)院畢業(yè)后，在海寧，從紡織工人做起，靠著精湛的技藝和出色的管理能力，五年內(nèi)，從工人做到了職業(yè)經(jīng)理人，這樣的晉升速度在行業(yè)內(nèi)堪稱奇跡。

毛巾是一款基礎(chǔ)消費(fèi)品，如果不及時(shí)清潔，使用三個(gè)月后，毛巾會(huì)滋生100萬(wàn)細(xì)菌，相當(dāng)于10杯抹布水。如果毛巾主動(dòng)告訴你，自己的清潔度，這腦洞夠大吧。

智能的生態(tài)感應(yīng)毛巾MintBlue，吸水不需要0.1秒，吸水量是自重的10倍，意味著輕輕一抹，水分全吸走了。另外，MintBlue植入了感應(yīng)區(qū)，當(dāng)它接觸到油脂、汗液和細(xì)菌的代謝產(chǎn)物這類污染源后，迅速由藍(lán)變紅，洗凈后又會(huì)變?yōu)樗{(lán)色。這款毛巾的原料完全從植物中萃取，是首次將植物的感知力運(yùn)用到紡織品上，毛巾沒有添加熒光增白劑、致癌芳香烴、重金屬，嬰兒、孕婦可以放心使用。

這樣毛巾的發(fā)明者朱文斌和沈海明，也創(chuàng)造了另一種“植覺”生活。

靈感源于積累

朱文斌坦言最初不是因?yàn)榕d趣愛好選擇紡織工程專業(yè)。父母認(rèn)為嘉興地區(qū)自古就是紡織重鎮(zhèn)，時(shí)至今日雅瑩、柏林頓、米源等名企均在嘉興設(shè)服裝紡織類企業(yè)。而且，嘉興區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，便于日后就業(yè)與個(gè)人發(fā)展。于是朱文斌聽從了父母的建議，選擇在嘉興學(xué)院就讀。慢慢地深入接觸紡織工程專業(yè)后，他發(fā)現(xiàn)紡織并不無(wú)趣，反而蘊(yùn)藏了無(wú)限改革創(chuàng)新的可能。因此，2009年朱文斌決定考東華大學(xué)研究生。2011年，他以總成績(jī)第一、超過(guò)錄取線100分的成績(jī)，考入東華大學(xué)紡織工程專業(yè)。

研究生期間，朱文斌在美國(guó)費(fèi)城大學(xué)紡織工程系攻讀聯(lián)合培養(yǎng)碩士。在美國(guó)，他每天不是做實(shí)驗(yàn)就是在網(wǎng)上搜羅全球各種與紡織相關(guān)的文獻(xiàn)。那時(shí)，“感知”概念在朱文斌的心里埋下了種子。我們都知道含羞草受到外界刺激后會(huì)本能地收縮枝葉。能否把大自然的這種天賦應(yīng)用到紡織品上？朱文斌那時(shí)就想過(guò)創(chuàng)業(yè)，不時(shí)在腦里描摹創(chuàng)業(yè)，可他對(duì)創(chuàng)業(yè)的前景感到迷茫?！皩W(xué)紡織的人有沒有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)？”他沒有答案。

回想起來(lái)，一年年的學(xué)習(xí)讓朱文斌構(gòu)建起豐盈的知識(shí)庫(kù)，對(duì)日常的思考促成了靈感的生發(fā)。那天，朱文斌和朋友逛超市，看到功能單一的毛巾時(shí)，他突發(fā)奇想：不同的毛巾品牌區(qū)別不外乎用料以及染色工藝，我能不能做出一個(gè)不同于市場(chǎng)上現(xiàn)有的毛巾產(chǎn)品？這是朱文斌一直以來(lái)的愿望，運(yùn)用自己所學(xué)的紡織工程專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)造出一款具有影響力的產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，有關(guān)于這方面的研究國(guó)內(nèi)外都沒有先例可尋。當(dāng)他把想法告訴身邊的朋友時(shí)，大家都覺得這是一不件可能完成的事情，勸他不要胡思亂想?！袄渌弊屩煳谋髲脑陝?dòng)到安靜，他認(rèn)識(shí)到，光憑自己的知識(shí)儲(chǔ)備是行不通的，他需要找一個(gè)精通化學(xué)并且熟知紡織行業(yè)的合伙人。

