□ 馬敏航 韓震（浙江外國(guó)語(yǔ)學(xué)院體育教研部 浙江 杭州 310023）

1、前言

2013年國(guó)家體育總局正式下發(fā)了支持街舞運(yùn)動(dòng)的文件。街舞運(yùn)動(dòng)隸屬于國(guó)家體操運(yùn)動(dòng)管理中心的中國(guó)健美操協(xié)會(huì)街舞分會(huì)。國(guó)家體育總局為了大力推廣與普及此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，有組織有規(guī)模地舉辦了全國(guó)街舞教練培訓(xùn)課程和相關(guān)資格認(rèn)證考試，并創(chuàng)編了十多個(gè)舞種的套路教學(xué)視頻，中國(guó)街舞國(guó)家隊(duì)也就此誕生。這些趨勢(shì)說(shuō)明了街舞運(yùn)動(dòng)在我國(guó)日趨壯大和蓬勃發(fā)展。與此同時(shí)街舞工作室作首當(dāng)其沖地成為街舞運(yùn)動(dòng)主要的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教學(xué)場(chǎng)所，為街舞運(yùn)動(dòng)的推廣與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)者大多為職業(yè)舞者，為此項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的傳播和普及搭建了有利的平臺(tái)。

2、研究對(duì)象與方法

2.1、研究對(duì)象

本文在杭州市區(qū)抽取了10家比較具代表性的街舞工作室為研究對(duì)象。

2.2、研究方法

文獻(xiàn)資料法、訪談法、實(shí)地考察法、問(wèn)卷調(diào)查法、邏輯分析法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法。

3、杭州市街舞工作室現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果與分析

3.1、數(shù)量及分布情況

杭州市規(guī)模不等的街舞工作室共有200余家，分布在杭州各個(gè)區(qū)域，市區(qū)數(shù)量多于郊區(qū)，高教園區(qū)與人流密集地段也較多，說(shuō)明其發(fā)展和布局主要與經(jīng)濟(jì)、文化、交通等因素密切相關(guān)。

3.2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)管理人員情況

經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)基本都是為了商業(yè)盈利，最終實(shí)現(xiàn)自己的理想價(jià)值，可以創(chuàng)造自己的街舞品牌。對(duì)于那些開(kāi)設(shè)年限較長(zhǎng)，規(guī)模較大的街舞工作室來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)目的都是從一個(gè)單純的興趣愛(ài)好開(kāi)始，非常簡(jiǎn)單的設(shè)想有一個(gè)可以專門(mén)跳舞的場(chǎng)所、甚至是場(chǎng)地發(fā)展起來(lái)的，開(kāi)設(shè)過(guò)程中慢慢進(jìn)入軌道開(kāi)始走向商業(yè)化，隨著街舞國(guó)際化的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)目的開(kāi)始發(fā)生了質(zhì)的改變和飛躍，變?yōu)榱藶閷?shí)現(xiàn)個(gè)人理想與價(jià)值而奮斗努力。

杭州市街舞工作室的經(jīng)營(yíng)者管理人員大多為男性，占70%，女性占30%，由此可見(jiàn)，街舞行業(yè)傳播和發(fā)展還是以男性為主導(dǎo)，原因歸結(jié)為多數(shù)舞種的起源和發(fā)展都依靠著男性較強(qiáng)的身體素質(zhì)來(lái)完成。從年齡的分布情況來(lái)看，90%的比例是在21-30歲的年齡，說(shuō)明街舞這個(gè)行業(yè)屬于年輕人的職業(yè)，更被年輕人認(rèn)同接受，在這個(gè)年齡階段的人富有激情和創(chuàng)造力，但往往缺乏相關(guān)的管理知識(shí)和文化背景。從管理人員的學(xué)歷和背景數(shù)據(jù)來(lái)看，大多數(shù)的管理者都是專業(yè)舞者，沒(méi)有較深的文化素養(yǎng)和底蘊(yùn)，缺乏知識(shí)的積累，尤其是相關(guān)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，普遍學(xué)歷偏低，說(shuō)明街舞行業(yè)缺乏高學(xué)歷水平的經(jīng)營(yíng)管理人員。從管理人員的經(jīng)營(yíng)年限來(lái)看，經(jīng)營(yíng)年限長(zhǎng)的工作室還是相對(duì)較少，大多的工作室都是曇花一現(xiàn)，無(wú)法可持續(xù)的良好發(fā)展，值得思考。

