1978年，中國的經(jīng)濟總量占全球1.8%，當(dāng)時的中國是一個極其貧窮和微不足道的國家。2017年，中國是全球的第二大經(jīng)濟體，經(jīng)濟總量占全球的比重達15%。

從恩格爾系數(shù)來看，1978年，老百姓賺100元錢有60元錢是拿來買食品。2017年，中國老百姓大約用40%的收入用于購買食品，60%用于購買創(chuàng)造美好生活的商品。

1978年，中國高樓沒有超過200米，如今，全世界10幢最高的大樓中有8幢在中國。

1978年，中國沒有一家私營企業(yè)，全都是國營企業(yè)且在世界五百強中微不足道。2017年，世界五百強企業(yè)中，中國企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達到了115家，其中有超過25家是民營企業(yè)。

此外，目前全世界70%奢侈品被中國年輕人消費掉，而且這些消費者的平均年齡是39歲。美國購買奢侈品消費者的年齡要比中國老15歲。這意味著中國要比美國年輕10歲。

1978年，中國一年的汽車產(chǎn)銷是10萬輛。如今中國是全世界第一大機動車產(chǎn)銷國，2017年中國的汽車產(chǎn)銷量將達到2940萬輛，汽車成為了很多中產(chǎn)階級家庭的標(biāo)配。同時，所有和農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明相關(guān)的基礎(chǔ)生產(chǎn)資料，中國都是最大的消耗國。

水大魚大？

1984年，《TIME》有一期封面是一位中國年輕人拿著可樂站在長城上，封面標(biāo)題是《中國的新面孔》。1984年中國開始了城市體制改革，中國的馬路上出現(xiàn)了很多的廣告牌，出現(xiàn)可口可樂，中國城市的圍墻開始一堵一堵消失，出現(xiàn)了越來越多的個體戶和民營企業(yè)……

2013年，《TIME》出版了以《中國的今天非常危險》為封面標(biāo)題、孩子吹泡泡為配圖的雜志。但僅僅四年之后，《TIME》刊發(fā)了一篇《中國贏了》的文章——因為美國為了拿我們2000億美金的訂單，不得不討好我們一下。

通過這一本西方的雜志，我們就會發(fā)覺中國的變化并非一天發(fā)生。如果靜態(tài)來觀察，我們發(fā)現(xiàn)所有的變化都非常陌生。中國“這只船”這么大，但每天都面對著巨大的不確定性。

改革開放近四十周年來中國的每一條街道、每一個家庭都發(fā)生了巨大變化。這個變化是如何發(fā)生的呢？怎么解釋？幾乎所有的歷史學(xué)家都無法作答。

20多歲的歷史學(xué)家、漢學(xué)家費正清博士畢業(yè)后來到了中國，他在四十年代中期寫了《美國與中國》這本書。這是西方學(xué)者第一次把中美對照起來的一本書。當(dāng)時費正清認為中國正在發(fā)生一場現(xiàn)代化運動。這場現(xiàn)代化運動最基本的特征是中國決定放棄自己的傳統(tǒng)制度，將西方的文明和制度以及語言作為一個對應(yīng)體。他認為中國所有的變革是對西方文明不斷沖擊后作出的反應(yīng)。在很長時間里，這個沖擊反應(yīng)模式是西方學(xué)者對中國的現(xiàn)代化的共識。

九十年代初，在費正清去世之前，他寫了《中國簡史》這本書。在這本書中他說“對不起，我錯了”。在經(jīng)過50年的閱歷和觀察后，費正清認為中國的現(xiàn)代化的發(fā)展不是一個沖擊反應(yīng)的結(jié)果，而是自身內(nèi)在的基因變革和發(fā)展沖動的結(jié)果。

因此，中國的現(xiàn)代化道路具有自身的內(nèi)在性和動力源。但很可惜，他寫完這本書6個月后就去世了。而中國的動力源是什么？內(nèi)在動力和需求是什么？他沒來得及解釋，那時的中國還不像今天這樣發(fā)展得那么快。

1991年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主是羅納德·科斯在去世前的最后四年寫了《變革中國》這本書。在這本書中他有三個結(jié)論：