這不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗

朱文斌找到了沈海明。沈海明自嘉興學(xué)院畢業(yè)后，在海寧，從紡織工人做起，靠著精湛的技藝和出色的管理能力，五年內(nèi)，從工人做到了職業(yè)經(jīng)理人，這樣的晉升速度在行業(yè)內(nèi)堪稱奇跡。在擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理期間，他將軟件紋織CAD和Photoshop結(jié)合運(yùn)用，突破了原先的技術(shù)，為企業(yè)節(jié)省了近400萬(wàn)元的設(shè)備。

朱文斌想方設(shè)法把沈海明約了出來(lái)。沈海明回憶，朱文斌當(dāng)時(shí)只有一個(gè)不成形的想法，如何將想法轉(zhuǎn)化為實(shí)驗(yàn)成果，又如何從實(shí)驗(yàn)成果做成樣品，再?gòu)臉悠纷呦虍a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，每個(gè)步驟的跨越背后都需要承擔(dān)巨大的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。因此，沈海明委婉地拒絕了朱文斌。

2014年5月開始，朱文斌利用下班之余的時(shí)間，忙著獨(dú)立研發(fā)。每每有進(jìn)展，他會(huì)主動(dòng)和沈海明分享。一來(lái)二去，沈海明開始認(rèn)同朱文斌的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，覺得那并不是“天方夜譚”。

2015年9月，攢下了第一筆啟動(dòng)資金后，朱文斌決定辭職創(chuàng)業(yè)。與此同時(shí)，沈海明也做出重大決定，辭去來(lái)之不易的廠長(zhǎng)職位，和朱文斌一起做創(chuàng)客。這意味著他必須和在海寧生活的家人兩地分居?！敖佑|傳統(tǒng)紡織業(yè)挺長(zhǎng)一段時(shí)間了，我覺得在紡織領(lǐng)域還有很多事可以做。朱文斌的想法是一個(gè)很好的點(diǎn)子?！鄙蚝Ｃ髡f(shuō)。

初期，重點(diǎn)是做研發(fā)，看不到前景的光明，各種問(wèn)題接踵而至。沒有足夠的資金建立預(yù)想中的研發(fā)室，他們借用東華大學(xué)實(shí)驗(yàn)室。后來(lái)，實(shí)驗(yàn)室不能借用了，思考良久，兩人決定在租住的居民樓里搭建實(shí)驗(yàn)室，這樣還可以熬夜工作。他們?cè)诰W(wǎng)上定制了一些紡織設(shè)備、生物試劑等，客廳和陽(yáng)臺(tái)將是做研發(fā)的場(chǎng)所。朱文斌猶記得設(shè)備來(lái)的那一天?！爱?dāng)時(shí)，外面下了很大的雨，我和海明抱著200多斤的設(shè)備，從1樓搬到7樓，累慘了！”由于設(shè)備功率太大，在居民樓220伏的電壓環(huán)境中使用存在安全問(wèn)題，不得不將其退換，背到樓下再寄回，“來(lái)來(lái)回回反復(fù)折騰了好幾遍”。慶幸的是，換了戰(zhàn)場(chǎng)后，他們的研發(fā)效率大幅度提高。一個(gè)多月夜以繼日，一款遇到污漬后會(huì)變色的小樣做出來(lái)了。

要把感知科技從實(shí)驗(yàn)室的成果變成成熟的產(chǎn)品，必須要走產(chǎn)業(yè)化的道路。他們聯(lián)系了50多家大小規(guī)模不一的紡織企業(yè)，上門拜訪了20家，都被拒絕了。后來(lái)，朱文斌的媽媽幫他們聯(lián)系到了一家愿意合作的企業(yè)。沈海明在海寧的工作經(jīng)驗(yàn)使得他們接下來(lái)的進(jìn)展很順利。朱文斌感嘆，沈海明是他周邊唯一一個(gè)，能夠在紡織領(lǐng)域堅(jiān)持那么久且做出一定成就的85后。朱文斌說(shuō)：“沒有他，光憑我這么個(gè)身處書齋毫無(wú)工廠一線經(jīng)驗(yàn)的人，毛巾產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn)不了?！焙馁M(fèi)700多個(gè)日夜，他們終于找到了最合適的藻類植物感應(yīng)因子，一舉拿下了首屆中國(guó)紡織類高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽特等獎(jiǎng)。

