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        武器裝備體系評估理論與方法的探索與實踐

        2018-03-09 01:02:13胡曉峰楊鏡宇
        宇航總體技術(shù) 2018年1期
        關(guān)鍵詞:裝備評估體系

        胡曉峰,楊鏡宇,張 昱

        (國防大學(xué),北京 100091)

        0 引言

        現(xiàn)代戰(zhàn)爭是體系和體系的對抗,一體化聯(lián)合作戰(zhàn)成為基本作戰(zhàn)形式,平臺作戰(zhàn)、體系支撐、戰(zhàn)術(shù)行動、戰(zhàn)略保障成為現(xiàn)代戰(zhàn)爭的顯著特點。武器裝備體系是作戰(zhàn)體系在裝備視角的反映,研究武器裝備體系的能力和效能,以及各武器裝備對體系的貢獻,對于規(guī)劃和建設(shè)武器裝備體系,提升體系作戰(zhàn)能力具有重要的現(xiàn)實意義[1-2]

        研究武器裝備體系,首先要回答兩個關(guān)鍵性問題。第一,武器裝備體系的整體性評估問題,必須回答諸如“體系存在哪些結(jié)構(gòu)性的缺陷和弱點?”“對手武器裝備的發(fā)展會對我方體系帶來什么樣的影響?”“未來的武器裝備建設(shè)應(yīng)該發(fā)展和淘汰哪些裝備?”“在體系配置和規(guī)模設(shè)置上應(yīng)該如何進行優(yōu)化,以實現(xiàn)最佳的效費比?”等涉及全局性的問題。第二,具體武器裝備的體系貢獻度評估問題,必須回答諸如“某武器裝備對作戰(zhàn)體系的貢獻度有多大?”“應(yīng)不應(yīng)該發(fā)展某種武器裝備?”等問題。但是,眾所周知,作戰(zhàn)體系是典型的復(fù)雜系統(tǒng),性質(zhì)上具有涌現(xiàn)性,結(jié)構(gòu)上具有進化性,能力上具有相對性[3-4],必須基于“整體、動態(tài)、對抗”的方式才能評估。過去,很多體系評估方法將武器平臺的評估方法平移到體系評估領(lǐng)域,但由于只適應(yīng)于“局部、靜態(tài)、單方”這樣的簡單系統(tǒng),得到的結(jié)果往往經(jīng)不起推敲,更經(jīng)不起驗證。這就使得傳統(tǒng)基于數(shù)學(xué)分析、基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及基于系統(tǒng)仿真的方法在體系評估上集體失效,體系能力評估方法正面臨著理論、方法和平臺三重挑戰(zhàn)[5]。

        針對這些挑戰(zhàn),提出了體系仿真試驗床的概念。體系仿真試驗床,就是建立一個綜合性體系對抗仿真環(huán)境,并將已有的作戰(zhàn)體系模型作為基本背景放入,然后將需要進行評估影響的武器裝備放入其中,并通過快速試驗得出相關(guān)體系性效果,以達成支持決策的目的。換句話說,就是構(gòu)建一個體系對抗仿真環(huán)境開展仿真實驗,對武器裝備體系中的重點裝備、焦點裝備進行加、減、改,來觀察和分析會對體系帶來什么影響。例如,己方增加或減少某種裝備對體系能力有何影響,敵方增加或減少某種裝備對我方體系有何影響,裝備性能指標(biāo)的改變會對雙方的體系有何影響?

        本文將簡要介紹體系仿真試驗床的設(shè)計理念,以及主要的關(guān)鍵技術(shù)和方法,探討武器裝備能力評估的有關(guān)理論、技術(shù)與平臺方面的問題。

        1 體系仿真試驗床的設(shè)計理念

        體系仿真試驗床是一種新的研究武器裝備體系的平臺系統(tǒng),蘊含了一系列研究武器裝備體系能力評估的新理念,而這些理念就是設(shè)計和研發(fā)體系試驗床系統(tǒng)的基本指南。

        1.1 基于復(fù)雜系統(tǒng)的體系理解

        戰(zhàn)爭是典型的復(fù)雜系統(tǒng),具有適應(yīng)性、不確定性、涌現(xiàn)性和非線性等特點。將戰(zhàn)爭中對抗的體系當(dāng)成復(fù)雜系統(tǒng)理解,更符合其性質(zhì),也是體系評估理念的核心轉(zhuǎn)變。武器裝備體系是裝備與人相結(jié)合的有機整體,而不僅僅只是一些裝備的簡單組合。復(fù)雜系統(tǒng)思想顛覆了傳統(tǒng)簡單系統(tǒng)思想,將體系看成是由網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的整體系統(tǒng),因而必須從整體、動態(tài)、對抗的角度加以研究。對于簡單和、單一結(jié)果、樹狀指標(biāo)等概念,必須重新加以審視。復(fù)雜系統(tǒng)思想的引入,標(biāo)志著體系評估理念的根本性變革。