一、1978年中國的改革開放是二戰(zhàn)以后人類歷史上最為成功的經(jīng)濟改革運動。

二、中國的經(jīng)濟總量在未來十幾年內(nèi)超過美國是一個大概率事件。

三、中國經(jīng)濟的發(fā)展無法用西方的制度經(jīng)濟學(xué)來解釋，中國改革的成功是人類行為的意外后果。

美國著名地緣戰(zhàn)略理論家布熱津斯基曾經(jīng)對中國講過一句話——“西方人關(guān)于中國的認識有一半是無法理解的，另外一半我理解了，但對不起，我理解錯了?！边@是一個美國最杰出的戰(zhàn)略頭腦對中國的看法。

這些聰明的大腦對中國的發(fā)展都有一個巨大的不確定性和模糊的認知。在過去的近四十年里，起碼五次西方學(xué)者們認為中國就要垮了。但直到2017年的年終秀，中國經(jīng)濟還是沒有垮。那么，中國改革開放近四十年的獨特性是什么？我們究竟做對了什么？

我問著名經(jīng)濟學(xué)家周其仁老師，我說我在寫一本關(guān)于2008年到2018年中國十年的經(jīng)濟史，如果你用一個詞來形容這十年的話會是哪個詞？周老師說是“水大魚大”。

水是指經(jīng)濟環(huán)境、制度環(huán)境；魚是企業(yè)。他問如果“水”不好、中國的經(jīng)濟很差、中國不適合辦企業(yè)，那么115家世界500強怎么來的？如果說“水”很好，那么為什么那么多“魚”非正常死掉？今天很多的企業(yè)家在改革開放近40年里在這個國家賺了很多的錢，但他們移民了。2016年，美國的投資移民簽了800個人，很多是咱們中國人。他們?yōu)槭裁匆泼?？這個焦慮是從何而來？這個問題在很多人的心目中仍是一個問號。

中國經(jīng)濟的四個動力

到底發(fā)生了什么？這也是我在剛剛過去的一年里，寫《激蕩十年，水大魚大》不斷問自己的一個問題，我在書里講了中國經(jīng)濟改革的四個動力。

第一，制度創(chuàng)新。這近四十年變革，是無數(shù)的產(chǎn)業(yè)制度、宏觀制度不斷被創(chuàng)新，不斷被重新設(shè)計的結(jié)果。制度變革，一定是這個國家經(jīng)濟發(fā)展的第一動力源。

九十年代中期，我到溫州去做調(diào)研寫調(diào)查報告。當(dāng)?shù)赜幸粋€任龍港鎮(zhèn)委書記叫陳定模，他在溫州螯江圈了一塊地宣布說：“我要做中國第一個農(nóng)民城?！比缓笏昧艘粡垐D紙，到溫州到處去賣給大家?！拔屹u給你房間，你花5萬元可以圈一塊地，隨你造樓。”然后樓造完，前面一條馬路，這邊歸你修，對面歸人家修。我去調(diào)研時，他已經(jīng)做了5年。

第二，容忍非均衡。如果時光回到20世紀70年代中期，你會發(fā)覺，這個國家其實也其樂融融的，每個人都一樣窮。1978年以后發(fā)生了什么？每個人的心都變得很躁動。有的人開始聽鄧麗君的歌，有的人要考大學(xué)，有的人到南方開始倒賣盒帶。一個集體主義、平均主義的國家徹底被弄翻了。如果用一句很經(jīng)典的話叫什么？讓一部分人先富起來，這就是開始容忍一種非均衡的發(fā)生。endprint

但是1978年以來是哪一部分人先富起來？是那些智商最高的，學(xué)歷最高的人？不是。因為當(dāng)年這一波人在政府里，在軍隊里，在高校里，在國有企業(yè)里，大家都挺安逸的，沒有離開。誰先富起來？容忍非均衡的結(jié)果，不是最優(yōu)秀的先起來了，而是那些最想致富的人先致富了。

你會發(fā)現(xiàn)，過去近四十年中國改革開放發(fā)展過程中，一個人能不能成為優(yōu)秀的人，跟你出生在什么家庭，沒有關(guān)系；跟你智商高不高，沒有關(guān)系；跟你所在區(qū)域資源豐富不豐富，沒有關(guān)系。只跟它有關(guān)系——欲望，你愿不愿意富起來，你敢不敢為了致富而冒險。

與此同時，我們國家開始把平均主義的大平臺徹底打翻，提出“東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略”，然后對外企提供了優(yōu)惠政策。與此同時，開放了很多的區(qū)，叫特區(qū)、開發(fā)區(qū)、實驗區(qū)、自貿(mào)區(qū)、自由港。這就是一些允許被先富起來的地區(qū)或區(qū)域，在這些區(qū)域中的人和企業(yè)，就獲得了優(yōu)先發(fā)展機會。