用一條毛巾顛覆傳統(tǒng)

朱文斌曾說(shuō)：“能否做成一件事，似乎與智商和天賦無(wú)關(guān)，與你是否篤定自己的選擇并能咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下去有關(guān)。”在MintBlue生態(tài)感應(yīng)毛巾的研發(fā)中，從國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的查閱到各類天然提取物的近千種測(cè)試，從研究分子結(jié)構(gòu)到萃取植物成分，從生物分解試驗(yàn)到皮膚環(huán)境模擬，他們用了20多個(gè)月，每日工作近18個(gè)小時(shí)。他們把國(guó)內(nèi)外品牌的毛巾買回來(lái)做性能測(cè)試和工藝分析，買了近百條毛巾，做了上千次試驗(yàn)，另外還專門花了兩周時(shí)間，在天貓、淘寶、京東等平臺(tái)上把和毛巾相關(guān)的幾十萬(wàn)條差評(píng)都看了一遍。之后，朱文斌和沈海明一起進(jìn)入工廠。十個(gè)多月里，他們打樣近二十次，做了上萬(wàn)條毛巾，最終才有了這款顛覆傳統(tǒng)的毛巾。一次次失敗和挫折的打磨，他們沉穩(wěn)干練了許多。

一路走來(lái)，從初出茅廬的大學(xué)生，到現(xiàn)在小有成就的創(chuàng)客，過(guò)程中有為之振奮的喜悅，當(dāng)然也有不為人知的心酸苦楚。朱文斌和沈海明認(rèn)為，選擇與自己所學(xué)對(duì)口的方向創(chuàng)業(yè)，能避免因?qū)I(yè)知識(shí)不夠而力不從心的問(wèn)題，更容易研發(fā)高科技含量的產(chǎn)品，同時(shí)相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的人脈資源也相對(duì)來(lái)說(shuō)更容易積累，這是學(xué)院派創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但實(shí)際操作中棘手的問(wèn)題仍然不少。從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化，再到市場(chǎng)化的過(guò)程中，他們的公司出現(xiàn)過(guò)研發(fā)資金不足、配套設(shè)備欠缺的情況；產(chǎn)業(yè)化需要前期大量的設(shè)備和資金投入，傳統(tǒng)企業(yè)往往沒有耐心也沒有時(shí)間去相信年輕創(chuàng)客的想法，等等。慶幸的是，他們堅(jiān)持了下來(lái)。當(dāng)然，背后離不開嘉興學(xué)院紡織工程專業(yè)老師和同學(xué)們的幫助，東華大學(xué)產(chǎn)學(xué)研究項(xiàng)目的支持，也離不開國(guó)家為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供的各項(xiàng)孵化優(yōu)惠政策，在最艱難的時(shí)刻，一次次幫扶讓他們挺了下來(lái)。

朱文斌和沈海明認(rèn)為，像他們這樣的學(xué)院派創(chuàng)業(yè)者，科班背景出身在專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，不一定會(huì)比其他創(chuàng)業(yè)者做得更出色。但是，產(chǎn)品的后續(xù)研發(fā)、品質(zhì)的監(jiān)控以及和客戶進(jìn)行專業(yè)層次的洽談和交流中，紡織工程的專業(yè)背景讓他們事半功倍。“傳統(tǒng)紡織領(lǐng)域同質(zhì)化非常嚴(yán)重，多數(shù)在拼價(jià)格戰(zhàn)，在這個(gè)沉睡已久的領(lǐng)域我相信這種差異化的創(chuàng)新有很大的前景，至少能滿足一部分人的需要?！敝煳谋笳f(shuō)。

如今，紡織類傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展緩慢，根源之一是沒有年輕人愿意待在紡織生產(chǎn)一線。學(xué)紡織出身的朱文斌和沈海明看到，紡織類專業(yè)90%的畢業(yè)生步入社會(huì)，選擇了與專業(yè)不對(duì)口的就業(yè)崗位，專注在紡織業(yè)上的人很少。朱文斌說(shuō)：“我希望用一條植入黑科技的毛巾去撬動(dòng)傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)，致力于未來(lái)紡織技術(shù)的集成創(chuàng)新與孵化，專注科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的工作，扎根于傳統(tǒng)的紡織領(lǐng)域做一些有趣的事。”

責(zé)任編輯：張蕾磊endprint