紹興供電公司“一會一圖”強(qiáng)化作業(yè)安全

本刊訊2018年1月，紹興供電公司啟動新一輪大修、技改等大型工作，班組工作繁重，區(qū)域電網(wǎng)也將面臨較大安全風(fēng)險。對此，變電運(yùn)維室采取“一會一圖”方式，強(qiáng)化監(jiān)督管控，理清風(fēng)險點(diǎn)和問題清單。

大型作業(yè)中，運(yùn)行方式調(diào)整、工作票許可、安措布置、設(shè)備驗(yàn)收等工作常常應(yīng)接不暇，容易出現(xiàn)疏忽遺漏等問題，影響工作進(jìn)度的同時，帶來一定的風(fēng)險隱患。變電運(yùn)維室通過“一會一圖”的方式，確保大型作業(yè)準(zhǔn)備階段的思想認(rèn)識、工作措施和組織保障的“三到位”，保證作業(yè)中繁而不亂、忙而不錯，進(jìn)一步優(yōu)化了效率與安全。

南昌鐵路局贛州工務(wù)段 “營養(yǎng)早餐”助力安全生產(chǎn)

本刊訊贛州工務(wù)段從2018年元月開始，將各一線班組室外“站樁式”點(diǎn)名分工改成室內(nèi)實(shí)行班前學(xué)規(guī)對標(biāo)點(diǎn)評制度，由每日輪值安全員精心烹制安全“營養(yǎng)早餐”，確保一線班組班前學(xué)規(guī)對標(biāo)常態(tài)化。

該段規(guī)定每天班前職工要聽取工長布置當(dāng)天工作，緊接著由當(dāng)日輪值安全員組織大家學(xué)規(guī)對標(biāo)，交代安全作業(yè)注意事項(xiàng)等，時間不超過5分鐘。每天班前會上職工自覺按工號輪值安全員，親自“下廚”，根據(jù)當(dāng)日工作項(xiàng)目精選“食材”編制“菜譜”，確保職工吃上安全“營養(yǎng)早餐”，滿足職工日常工作基本安全技能需要。

同煤大唐塔山煤礦“情感套餐”保駕安全生產(chǎn)

本刊訊塔山煤礦創(chuàng)新安全管理、教育新方法，用“親情”“無情”“真情”烹制“情感套餐”，構(gòu)筑安全生產(chǎn)堅(jiān)固堤壩。

親情呵護(hù)“感化人”。該礦定期開展“走千米大巷，知親人艱辛”井下慰問活動，讓職工家屬切身感受親人工作環(huán)境。

無情管理“愛護(hù)人”。該礦堅(jiān)持查出安全問題“零容忍”，發(fā)現(xiàn)問題盡快解決，落實(shí)整改。

真情服務(wù)“溫暖人”。該礦安監(jiān)員對出現(xiàn)“三違”人員，采取“一對一”“多幫一”等形式，與職工家屬接觸溝通，因人施教，了解違章職工心情，做好疏導(dǎo)，感化職工提高安全認(rèn)識，自覺搞好安全。

撫順石化合洗廠 強(qiáng)化前端管理為安全“上鎖”

本刊訊1月7日以來，撫順石化合洗廠從強(qiáng)化前端管理入手，加大隱患整改力度，為冬季安全生產(chǎn)“上鎖”。

該廠有針對、有重點(diǎn)制定具體方案，以多種形式落實(shí)當(dāng)天生產(chǎn)運(yùn)行，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。督促員工扎實(shí)掌握冬季操作規(guī)程，強(qiáng)化崗位冬防保溫意識。對全廠管線隱患排查摸底，以數(shù)字化監(jiān)控為載體，加大重點(diǎn)要害部位的巡查力度，明確、細(xì)化負(fù)責(zé)人，杜絕各類安全事件的發(fā)生。

該廠提高全員交通安全意識、加強(qiáng)車輛監(jiān)管，并結(jié)合冬季多霧、多風(fēng)、多冰的特點(diǎn)，采取各種安全防范措施全面加強(qiáng)道路安全管理。

國網(wǎng)漢中供電公司 繃緊安全弦站好“節(jié)前崗”

本刊訊隨著春節(jié)日益臨近，國網(wǎng)漢中供電公司采取多項(xiàng)措施緊繃“安全弦”，嚴(yán)把節(jié)前“安全關(guān)”。

公司以周例會、日早會、班前會等措施管控所有生產(chǎn)活動，工作負(fù)責(zé)人和把關(guān)人認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)前技術(shù)交底、安全交底。同時，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和管理人員作業(yè)現(xiàn)場到崗到位制度，落實(shí)各級職責(zé)，對各類施工、檢修等進(jìn)行不打招呼式檢查，尤其加大外來施工人員安全管控。

此外，公司還對作業(yè)工器具和安全工器具等進(jìn)行檢測并加大施工人員安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)每周一班組“安全日”活動，“學(xué)、考、用”安規(guī)與班組建設(shè)相結(jié)合。截至1月24日，公司已累計實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行4 820天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

中國電建水電三局“雙一”活動助力安全管理

本刊訊日前，中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司水電三局在2018年度開展單位安全總監(jiān)“帶一個徒弟，授一堂專業(yè)課”活動，簡稱安全總監(jiān)“雙一”活動，提高安全總監(jiān)及安全管理人員的業(yè)務(wù)理論知識及管理水平。

