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        經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化探析

        2018-03-04 23:59:41徐瑤齊魯工業(yè)大學(xué)山東省科學(xué)院山東濟(jì)南250300
        文體用品與科技 2018年11期
        關(guān)鍵詞:全球化體育發(fā)展

        □ 徐瑤(齊魯工業(yè)大學(xué)(山東省科學(xué)院)山東 濟(jì)南250300)

        目前,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依然存在著不合理化,這是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期面臨的主要問題,優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已成為我國(guó)目前重要的任務(wù)之一。但體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)才剛萌芽,人類對(duì)其缺乏經(jīng)驗(yàn),理論尚不成熟,需要我們不斷的探索和研究。因此,為了分享全球經(jīng)濟(jì)化帶來的好處,我們需要完善和優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

        1、體育產(chǎn)業(yè)

        體育產(chǎn)業(yè)的形式是以體育運(yùn)動(dòng)自身生產(chǎn)財(cái)富和提供服物為主,其工作內(nèi)容是以生產(chǎn)、提供和運(yùn)動(dòng)直接相關(guān)的財(cái)富和服務(wù)為主。

        1.1、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、健身理念的不斷普及,體育產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,尤其是2008年的北京申奧成功為我國(guó)引入2800億的巨額投資,這對(duì)我國(guó)社會(huì)乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。

        1.2、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前現(xiàn)狀

        (1)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益增大,消費(fèi)水平逐漸提高。

        目前,我國(guó)人均GDP為8000美元,體育產(chǎn)業(yè)附加值占GDP的0.7%,由此可見,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景非常好,發(fā)展?jié)摿臻g巨大。消費(fèi)水平從單一到多元化發(fā)展,消費(fèi)方式從實(shí)體到虛擬化發(fā)展,從發(fā)展規(guī)模的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,成為我國(guó)的重要發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇。

        (2)體育產(chǎn)業(yè)逐漸走特色之路。

        我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)起步較晚,由于政策方面原因,體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、商業(yè)化程度低,服務(wù)產(chǎn)業(yè)即第三產(chǎn)業(yè)所占比例較小,出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。所以,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展體育服務(wù)行業(yè)成為體育行業(yè)的首要任務(wù),打造特色體育產(chǎn)業(yè)成為目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。

        (3)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)逐漸成熟。

        自從改革開放以來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育產(chǎn)品需要不斷增加,體育市場(chǎng)從單一向全面發(fā)展。我國(guó)目前階段的市場(chǎng)例如體育用品市場(chǎng)、體育彩票市場(chǎng)、體育廣告市場(chǎng)等。

        (4)籌備資金機(jī)制逐漸完善。

        體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模取決于體育市場(chǎng)的規(guī)模,我國(guó)制定了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的多種渠道、多種形式的籌資機(jī)制,有效的促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

        1.3、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前的問題

        (1)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,質(zhì)量不夠過硬。

        目前階段,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比例不合理,比如體育用品消費(fèi)占總體80%,而服務(wù)產(chǎn)業(yè)占總體不到16%,使得總體產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)發(fā)展階段,整體規(guī)模和結(jié)構(gòu)水平較低,缺乏體育勞務(wù)市場(chǎng)及體育技術(shù)市場(chǎng),所以在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力低。

        (2)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。

        在區(qū)域方面,由于發(fā)展規(guī)模和水平的差距,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)較南方,北方發(fā)展緩慢,南方由于改革開放,受經(jīng)濟(jì)全球化的影響,使得消費(fèi)水平較高。如1998年,全國(guó)發(fā)行25億元體育彩票,光廣東一個(gè)省就銷售了4.9億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越西北、東北、華北地區(qū)13個(gè)省的總和。在產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面,由于各技術(shù)的技術(shù)水平不同,在國(guó)際上取得的成就有所差別,項(xiàng)目的觀賞性也就不同。在收益方面,由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,很多資產(chǎn)資源配置有很大的差別,造成產(chǎn)業(yè)收益上的差距。

        (3)壟斷體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制。

        把具有體育管理權(quán)限的事業(yè)單位機(jī)關(guān)設(shè)置為體育項(xiàng)目管理中心,領(lǐng)導(dǎo)為管理中心的負(fù)責(zé)人,并且體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司也受體育項(xiàng)目管理中心的管控,讓我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制被壟斷,為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加的難度,使其發(fā)展?fàn)顟B(tài)受限。另外體育產(chǎn)業(yè)將重心放在體育競(jìng)技,使體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)得不到重視,繼而影響投資,阻礙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        (4)體育產(chǎn)業(yè)基地粗發(fā)展。

