周慧琴

摘 要：近年來，我國的電力工程在城市化發(fā)展中的作用越發(fā)關鍵。所以，必須重視電力工程的質量，而要想做到這點，關鍵前提還在于做好電力工程的監(jiān)理工作，保證其質量，這對于我國社會城市化的發(fā)展也非常重要?，F(xiàn)階段，我國電力工程監(jiān)理工作中還存在著不少的問題。文章首先分析了電力工程監(jiān)理質量控制的重要作用，然后指出現(xiàn)階段電力工程監(jiān)理控制中存在的問題，并提出了改善電力工程監(jiān)理質量控制的有效措施，確保電力工程建設的質量，為我國電力工程的穩(wěn)定以及順利開展提供參考。

關鍵詞：電力工程 監(jiān)管部門 監(jiān)理隊伍

中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）08（b）-0079-02

在我國，不管是社會還是城市，要想得到有效的發(fā)展，都需要電力工程的大力推動。而要想做好電力工程的建設，關鍵就是對其監(jiān)理工作的質量重視起來，因此，必須做好質量控制工作，并且樹立好科學正確的監(jiān)管理念?，F(xiàn)階段的電力工程監(jiān)理質量控制機制并不完善，其中還有著不少的缺陷，電力工程的監(jiān)理工作中還有著部分問題沒有解決，文章將會對這部分問題展開深入的分析，并采取有效的措施改善電力工程監(jiān)理的質量控制。

1 電力工程監(jiān)理質量控制的重要作用

要想確保電力工程建設的質量，其關鍵前提就是需要提升電力工程監(jiān)理工作的質量。在實際的電力工程建設過程中，相關的監(jiān)理部門需要認真負責地根據相關的施工安全、工程質量安全等要求進行監(jiān)理工作[1]。不僅如此，還需要處理好監(jiān)理單位以及建設部門的各類關系。電力工程監(jiān)理質量控制體現(xiàn)在電力工程建設的各個環(huán)節(jié)中，在工程建設的初級階段就需要對合同的內容以及原材料質量展開嚴格的審核。在中期時，還要不斷地展開質量監(jiān)測，控制好施工的進度，還需要處理好同部門的關系。在工程將要結束的階段，還要進行收尾驗收，有效確保電力工程施工的質量以及工程的時間。

2 現(xiàn)階段電力工程監(jiān)理控制中存在的問題

2.1 電力工程施工圖紙的監(jiān)管力度不足

對電力工程施工圖紙的監(jiān)管力度不夠，這也是現(xiàn)階段的電力工程監(jiān)理控制中非常關鍵的問題。有效地展開電力工程，其關鍵前提就是要做好施工圖紙的監(jiān)督。因此，必須要加強對相關施工圖紙的監(jiān)督力度，如此便可以確保電力工程根據既定的計劃展開。從相關調查可以得知，現(xiàn)階段電力工程施工圖紙的監(jiān)管力度不夠，也導致了電力工程無法正常展開，這便是因為電力企業(yè)對于經濟收益非常重視。不少電力企業(yè)為了得到更多的經濟效益，不斷地增加電力工程的數(shù)量，但是對于相關的施工圖紙監(jiān)督力度卻顯得不夠，這也導致施工圖紙的完整性以及時效性有著不少問題。針對這個問題，電力工程的技術人員應該加強重視。

2.2 電力工程質量監(jiān)理控制的管理能力不足

電力工程的質量監(jiān)理控制管理力度，對于電力工程的建設質量有著常重大的影響。提升電力工程質量監(jiān)理控制管理的質量，可以確保電力工程穩(wěn)定安全的展開。有不少電力企業(yè)雖然安排了相關的人員進行監(jiān)理控制管理，不過相關的人員其專業(yè)能力并不達標，其在實際施工中態(tài)度也不夠認真負責[2]。除此之外，電力工程的質量監(jiān)理控制管理能力也不夠，之所以如此，是因為企業(yè)的主管人員對其認識并不夠正確深入，從而導致了監(jiān)管人員在工作上缺乏積極性。

3 改善電力工程監(jiān)理質量控制的有效措施

3.1 明確監(jiān)理部門的監(jiān)管責任

在施工質量計劃等文件中，都對監(jiān)理部門的職責展開了清晰細致的描述，不過在實際的電力工程監(jiān)理質量控制工作中，因為電力工程的建設是呈現(xiàn)動態(tài)性的，所以，要想有效地進行工程監(jiān)理，就需要對監(jiān)理質量控制展開細化，讓其中的細節(jié)變得更加清楚明了。比如，在電力工程剛開始建設時，需要使合同中的監(jiān)管范圍以及內容變得更加明確，防止以后發(fā)生糾紛。在合同簽訂的過程中，相關的監(jiān)管部門和單位需要結合電力工程的建設監(jiān)管方法等文件將其工作的職責變得更加明確。