第三，巨國效應(yīng)。這個詞是我跟經(jīng)濟學(xué)家管清友聊出來的。他說中國發(fā)展快是因為什么？是因為我們的腦袋比歐美人更聰明？我們是比他們更勤奮！但更重要的是什么？我們處在一個非常大的國家。

我寫《激蕩三十年》時曾經(jīng)用過一個例子，1978年月底，北京召開十一屆三中全會后，柯達膠卷全球總裁看《人民日報》以后，就飛到香港，他在香港遙望對岸就心潮澎湃：自己終于找到一個要發(fā)大財?shù)牡胤?。那個地方有10億人口，每一個人買一個膠卷，就是10億膠卷，買兩個就是20億膠卷。

我們這近四十年的發(fā)展跟巨國效應(yīng)有巨大關(guān)系。在1978年，這個國家只有不到18%的人口居住在城市里，今天是多少呢？將近60%。在1990年，中國還沒有所謂的中產(chǎn)階層。

今天中國有兩家互聯(lián)網(wǎng)公司，一個叫阿里巴巴，一個叫騰訊，2017年交替成為亞洲市值最高的公司。馬云和馬化騰的智商比硅谷、倫敦、巴黎、東京同時代的60后、70后更聰明？好像也不是。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口增加，中國一定會出現(xiàn)一個到兩個亞洲市值最高的公司，無非他可能叫馬云、叫李云、叫張云。但是一定會出現(xiàn)這個人，為什么？因為我們有太多互聯(lián)網(wǎng)人口。

第四，技術(shù)破壁。任何一個國家的進步都依靠兩種能力。第一種是制度變革。但制度是可逆的?，F(xiàn)在很多民營企業(yè)家抱怨說，政策像個旋轉(zhuǎn)門，門開進去以后，轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著自己又回來了。制度還有天花板，這個天花板有時候有，有時候沒有。這就是制度的可逆性。

但是，有一個是不可逆的，叫做技術(shù)。今天中國很多產(chǎn)業(yè)變革：金融產(chǎn)業(yè)變革、通訊產(chǎn)業(yè)變革、媒體產(chǎn)業(yè)變革是制度變革所產(chǎn)生的嗎？不是，所有牌照仍然牢牢地抓在相關(guān)部門手里。但是，技術(shù)使得很多牌照變成了一張廢紙。所以，技術(shù)“破壁”是一種新的不逆動力。

回過頭來看，近四十年來，中國發(fā)展是一輪接一輪浪潮的結(jié)果。在八十年代，中國的制造業(yè)發(fā)展是基于全球化背景下，產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的結(jié)果。隨著歐美國家勞動力人口成本的提高，能源價格的上漲，白領(lǐng)人口的增加，沒有人愿意做工廠，怎么辦？把大量的工廠騰挪到亞洲地區(qū)。恰恰這個時候，中國打開了國門。

到了20世紀90年代中期，中國勞動力成本也開始提高，制造業(yè)開始出現(xiàn)飽和，這個時候出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，中國趕上工業(yè)革命的末班車，同時趕上了互聯(lián)網(wǎng)革命的頭班車。從九十年代中后期以后，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起了一次又一次的沖擊波，它改變了人和消費、人和商品、人和服務(wù)、人和金融的關(guān)系。從去年開始，它又改變了人和資本的關(guān)系。

在全球制造業(yè)產(chǎn)能背景下，中國又出現(xiàn)了供需崛起和供需錯配。我們所關(guān)注的商業(yè)模式，都跟這部分有關(guān)。同時，展望未來，我們看到了很多技術(shù)革命，例如新能源革命、材料革命、基因革命，而這些革命又跟中國的資本和內(nèi)需的增長，發(fā)生了重大應(yīng)和。

所以，我們經(jīng)歷了恍如隔世的近四十年，我記得十年前在寫《激蕩三十年》的時候，曾寫過這句話：當(dāng)這個時代到來的時候銳不可當(dāng)，萬物肆意生長，塵埃與曙光升騰。江河匯聚成川，無名山丘崛起為峰，天地一時無比開闊。

這就是我們剛剛經(jīng)歷的近四十年。

需要致敬的四類人

這近四十年中，我們需要向一些人致敬。

第一個需要致敬的人——農(nóng)民工。他們在改革開放的時候，通過聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制解決了我們的糧食問題，但是他們要進入到城市的時候，發(fā)覺這個國家有很多限制。然后他們退回去辦了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，中國城市化以后，他們又以“不真實”的身份進入到城市里，付出他們的勞動。今天他們?nèi)匀皇侵袊鞘谢ㄔO(shè)的主力軍。