        1.2 面向整個武器裝備體系

        因為體系具有不可分解、不斷演化等性質(zhì),所以必須從體系整體上進行評估,而不能采用先拆成局部再匯總的方式進行評估,因而體系實驗必須面向整個武器裝備體系。任何涉及體系的因素都盡可能地加入,才能準(zhǔn)確地反映出體系的真實結(jié)果。與傳統(tǒng)武器裝備仿真最大的不同之處,就在于體系才是主角,評估的對象是體系而不是那些要加入體系的裝備。雖然放進去的是某個裝備,但研究的卻是整個體系及其受到的影響。正是由于體系規(guī)模龐大,對體系的仿真平臺提出了很高的要求。

        1.3 堅持聯(lián)合作戰(zhàn)背景

        體系作戰(zhàn)能力牽引武器裝備發(fā)展,堅持聯(lián)合作戰(zhàn)背景就是要將武器裝備放到聯(lián)合作戰(zhàn)時空環(huán)境中評估,只有這樣才能真實地反映出裝備對體系、體系對作戰(zhàn)的貢獻和影響。武器裝備發(fā)展歸根到底是為作戰(zhàn)服務(wù)的,作戰(zhàn)需求就是武器裝備發(fā)展的最終需求。因此,為作戰(zhàn)服務(wù)才是體系評估的終極目標(biāo),作戰(zhàn)概念的開發(fā)是武器裝備發(fā)展的首要前提。另外,武器裝備的發(fā)展不能“一廂情愿”,對抗才是評價武器裝備能力的基本條件,只有通過對抗才能檢驗其是否合理。所以,單方評估不屬于體系評估的范疇。

        1.4 重在體系貢獻度量

        任何武器裝備的發(fā)展都必須對體系整體能力有所貢獻,但這并不是必然的結(jié)果。有些武器裝備反而會對體系產(chǎn)生不利的影響。一般來說,可以從4個方面衡量體系貢獻:一是是否增加能力類型,二是是否改進戰(zhàn)技短板,三是是否提高運行效率,四是是否降低整體成本。這4個方面任何一個方面改變,都會被認為對體系產(chǎn)生貢獻。體系貢獻評價可通過體系作戰(zhàn)綜合效能和費效變化來表達體現(xiàn),體系仿真試驗床就是通過接入新裝備進行實驗,測量觀察體系效能發(fā)生的變化,從而得知增、減、改及規(guī)?;逞b備后體系發(fā)生的變化,即常說的體系貢獻率和體系影響度。需要注意的是,敵方武器裝備的發(fā)展也會對我方的體系產(chǎn)生影響,而體系貢獻度量是相對于對抗整體而言的。

        1.5 采用復(fù)雜科學(xué)方法手段

        現(xiàn)代科學(xué)的進步為體系研究提供了更合適、更有效的理論方法和手段,其中最關(guān)鍵的是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論[5]、大數(shù)據(jù)方法和深度學(xué)習(xí)方法。這三者既可以反映復(fù)雜系統(tǒng)的3個側(cè)面,也是解決復(fù)雜系統(tǒng)問題的3個不同手段,為體系評估提供了新的方法和途徑。武器裝備體系可以看成是各類武器裝備系統(tǒng)組成網(wǎng)絡(luò)的綜合集成,是網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò),這樣,復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論就成為研究體系的天然理論基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)方法的出現(xiàn),為避開體系仿真中最難的因果建模提供了條件,而采用深度學(xué)習(xí)方法,可以為理解和處理體系演化的不確定過程奠定基礎(chǔ)。

        1.6 依托積累的模型和實演的數(shù)據(jù)

        所有裝備都是逐步加入到體系之中,并影響體系發(fā)生演化,因此,多年積累的大量模型和實演數(shù)據(jù),為建立基本體系模型和開展體系研究奠定了堅實基礎(chǔ)。體系研究不能僅僅只是幾輛坦克、幾架飛機的對抗,只有構(gòu)建相對完整的體系模型,才是體系試驗床成立的基礎(chǔ)。人是體系中重要的組成部分,研究體系,特別強調(diào)真人參與的演習(xí),只有這樣才能貼近作戰(zhàn)而非仿真。并盡可能將軍事理論專家、作戰(zhàn)參謀、一線作戰(zhàn)人員和裝備技術(shù)專家等都納入體系之中,充分考慮參與人的數(shù)量、層次、角色。多年來大量仿真對抗演習(xí)活動積累并仍不斷增加的模型和數(shù)據(jù),充分反映了人的因素,正是研究體系問題重要而寶貴的資源。

        1.7 建立全新的體系實驗框架

        體系是復(fù)雜系統(tǒng),因果關(guān)系不明確,因而體系實驗也就不能照搬傳統(tǒng)實驗的單向流程,而需要建立起符合整體、動態(tài)、對抗體系實驗特點的全新實驗框架。傳統(tǒng)牛頓科學(xué)體系下的實驗流程針對的是簡單系統(tǒng),是一個從對象到因素到實驗到結(jié)果再到結(jié)論的單向流程,而體系實驗則必須解決體系大、因果缺、動態(tài)變以及不確定等難題,需要全新的體系實驗框架,而這個框架往往以多重循環(huán)方式逼近結(jié)果。