3.3、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及配套設(shè)施情況

杭州市街舞工作室中只有20%的街舞工作室的面積在200平米以上，60%左右的工作室面積在50平米，還有20%工作室的面積不足50平米。投入的金額大多集中在5-30萬(wàn)之間，這充分說(shuō)明，現(xiàn)在杭州市街舞工作室的規(guī)模普遍較小，大多屬于小規(guī)模起步階段。但街舞工作室都基本配備了應(yīng)有的設(shè)施，來(lái)保障教學(xué)等需求。

3.4、管理與運(yùn)營(yíng)情況

現(xiàn)在杭州市街舞室的管理者幾乎沒(méi)有管理專業(yè)背景，這對(duì)整個(gè)街舞行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看是非常不利的。85%的街舞工作室還是通過(guò)基本的招生手段，如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳（微博、微信、QQ）、傳單發(fā)放，學(xué)員介紹等方式;25%的工作室除了日常手段以外，還通過(guò)了洽談合作單位，定點(diǎn)招生等模式來(lái)進(jìn)行學(xué)員招募。從追蹤各大街舞室為學(xué)員建立個(gè)人檔案的情況顯示，有30%的工作室已為學(xué)員建立檔案，但檔案比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有記錄學(xué)員的興趣、特長(zhǎng)、特點(diǎn)等；70%的工作室沒(méi)有建立學(xué)員檔案。從運(yùn)營(yíng)模式看，有3家聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，7家個(gè)人經(jīng)營(yíng)。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)相對(duì)于個(gè)人經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，資金壓力相對(duì)較小，可以平攤工作室的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，按責(zé)任制分擔(dān)工作室各項(xiàng)事務(wù)，但易產(chǎn)生內(nèi)部矛盾和意見(jiàn)分歧，造成不和諧因素，不利于街舞工作室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.5、師資配備及業(yè)務(wù)水平培養(yǎng)情況

杭州市街舞工作室教練男女比例情況較平均，通過(guò)這幾年的發(fā)展，女性街舞教練的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯；從兼職和全職的比例看，多數(shù)街舞工作室的教練都是兼職狀態(tài)，說(shuō)明這類職業(yè)在現(xiàn)今不能完全被接收，對(duì)從事該職業(yè)的人員的發(fā)展存在著一定的影響。從教練的年齡情況來(lái)看，多數(shù)的教練都處于20-35歲之間，說(shuō)明從業(yè)者年齡偏輕。從教齡的數(shù)據(jù)顯示,12%的教練有10年以上的教齡，25%的教練有5年以上的教齡，63%的教練教齡不足5年，說(shuō)明現(xiàn)今教練年輕，但存在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、教學(xué)功底并不扎實(shí)、教學(xué)手段單一等特點(diǎn)。從教練的培養(yǎng)情況來(lái)看，多數(shù)的教練以自我練習(xí)為主，通過(guò)日積月累提升專業(yè)水平；少數(shù)幾家工作室的教練通過(guò)參加比賽增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，并不斷接受最新的街舞文化和流行趨勢(shì)，通過(guò)外出培訓(xùn)，上大師課來(lái)提升專業(yè)能力。由此說(shuō)明，工作室沒(méi)有能提供有效平臺(tái)，為教練提供資源提高水平，這也是現(xiàn)在街舞工作室發(fā)展的一個(gè)瓶頸。

3.6、課程設(shè)置、教學(xué)及培訓(xùn)模式情況

從杭州市街舞工作室的課程設(shè)置情況來(lái)看，有30%的工作室開(kāi)設(shè)舞蹈種類齊全，能夠滿足學(xué)員學(xué)舞的需求和愛(ài)好；20%的工作室開(kāi)設(shè)較為齊全；有50%的工作室只開(kāi)設(shè)單一舞種。從開(kāi)設(shè)的班級(jí)來(lái)看，分等級(jí)、分年齡、分層次的教學(xué)設(shè)置大多數(shù)工作室還無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