第二個需要致敬的人——企業(yè)家。1978年以前中國沒有一個私營企業(yè)，今天多少？2000萬。今天中國是一個擁有2000萬私營企業(yè)的社會主義國家。這也是中國特色經(jīng)濟改革的一個重要特征。他們在過去的幾十年里，改變了自己的命運，同時改變了這個國家。

很多人覺得，這一波人血管里流的血液都是金色的。這是一群熱愛金錢的人，但是當(dāng)企業(yè)做到一定地步的時候，企業(yè)家所賺的每一分錢其實跟自己日常消費已經(jīng)沒有關(guān)系。在相當(dāng)?shù)囊饬x上承擔(dān)著社會責(zé)任，解決了幾十個、幾千個、幾萬個、幾十萬個人的就業(yè)，這些就業(yè)者的背后就是幾十萬的家庭。他們這些不確定的冒險，改變了中國一個又一個產(chǎn)業(yè)，改變了一個又一個城市的面貌。

第三個需要致敬的人——地方干部。這一部分人，在今天其實挺郁悶的，甚至很多文章說，中國近四十年的改革開放是人民崛起的結(jié)果。在人民崛起的過程中，他們需要一些被改革者，這些被改革的就是我們的地方干部。一開始我也是這么想的，但是今天，我要跟大家分享的是，回望近四十年，地方干部同樣是需要我們向他們致敬的。

有一個詞叫做“地方政府公司主義”，去過歐美國家的人會發(fā)現(xiàn)，只要有知名度的人去，當(dāng)?shù)氐氖虚L、州長都能夠接待你，花半個小時聊一聊。中國的縣長縣委書記、市長市委書記更加忙碌。所有的市長、市委書記就是“董事長”，所有的縣長、市長都是“總經(jīng)理”。他們跟我們做企業(yè)一樣背著KPI，我們有營業(yè)收入、凈利潤，他們背著GDP，有財政收入考核，把自己所在的地方當(dāng)做公司來經(jīng)營。這就是所謂地方政府公司主義。

有個很瘦的老頭叫謝高華，我最后一次是15年前在他衢州的老家見他，他曾經(jīng)在浙江中部的一個縣——義烏，當(dāng)過縣委書記，今天的義烏是全世界最大的小商品集散中心。

在中國地圖上看，說要找一個地方，它能夠成為全世界最大的小商品集散中心，肯定不會想到義烏。那個地方交通不好，也沒什么產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，它就是金華中部一個特別小的縣城。但為什么義烏能成為全球最大的小商品集散中心？沒有什么道理！

八十年代初，就是他，在全中國所有的縣里面第一個允許老百姓在馬路邊擺攤賣東西。然后下雨、下雪，擺攤的老百姓很可憐，怎么辦？搭棚子。這個棚，就是中國的第一個小商品交易市場。

中國有成千上萬的謝高華，就是這些人決定性地改變了一個地區(qū)的經(jīng)濟面貌。他們手上有比歐美國家市長、州長大得多的權(quán)力，但同時他們需要比這些歐美的市長和州長承擔(dān)更大責(zé)任。

第四個需要致敬的人——創(chuàng)業(yè)者。今天中國每天有多少個企業(yè)創(chuàng)立？一萬個。中國每天有一萬個企業(yè)創(chuàng)業(yè)，2017年誕生了360萬家新注冊企業(yè)。但是很遺憾，他們中的95%會在18個月里死掉。中國是一個年輕人創(chuàng)業(yè)非常多的國家，同時也是創(chuàng)業(yè)失敗率非常高的國家。

常常有人說，那么多人創(chuàng)業(yè)，那么多倒掉，消耗了那么多資源，這很不道德。但是我問他們，你看到這些創(chuàng)業(yè)者中，有哪些人是因為創(chuàng)業(yè)自殺的？每年中國有很多人自殺，有因為失戀自殺的，有因為抑郁自殺的，有因為欠債自殺的，有因為創(chuàng)業(yè)而自殺的嗎？沒有。這些人都是拿著自己的生命，拿著自己的時間，在創(chuàng)業(yè)的過程中成全了自己的人。這一部分人，我們需要致敬。

（本文系根據(jù)吳曉波跨年演講內(nèi)容整理）endprint