        為研發(fā)體育用品制造以及體育休閑方面,我國(guó)設(shè)置體育產(chǎn)業(yè)基地,這種基地加大了體育用品制造及體育競(jìng)技在體育產(chǎn)業(yè)中的比重,無法滿足體育消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者的需求,從而無法向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)基地沒有明確的管理制度以及相關(guān)法律法規(guī),起不到帶頭示范作用。

        (5)體育產(chǎn)業(yè)政策不夠權(quán)威。

        目前很多體育產(chǎn)業(yè)政策沒有全面的體系,導(dǎo)致部分體育產(chǎn)業(yè)在細(xì)則上規(guī)定不全面,并且新的政策沒有有力的證據(jù),是權(quán)威性得不到保障,熱別是體育其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒有全面的法律規(guī)定,影響了政策的有效性。

        2、經(jīng)濟(jì)全球化條件下體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展

        2.1、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化轉(zhuǎn)移

        產(chǎn)業(yè)貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)投資市場(chǎng)的進(jìn)入是國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的顯著特征,這樣就會(huì)出現(xiàn)發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家某些技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的重合。這種重合勢(shì)必會(huì)影響到發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),會(huì)提高國(guó)際資本的社會(huì)化以及國(guó)民生產(chǎn)總值。

        但經(jīng)濟(jì)全球化條件下,國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,并很快占領(lǐng)中國(guó)體育行業(yè)的市場(chǎng),對(duì)我國(guó)自己的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響,導(dǎo)致我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中的品牌逐漸消失。

        2.2、商品需求的國(guó)際化的需要

        隨著國(guó)際貿(mào)易的不斷發(fā)展,特別是國(guó)際市場(chǎng)的形成,而中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家,自從加入世界貿(mào)易組織之后,為我國(guó)貿(mào)易在國(guó)際化發(fā)展提供了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際體育品牌在中國(guó)已成為一股潮流,這種情況就是經(jīng)濟(jì)全球化過程中商品需要的國(guó)際化所致。

        2.3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化流動(dòng)

        生產(chǎn)領(lǐng)域中最顯著的特征是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化,跨國(guó)公司全球發(fā)展已不滿足資本投資在國(guó)際上的流通,他們更多的是為了使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷持續(xù),以滿足商品生產(chǎn)的再生產(chǎn),已獲得更高的經(jīng)濟(jì)利用價(jià)值。因此,國(guó)際公司的發(fā)展戰(zhàn)略是將產(chǎn)業(yè)全球化,這種發(fā)展戰(zhàn)略影響了中國(guó)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造。

        3、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響

        3.1、有利于提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總體水平

        由于我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)剛剛發(fā)展,目前缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn),缺乏資金投入,缺乏經(jīng)驗(yàn)可鑒,缺乏專業(yè)人員管理,受人才和法律的約束,導(dǎo)致我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)單一,無法形成參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,建立了我國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)的橋梁,為我國(guó)積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、引進(jìn)人才市場(chǎng)和資源打開一扇大門,使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)得以快速發(fā)展和成熟。

        3.2、對(duì)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響

        國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制是服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),這種理念已成為發(fā)達(dá)國(guó)家增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的核心,而我國(guó)在服務(wù)方面與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在著巨大的差異。經(jīng)濟(jì)全球化條件下,為中國(guó)引進(jìn)大量的資金、先進(jìn)的技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn),利用創(chuàng)新能力,提高我國(guó)在國(guó)際的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,在世界范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球化轉(zhuǎn)移、金融投資的全球化發(fā)展、商品需求的全球化需要和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全球化交流。

        3.3、對(duì)體育市場(chǎng)結(jié)構(gòu)整合的影響

        在經(jīng)濟(jì)全球化潮流中,市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)存在形式有:互補(bǔ)性產(chǎn)業(yè)和替代性產(chǎn)業(yè)。替代型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引更多相關(guān)企業(yè)的加入,加大了原有市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)增加了體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)?;パa(bǔ)型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使一體化市場(chǎng)由縱向向橫向發(fā)展,形成了我國(guó)體育市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        4、如何在經(jīng)濟(jì)全球化中優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        4.1、在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過程中,要充分了解體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際化轉(zhuǎn)移的實(shí)質(zhì)問題

