是岳平

在現(xiàn)在注重消費安全和生產安全的社會大環(huán)境下，倉儲型物流企業(yè)如何在確保滿足法律規(guī)范要求和員工生產安全的前提下，利用當今倉儲物流裝備業(yè)發(fā)展的成果，提高倉庫利用率和提高貨物周轉率是倉儲型物流企業(yè)降低倉儲成本的主要關鍵抓手。

一、問題背景

上?；墼綑C械制造有限公司是一家由汽車維護保養(yǎng)手動工具等機械產品制造企業(yè)轉型而來的從事倉儲型物流業(yè)務的企業(yè)。公司的物流業(yè)務主要為外貿公司客戶提供倉儲裝卸服務，即由外貿公司組織貨源，在慧越公司集中收儲，慧越公司根據(jù)外貿公司客戶訂單要求，進行裝箱發(fā)運。同時進行一些自營的出口業(yè)務，這些業(yè)務有慧越公司按國外客戶要求通過OEM或市場采購等形式組織貨源，并完成裝箱發(fā)運的作業(yè)。

由于主要業(yè)務中的汽車運輸和船運在實際操作中均有外貿公司進行指定，所以對慧越公司來講貨物的倉儲管理是核心業(yè)務。提高儲存貨物的安全性、有效地高場地利用率、提高儲存貨物周轉率是慧越公司在倉儲業(yè)務上的工作重點。

隨著業(yè)務的發(fā)展，脫胎于小型制造型企業(yè)的管理模式和管理方式已對企業(yè)的發(fā)展形成了制約，這些問題主要為：倉儲場地成本居高不下，倉儲現(xiàn)場物料堆放不規(guī)范、倉儲器材維護使用不當，倉庫安全管理隱患較多等。這些表現(xiàn)使一個專業(yè)的倉儲型物流公司沒有競爭力的高風險狀態(tài)，同時這些表現(xiàn)也嚴重制約了企業(yè)的業(yè)務拓展；如何采取有效的措施在保證安全的前提下，降低運營成本和提高業(yè)務拓展能力是慧越公司的當務之急。

二、解決思路

鑒于慧越公司存在的問題，運營規(guī)范化是降低企業(yè)安全風險的有效措施；通過規(guī)范化運營會使倉儲場地內消防通道保存暢通、會降低墊倉板等物料的消耗、會使儲存的物料得到有效的管控，會提升倉庫的管理水平。但是規(guī)范化管理依然不能解決慧越公司存在的場地擁擠的困境，還是會出現(xiàn)集中進貨時產生的通道堵塞的情況。同時現(xiàn)有的場地在客觀上存在無法隨意增加的限制。

但場地費用是倉儲型物流企業(yè)的主要成本，增加場地就意味著立即增加成本，如此對業(yè)務競爭力的提示也無法產生幫助。通過提高現(xiàn)有場地的倉庫利用率和提高貨物周轉率是降低場地成本的有效措施。

倉庫利用率就是單位面積的倉庫貨物儲存量的多少；單位面積內貨物越多，等于倉庫產生效益越高，也等于倉儲成本越低。貨物周轉率是指一定時期內倉庫存儲貨物的進出次數(shù)；一般情況下，貨物周轉率越高，表示倉庫利用率高，相對的倉儲成本也較低。

鑒于客戶的需求情況，提高場地利用率、降低倉儲成本是提高業(yè)務競爭力的有效措施；在降低倉儲成本的同時消除或降低企業(yè)的安全風險自然是企業(yè)的上選之道。

所以針對慧越公司的情況，在規(guī)范倉儲作業(yè)的過程中，采用循序漸進的方式，使用適當?shù)膫}儲裝備，提高倉庫場地利用率，以提高業(yè)務競爭力將是慧越公司倉儲業(yè)務發(fā)展的不二選擇。

三、方案策劃

（一）降低成本規(guī)劃

通過對公司現(xiàn)有場地的分析，以合理布局、分步實施為原則，對倉儲場地進行了規(guī)劃設計，在碼放整齊平穩(wěn)的前提的下，盡可能最大化進行堆碼。

倉儲貨架是現(xiàn)代倉儲的基本裝備，是解決貨物存儲倉位不足的有效措施。倉儲貨架是通過立體的方式以貨架為支承將貨物垂直疊放；通過垂直疊放倉庫單位面積的儲存量有了大幅度的增加，這樣降低了單位面積的倉儲成本。

堆高車和叉車作為垂直堆放設備在當今技術條件下，已趨于成熟。特別是堆高車的出現(xiàn)使貨架的間距大幅縮短，相應的場地利用率也得到了大幅度的提高。

另外電池驅動的堆高車在多年發(fā)展下來其性能和壽命提高迅速，性價比已非常高；其特有的零排放的環(huán)保性能，也為倉庫這種封閉環(huán)境提供了最優(yōu)選擇。

當然倉儲貨架的使用要求入庫的貨物有了相應的要求，如墊倉板的規(guī)格尺寸、每塊墊倉板裝載貨物的重量和高度要求、貨物與墊倉板的固定要求等，這些相對于原來的平地倉儲環(huán)境，其要求有了明顯的提高，這些要求的實現(xiàn)需要增加設備、輔料和人力的投入，相較于原來的環(huán)境會使成本有所增加。