        1.8 達成輔助高層決策目的

        體系仿真試驗床最終要達成為高層決策服務(wù)的目的,所得出的結(jié)論要為高層所接受,就必須滿足問題重要、結(jié)論可信、操作簡易、領(lǐng)導(dǎo)明白等基本要求。這些,不僅只是需要簡單的可視化,而是需要構(gòu)建一個綜合集成的研討環(huán)境來為高層進行輔助決策,并能對體系評估結(jié)果進行因果因素的解釋。

        以上8個理念是設(shè)計體系仿真試驗床的基本思想,也是對于體系評估新思想的簡要概括和闡述,是指導(dǎo)構(gòu)建體系仿真試驗床的基礎(chǔ)理論和根本出發(fā)點。

        2 體系仿真試驗床的關(guān)鍵技術(shù)

        “理念只是思路,方法才是王道?!睒?gòu)建體系仿真試驗床,有了基本理念作指導(dǎo),還需要落實到具體的實現(xiàn)方法上,具體表現(xiàn)為以下12項關(guān)鍵技術(shù)。

        2.1 多重循環(huán)實驗

        為開展整體、動態(tài)、對抗的體系評估,體系實驗設(shè)計改變了傳統(tǒng)實驗單向流程方式,引入了人在回路、動態(tài)協(xié)同的多重循環(huán)實驗框架。

        多重循環(huán)框架由想定準(zhǔn)備、想定提煉、仿真實驗、數(shù)據(jù)分析4個小環(huán)和聚焦實驗1個大環(huán)組成,如圖1所示。想定準(zhǔn)備環(huán)是在既定背景體系的基礎(chǔ)之上,根據(jù)實驗關(guān)注的內(nèi)容對背景體系進行裁剪,并將需要實驗的焦點裝備接入背景體系,為仿真實驗準(zhǔn)備基礎(chǔ)的想定數(shù)據(jù)。想定提煉環(huán)是在想定準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上,對想定數(shù)據(jù)做進一步檢查、調(diào)整和優(yōu)化,使得想定部署更為合理,想定空間更聚焦。仿真實驗環(huán)是基于想定準(zhǔn)備和想定提煉生成的基本想定,采用更改實體性能、更改實體數(shù)量、更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及更改對抗行動等多種操縱變量的方法生成多個仿真方案,并對方案分別進行仿真運行。數(shù)據(jù)分析環(huán)是基于仿真實驗的結(jié)果,制定分析所需的指標(biāo)體系,收集數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進行對比分析和因果關(guān)系回溯,評價體系能力,研究體系能力形成的根本機理。聚焦實驗環(huán)是試驗床應(yīng)用的整個周期,由前面提到的想定準(zhǔn)備環(huán)、想定提煉環(huán)、仿真實驗環(huán)、數(shù)據(jù)分析環(huán)4個基本環(huán)組成,它們構(gòu)成了聚焦實驗環(huán)的一個基本周期。聚焦實驗環(huán)是從實驗整體上逐步逼近結(jié)果的過程,研究人員可以根據(jù)實驗的目標(biāo)以及每一次實驗周期的結(jié)果進行判斷,決定是否進行下一個周期的實驗。通過這種螺旋上升、逐步逼近的方式,實現(xiàn)對問題的深入研究。

        圖1 多重循環(huán)實驗框架Fig.1 Multiple cycles experiment frame

        2.2 體系指標(biāo)挖掘

        體系評估既要用指標(biāo)表示實驗變量,也要用指標(biāo)表達評估結(jié)果。過去選擇指標(biāo)時往往蘊含了一個假設(shè),即所有指標(biāo)都顯而易見,并符合體系實際。但是,事實恰恰相反。

        對體系能力的評估需要找到相應(yīng)的指標(biāo),而要做到這一點并不容易。評價體系的指標(biāo)有靜態(tài)和動態(tài)兩類。靜態(tài)指標(biāo)衡量體系靜態(tài)、常態(tài)下的狀態(tài)和能力,如多少架飛機、多少輛坦克等;動態(tài)指標(biāo)衡量體系動態(tài)、對抗條件下的狀態(tài)和效能,如人員傷亡多少、目標(biāo)摧毀多少、任務(wù)完成多少等。

        對體系指標(biāo)的選取有兩種途徑:一是用戶特別指定,也就是用戶根據(jù)研究問題所想出的一些指標(biāo),特別指定的一些指標(biāo),如戰(zhàn)損、戰(zhàn)果、作戰(zhàn)消耗等;二是通過實驗數(shù)據(jù)挖掘,從大量的實驗數(shù)據(jù)中找出具有代表性的指標(biāo)。相比之下,后者更為重要。

        如何得到這類挖掘的指標(biāo)?體系仿真試驗床給出了一種方法過程:首先概念建模,然后通過演習(xí)數(shù)據(jù)抽取相應(yīng)的數(shù)據(jù),得出一個初步的指標(biāo),然后通過數(shù)據(jù)的分析來觀察指標(biāo)的敏感程度,挖掘關(guān)鍵指標(biāo)并修正指標(biāo)體系,再通過多次演習(xí)數(shù)據(jù)對指標(biāo)進行校驗和證實,并修正概念模型,得出較為完整的指標(biāo)體系。根據(jù)得到的指標(biāo)體系,就可以選定相應(yīng)的指標(biāo)獲取系統(tǒng)特征測量值,對實際系統(tǒng)進行監(jiān)控分析,對體系的能力和效能進行評估,最終得到分析結(jié)果。體系指標(biāo)挖掘流程如圖2所示。

