徐艷春
摘 要:隨著城市建設(shè)和管理的飛速發(fā)展,查明地下管線現(xiàn)狀,用信息化手段管理管線資料,建立地下管線信息資料收集、更新、分發(fā)、服務(wù)統(tǒng)一管理的機(jī)制勢(shì)在必行。文章介紹了廣州市地下管線普查的技術(shù)積累以及新一輪地下管線普查的組織管理、保障機(jī)制,總結(jié)了本次普查的經(jīng)驗(yàn),提出對(duì)未來工作的展望。
關(guān)鍵詞:地下管線普查 組織管理 保障機(jī)制 動(dòng)態(tài)更新
中圖分類號(hào):F291.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2018)08(b)-0223-03
城市地下管線是城市范圍內(nèi)供水、排水、燃?xì)?、熱力、電力、通信、廣播電視、工業(yè)等管線,是保障城市運(yùn)行的重要基礎(chǔ)設(shè)施,為城市輸送著物質(zhì)、能量與信息,被譽(yù)為城市的“生命線”。地下管線普查對(duì)合理利用城市地下空間資源、提高城市規(guī)劃管理水平具有十分重要意義。自2014年以來,國(guó)家對(duì)于地下管線普查工作越來越重視,《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)地下管線建設(shè)管理的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2014〕27號(hào))對(duì)加強(qiáng)地下管線的建設(shè)管理提出了明確要求?!蹲》砍青l(xiāng)建設(shè)部等部門關(guān)于開展城市地下管線普查工作的通知》(建城〔2014〕179號(hào))提出了關(guān)于“2015年底完成地下管線普查、加強(qiáng)管線統(tǒng)籌管理”的要求,大中城市要摸清全市地下管線現(xiàn)狀。
1 廣州市地下管線普查技術(shù)積累
1.1 建立了廣州模式
廣州市從1993年開始開展地下管線普查試驗(yàn)區(qū)工作,是我國(guó)最早開展地下管線普查的城市之一,在此基礎(chǔ)上,廣州市規(guī)劃局于1995年編制完成了《廣州市地下管線普查技術(shù)規(guī)程》,該規(guī)程不但指導(dǎo)了廣州市地下管線普查工作的實(shí)施,也對(duì)整個(gè)行業(yè)起到了借鑒作用。至1999年,廣州市基本完成了原中心城區(qū)(俗稱老八區(qū),約285km2)的綜合地下管線普查工作。從2000年開始,廣州市一直在進(jìn)行管線普查的滾動(dòng)推進(jìn)及修補(bǔ)測(cè)工作,每年開展1~3個(gè)測(cè)區(qū)(約20~40km2)的地下管線普查,與此同時(shí),部分郊區(qū)(增城、蘿崗、南沙、花都等)也開展了普查工作,截止到2015年底,全市已完成了100多個(gè)測(cè)區(qū)的地下管線普查工作,普查管線長(zhǎng)度約28000km。廣州市的管線普查工作模式在業(yè)界有一種說法,叫“廣州模式”。所謂“廣州模式”,簡(jiǎn)單地講,就是注重四點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)重視、內(nèi)外業(yè)一體化、推行監(jiān)理制度及建立管線數(shù)據(jù)庫?!皬V州模式”仍是當(dāng)前管線普查的主流模式。
1.2 建立了動(dòng)態(tài)更新模式,提出了“數(shù)據(jù)升級(jí)”理念
廣州市從管線普查工作開始之初就非常重視管線信息數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新工作,廣州市管線信息數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新的途徑有:管線竣工驗(yàn)收測(cè)量與數(shù)據(jù)升級(jí)。自1997年開始實(shí)施管線規(guī)劃竣工驗(yàn)收測(cè)量,測(cè)量管線總長(zhǎng)超過12000km,是廣州市地下管線信息更新的主要途徑。近年,亦在推進(jìn)專業(yè)管線的數(shù)據(jù)匯交制度,促進(jìn)數(shù)據(jù)的共建共享。
管線數(shù)據(jù)升級(jí)是由廣州市率先提出并實(shí)行,即指對(duì)以前已經(jīng)做過地下管線普查的區(qū)域,按片區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)升級(jí):對(duì)現(xiàn)有的管線數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)升級(jí)(對(duì)數(shù)據(jù)屬性按最新規(guī)程進(jìn)行全面升級(jí),同時(shí)對(duì)已有管線數(shù)據(jù)的明顯點(diǎn)進(jìn)行開井量測(cè),核實(shí)修改埋深、高程、管徑、材質(zhì)等關(guān)鍵屬性),對(duì)區(qū)內(nèi)新增、變化、遷改的管線進(jìn)行普查探測(cè),從而取得該區(qū)普查后新增或刪改廢棄但未進(jìn)行竣工驗(yàn)收的管線的現(xiàn)況,全面更新測(cè)區(qū)現(xiàn)有的管線信息數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)升級(jí)工作,保留了原有約4萬km的原有數(shù)據(jù),極大地節(jié)約了項(xiàng)目開支。