根據(jù)上述情況分析，采用倉儲式貨架對慧越公司減輕目前的倉位不足的壓力、提高場地率、降低倉位成本的首要選擇。為此，我們對慧越公司的倉儲場地進行了分析，確定了部分試點、根據(jù)業(yè)務發(fā)展區(qū)域逐步推廣的實施策略。在試點區(qū)域我們對倉儲使用貨架進行投資成本收益測算，在評估了其經(jīng)濟性的基礎上進行規(guī)劃。

第一，收益估算。貨架試驗區(qū)場地面積730m2，平地放置時考慮消防通道等可存放貨物為200倉位（按1.2mx1m墊倉板計倉位）。按0.85元/m2.d，年租金為22.65萬元。

表1

表2

該區(qū)域采用貨架及專用堆高車進行規(guī)劃布局倉庫區(qū)域，可安裝6組3層貨架（每組每層22個倉位）和2組4層貨架（每組每層22倉位），計572個倉位?？紤]到消防設施出入通道等，實際可用倉位到達540個。由此，倉儲面積的倉庫利用率比較原來增加了170%。假設在倉儲業(yè)務單位收入水平不變及業(yè)務量充足的前提下，倉庫倉儲業(yè)務比原來增加了38.5萬元收入。

第二，增加費用測算。由于采用貨架儲存貨物，相應的設施、人工費用會有一定增加。投入的成本包括貨架、專用的堆高車（使用堆高車可減少貨架間距）、標準化的墊倉板和理貨人員的工裝成本等，預計每年費用增加為16.8萬元（見表2）。

第三，測算結論。通過對倉庫增加貨架設施的費用和收益分析，增加貨架是具有明顯降低成本的作業(yè)，為公司倉儲業(yè)務金競爭能力提高作了良好的準備。按730m2放置8組貨架測算，倉位由200個增加到540個，平均倉位成本由1133元/年降低到731元/年。平均倉位成本的下降可直接降低場地成本21萬元，同時也避免了由于場地擴充可能管理成本等的增加。

（二）管理規(guī)范化

倉儲業(yè)務是一種比較特殊的業(yè)務形態(tài)，其在安全上有著較高的要求。國家的多項法規(guī)和政府部門對此有著嚴格的要求。在合理規(guī)劃下，倉庫區(qū)域的消防通道和設施作了系統(tǒng)性的安排，防止了通道堵塞等違法情形的出現(xiàn)，降低了企業(yè)安全風險。

采用貨架存儲貨物由于其堆高的制約，需要及時對貨物的位置儲存信息進行收集登記。而在做好信息錄入后，貨物進出倉可避免了其他貨物阻擋而產生的出貨過程中多次駁運情況，降低了無效搬運作業(yè)量及相應的墊倉板和產品的碰擦損壞等。同時，由于是貨架儲存貨物在出貨集中時會出現(xiàn)堆高作業(yè)集中的情況，為避免類似的情況出現(xiàn)，需要在出貨前做好理貨工作，以提高出貨效率。

這些管理工作需要管理團隊和員工在日常工作中通過制度規(guī)范和作業(yè)規(guī)范實施。

（三）實施步驟

根據(jù)慧越公司的實際狀況，在統(tǒng)籌規(guī)劃和結合業(yè)務擴展的基礎上，采取了分布走的形式實施：

第一步，根據(jù)公司現(xiàn)狀進行統(tǒng)籌規(guī)劃。

第二步，在保證安全和最小投入的前提下，適當安裝倉儲貨架進行貨架式倉儲試運行，在滿足業(yè)務擴展需要的同時，進行管理規(guī)范化完善和推進。

第三步，在管理規(guī)范化得到有效運行的基礎上，加大堆高車、倉儲貨架等設施投入，進一步提高場地利用率，提高業(yè)務競爭力。

四、效果評價

慧越公司在對倉儲場地進行統(tǒng)籌規(guī)劃后，在2018年10月安裝了5組貨架進行貨架式倉儲試運行。由于公司現(xiàn)有的叉車可升高至4.5m，滿足了貨物堆高要求，所以通過適當增加貨架間距的方法使用現(xiàn)有叉車，可在減少投入的同時及時推動貨架式倉儲的開展。另外，使用貨架式倉儲對墊倉板也提出了相應的標準化要求，但是公司現(xiàn)有墊倉板由于歷史的原因存在著規(guī)格較多的情況。所以5組貨架的試運行也為墊倉板的規(guī)范化提供的緩沖時間。在推動貨架式倉儲試運行同時，倉庫的安全管理得到了有效保證。由于倉位的增加和貨物堆卸作業(yè)需要，通道堵塞的頑癥得到了根治。從成本角度比較，由于倉位由原來的200個增加的320個，平均倉位成本從1133元/年降低為708元，成本下降了37%。

五、結語

面對嚴峻的競爭態(tài)勢，提高競爭力的有效手段就是降低成本。作為一個倉儲型物流企業(yè)，提高場地利用率是降低場地成本最直接有效的手段。在小規(guī)模物流企業(yè)核心競爭力不強的情況下，及時利用現(xiàn)代裝備技術的進步，降低成本是當今形勢下創(chuàng)新發(fā)展的根本思路，也是時俱進的具體手段。