        2.3 網(wǎng)狀指標(biāo)體系

        有了指標(biāo)之后,還要看指標(biāo)之間的關(guān)系。傳統(tǒng)進行體系能力評估,一般是先建立樹狀指標(biāo)體系,然后進行單項評估,最后再進行綜合評估。確定樹狀效能指標(biāo)體系需要以下幾個原則:針對性、獨立性、完備性、可測性、客觀性、簡明性等。其中最核心的是獨立性和完備性,但這兩個原則只能在系統(tǒng)靜態(tài)或弱動態(tài)條件下才能做到,一旦體系處于動態(tài)對抗條件下,這些指標(biāo)將會相互影響,很難做到完全獨立。過去經(jīng)常忽視這一點。因此,構(gòu)建體系能力指標(biāo)要實行3個轉(zhuǎn)變[5]:

        1)拋棄能力指標(biāo)獨立性假設(shè),將指標(biāo)樹轉(zhuǎn)為指標(biāo)網(wǎng)。在復(fù)雜體系評估中,既然做不到指標(biāo)的獨立性和完備性,就應(yīng)該把它拋棄掉。各指標(biāo)之間實質(zhì)是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)而非樹狀關(guān)系,因為體系本身就具有非還原的復(fù)雜性特點。圖3為網(wǎng)狀作戰(zhàn)效能評估指標(biāo)體系示意圖。

        圖2 體系指標(biāo)挖掘流程Fig.2 Process of data mining for the indexes of SoS

        圖3 網(wǎng)狀作戰(zhàn)效能評估指標(biāo)體系Fig.3 Reticular index system of capability evaluating

        2)拋棄能力可分解合并假設(shè),將簡單和轉(zhuǎn)為涌現(xiàn)和。對于復(fù)雜系統(tǒng)來說,系統(tǒng)性質(zhì)不可簡單分解,不能用局部指標(biāo)簡單求和來得到整體效能,1加1不等于2。綜合效能應(yīng)該是涌現(xiàn)出的網(wǎng)絡(luò)化整體性相變效果,這些效果會產(chǎn)生新性質(zhì)。因此,下級指標(biāo)需要在整體條件向上涌現(xiàn)綜合出上級指標(biāo)效果,而不能只是簡單求和。

        3)拋棄能力結(jié)果單一性假設(shè),將單一值轉(zhuǎn)為結(jié)果云。體系能力的結(jié)果不會只有一個,而應(yīng)該是一組結(jié)果,這組結(jié)果就稱為結(jié)果云。在復(fù)雜體系能力評估中,結(jié)果與決策是相關(guān)多值變化的,結(jié)果會多種多樣,需要在多次仿真基礎(chǔ)上才能做到。因此,需要的不是一次性的試驗,而應(yīng)該是不斷動態(tài)的測量,換句話說,體系的狀態(tài)也是時高時低,有起有伏的。

        總體上看,網(wǎng)狀的指標(biāo)體系可以分為3個層面。第1層面,體系結(jié)構(gòu)及演化類指標(biāo),即基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的體系結(jié)構(gòu)指標(biāo),如凱爾斯提出的節(jié)點及鏈數(shù)[7]、路徑水平、中立率、敏感度等;第2層面,體系任務(wù)對抗效能類指標(biāo),即按作戰(zhàn)行動任務(wù)劃分的相應(yīng)指標(biāo),例如:感知類(如定位準(zhǔn)確率等)、攻擊類(如突防率等)、防御類(如主動/被動攔截率、遲滯率等);第3層面,體系能力整體類效能指標(biāo),即反映體系層面整體性能力指標(biāo),例如:體系OODA(Observation-Orientation-Decision-Action)時長,體系自同步及適應(yīng)能力、體系結(jié)構(gòu)脆弱性、裝備的體系貢獻率、影響率等。上述指標(biāo)有些是我們挖掘?qū)ふ页鰜淼?,有些還是猜想,還沒得到最后的證實,正在開展相關(guān)工作[10-15]。

        2.4 能力狀態(tài)測量

        用狀態(tài)測量取代單值計算是全新的體系評估概念。因為體系是活的,能力不會一成不變。只有測量體系特定狀態(tài),才能判斷某一時刻體系的能力水平。

        對于體系能力可以采用兩種測量方法。一種是靜態(tài)測量,即通過獲取體系靜態(tài)、常態(tài)條件下的單元屬性和狀態(tài)來進行評估。例如用體系中有多少門炮、多少架飛機等來評估體系能力。另一種是動態(tài)測量,即通過獲取對抗條件下的結(jié)果來進行評估。例如用對抗中損失了多少裝備、傷亡了多少人員、任務(wù)完成了多少等來評估體系能力,反映的是體系某時刻的實際能力。