1.3 對(duì)管線“數(shù)據(jù)升級(jí)”技術(shù)進(jìn)行了系統(tǒng)研究
廣州市通過3個(gè)修測(cè)區(qū)、2個(gè)升級(jí)測(cè)區(qū)的探測(cè)實(shí)踐,系統(tǒng)研究了管線數(shù)據(jù)的升級(jí)更新技術(shù),系統(tǒng)建立了修測(cè)工作的技術(shù)規(guī)定,在本次普查工作中得到了全面實(shí)施。取得的進(jìn)展有:(1)對(duì)升級(jí)更新的勘測(cè)流程進(jìn)行了規(guī)范,從外業(yè)巡查、核實(shí)、探測(cè)、入庫等進(jìn)行了規(guī)定。(2)解決了新舊管線的連接問題,解決了新舊管線兩次測(cè)量誤差的判斷和取舍問題。(3)系統(tǒng)規(guī)定了管線的刪除、拆除、廢棄、新增、修正等狀態(tài)的屬性、圖上表示及連接處理方式,可在綜合管線圖中同時(shí)顯示不同狀態(tài)的管線,如在用、刪除、廢棄及修正的管線,而也可依據(jù)該數(shù)據(jù)直接顯示最終存留管線。(4)開發(fā)了專用的管線數(shù)據(jù)升級(jí)處理軟件,解決了數(shù)據(jù)升級(jí)的技術(shù)難題。
1.4 對(duì)規(guī)程進(jìn)行了修編
鑒于技術(shù)的進(jìn)步、普查工作需求的時(shí)代變化及工作經(jīng)驗(yàn)的積累,廣州市國(guó)規(guī)委(原規(guī)劃局)自2011年起開展了廣州市地下管線普查相關(guān)技術(shù)規(guī)程的修編工作,結(jié)合國(guó)內(nèi)行業(yè)的最新發(fā)展,修訂編制了廣州市《地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)程》(DBJ440100/T229-2015),于2015年5月27日正式作為廣州市的地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。該規(guī)程對(duì)管線普查的全流程工作:從技術(shù)準(zhǔn)備、普查實(shí)施、過程監(jiān)理、數(shù)據(jù)建庫、動(dòng)態(tài)更新至成果歸檔驗(yàn)收等,均做出了詳細(xì)的規(guī)定,為廣州市新一輪地下管線普查工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。
2 廣州市地下管線普查的組織管理
2015年9月,廣州市政府常務(wù)會(huì)議專題研究部署新一輪地下管線普查工作,明確在分管市領(lǐng)導(dǎo)牽頭的市城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)下,設(shè)立廣州市地下管線建設(shè)管理辦公室(簡(jiǎn)稱市管線辦),統(tǒng)籌負(fù)責(zé)地下管線普查及事故隱患排查工作。市管線辦設(shè)在市住建委,辦公室主任由市住建委主任擔(dān)任,市國(guó)土規(guī)劃委、市安監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任。市管線辦下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、數(shù)據(jù)收集核對(duì)組、技術(shù)工作組、成果驗(yàn)收組、隱患排查組,管線權(quán)屬單位各派一名專業(yè)技術(shù)人員適時(shí)集中辦公,負(fù)責(zé)各自管線數(shù)據(jù)收集、普查成果核對(duì)工作。各區(qū)政府、市發(fā)改委、市城管委、市水務(wù)局、市交委、市工信委、市道路擴(kuò)建辦等單位作為市管線辦成員單位,其單位領(lǐng)導(dǎo)參與管線普查和隱患排查工作。組織架構(gòu)如圖1所示。
綜合協(xié)調(diào)組、成果驗(yàn)收組:市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委為組長(zhǎng)單位,成員由市國(guó)土規(guī)劃委、市水務(wù)局、市城管委、市道路擴(kuò)建辦、市地下管線信息管理中心、市房地產(chǎn)測(cè)繪院、廣州供電局等單位組成。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制度建設(shè)、組織第三方檢測(cè)和監(jiān)督等工作。
數(shù)據(jù)收集核對(duì)組、技術(shù)工作組:市國(guó)土規(guī)劃委為組長(zhǎng)單位,成員由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市水務(wù)局、市文廣新局、市城管委、市地下管線信息管理中心、廣州供電局及各管線權(quán)屬單位組成。負(fù)責(zé)組織實(shí)施管線普查、項(xiàng)目進(jìn)度控制、技術(shù)管理、成果入庫等工作;
隱患排查組:市安監(jiān)局為組長(zhǎng)單位,負(fù)責(zé)跟蹤督辦隱患排查及隱患整改等工作。
3 廣州市地下管線普查的保障機(jī)制
3.1 建立強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)與工作班子