3.7、經(jīng)營(yíng)效益情況

街舞工作室的經(jīng)營(yíng)效益一般歸結(jié)于幾個(gè)方面：第一是日常的教學(xué)。通過(guò)實(shí)地考察和訪談等，獲悉多數(shù)街舞工作室的盈利情況不樂(lè)觀。從之前的次卡、月卡、季卡、年卡的運(yùn)營(yíng)方式產(chǎn)生虧損發(fā)展到現(xiàn)在時(shí)段課程的改革稍有盈利，能發(fā)現(xiàn)街舞行業(yè)的商業(yè)前景不容樂(lè)觀；第二是商業(yè)演出。一些資深工作室能接到商演的機(jī)會(huì)和比較好的資源，但多數(shù)工作室沒(méi)有，因此接洽商演較少，沒(méi)有固定收入和保障；第三是比賽獲獎(jiǎng)。多數(shù)街舞工作室沒(méi)有這樣的能力和機(jī)會(huì)，所以也無(wú)法創(chuàng)造這塊收入；第四是工作室之間的相互合作，但對(duì)于規(guī)模小剛起步的工作室十分困難，無(wú)法形成資源共享、多方盈利的局面。從教練收入來(lái)看，兼職的收入高于全職，這樣的特點(diǎn)使工作室之間容易產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)，增加工作室留人成本，降低了經(jīng)營(yíng)效益。

4、杭州市街舞工作室現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題

4.1、宣傳普及力度不夠，相關(guān)部門(mén)重視程度不足

多數(shù)人對(duì)街舞的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)的觀念里，無(wú)法更新了解，提升認(rèn)知。了解街舞、從事街舞，以街舞鍛煉健身的人群還屬于小眾群體，主要原因是因?yàn)闆](méi)有引起相關(guān)職能部門(mén)的重視，關(guān)注程度的輕重直接影響了整個(gè)街舞產(chǎn)業(yè)在杭州發(fā)展的地位和品質(zhì)。職能部門(mén)沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的政策文件支持，沒(méi)有發(fā)展資金的財(cái)力保障，沒(méi)有配套硬件設(shè)施的配套支持，這都制約著街舞行業(yè)在杭州市的發(fā)展和壯大。

4.2、缺少專業(yè)的管理人員，專業(yè)教練缺少鍛煉和提升平臺(tái)

經(jīng)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)理念局限，文化學(xué)歷程度普遍較低，不能很好地配合現(xiàn)今社會(huì)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展和人們健身鍛煉的需求，不能有效地為街舞鍛煉群體制定科學(xué)健身方案，不能有效地針對(duì)不同的群體進(jìn)行因材施教和個(gè)性服務(wù)。同時(shí)經(jīng)營(yíng)者又是教練，在沒(méi)有專業(yè)管理背景的前提下，兩者兼顧的結(jié)果是顧此失彼的局面。大多數(shù)街舞工作室的教練，缺少專業(yè)比賽和商業(yè)演出的機(jī)會(huì)，單純地通過(guò)自我練習(xí)很難提升自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，長(zhǎng)此以往下去，將影響街舞教學(xué)的改革發(fā)展。

4.3、組織機(jī)構(gòu)建立不完善，根基薄弱

杭州市多數(shù)街舞工作室雖有相關(guān)的組織管理機(jī)構(gòu)，但因起步初期，顯得不夠系統(tǒng)、完善，如沒(méi)有完善的管理?xiàng)l例和規(guī)章制度，沒(méi)有較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和發(fā)展構(gòu)思，組織管理機(jī)構(gòu)既沒(méi)有有效的管理幅度，也沒(méi)有管理層次。近兩年冒出來(lái)的街舞工作室速度非?？?，有些還沒(méi)有獲得經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，獲得工商或者體育局等相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)管，這說(shuō)明現(xiàn)今杭州市街舞工作室從建立到管理，處于混亂狀態(tài)，也約束了工作室的發(fā)展。