        對于武器裝備體系研究來說,不僅需要測量作戰(zhàn)體系中兵力多少、裝備多少等一些靜態(tài)的、資源性的指標(biāo)數(shù)據(jù),同時更應(yīng)該測量收集諸如單位時間探測次數(shù)、打擊效果率、OODA環(huán)反應(yīng)時間等動態(tài)的和深層次的指標(biāo)數(shù)據(jù),只有對這些指標(biāo)全面收集掌握,才能為發(fā)現(xiàn)和掌握體系運行的規(guī)律和揭示體系能力形成與演化機理創(chuàng)造基本條件。

        如何得到這些測量數(shù)據(jù)?這就需要標(biāo)識世界??梢园褬?biāo)識世界看作一把量化體系的尺子。現(xiàn)代信息技術(shù)的普及發(fā)展,為標(biāo)識社會、戰(zhàn)爭或體系等復(fù)雜系統(tǒng)數(shù)據(jù),提供了必要的條件和基礎(chǔ)。傳統(tǒng)標(biāo)識依靠人工錄入信息,而現(xiàn)代標(biāo)識則依靠各式各樣的傳感器、移動終端、手機、穿戴設(shè)備等。未來如果每個武器裝備都配備采集器的話,就可以為數(shù)據(jù)測量提供豐富的物質(zhì)手段,當(dāng)前美國國防部就規(guī)定所有的裝備平臺甚至民船都必須安裝數(shù)據(jù)采集器。對于體系仿真試驗床來說,可以為體系中的每一個武器裝備構(gòu)建一個仿真數(shù)據(jù)標(biāo)識代理,來不斷地測量獲取這些武器裝備的位置、狀態(tài)、行為等實時數(shù)據(jù)信息。

        體系測量的結(jié)果是什么?有兩個初步的判斷:一是結(jié)果云,二是冪律分布。體系測量結(jié)果反映的一定是某時刻、某條件、完成某任務(wù)、針對某對手的體系狀態(tài),當(dāng)所有測量的數(shù)據(jù)組合起來時就會形成一個多維的全時數(shù)據(jù)倉庫,表現(xiàn)出來就應(yīng)該是一個散布的結(jié)果云,而非單一值。此外,結(jié)果云中的散布不是一種簡單系統(tǒng)的散布,即不是高斯分布或者泊松分布,而是一個和人密切相關(guān)的散布,是人的行為分布,也就是冪率分布。當(dāng)?shù)玫竭@些測量值的分布后,就可以知道體系的能力最高值能到多少,最低值能到多少,中值是多少,平均值是多少,就有了評估體系的能力的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

        2.5 動態(tài)體系模型

        體系試驗床的模型應(yīng)該是動態(tài)的,指的是模型本身可以隨著環(huán)境變化而變化,因為只有這樣才符合復(fù)雜系統(tǒng)的特點,這在原理上是平行系統(tǒng)的概念。所有的真實世界的建模最后都要通過現(xiàn)實世界進行修正的一個過程,那么這種修正是導(dǎo)致模型在演化過程,在仿真過程中間它也不斷變化,而不是一成不變[8],如圖4所示。具體實現(xiàn)上來說,對于實體行動模型,可以依托動態(tài)參數(shù)調(diào)整,來適應(yīng)作戰(zhàn)實體變化;對于組分系統(tǒng)模型,可以依托不同接入方式,改變或擴充新型作戰(zhàn)系統(tǒng);對于體系網(wǎng)絡(luò)模型,可以依托動態(tài)作戰(zhàn)編成和有人任務(wù)交互,適應(yīng)體系變化。所有的這些變化都會導(dǎo)致動態(tài)體系模型的成立。

        體系模型的構(gòu)建包括3個方面:背景體系、對象體系和焦點裝備。背景體系又分為環(huán)境體系和對手體系,環(huán)境體系描述整個作戰(zhàn)仿真對抗的地理環(huán)境、氣象環(huán)境、電磁環(huán)境等基礎(chǔ)環(huán)境;對手體系是所要研究的對象體系的對手方所擁有的作戰(zhàn)體系。對象體系則是要關(guān)注和研究我方或敵方的體系。焦點裝備是在仿真實驗中加、減、改的具體裝備。因此,背景體系和焦點裝備最后都對對象體系施加影響,對象體系及其組成和演化過程才是研究的目標(biāo)和重點。

        2.6 焦點接入

        焦點裝備是對體系能夠產(chǎn)生一定影響的關(guān)鍵裝備。焦點裝備既可以是全新裝備,也可以是改進裝備,或者附屬裝備,具體來說,可以是新型飛機,也可以是裝備改型或升級以及吊艙或彈藥等。在利用體系仿真試驗床開展仿真實驗時,需要根據(jù)不同情況對焦點裝備進行快速建模和接入,然后開展仿真,如圖5所示。

        圖4 不斷修正的真實世界與仿真世界的平行系統(tǒng)Fig.4 Continuously improved parallel systems of real and simulated scenarios

        圖5 焦點接入快仿示意圖Fig.5 Simulation schematic of focused weapons

        焦點裝備的接入有4種類型。一是參數(shù)型接入,就是通過將已有的武器裝備模型更換參數(shù),然后重新放入仿真模型中運行;二是借用型接入,就是借用原有的模型生成新的裝備模型;三是新型單實體接入,就是從新模型庫中選擇一個原來沒有的模型放入體系之中進行仿真;四是網(wǎng)絡(luò)型、體系型接入,就是通過將外部的仿真模型或系統(tǒng)通過互聯(lián)仿真運行的方式接入到體系仿真之中。

