王啟鳴

龐大市場、政策紅利、國之大計(jì)，在文娛大火的眼下，體育產(chǎn)業(yè)迎來了爆發(fā)的春天，成了媒體流量的新晉巨頭。體育新聞板塊，無論是在報(bào)刊，電視，傳統(tǒng)PC還是手機(jī)端都成了最近幾年創(chuàng)業(yè)公司的搏殺焦點(diǎn)，在這種產(chǎn)業(yè)背景之下，體育新聞的報(bào)道類別也顯而易見的被劃分了出來。

CCTV5，體壇周報(bào)，地方報(bào)紙，地方廣播電臺組成了傳統(tǒng)體育新聞媒體的基本構(gòu)架。騰訊、新浪等大型互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)，新英體育、懂球帝、虎撲等單一導(dǎo)向的垂直創(chuàng)業(yè)公司，抖音、B站等視頻傳播平臺，以及微博和微信的自媒體公眾號則擔(dān)當(dāng)起了體育新傳媒的主力軍。二者在體育新聞報(bào)道領(lǐng)域的傳播和導(dǎo)向之中互有長處，并且也長期呈現(xiàn)出了一種你中有我，我中有你的基本態(tài)勢。

對于體育新聞報(bào)道來說，善于適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，綜合應(yīng)用新媒體與傳統(tǒng)媒體的長處方可在較短的時(shí)間內(nèi)占據(jù)體育新聞報(bào)道市場的主流優(yōu)勢。所以說，新媒體的發(fā)展對于傳統(tǒng)體育新聞報(bào)道方式來說，并不完全是一種削弱與打擊，客觀地說，這亦是傳統(tǒng)體育媒介在相應(yīng)挑戰(zhàn)之下的一次整合升級的良機(jī)。

找尋案例，當(dāng)下中國體育新聞媒體排頭兵之中的成員“騰訊體育”和《體壇周報(bào)》，分別在不同的媒介領(lǐng)域發(fā)揮著舉足輕重的體育播報(bào)力量。將二者的體育新聞報(bào)道案例加以分析，概括總結(jié)歸納新媒體與傳統(tǒng)媒體之間報(bào)道的不同，并根據(jù)這些不同，淺析體育新聞報(bào)道發(fā)展所需要的新舊媒體融合拓展理念，能夠?qū)μ剿魑磥眢w育新聞報(bào)道的發(fā)展趨勢有所幫助。

體育新聞是以體育運(yùn)動為依附，并通過對體育運(yùn)動的報(bào)道而構(gòu)成并呈現(xiàn)出來的。在我國國內(nèi)體育新聞報(bào)道的現(xiàn)狀方面，居于排頭兵的毫無疑問的是能夠?qū)⒙曇舢嬅嫦嘟Y(jié)合的媒體，如傳統(tǒng)媒體的代表電視、新媒體的代表網(wǎng)絡(luò)直播和視頻剪輯。與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的優(yōu)勢有很多，如傳播的速度更快，傳播的覆蓋面更加廣闊，傳播的信息資源更豐富，且傳播不再受時(shí)空的限制，人們可以在新媒體中實(shí)現(xiàn)互動等。這些優(yōu)勢對于體育迷來說，絕對是振奮人心的。以騰訊體育的“中國籃球”專題為例，僅CBA（中國職業(yè)籃球聯(lián)賽）的季后賽單場比賽的賽事戰(zhàn)報(bào)評論量就可達(dá)到3萬次左右，比賽視頻僅單條賽事集錦播放量就可達(dá)到80萬次左右。相關(guān)新媒體對于體育新聞播報(bào)的效果可見一斑。