管線普查工作是跨部門、跨地區(qū)的系統(tǒng)工程,各區(qū)政府和各管線行業(yè)主管部門要高度重視,建立工作機(jī)構(gòu),各管線權(quán)屬單位安排領(lǐng)導(dǎo)成員參與市管線辦的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)安排專業(yè)技術(shù)人員參與管線辦管線數(shù)據(jù)收集核對(duì)組的工作。建立靈活機(jī)動(dòng)的協(xié)調(diào)機(jī)制,針對(duì)普查工作中的各種問題,分層級(jí)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
3.2 資金保障
按照職責(zé)分工,市政府與越秀、海珠、荔灣、白云、天河、黃埔、番禺、花都、增城、從化、南沙、開發(fā)區(qū)政府按現(xiàn)行財(cái)政體制化比例分別負(fù)擔(dān)地下管線普查經(jīng)費(fèi),涉及市財(cái)政投資的信息化項(xiàng)目按程序報(bào)市工信委審核立項(xiàng)。各區(qū)政府將該項(xiàng)目區(qū)負(fù)擔(dān)部分作為2016年區(qū)財(cái)政上解事項(xiàng)納入市財(cái)政后再支出安排。普查工作完成后,按照以上分工分年度安排,適當(dāng)更新補(bǔ)測(cè)經(jīng)費(fèi)。
3.3 技術(shù)保障
組織一支專家型的管理團(tuán)隊(duì),為普查工作提供堅(jiān)強(qiáng)的工作保障及技術(shù)保障。吸收國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),制定先進(jìn)的工作標(biāo)準(zhǔn)。制定合理的招標(biāo)條件,選擇國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的、有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)實(shí)施普查工作,保證普查工作的質(zhì)量。
3.4 建立例會(huì)制度
各牽頭單位根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)組織召開專題會(huì)議,收集項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在問題,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題和困難。每月或根據(jù)需要由市管線辦組織召開工作例會(huì),聽取各成員單位進(jìn)展情況匯報(bào),協(xié)調(diào)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,部署下一步工作。在普查實(shí)施過程中,由市國(guó)規(guī)委組織項(xiàng)目監(jiān)理部、普查單位定期召開監(jiān)理例會(huì),在項(xiàng)目前期例會(huì)每周一次,項(xiàng)目正常推進(jìn)后兩周一次。研究項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的具體問題,擬定相關(guān)方法措施,傳達(dá)上級(jí)精神,安排重點(diǎn)工作。
3.5 建立檢查督辦制度
由市管線辦每季度組織1次現(xiàn)場(chǎng)檢查,督查各責(zé)任單位切實(shí)按工作方案,按時(shí)、按量、按質(zhì)完成工作任務(wù),重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資等三方面進(jìn)行管控,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,督促各責(zé)任單位予以整改,存在違法行為的,將依法予以追究,工作進(jìn)展情況及時(shí)向市委、市政府、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳報(bào)告。在普查實(shí)施過程中,由市國(guó)規(guī)委組織開展定期巡檢,每月進(jìn)行2~3天次外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,走訪作業(yè)單位及項(xiàng)目部,約談相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)。
3.6 建立信息報(bào)送制度
各項(xiàng)目牽頭單位指定1名分管局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人和信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員,信息報(bào)送聯(lián)絡(luò)員每月1日前將上月工作情況和存在問題及時(shí)報(bào)送市管線辦,以便匯總情況報(bào)市政府、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,并將存在問題報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。
4 結(jié)論與展望
4.1 結(jié)論