        此外,模型互聯(lián)的方法有數(shù)據(jù)交換、主從跟隨、并行互聯(lián)3種方法。數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)間通過數(shù)據(jù)交換同步實現(xiàn);主從跟隨通過某一模型單向隨動另一模型同步實現(xiàn);并行互聯(lián)通過嚴(yán)格事件交互進行同步,一般依托仿真中間件實現(xiàn)。

        2.7 基線實驗評估

        體系能力是相對的,所以體系評估首先要確定參照標(biāo)準(zhǔn),這就是基線(Baseline)。

        首先要明確3個概念。一是背景想定,是描述作戰(zhàn)區(qū)域、任務(wù)和對手的基本戰(zhàn)爭環(huán)境條件,也就是體系對抗仿真中的基礎(chǔ)環(huán)境;二是基線想定,是基準(zhǔn)條件下完成基準(zhǔn)作戰(zhàn)任務(wù)的想定,也就是參照標(biāo)準(zhǔn);三是焦點想定,是針對特定問題評估的特殊行動想定描述,也就是測量的對象。

        在背景想定固定情況下,基線想定和焦點想定的設(shè)計是關(guān)鍵。一般來說,在體系仿真實驗設(shè)計階段,會設(shè)計一組實驗方案。其中背景想定和基線想定構(gòu)成一個基本方案,通過仿真分析會得到一系列的任務(wù)效能值,這些值就是后面比對分析要用到的標(biāo)準(zhǔn)值;在基本方案的基礎(chǔ)上,可以通過增加不同的焦點裝備組合來形成其他方案,通過仿真可以得到其他方案的任務(wù)效能值。然后,可以將不同方案仿真所獲取的任務(wù)效能值與基本方案的任務(wù)效能值進行比較,去分析體系產(chǎn)生的變化,從而評估體系的能力。基線實驗評估方法如圖6所示。

        圖6 基線實驗評估Fig.6 Baseline experiment evaulation

        可以看出,基線想定的集合本身就是寶貴的資源?;€想定越多,體系仿真試驗床可仿真實驗的范圍就越大,適應(yīng)能力也就越強。

        2.8 方案智能對接

        體系試驗中最大難題在于作戰(zhàn)方案的形成和運行。因為作戰(zhàn)行動及結(jié)果有不確定性,會導(dǎo)致行動偏離預(yù)想,對抗各方不能有效對接,還會出現(xiàn)組合爆炸的現(xiàn)象。也就是說,隨著作戰(zhàn)仿真時間的推移,初始制定的作戰(zhàn)計劃會演化出多種情況,而這些新的情況會繼續(xù)演化出更多的情況,很快就會出現(xiàn)非常復(fù)雜的混沌現(xiàn)象。因此,在仿真實驗中難以預(yù)測未來完整的作戰(zhàn)行動分支。目前,對于單方行動或者低對抗條件下或者短時間內(nèi)的行動,以及低層次或者低復(fù)雜度的行動組合還可以沿用傳統(tǒng)的方法,例如像單方火力打擊行動的效能評估,導(dǎo)彈只要打出去就行,可以不考慮對抗過程;但是對于再復(fù)雜一些的行動,特別是對抗行動發(fā)生時就需要采用新的方法。

        作戰(zhàn)方案的形成與運行難題,難點在于如何正確判斷戰(zhàn)場態(tài)勢、如何正確理解作戰(zhàn)意圖以及如何正確處置情況。解決的途徑有兩種:一是采用演習(xí)式推演方式,以人在回路避開智能難題;二是強化系統(tǒng)人工智能水平,從根本上解決自動對抗問題。對于后一種途徑來說,深度學(xué)習(xí)技術(shù)的快速發(fā)展為其提供了可能。2013年,Google Deepmind團隊展示了基于深度學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)與強化學(xué)習(xí)模型,實現(xiàn)了游戲的自主學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的累積,達到或遠遠超過專業(yè)游戲人類玩家水平[16]。因此,基于深度學(xué)習(xí)的態(tài)勢理解、博弈網(wǎng)絡(luò)成為解決自動對抗問題的可能途徑,我們也正在開展相關(guān)的研究工作。

        2.9 大數(shù)據(jù)超網(wǎng)分析

        超網(wǎng)(Super Networks),也稱為網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)(Network of Networks, NON/NetONets),是由不同結(jié)構(gòu)、不同功能的網(wǎng)絡(luò)通過某種關(guān)系進一步連接形成的更高層次的網(wǎng)絡(luò)。超網(wǎng)的概念源于國家關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施安全的研究,是復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論的新發(fā)展,對應(yīng)到軍事領(lǐng)域中,可以將武器裝備體系看作是由各傳感網(wǎng)、指控網(wǎng)、通信網(wǎng)、火力網(wǎng)、保障網(wǎng)在一定的作戰(zhàn)規(guī)則流程下形成的更高層次的網(wǎng)絡(luò),這些網(wǎng)絡(luò)在戰(zhàn)時協(xié)同運行,相互關(guān)聯(lián),相互影響,相互制約,共同形成體系作戰(zhàn)能力。將體系看成超網(wǎng),將不同性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)區(qū)分對待,既能反映出體系各功能網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能反映出不同網(wǎng)絡(luò)之間的依賴關(guān)系和級聯(lián)關(guān)系,可以更加精細地描述體系內(nèi)部的組成以及運作流程,更有利于揭示一些體系內(nèi)在的機理。

