魏 中,康 瑤
(1.西安工業(yè)大學(xué) 體育學(xué)院,西安 710032;2.西安體育學(xué)院 社會體育與休閑系,西安 710068)
以旅游業(yè)為代表的服務(wù)業(yè)日益影響著人們的生活,據(jù)聯(lián)合國有關(guān)人士預(yù)測,到21世紀(jì)末,旅游業(yè)將成為第一大產(chǎn)業(yè)(李德祥,2006)?,F(xiàn)代文化經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為,文化與經(jīng)濟(jì)是相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的,文化可以通過文化產(chǎn)品、文化宣傳活動、文化傳承等形式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)通過加大投入、塑造氛圍促進(jìn)文化的進(jìn)步與傳承。
首先,少數(shù)民族體育文化旅游開發(fā)對豐富全民健身內(nèi)容與形式有重要意義;其次,少數(shù)民族體育文化旅游開發(fā)對促進(jìn)當(dāng)?shù)匚幕瘋鞒杏兄匾饬x;再次,少數(shù)民族體育文化旅游開發(fā)對推動民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)交流有重要意義。在少數(shù)民族地區(qū)將民族傳統(tǒng)體育作為體育旅游資源進(jìn)行開發(fā)、完善、嫁接和宣傳利用,可以帶動少數(shù)民族服裝的生產(chǎn)加工,促進(jìn)專業(yè)表演隊伍的形成,從而有利于民族傳統(tǒng)項目的保護(hù)與傳承。李德祥認(rèn)為,體育旅游地的核心是體育旅游品牌的塑造。塑造體育旅游品牌的步驟通常是:夯實基礎(chǔ)(1—3年)—突出特色(3—5年)—打造品牌(5—10年)。少數(shù)民族體育是人文景觀資源的組成部分,是少數(shù)民族文化的載體之一,少數(shù)民族體育的發(fā)展既依托于旅游業(yè)又可反作用于旅游業(yè)的發(fā)展。
當(dāng)代人在旅游活動中的求新、求樂、求動、求知、求奇心理較為顯著(李德祥,2006),人們?nèi)找嬖鲩L的需求要求旅游業(yè)能提供豐富的精神產(chǎn)品和娛樂產(chǎn)品。
從體育旅游產(chǎn)品性質(zhì)角度,可分為競技型與休閑型、節(jié)慶型與民俗型,目前國內(nèi)以休閑型旅游產(chǎn)品為主,如徒步、登山、穿越、漂流等。一般來說,客源市場可以分為以下幾種(見表1)。
表1 客源市場類型
貴州旅游資源豐富,尤其是自然資源很多。貴州旅游產(chǎn)品開發(fā)以傳統(tǒng)型為主,其中觀光占主導(dǎo)地位,但產(chǎn)品單調(diào),缺乏吸引力。
1.政府高度重視。政府多次通過研討、峰會、論壇等形式,結(jié)合實際,推出了生態(tài)、文化體驗、鄉(xiāng)村、紅色、避暑、度假、節(jié)慶、體育健康等多種旅游產(chǎn)品,“多彩貴州”形象初步確立。在國家級媒體平臺上進(jìn)行旅游宣傳促銷,進(jìn)一步規(guī)范旅游市場管理,營造誠信、美譽的旅游消費氛圍,例如2009年全省旅游總收入800多億元,同比增長1/4,旅游協(xié)同效益初步體現(xiàn)。
2.民族體育旅游漸成氣候。山地特點是貴州的特色,根據(jù)此特色貴州逐步向市場推出露營、登山、攀巖等旅游項目,如舉辦貴州民族體育旅游節(jié),黃果樹馬拉松比賽,全國攀巖挑戰(zhàn)賽等賽事,遵義的獨竹漂民間運動、苗族銀飾之鄉(xiāng)施洞古鎮(zhèn)的獨木龍舟賽等活動。