        在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中,國(guó)際產(chǎn)業(yè)基本是勞動(dòng)資源密集型產(chǎn)業(yè)。從國(guó)外體育品牌的介入不難看出,國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅是勞動(dòng)資源密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移,還有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移,他們不是和中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,進(jìn)行體育文化的交流,而是看重中國(guó)的人口數(shù)量和消費(fèi)市場(chǎng),這對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)造成一定的沖擊。

        因此,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的多元化融合發(fā)展,以我國(guó)大眾體育消費(fèi)為主體,打造我國(guó)群眾心目中的品牌。通過改造技術(shù)、工藝的創(chuàng)新,結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)銷售的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),打開中國(guó)在國(guó)外的市場(chǎng),形成具有國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。

        4.2、調(diào)整我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策,保護(hù)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

        在我國(guó)加入世界貿(mào)易之后,國(guó)際一些著名品牌開始走向我國(guó)市場(chǎng),對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)形成嚴(yán)重沖擊,使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展變得困難,因此要打破這一局面,我國(guó)應(yīng)從勞動(dòng)資源密集型產(chǎn)業(yè)逐漸向技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我國(guó)政府需要調(diào)整一些貿(mào)易、稅收等政策,使我國(guó)從勞動(dòng)資源密集型產(chǎn)業(yè)逐漸向技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

        4.3、對(duì)我國(guó)技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

        技術(shù)能力不足是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本原因,如我國(guó)的服裝行業(yè),由于缺乏相關(guān)的技術(shù),導(dǎo)致我國(guó)只能生產(chǎn)普通設(shè)計(jì)的服裝面料,卻無法生產(chǎn)新型功能的面料,使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后于國(guó)際品牌,失去很多走向國(guó)際的機(jī)會(huì)。因此,走向國(guó)際,成為大眾欣賞的品牌,我們需要對(duì)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

        4.4、加強(qiáng)各企業(yè)的合作與競(jìng)爭(zhēng)

        各企業(yè)之間由于產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)理念的不同,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)之間的差異,無意中形成市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這種競(jìng)爭(zhēng)力是促進(jìn)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)收入發(fā)展平衡的重要依據(jù)。很多企業(yè)由于跨領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),我們需要加強(qiáng)他們的專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),發(fā)揮他們的核心能力,與外行企業(yè)建立開放合作的生產(chǎn)模式。這種合作與競(jìng)爭(zhēng)是改變我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)單元化發(fā)展的重要途徑。

        4.5、加快體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

        根據(jù)國(guó)際發(fā)展規(guī)律可知,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總是由第一產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)并最終進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì),因此實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展主要還是加快服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展措施如下:

        (1)積極鼓勵(lì)大眾投資體育服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,建立多元的投資機(jī)制,增大多元化、多層次的空間領(lǐng)域,維持良好的體系;

        (2)推進(jìn)體育多元化供給,建立“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)主體、社會(huì)參與”多元主體供給;在多元消費(fèi)需求的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)不同體育服務(wù)產(chǎn)品的供給,推進(jìn)體育服務(wù)行業(yè)的“網(wǎng)狀”發(fā)展;

        (3)優(yōu)化整合體育服務(wù)行業(yè),從政策上進(jìn)行大力升級(jí),從區(qū)域化、連鎖化、聯(lián)合華經(jīng)驗(yàn)向國(guó)際化、品牌化、規(guī)模化發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育服務(wù)業(yè)在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。

        5、結(jié)論

        在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展條件下,我們需要優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和資源配置,利用我國(guó)勞動(dòng)資源密集的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展我國(guó)的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè),由單一化、勞動(dòng)型向世界多元化、服務(wù)型發(fā)展,開發(fā)利用我國(guó)傳統(tǒng)文化體育項(xiàng)目,把我過體育產(chǎn)業(yè)推向世界,盡快建立我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策法規(guī),加快我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)際的發(fā)展速度,從而加強(qiáng)在國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力。

        [1]黃海燕.我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)與優(yōu)化對(duì)策[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2014,(4).

        [2]張林,黃海燕.中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京:人民體育出版社,2013.

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