文/欒 微

24歲的大學(xué)生，每年都能拿到獎學(xué)金，看似文質(zhì)斌斌的他卻已經(jīng)是3家公司的董事長：哈爾濱小紅點科技有限責(zé)任公司、哈爾濱晏然財務(wù)咨詢有限公司、創(chuàng)客咖啡，這3家看起來行業(yè)不相關(guān)的公司，在他的帶領(lǐng)下已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)路上越走越順。他就是東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生劉浩然。

劉浩然的父母和姐姐都是事業(yè)單位的公務(wù)員。本也應(yīng)該過著安穩(wěn)生活的劉浩然卻在2013年進入東北林業(yè)大學(xué)后，走上了讓家人大跌眼鏡的“不尋?！甭?。

大一剛?cè)雽W(xué)，家境殷實的劉浩然就開始四處做兼職。大一結(jié)束，劉浩然已經(jīng)在兼職領(lǐng)域做得風(fēng)生水起，做到了某品牌銷售的最高級別，每天收入130元，日子過得“挺滋潤”。

就在劉浩然尋找平臺時，他的學(xué)長劉大睿出現(xiàn)了。劉大睿大一入學(xué)時還是家庭困難的學(xué)生，靠貸款交學(xué)費?？墒乾F(xiàn)在他已經(jīng)是時光慢遞公司董事長，公司月收入幾十萬元。而在“時光慢遞”成立之初，劉浩然就作為第三大股東加入了公司。

在“時光慢遞”期間，劉浩然發(fā)現(xiàn)了社交軟件的商機，于是自己另起爐灶，注冊成立了哈爾濱小紅點科技有限責(zé)任公司。

2015年7月，劉浩然和“小紅點”合伙人、同樣是在校大學(xué)生的范磊、郭永亮把目標(biāo)瞄向了“創(chuàng)客咖啡”。伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的熱潮，劉浩然敏銳地作出判斷，并馬上付諸實施。

他們在學(xué)校家屬區(qū)租了一個76平米的房間，并開始按照自己的想法進行裝修。不懂不怕，只要肯學(xué)，一切都不是問題。劉浩然團隊花了4000元，去專業(yè)的咖啡培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)了半個月，當(dāng)創(chuàng)客咖啡正式營業(yè)時，他們已經(jīng)成為咖啡的行家里手。

如今創(chuàng)客咖啡每月營業(yè)收入基本穩(wěn)定在1.5萬元左右，附近的幾家咖啡館要么出兌，要么想要與劉浩然尋求合作。

這時會計專業(yè)大三學(xué)生晏文娟進入了劉浩然的視線。晏文娟一直有創(chuàng)業(yè)的想法，每次放假都會主動找一些會計事務(wù)所實習(xí)，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。而晏文娟還有已經(jīng)獲得會計從業(yè)資格證的同學(xué)，申辦財務(wù)公司的時機已經(jīng)成熟。

2016年4月初，哈爾濱晏然財務(wù)咨詢有限公司正式注冊，4月13日獲得了營業(yè)執(zhí)照，“晏然”正式起步。

現(xiàn)在“晏然”已經(jīng)接管了大學(xué)生鄉(xiāng)味土特產(chǎn)、哈爾濱東林動物養(yǎng)殖技術(shù)開發(fā)有限公司、哈爾濱世說文化傳播有限責(zé)任公司、哈爾濱綠嘉信息技術(shù)有限公司、道印軒文化傳播有限公司等東北林業(yè)大學(xué)師生創(chuàng)業(yè)團隊的財務(wù)管理，為這些團隊提供記賬、報稅等服務(wù)，每月收取各公司管理費160元，是社會財務(wù)公司的一半左右。

或許未來，在劉浩然畢業(yè)的時候，創(chuàng)客咖啡、晏然財務(wù)也會隨著他的考研、就業(yè)而易主，或許也可能他會以此為事業(yè)，開啟真正創(chuàng)業(yè)的人生，對于創(chuàng)客，他的未來有無限可能。