一方面,體育旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品低端門檻低,各地區(qū)重復(fù)建設(shè),缺少規(guī)劃或規(guī)劃執(zhí)行差,上層設(shè)計不足,項目之間合作與融合不足,異質(zhì)性差、結(jié)構(gòu)不合理,甚至出現(xiàn)惡性的價格競爭。另一方面,貴州體育旅游特長發(fā)揮不到位,民族文化與旅游的需求融合度不高。
1.準(zhǔn)確定位,突出特色和優(yōu)勢。在產(chǎn)品的開發(fā)中要有獨特的“眼球經(jīng)濟(jì)”,同時要培育品牌。要避免簡單模仿,準(zhǔn)確定位,既要將原始自然、驚險刺激的體驗融合進(jìn)去,又要注重原始風(fēng)貌和文化保護(hù)。
2.依托地理資源優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,大力發(fā)展山地特點的特色項目,以賽事彰顯貴州民族文化特色。例如,全省少數(shù)民族運動會、每年的賽龍舟等賽事,穿插民族風(fēng)情表演、攤戲歌舞、蘆笙銅鼓、斗牛大賽等,讓民族文化與民族傳統(tǒng)體育有機(jī)結(jié)合。
第一,以點帶面,塑造知名品牌。借助云南省大力發(fā)展旅游業(yè)的契機(jī),允許有一項開展較好的少數(shù)民族傳統(tǒng)體育文化資源與其他資源的整合,直到此項發(fā)展得比較成熟時再帶動其他少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項目的發(fā)展。例如,把跳菜項目打造成知名品牌,再帶動打歌等其他傳統(tǒng)體育項目的發(fā)展。
第二,做好宣傳工作。王世超認(rèn)為,應(yīng)該從“六步”和“四行動”著手。宣傳步驟:一是確定宣傳內(nèi)容,二是明確宣傳方案,三是確定宣傳渠道,四是確定宣傳受體,五是注入專項資金,六是做好宣傳典故與口號。四宣傳行動即穩(wěn)定宣傳報道隊伍,完善宣傳報道獎勵機(jī)制,加強宣傳人員的專業(yè)培訓(xùn),拓寬宣傳途徑與宣傳思路。
第三,打造參與型少數(shù)民族體育旅游產(chǎn)品。如今游客熱衷親身體驗,故有必要打造游客易參與的體育旅游產(chǎn)品,在旅游的同時愉悅身心,體驗運動帶來的樂趣。發(fā)揮政府集權(quán)優(yōu)勢,由政府主導(dǎo),合理分配公共資源,依照法律規(guī)范,做強當(dāng)?shù)芈糜纹放?。例如,無量山櫻花谷可以舉辦徒步、露營、垂釣、攀爬、山地自行車燈體閑型、體驗性戶外體育運動,結(jié)合南澗傳統(tǒng)的民族體育項目,更能吸引參與者深度體驗?zāi)蠞旧贁?shù)民族傳統(tǒng)體育旅游。
第四,借力“互聯(lián)網(wǎng)+”。完善信息配套設(shè)施刻不容緩,“互聯(lián)網(wǎng)+”已然來臨,可以利用此類信息平臺完善少數(shù)民族體育旅游的信息咨詢服務(wù)。
政府重視,該地旅游總體規(guī)劃、旅游控制性規(guī)劃正在建設(shè)和落實中,接待中心華陽古鎮(zhèn)已初步建成。
何紅(2010)在對獲取旅游信息途徑的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),排名前三的分別是通過電視獲得旅游信息的最多,占24.29%;其次是通過網(wǎng)絡(luò)介紹(占19.71%),第三是占18.57%。在選擇生態(tài)旅游旅行方式時,有62%的人選擇自主或者半自助旅游,表明自助旅行已經(jīng)是人們旅游出行的主流(見表2)。
表2 游客調(diào)研結(jié)果
旅游者大都期望舒適的、設(shè)施設(shè)備齊全的住宿環(huán)境,調(diào)查顯示,50%的人選擇觀光型生態(tài)旅游產(chǎn)品,觀光型旅游產(chǎn)品仍是旅游市場主要產(chǎn)品之一。
