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        新時期做好國有煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的措施分析

        2018-03-06 08:18:10楊秀琴
        經(jīng)營者 2018年23期
        關(guān)鍵詞:統(tǒng)計工作措施

        摘 要 我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,受國際經(jīng)濟(jì)壓力的影響,我國煤炭市場銷售產(chǎn)能過剩,并在此基礎(chǔ)上銷售價格有一定的下跌,直接導(dǎo)致國有煤炭企業(yè)銷售壓力增加。在此銷售形勢下,煤炭企業(yè)需要在發(fā)展的基礎(chǔ)上提升企業(yè)統(tǒng)計工作,能夠在較大程度上保證煤炭企業(yè)的未來發(fā)展,主要是因統(tǒng)計工作能夠加快企業(yè)戰(zhàn)略計劃的實現(xiàn)。這就需要對煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的創(chuàng)新與優(yōu)化,并進(jìn)行及時調(diào)控,從而保證國有煤炭企業(yè)的未來發(fā)展。

        關(guān)鍵詞 國有煤炭企業(yè) 統(tǒng)計工作 措施

        一、前言

        我國國有煤炭企業(yè)在新時期的發(fā)展過程中,受市場影響需要進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的合理規(guī)劃,這離不開對企業(yè)生產(chǎn)活動的整理、分析與統(tǒng)計。國有煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作主要是通過有效的方法對生產(chǎn)過程中的管理活動進(jìn)行咨詢與監(jiān)督。這在較大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)國有煤炭企業(yè)未來戰(zhàn)略計劃,并對企業(yè)實際經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行有效的預(yù)測,從而對國有煤炭企業(yè)未來發(fā)展打下較為堅實的基礎(chǔ)。

        二、新時期國有煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性

        統(tǒng)計工作對我國國有煤炭企業(yè)的發(fā)展較為重要,對煤炭企業(yè)的發(fā)展具有較大的促進(jìn)作用,做好統(tǒng)計工作是國有煤炭企業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。[1]此外,國有煤炭企業(yè)在發(fā)展中的具體經(jīng)濟(jì)活動信息與數(shù)據(jù)需要通過統(tǒng)計工作進(jìn)行有效的總結(jié)與歸納,不但能夠為企業(yè)戰(zhàn)略性決策提供數(shù)據(jù)保障,而且在較大程度上可使企業(yè)得到所需數(shù)據(jù)信息。我國國有煤炭企業(yè)的日常經(jīng)營情況在較大程度上能夠通過統(tǒng)計所提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行有效實施,這對煤炭企業(yè)未來發(fā)展具有重要意義。

        在國有煤炭企業(yè)的實際經(jīng)營過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)運行成本與效益較為重視,但是對統(tǒng)計工作的重視不夠,若無法提升統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,在較大程度上就無法將企業(yè)戰(zhàn)略決策真正落實,并且很難使相應(yīng)決策具備科學(xué)性。此外,統(tǒng)計工作的有序進(jìn)行還能夠在較大程度上對競爭者有全面的了解,彌補(bǔ)自身不足,提升企業(yè)競爭力,這對煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展尤為重要。

        隨著能源使用量越來越大,煤炭企業(yè)面臨著激烈的競爭,這就需要企業(yè)在發(fā)展的過程中掌握市場最新動態(tài),并在此基礎(chǔ)上調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,對企業(yè)提升市場競爭力起到較為重要的作用。[2]我國煤炭企業(yè)的發(fā)展具有自身特點,與人們生活有較大的關(guān)系,統(tǒng)計工作的實施在一定程度上也是提高人們生活質(zhì)量的保障,由此可以看出,煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開高質(zhì)量的統(tǒng)計工作。

        三、新時期國有煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的職能作用

        (一)信息職能

        統(tǒng)計工作的信息職能主要是指對人類科技文化與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、結(jié)構(gòu)以及效益等根據(jù)統(tǒng)計分析進(jìn)行發(fā)展趨勢的研究,以此找出科技文化與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。[3]此外,企業(yè)的發(fā)展在發(fā)揮信息職能的過程中,需要研究者進(jìn)行有效方案的選擇,這能夠為實施管理提供有效證明,從而為市場提供真實、有效的信息。