作為傳統(tǒng)體育傳媒的《體壇周報(bào)》在90年代逐步開始占據(jù)中國體育新聞報(bào)道的主流市場，至今也依然能夠保持年期發(fā)行量和周期發(fā)行量雙百萬份級別的水準(zhǔn)，堪稱我國傳統(tǒng)型體育傳媒的先鋒。如今在相應(yīng)的體育新聞報(bào)道過程中，傳統(tǒng)型體育傳媒在與時(shí)俱進(jìn)的打造社交網(wǎng)絡(luò)報(bào)道宣傳新模式，制作視頻內(nèi)容并發(fā)布至新興視頻平臺之上的同時(shí)，也在傳統(tǒng)媒介的層面避免著新媒體中所充斥的標(biāo)題黨，負(fù)能量等問題。更好地對體育賽事外的相關(guān)人文信息及其他非競技范疇信息的傳播進(jìn)行管控。這在一定程度上就反向體現(xiàn)出傳統(tǒng)媒體仍然擁有存在的價(jià)值，相比于新媒體的種種特點(diǎn)優(yōu)勢，傳統(tǒng)媒體對于體育新聞的內(nèi)容的原創(chuàng)與深度更加重視，通過對某一體育新聞事件的深度解析，向受眾傳達(dá)直接的觀點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，又兼容并蓄，因此傳統(tǒng)媒體對于當(dāng)代體育新聞報(bào)道仍具有非常重要的意義。

從騰訊體育與《體壇周報(bào)》在對同類別體育新聞的報(bào)道中可以清楚分辨出二者的優(yōu)劣之處。從傳播媒介上看，騰訊體育在報(bào)道時(shí)主要采用網(wǎng)絡(luò)頁面端與手機(jī)端兩種媒介，這兩種媒介以手機(jī)端為先，頁面端次之。原因在于，相比于頁面端流量入口，手機(jī)端的流量入口更加廣闊，受眾能以最快速度從手機(jī)新聞客戶端獲取體育新聞資訊，并瀏覽相關(guān)內(nèi)容。而《體壇周報(bào)》則以傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介對中國籃球訊息進(jìn)行報(bào)道，其時(shí)效性與互動性相比于新型媒體而言可謂大打折扣。受眾在通過互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)獲取體育新聞時(shí)，只需一次性支付廉價(jià)的網(wǎng)費(fèi)或流量費(fèi)就可以在第一時(shí)間掌握最新的體育資訊。

從內(nèi)容設(shè)置上來看，新型媒體在報(bào)道過程中的稿件大部分內(nèi)容是轉(zhuǎn)載自報(bào)紙的，只有少部分是新型媒體的原創(chuàng)之作，而原創(chuàng)正是《體壇周報(bào)》等傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在。報(bào)紙?jiān)趫?bào)道體育新聞時(shí)最重要的是事件的深度剖析，以此吸引更多讀者，提高報(bào)紙期刊的銷售量。但除了稿件的傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢以外，以騰訊體育為代表的新型媒體在視頻和圖片等更直觀的內(nèi)容設(shè)置上又將二者的差距放大。將賽場戰(zhàn)況還原給受眾，雖然紙質(zhì)媒體可以極少量地提供圖片信息，但視頻內(nèi)容是傳統(tǒng)報(bào)紙根本不可能呈現(xiàn)出來的。整體來看，在當(dāng)下的體育新聞報(bào)道之中，傳統(tǒng)媒體還是牢牢地處在劣勢之中，但是這個(gè)現(xiàn)象并不代表傳統(tǒng)媒體的覆滅，在挑戰(zhàn)之下，體育新聞報(bào)道的新舊媒體融合發(fā)展有了廣闊的提升空間。

全媒體時(shí)代，面對新時(shí)代的新機(jī)遇，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的交融創(chuàng)新，是擴(kuò)大新聞影響力和積累海量受眾的必由之路。全媒體時(shí)代，體育新聞在高效傳播的同時(shí)，要肩負(fù)起倡導(dǎo)體育精神與端正體育文明的使命。因此，如何更好地運(yùn)用體育報(bào)道和全媒體的聯(lián)系對體育新聞實(shí)施輿論監(jiān)督職能，引導(dǎo)與推進(jìn)國內(nèi)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，亦將成為未來體育新聞發(fā)展的重要方向。