長青旅游市場可做兩手準(zhǔn)備,即高端生態(tài)旅游市場、一般人群旅游市場,后者將在相當(dāng)長時間內(nèi)存在。
1.堅持市場需求為導(dǎo)向的開發(fā)理念。長青一華陽生態(tài)旅游區(qū)旅游市場顯著的地域性(外地外省游客少)、游客消費的低層次性,提醒人們這棵搖錢樹應(yīng)讓市場需求配置來灌溉,生態(tài)旅游市場的培育和引導(dǎo)當(dāng)是后繼發(fā)展的重心。
2.培育有特色的大眾生態(tài)旅游市場。一是加強游客環(huán)境保護(hù)意識教育,通過規(guī)劃、設(shè)計,健全科學(xué)的解說系統(tǒng),在華陽古鎮(zhèn)建設(shè)全面準(zhǔn)確的信息解說中心,使旅游者能夠直觀準(zhǔn)確地了解景區(qū)的信息。結(jié)合沿途設(shè)置的集提示、服務(wù)和教育功能為一體的景區(qū)標(biāo)示系統(tǒng),寓教于樂,激起游客熱愛大自然、保護(hù)大自然的熱情。二是優(yōu)先開發(fā)以自然、文化觀光為主的旅游產(chǎn)品,如25軍“紅色文化旅游產(chǎn)品”重溫革命之旅,石塔河“奇潭、絕壁、秀水、飛瀑”風(fēng)光游覽等;其次開發(fā)認(rèn)知型旅游產(chǎn)品,最后再開發(fā)體驗型旅游產(chǎn)品。開展戶外體育旅游,如開展徒步、野營、漂流、溯溪或速降、探險和拓展訓(xùn)練,也可建戶外極限運動基地,形成如滑傘、輪滑、蹦極等產(chǎn)品,這符合當(dāng)前大眾生態(tài)旅游市場的發(fā)展規(guī)律與趨勢。
3.拓寬營銷渠道。精心策劃各類“五一”“十一”等活動,通過微博、微信、手機(jī)客戶端制作多種形式的推介資料;制作內(nèi)容豐富、圖文并茂的旅游網(wǎng)站,在網(wǎng)站上增加在線預(yù)訂、在線調(diào)查等信息;利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、數(shù)據(jù)庫等先進(jìn)的技術(shù)手段,對現(xiàn)有游客和潛在游客群進(jìn)行客戶關(guān)系管理,信息有效定點投放,整合上下游企業(yè),實現(xiàn)資源、市場共享,構(gòu)建數(shù)據(jù)庫信息、景區(qū)景點、旅行社、酒店立體全方位營銷模式。
首先,少數(shù)民族文化旅游的開發(fā)離不開政府的有力支持;其次,少數(shù)民族體育文化發(fā)展的根本目的是促進(jìn)當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)文明與精神文明雙豐收;再次,少數(shù)民族文化旅游的開發(fā)需要詳細(xì)規(guī)劃,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,著眼長遠(yuǎn),做好市場細(xì)分,避免簡單重復(fù)的模仿,塑造品牌,拓寬營銷內(nèi)容與手段。同時,環(huán)境保護(hù)在建設(shè)中應(yīng)放到對應(yīng)的位置,不應(yīng)目光短淺,“殺雞取卵”。
少數(shù)民族體育旅游資源豐富,前景廣闊,需要多方(旅游開發(fā)商、參與者、政府)多方面(游、食、住、行、購)合作和參與,要做好長遠(yuǎn)規(guī)劃,落實執(zhí)行規(guī)劃,在生態(tài)保護(hù)前提下,把少數(shù)民族體育旅游的三效益疊加(經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益),將體育旅游產(chǎn)品研發(fā)與管理作為系統(tǒng)工程來操作。
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