4.4、品牌定位不合理，發(fā)展模式單一，缺乏創(chuàng)新力度

調(diào)查發(fā)現(xiàn)杭州市街舞工作室對(duì)于街舞品牌定位不夠清晰明確，想法和實(shí)際存在著很多差異，很難與國(guó)際潮流發(fā)展接軌。發(fā)展的眼光單一，創(chuàng)新力度缺乏，模仿和套用別人的運(yùn)營(yíng)模式，卻忽略了現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)情況，再加上沒(méi)有高端平臺(tái)和交流機(jī)會(huì)，“曇花一現(xiàn)”的現(xiàn)象十分普遍，市場(chǎng)淘汰率很高。

5、促進(jìn)杭州市街舞工作室健康可持續(xù)發(fā)展的有效對(duì)策

5.1、加大宣傳普及力度，加強(qiáng)政府相關(guān)部門(mén)的管理與指導(dǎo)

政府扮演著一個(gè)城市的管理者、決策和服務(wù)者的角色，對(duì)整個(gè)城市的發(fā)展起著決定性的作用。第一，出臺(tái)相應(yīng)的支持政策和管理文件，為街舞工作室行業(yè)提供扶植政策，引導(dǎo)工作室合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。第二，普及街舞文化，加大宣傳力度，進(jìn)一步提升街舞工作者的社會(huì)地位和行業(yè)的景氣度；第三，職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)街舞工作室的監(jiān)管，規(guī)范街舞工作室的準(zhǔn)入門(mén)檻，避免非法工作室的產(chǎn)生，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。第四，鼓勵(lì)有關(guān)職能部門(mén)對(duì)街舞教練進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范準(zhǔn)入門(mén)檻，并定期舉辦資格認(rèn)證和相關(guān)等級(jí)考試。

5.2、培養(yǎng)專業(yè)的管理人員，提升行業(yè)的管理水平

各工作室應(yīng)培養(yǎng)專業(yè)的管理人員，提升行業(yè)的管理水平，改善生存環(huán)境。第一，完善行業(yè)組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理?xiàng)l例，制定全面合理的規(guī)章制度與發(fā)展方向，促進(jìn)街舞從業(yè)人員的積極性。第二，建立聯(lián)系各工作室的工作平臺(tái)或協(xié)會(huì)聯(lián)盟，定期研究街舞運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)情況，爭(zhēng)取合作共贏的可能性，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。第三，改善運(yùn)營(yíng)模式，豐富廣告手段，利用當(dāng)前流行的視頻鏈接、直播平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)媒體增加宣傳效應(yīng)，吸引顧客，增強(qiáng)工作室的吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力。

5.3、提高教練員教學(xué)水平，完善教學(xué)條件

提高工作室教練水平是增加工作室影響力的有效手段。第一，建立學(xué)員檔案，鼓勵(lì)教練員研究教法、因材施教，使教學(xué)質(zhì)量不斷提高，并滿足不同客戶需求。第二，組織各工作室教練比賽或交流培訓(xùn)，達(dá)到與國(guó)際接軌的可能性。第三，支持教練通過(guò)大師課、直播課和參加各類街舞比賽，達(dá)到提高自身水平的目的。

5.4、有效合理定位，注重創(chuàng)新，打造全新獨(dú)特品牌

結(jié)合杭州文化特點(diǎn)，全新打造街舞品牌定位，在效仿別人優(yōu)點(diǎn)的前提下，結(jié)合自身的特色，更好地宣傳和體現(xiàn)城市文化，突破傳統(tǒng)的街舞理念，大幅度地挖掘自身價(jià)值，不斷創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造出更大地經(jīng)濟(jì)效益，形成良好的發(fā)展趨勢(shì)，贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，從而促進(jìn)街舞工作室的整體延續(xù)、發(fā)展和壯大，進(jìn)一步引領(lǐng)街舞運(yùn)動(dòng)在我市乃至全國(guó)的健康發(fā)展。