本次廣州市地下管線普查經(jīng)過近兩年的實(shí)施,現(xiàn)已接近尾聲,于近期進(jìn)行了項(xiàng)目成果驗(yàn)收。本次普查,基本上查清廣州市全市域7434km2范圍內(nèi)寬度大于或等于3.0m的市政道路及街巷沿線兩側(cè)給水、排水、燃?xì)?、熱力、電力、通信、工業(yè)、石油、垃圾真空、綜合管廊、重要長(zhǎng)輸管線(含建成區(qū)以外)等管線及其附屬設(shè)施的現(xiàn)狀,探測(cè)管線長(zhǎng)度約8.4萬km。總結(jié)廣州市本次管線普查的做法,有以下幾點(diǎn):
(1)完善工作機(jī)制,強(qiáng)化統(tǒng)籌管理。2015年9月,市政府常務(wù)會(huì)議專題研究部署地下管線普查工作,明確在分管市領(lǐng)導(dǎo)牽頭的市城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)下,設(shè)立廣州市地下管線建設(shè)管理辦公室,統(tǒng)籌全市地下管線普查及事故隱患排查工作。此外,還成立了地下管線信息管理中心,負(fù)責(zé)地下管線信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù),并負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的地下管線綜合管理信息系統(tǒng)。
(2)制定普查方案,細(xì)化責(zé)任分工。廣州市制定了《廣州市地下管線普查管理工作方案》,明確了普查工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、工作內(nèi)容和流程,細(xì)化了任務(wù)分工和工作時(shí)限。
(3)分區(qū)分期普查,嚴(yán)控成果質(zhì)量。廣州市地下管線普查分兩期實(shí)施,第一期普查主要為中心城區(qū),涵蓋越秀、海珠、荔灣、白云、天河、原黃埔、花都等區(qū);第二期普查面向外圍城區(qū),涵蓋番禺、南沙、原蘿崗、增城、從化等區(qū)。廣州市尤其注重普查成果質(zhì)量控制,采取多項(xiàng)措施確保成果質(zhì)量?jī)?yōu)良:一是選擇監(jiān)理單位進(jìn)行普查全過程監(jiān)理。二是組織管線專家進(jìn)行過程檢查,重點(diǎn)對(duì)作業(yè)單位人員配備及在崗情況、質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查。三是管線權(quán)屬單位對(duì)普查初步成果進(jìn)行審核確認(rèn)。四是選定第三方檢查單位開展管線成果質(zhì)量檢測(cè),并出具第三方檢測(cè)報(bào)告,檢測(cè)通過方可進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收及合同支付。
(4)完善管理系統(tǒng),推動(dòng)共建共享。依托廣州市地下管線信息管理中心,初步完成了“兩大平臺(tái)”(地下管線智能化綜合管理平臺(tái)和檔案管理平臺(tái))的搭建,向政府職能部門和各管線單位開放接口共享管線數(shù)據(jù),各管線行業(yè)主管部門和權(quán)屬單位建立完善專業(yè)管線信息系統(tǒng),建立各專業(yè)管線數(shù)據(jù)庫與綜合管線數(shù)據(jù)庫的接口,以供數(shù)據(jù)交換。
(5)健全管理制度,加快管線立法。修訂了地方性標(biāo)準(zhǔn)廣州市《地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)程》(DBJ440100/T229-2015),確定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和格式,為權(quán)屬管線數(shù)據(jù)共享打下基礎(chǔ)。另外,為加強(qiáng)管線信息管理,市國(guó)土規(guī)劃委主持編寫了《廣州市地下管線信息管理規(guī)定》《廣州市地下管線信息動(dòng)態(tài)更新管理規(guī)定》《廣州市地下管線數(shù)據(jù)共享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》。除此之外,2017年10月11日,15屆24次廣州市政府常務(wù)會(huì)議順利通過了《廣州市地下管線管理辦法》,從此廣州市地下管線建設(shè)及管理將有法可依。
4.2 展望
要實(shí)現(xiàn)全市管線管理“一網(wǎng)一圖一平臺(tái)”,推動(dòng)管線數(shù)據(jù)的全面共享、共建及應(yīng)用,還需要做到以下幾點(diǎn)。
(1)繼續(xù)整合綜合管線信息系統(tǒng)與專業(yè)管線信息系統(tǒng),推動(dòng)信息跨部門跨層級(jí)共享共用,努力消除管線數(shù)據(jù)多頭管理、信息孤島等情況。
(2)建立管線數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新強(qiáng)制機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)管線權(quán)屬單位的督促指導(dǎo),完善以規(guī)劃竣工驗(yàn)收測(cè)量為主體的動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,保證管線數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢(shì)性。
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