        根據(jù)超網(wǎng)模型可以對試驗床產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)進行深度的分析和挖掘?;诖髷?shù)據(jù)進行體系分析,基礎(chǔ)在數(shù)據(jù),重點在結(jié)構(gòu),核心在行為,目的是挖掘出體系的動態(tài)運行規(guī)律,因此需要重點關(guān)注作戰(zhàn)行為規(guī)律、大數(shù)據(jù)的積累、超網(wǎng)模型指導(dǎo)以及整體動態(tài)分析。按照這種思路,依托仿真演習(xí)大數(shù)據(jù),利用相應(yīng)工具進行了一些探索性研究,并得出了一些很好的結(jié)果。例如,在體系結(jié)構(gòu)分析方面,我們發(fā)現(xiàn)作戰(zhàn)體系的扁平化趨勢、體系脆弱性節(jié)點等;在體系運行分析方面,我們發(fā)現(xiàn)了體系指揮周期變化、自同步協(xié)同效果;在體系人因分析方面,發(fā)現(xiàn)態(tài)勢感知影響評估、態(tài)勢認知影響評估等[9,12,15]。

        2.10 結(jié)果多維比對

        實驗結(jié)果分析主要采用多維比對方式,從各個維度以可視化方法進行。多維比對是對測量獲取的指標(biāo)數(shù)據(jù),按照不同的仿真實驗方案、不同的指標(biāo)、不同的時間空間進行多角度比較的過程。多維比對是對仿真結(jié)果的觀察和研究,通過多維比對,可以分析不同指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,可以查找體系對抗演化過程中的異常點,可以比對展示不同方案對體系能力的影響。

        我們提出了方案-指標(biāo)-時空多維比對模型(Scenario-Measure-Time/Space Multidimensional Contrast Model, SMT-MCM),并以此引申出方案-時空(Scenario-Time/Space Mode,STM)、方案-指標(biāo)(Scenario-Measure Mode, SMM)、時空-指標(biāo)(Time/Space-Measure Mode, TMM)3種比對模式,如圖7所示。SMT-MCM從方案維、指標(biāo)維、時空維3個維度對仿真結(jié)果和過程進行比對。方案維是指將不同仿真方案作為區(qū)分的維度。一般來說,在仿真實驗會準(zhǔn)備一個基本案,也就是一個基本仿真想定輸入方案,以此為基礎(chǔ),對裝備實體的性能、數(shù)量、體系網(wǎng)絡(luò)、作戰(zhàn)行動等進行更改而形成不同的仿真方案,分別進行仿真實驗并收集數(shù)據(jù),可用于不同仿真實驗結(jié)果和過程的對比。指標(biāo)維是指將不同的指標(biāo)變量作為區(qū)分的維度。在圖7中,MOM1、MOM2、MOM3等分別表示不同的指標(biāo),這些指標(biāo)由分析人員根據(jù)不同的實驗?zāi)康暮头抡鎯?nèi)容確定,并由這些指標(biāo)共同組成了指標(biāo)集合形成指標(biāo)維。時空維是指將仿真過程中時間和空間組合作為區(qū)分的維度。時空維描述了仿真從開始時間到結(jié)束時間的所有空間的組合。

        圖7 多維比對模式Fig.7 Multidimensional comparison mode

        方案-時空模式是從方案維和時空維進行切片形成的一種比對模式,即固定某一方案和某一時空,對同一方案同一時空下的不同指標(biāo)進行比對。當(dāng)空間固定時,方案-時空模式可以用于不同時間指標(biāo)序列之間的關(guān)聯(lián)分析,可以通過這種比對發(fā)現(xiàn)不同時間序列指標(biāo)之間的同向、反向、滯后等關(guān)系。

        時空-指標(biāo)模式是從時空維和指標(biāo)維切片形成的一種比對模式,即固定時空和指標(biāo),比對同一時空同一指標(biāo)不同方案下的變化情況。時空-指標(biāo)模式一般用于不同方案之間的對比分析,通過這種比對發(fā)現(xiàn)不同方案造成的指標(biāo)的差異,是最為常用的一種模式,也可以用于不同指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性分析,發(fā)現(xiàn)不同指標(biāo)之間的同向、反向、滯后等關(guān)系。

        方案-指標(biāo)模式模式是從方案維和指標(biāo)維切片形成的一種比對模式,即固定方案和指標(biāo),比對同一方案同一指標(biāo)在不同時間或空間中的變化情況。方案-指標(biāo)模式一般用于仿真過程中一段時間內(nèi)指標(biāo)的變化分析或者不同空間下的指標(biāo)變化分析,通過這種分析可以查找體系指標(biāo)的異常點,從而進行進一步深入分析和因果回溯。