公司安排總部、8個二級單位安全總監(jiān)共12人進(jìn)行各領(lǐng)域的安全專業(yè)授課，課程種類豐富，針對性強(qiáng)，既涵蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、TBM（Tunnel Boring Machine，全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)）、機(jī)電安裝等水電三局近些年著力打造的品牌工程，又包含了安全管理領(lǐng)域的專業(yè)性知識。授課將由公司組織統(tǒng)一集中培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為各單位及項(xiàng)目安全管理人員。此次活動遵循人才成長規(guī)律和教育培訓(xùn)規(guī)律，拓寬了培訓(xùn)思路、創(chuàng)新了培訓(xùn)方式、豐富了培訓(xùn)內(nèi)容，有利于提高公司安全管理水平。

云南工程建設(shè)總承包公司 抓實(shí)歲末年初安全工作

本刊訊近日，云南工程建設(shè)總承包股份有限公司開展了歲末年初安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對正在施工的122個在建項(xiàng)目進(jìn)行了全覆蓋大檢查。公司出臺《安全生產(chǎn)責(zé)任和權(quán)利清單》，配套制定4項(xiàng)安全管理辦法，使“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理“縱向到底，橫向到邊”。

公司以問題為導(dǎo)向，追根溯源，查找和補(bǔ)齊安全工作短板。一是推出建筑施工安全二維碼管理平臺，對安全隱患實(shí)行實(shí)時動態(tài)管理，該管理方式被《勞動保護(hù)》雜志、《中國安全生產(chǎn)報》等十余家媒體報道，并在公司其他項(xiàng)目推廣。二是引入多媒體安全培訓(xùn)工具箱和“互聯(lián)網(wǎng)+安全”教育平臺，實(shí)現(xiàn)一線作業(yè)人員和管理人員全員覆蓋的安全培訓(xùn)考試。三是嚴(yán)格設(shè)備入場準(zhǔn)入、驗(yàn)收、檢測制度，注重重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程監(jiān)管,確保施工一線的塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。(淮筱斌)

2018年安全生產(chǎn)部署大會

河南電力公司沁陽分公司“三抓”夯實(shí)班組安全管理

本刊訊進(jìn)入2018年，沁陽發(fā)電分公司采取“三抓”舉措，夯實(shí)班組安全管理，為新年安全生產(chǎn)開好頭。

抓細(xì)安全教育。公司要求所有班組成員必須參加“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。在班組安全活動日，讓廣大職工采取現(xiàn)身安全交流、學(xué)習(xí)事故通報、觀看安全警示教育片等，并利用微信向職工發(fā)送安全警示語、安全問候語和溫馨提示語。

抓實(shí)職工培訓(xùn)。公司抓好一線生產(chǎn)班組人員的安全理論和技能培訓(xùn)，并根據(jù)不同崗位和工種，以班組為單位成立培訓(xùn)小組；通過開展“老安監(jiān)”帶“新徒”、技能傳授、崗位練兵等活動，使安全培訓(xùn)更具有實(shí)用性和針對性。

抓好行為監(jiān)督。該公司激勵生產(chǎn)一線班組職工積極參加“隱患隨手拍”活動，“群監(jiān)工作無漏洞”活動等，提高各班組、各作業(yè)區(qū)隱患監(jiān)督排查能力。

河南能源義煤公司石壕煤礦 “三線”搭橋筑安全

本刊訊近日，義煤公司石壕煤礦抓牢思想、管理、培訓(xùn)三根線，將安全工作由表及里縱深推進(jìn)，建立起安全長效機(jī)制。

思想線守牢安全門。該礦以安全警示教育活動為載體，用身邊事教育身邊人。加大對“三違”職工的教育幫扶工作，讓其真正做到“我要安全”。

管理線織密防火墻。該礦通過加大班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)零事故、班組零隱患。明確分管部門監(jiān)管職責(zé)，做到權(quán)責(zé)一致。要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)第一負(fù)責(zé)人要親自抓安全生產(chǎn)工作，加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

培訓(xùn)線夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該礦利用現(xiàn)場提問、知識競賽、技術(shù)比武等形式，通過培訓(xùn)促學(xué)的辦法，提高職工實(shí)際操作和應(yīng)知應(yīng)會水平。重點(diǎn)做好新工人、轉(zhuǎn)崗人員的應(yīng)知應(yīng)會和實(shí)際操作培訓(xùn)，著重加強(qiáng)對專業(yè)性較強(qiáng)的工種的培訓(xùn)。

江西中煙廣豐卷煙廠“五加強(qiáng)、五注重”促安全

本刊訊2017年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠通過落實(shí)“五加強(qiáng)、五注重”的舉措，確保了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

一是加強(qiáng)主體責(zé)任落實(shí)，注重履行安全生產(chǎn)法。加強(qiáng)履行承諾監(jiān)督和安全績效考核，進(jìn)一步強(qiáng)化全員主體責(zé)任意識。二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，注重普及安全文化理念。定期召開安全專題會議，組織觀看警示教育片，開展安全知識競賽活動，舉辦應(yīng)急救護(hù)、崗位安全達(dá)標(biāo)等各類培訓(xùn)。三是加強(qiáng)隱患預(yù)防治理，注重開展安全生產(chǎn)檢查。吸納專業(yè)人員充實(shí)安全檢查小組，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并狠抓整改。四是加強(qiáng)崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)，注重安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織員工開展崗位安全標(biāo)準(zhǔn)理論與實(shí)操考試，實(shí)現(xiàn)了崗位安全達(dá)標(biāo)率100%。五是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，注重“一事一議”激勵。召開“虛驚事件案例”發(fā)布會，開展10場不同類型應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工安全憂患意識和應(yīng)急救援技能；實(shí)施“一事一議”激勵制度，對收到的600多條安全管理點(diǎn)子進(jìn)行獎勵，促進(jìn)全員安全管理。