        (二)咨詢職能

        咨詢職能主要是指通過統(tǒng)計工作提供的數(shù)據(jù)信息來分析與了解研究對象,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行知識的學(xué)習(xí)與掌握。此外,咨詢職能在較大程度上還具有為研究者提供分析調(diào)查路徑的作用,以便企業(yè)作出最為科學(xué)與合理的決策,同時為企業(yè)提高管理質(zhì)量提供更多的路徑,從而選擇更具有科學(xué)性的方案與建議。

        (三)監(jiān)督職能

        統(tǒng)計監(jiān)督職能主要是指根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行有效、系統(tǒng)的對管理與計劃進(jìn)行有效檢查,以此保證任務(wù)完成進(jìn)度。此外,監(jiān)督職能還能夠?qū)θ蝿?wù)執(zhí)行情況進(jìn)行有效管理與分析,以此對科技文化與社會經(jīng)濟(jì)實際發(fā)展情況進(jìn)行深入了解,最大限度地對實施對象工作成績進(jìn)行有效評估。除此之外,還能夠及時發(fā)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題,從而找出解決方法。

        四、新時期國有煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作出現(xiàn)的問題

        (一)統(tǒng)計管理體制不完善

        我國國有煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中,統(tǒng)計管理體制在一定程度上不完善,結(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué),一些煤炭企業(yè)甚至沒有設(shè)置統(tǒng)計部門,這在較大程度上不能執(zhí)行統(tǒng)計工作。[4]一些企業(yè)的統(tǒng)計工作根據(jù)需要臨時組織,由于人為因素影響較大,很難使統(tǒng)計工作真實反映企業(yè)經(jīng)營情況。此外,企業(yè)管理相對不科學(xué),并且統(tǒng)計工作人員有較大的流動性,直接導(dǎo)致后續(xù)管理工作不到位。

        (二)經(jīng)營指標(biāo)與統(tǒng)計指標(biāo)不一致

        我國目前統(tǒng)計系統(tǒng)與行業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)對于企業(yè)上報的統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置依然以經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)為主,但是煤炭企業(yè)對科技、市場信息以及經(jīng)營質(zhì)量指標(biāo)較為重視,對于政府規(guī)定的統(tǒng)計指標(biāo)不被企業(yè)重視。由此可以看出,對于煤炭企業(yè)自身來說統(tǒng)計工作實施國家義務(wù),無法為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。

        (三)人員素質(zhì)有待提升

        國有煤炭企業(yè)發(fā)展受到一定阻礙的一個因素就是一些統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)普遍較低,這與高素質(zhì)人才發(fā)展觀相背離,在較大程度上很難適應(yīng)目前煤炭市場的發(fā)展形勢。一些統(tǒng)計人員沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,缺乏專業(yè)統(tǒng)計知識,甚至一些企業(yè)由會計工作人員進(jìn)行統(tǒng)計工作,直接導(dǎo)致統(tǒng)計工作很難達(dá)到高水平。

        (四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對統(tǒng)計工作不重視

        我國國有煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中,領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營模式、市場競爭力以及日常經(jīng)濟(jì)效益較為重視,對統(tǒng)計工作重視度不夠。[5]此外,對一些數(shù)據(jù)信息沒有進(jìn)行全面的統(tǒng)計與審核,這在較大程度上對企業(yè)的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生影響,缺乏必要的科學(xué)依據(jù)。

        五、新時期國有煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作問題解決措施

        (一)完善統(tǒng)計制度體制

        現(xiàn)代化煤炭企業(yè)經(jīng)營過程中需要進(jìn)行管理制度的完善,這就需要企業(yè)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式以及政府制定的相關(guān)文件進(jìn)行統(tǒng)計制度的完善,這也是統(tǒng)計工作提升質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)。此外,還需要進(jìn)行業(yè)績考核評價機(jī)制的建構(gòu),以此為企業(yè)提供真實、有效的決策信息,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)統(tǒng)計制度體制的完善。