        2.11 體系貢獻度量

        構(gòu)建體系仿真試驗床開展體系仿真實驗和進行體系能力評估,目的是為高層決策服務(wù)。體系貢獻率和影響度都是針對戰(zhàn)略需求的度量指標(biāo),需要由試驗床測量數(shù)據(jù)綜合而來。以下分別是體系貢獻率和影響度的計算公式:

        貢獻率模式有多種,如關(guān)鍵作用模式、固定作用模式、比例非線性模式等。關(guān)鍵作用模式,又稱為脈沖模式,就是某一件裝備的加入會對體系能力產(chǎn)生重大影響,極大程度提升體系的作戰(zhàn)能力,如核武器、航空母艦等對體系的影響效果;固定作用模式,又稱為線性模式,就是隨著裝備數(shù)量的增加,體系能力幾乎呈線性增長,如常規(guī)導(dǎo)彈、主戰(zhàn)飛機、主戰(zhàn)坦克等對體系的影響效果;比例非線性模式,又稱為非線性模式,就是某系統(tǒng)的加入和數(shù)量增加對體系能力的影響呈非線性增長,如指揮控制系統(tǒng)對體系能力的影響效果。貢獻率模式如圖8所示。

        (a)脈沖模式 (b)線性模式 (c)非線性模式圖8 3種貢獻率模式Fig.8 Three contribution degree modes

        2.12 洞察輔助決策

        體系評估結(jié)果最重要的不是好壞,而是發(fā)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)體系結(jié)構(gòu)、能力和效能上的問題,提高對體系的認知,是輔助體系建設(shè)決策的最終目的。這是一種洞察力和頓悟,將對武器裝備體系發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生重大影響。體系試驗床就是一個為高層決策提供可操控的綜合集成研討環(huán)境,是錢學(xué)森綜合集成研討廳思想的一種具體實現(xiàn),研究者可以在這個環(huán)境中根據(jù)需要開展研討規(guī)劃實驗方案、改變參數(shù)、增加減少裝備、快速仿真、多維比對等活動,評估分析體系能力。

        研究武器裝備體系,關(guān)鍵是要弄清楚體系能力形成的根本機理,找到影響體系能力形成和變化的關(guān)鍵因素。這就需要對體系仿真過程中出現(xiàn)的異常情況、關(guān)鍵行動進行重點分析和因果回溯分析,從而實現(xiàn)對體系能力形成與變化機理等深層次問題的研究,如圖9所示。例如通過對作戰(zhàn)體系結(jié)構(gòu)演化發(fā)現(xiàn),指揮網(wǎng)絡(luò)呈嚴(yán)格樹狀結(jié)構(gòu), 但交戰(zhàn)開始后,其作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)扁平化,并出現(xiàn)抱團特性,發(fā)現(xiàn)軍旅營制、按作戰(zhàn)任務(wù)編組可能更為合理[9]。

        圖9 因果回溯分析Fig.9 Cause-result retrospect analysis

        3 結(jié)束語

        在相關(guān)課題的資助下,經(jīng)過近5年的艱苦攻關(guān),我們基本完成了體系仿真試驗床系統(tǒng)的建設(shè),并基于該系統(tǒng)開展了一系列的典型應(yīng)用仿真實驗,得出了一些有價值的開創(chuàng)性成果和結(jié)論。本文提到的8條設(shè)計理念和12個關(guān)鍵技術(shù)是構(gòu)建仿真試驗床過程中的成果之一,也是仿真體系試驗床特有的創(chuàng)新性和代表性觀點[17-21]。

        武器裝備體系能力評估是當(dāng)前的熱點和難點,面臨理論、方法和平臺的三重挑戰(zhàn),體系仿真試驗床的提出是應(yīng)對挑戰(zhàn)的一次重要探索和嘗試。換句話說,弄清楚體系能力評估到底如何去做,就是很大的進步。體系試驗床的設(shè)計必須理念更新先行,有正確的理念才會找到正確的途徑,才會找到最合適的方法。用復(fù)雜系統(tǒng)思想看待體系的性質(zhì),是理念最核心的變化,在整體、動態(tài)、對抗條件下評估,是方法最本質(zhì)的內(nèi)容。體系試驗床的實現(xiàn)需要關(guān)鍵概念和技術(shù)的創(chuàng)新,才能保證理念落到實處,得出正確的評估結(jié)果。只有核心概念和技術(shù)形成閉環(huán),才能構(gòu)建滿足體系仿真實驗要求的原型系統(tǒng)。

        最后做3點說明。1)體系仿真試驗床不是要取代武器系統(tǒng)的研發(fā)仿真,前者在于為體系論證提供輔助,幫助決策,而后者是為了武器裝備研發(fā),注重裝備技術(shù)和工程。2)體系仿真試驗床的方法有其特定的應(yīng)用要求和范圍,不能簡單地推廣到任何武器裝備系統(tǒng)仿真中,但是它的理論、方法和技術(shù)可以為其他仿真系統(tǒng)設(shè)計作參考。3)體系試驗床研發(fā)還有很多難題,比如基于深度學(xué)習(xí)的指標(biāo)挖掘、結(jié)果分析和態(tài)勢理解等問題,還需要我們付出更艱苦的努力。

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