3.2 讓監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)變得更加規(guī)范

監(jiān)理質量控制工作在電力工程建設的過程中，需要展開項目以及分層，并且嚴格地根據相關的規(guī)范要求進行。在工作正式開始以前，就需要做好相應的規(guī)劃。在實際的工作過程中，需要展開及時性的監(jiān)管，在電力工程后期的收尾階段，需要進行監(jiān)管驗收。對于那些在工作中敷衍的工作人員，需要給予相應的批評，嚴重的還要展開二次培訓，不僅如此，還需要處理好不同部門的關系。需要從電力工程建設的實際狀況發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施及時地處理，這樣就能確保電力工程安全順利地實施。

3.3 樹立正確深刻的監(jiān)管意識

監(jiān)管需要嚴格的根據相關的步驟以及規(guī)定展開工作，在實際的工作過程中需要根據職責要求，對自己進行約束。在監(jiān)管中，不僅需要將監(jiān)管工作做好，還不能進行越位。不僅如此，還需要保持監(jiān)管的準確性。監(jiān)測儀器需要正確地進行使用，對于出現(xiàn)問題的監(jiān)測儀器需要及時地進行更換，從而保證電力工程監(jiān)理工作的高效性，讓電力工程建設能正常的進行。

3.4 建立高素質監(jiān)理隊伍

因為現(xiàn)階段的電力工程數(shù)量變得更加變得越來越多，其對監(jiān)理工程師也提出了更高的要求，使相關的監(jiān)理人員專業(yè)水平變得高低不一?，F(xiàn)階段，必須加強對監(jiān)理人員專業(yè)知識以及能力的培訓，提升其專業(yè)水準。監(jiān)理隊伍的整體素質的提升，這是目前的重要任務。對監(jiān)理人員展開理論的培訓，讓其把理論和實際工作有效地結合起來。還需要請來經驗豐富的監(jiān)理工程師，帶領監(jiān)理人員進行工作，提升其整體素質。而對于那些無法滿足監(jiān)理要求的工作人員需要及時地清除，保證監(jiān)理隊伍的專業(yè)性[3]。

3.5 對有關制度進行完善

所有的工作要想有效展開，都需要擁有嚴格的制度，監(jiān)理部門也是這樣。對相關的管理制度進行完善，就能讓監(jiān)理工作穩(wěn)定有效進行。具體來說，相關的處理方法也能讓監(jiān)管的力度得到有效提升，這樣就能保證電力工程的建設質量得到有效控制。在實際的工作過程中，可以運用榜樣工程這種方法，讓監(jiān)理部門對那些成功的榜樣工程進行積極的學習，并且根據自身的工作狀況查缺補漏。除此之外，還可以組織沙龍等活動，讓監(jiān)理部門展開研討以及學習。還可以建立好講評機制，利用這種機制，及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，防止監(jiān)理工作中出現(xiàn)大量的漏洞。還有就是需要處理好與其他部門的關系。監(jiān)理工作貫徹在電力工程建設的各個環(huán)節(jié)中，所以一定要做好各個部門的協(xié)調工作，處理好各個部門之間的關系，促進電力工程質量監(jiān)管的穩(wěn)定順利進行。

4 結語

綜上所述，根據上文論述可以得知，在現(xiàn)階段的電力工程監(jiān)理質量控制中還存在著不少的問題，比如，電力工程的監(jiān)理制度還存在不少的缺陷，還有相關的監(jiān)理人員其專業(yè)能力高低不一，監(jiān)理人員并沒有展開大量的專業(yè)培訓等。因此每個監(jiān)理人員都需要積極地應對這些問題，并采取有效的措施將之解決。具體來說，相關的監(jiān)理人員需要樹立科學正確的監(jiān)理觀念，并且對公職制度展開完善，讓監(jiān)管工作變得更加細致，不僅如此，還需要讓相關部門間的溝通互動變得更加密切友好，把握好各方的利益關系。要想提升電力工程建設的質量，就必須在實際工作過程中落實監(jiān)理的行為標準，如此才能推動電力工程的穩(wěn)定以及順利展開。

參考文獻

[1] 李雙勝.新建變電站工程監(jiān)理質量控制及安全控制研究[D].大連：大連理工大學，2014.

[2] 馬識程.電力工程監(jiān)理的質量控制策略[J].中國戰(zhàn)略新興產業(yè)，2017（12）：165.

[3] 付丹.電力工程監(jiān)理質量控制策略探索[J].中國新技術新產品，2016（13）：176-177.