        (二)統(tǒng)一指標(biāo)體系

        國有煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中,需要進(jìn)行信息自動化建設(shè),這就需要不同主管部門積極配合,進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計信息聯(lián)網(wǎng),并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)進(jìn)行綜合統(tǒng)計信息的反饋,能夠在較大程度上提高統(tǒng)計工作的服務(wù)質(zhì)量,使統(tǒng)計工作科學(xué)化、合理化,從而提升統(tǒng)計工作的影響力。此外,企業(yè)統(tǒng)計工作還需要采用一些新興技術(shù)軟件進(jìn)行有效統(tǒng)計,實現(xiàn)統(tǒng)一指標(biāo)體系。

        (三)提升統(tǒng)計工作人員自身素質(zhì)

        統(tǒng)計工作人員綜合素質(zhì)與自身技能對企業(yè)的未來發(fā)展起到關(guān)鍵性作用,這就需要企業(yè)通過有效的方法對統(tǒng)計工作人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),全面提升統(tǒng)計工作人員的分析能力與數(shù)據(jù)整理能力,并在此基礎(chǔ)上提高自身的市場洞察力。[6]

        (四)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對統(tǒng)計工作的重視度

        新時期煤炭企業(yè)的發(fā)展要對統(tǒng)計模式進(jìn)行有效的革新,這就需要企業(yè)對統(tǒng)計工作采取積極行動。目前,煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作主要是通過各種不同的報表完成政府與企業(yè)主管部門任務(wù),企業(yè)被動地接受政府的任務(wù),致使企業(yè)實施統(tǒng)計工作的積極性有一定的降低,在較大程度上無法起到監(jiān)督與咨詢的作用。此外,煤炭市場競爭力隨著能源的不斷減少越來越激烈,煤炭企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,需要占有更多的市場信息來提高決策的科學(xué)性與正確性。這就需要煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作從資料提供轉(zhuǎn)向監(jiān)督與管理的方向,并且在發(fā)展中需感受到統(tǒng)計工作的重要性。

        六、結(jié)語

        隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的完善,國有煤炭企業(yè)需要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計工作體制使企業(yè)得到長足的發(fā)展,這在較大程度上還能夠有效保證供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。此外,國有煤炭企業(yè)在新時期的發(fā)展過程中需要改變原有的發(fā)展思維,對統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題采取有效的方法進(jìn)行全面解決,制訂完善的統(tǒng)計制度,并在此基礎(chǔ)上實施統(tǒng)計體制的構(gòu)建。這在較大程度上可提高煤炭企業(yè)的統(tǒng)計能力,以此增強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計工作的完整性與獨立性,從而使之科學(xué)、合理地發(fā)展,引導(dǎo)國有煤炭企業(yè)朝更加廣闊的空間發(fā)展。

        (作者單位為大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略和改革中心)

        [作者簡介:楊秀琴(1980—),女,山西渾源人,本科,中級統(tǒng)計師,科員,研究方向:統(tǒng)計。]

        參考文獻(xiàn)

        [1] 周素青.強(qiáng)化國有煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(5):10-11.

        [2] 賈暉暉.物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)工作的運用[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(7):52-53.

        [3] 王艷晉.人事統(tǒng)計在國有煤礦企業(yè)工作中的地位[J].知識經(jīng)濟(jì),2018(2):91.

        [4] 呂敏.人事統(tǒng)計在國有煤礦企業(yè)工作中的地位[J].工程技術(shù)(引文版),2016(6):296.

        [5] 呂俊娟.加強(qiáng)煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的策略探究[J].中國經(jīng)貿(mào),2016(23):267.

        [6] 張芝花.物資統(tǒng)計分析在煤礦企業(yè)工作的運用[J].中國經(jīng)貿(mào),2017(8):282-283.

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