張智慧

【摘 要】由于社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的方向更加精確和科學。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展和國家政策的不斷開放，也給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，要確保在激烈的市場競爭中占有一席之地，必須加強企業(yè)管理體制和管理模式的改革和創(chuàng)新，在經(jīng)濟政策錯誤和脆弱性的發(fā)展過程中企業(yè)面臨的問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平和質(zhì)量，作為企業(yè)的一個起點，提高企業(yè)的綜合實力和核心競爭力。

【關鍵字】經(jīng)濟管理；改革創(chuàng)新；對策

引言

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在新時代背景下，企業(yè)在市場競爭中越來越激烈，因此加強企業(yè)的管理已成為提高企業(yè)競爭力的重要方面，已成為新形勢下企業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。本文的目的是通過分析新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟管理創(chuàng)新提供一些方法和措施。

一、當前我國企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)缺乏經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意識

當前，許多企業(yè)領導都沒有意識到經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要作用，只有當前的銷售活動的利益才是中心，通過擴大投資和生產(chǎn)規(guī)模來提高生產(chǎn)效率；在經(jīng)營過程中存在許多問題，忽視了經(jīng)濟管理的潛在效益；經(jīng)濟管理思想落后，不及時學習先進的管理經(jīng)驗；缺乏危機意識，不能正確分析國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，沒有企業(yè)銷售活動的經(jīng)濟管理指導，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）欠缺健全的經(jīng)濟管理制度

在我們國家有很多企業(yè)都在傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式下，采用家族管理，遵循原有的管理制度和模式，雖然這些企業(yè)的規(guī)模在不斷擴大，但原有的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)無法適應新的經(jīng)濟形勢和公司的需求的發(fā)展和擴張，使得企業(yè)在面對經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和風險時不能采取有效的措施，往往會阻礙公司的發(fā)展。在經(jīng)濟管理體系的制定中，只有短期的經(jīng)濟增長，沒有長期關注公司的發(fā)展，沒有形成一個全面的創(chuàng)新管理模式，導致企業(yè)管理創(chuàng)新的發(fā)展有很多缺陷，有局限性，不利于公司的長期發(fā)展。

（三）過于強調(diào)創(chuàng)新而忽視實際

企業(yè)已制定嚴格的管理制度，但具體管理系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)的實際開發(fā)，只關注理論的創(chuàng)新戰(zhàn)略來接管，不僅促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，而且還導致了資源約束等問題的出現(xiàn)，它將阻礙企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新必須根據(jù)自身的實際情況，制定出有效的策略，使企業(yè)的現(xiàn)狀和管理體系得到協(xié)調(diào)。

（四）缺乏對人才的創(chuàng)新管理

研究表明，企業(yè)要想保持綜合競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先要對人力資源進行有效合理的管理。目前，許多企業(yè)在創(chuàng)新管理的過程中忽視了人才的創(chuàng)新管理。他們經(jīng)常導致大量閑置的人力資源，這進一步導致了缺乏熱情甚至人才流失，給企業(yè)造成了巨大的損失。在經(jīng)濟管理創(chuàng)新的過程中，企業(yè)必須重視人力資源管理。只有這樣，才能提高員工的積極性，提高工作效率，進一步獲得經(jīng)濟效益和社會效益。

二、進行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略

（一）引入先進的管理理念

在企業(yè)理念的建設中，舊的、落后的管理理念被完全拋棄，傳統(tǒng)的管理狀態(tài)也根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢而改變。可以借鑒國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)的實際情況介紹先進的管理理念，特別是在戰(zhàn)略創(chuàng)新的概念和危機管理的概念上。因為危機概念可以幫助企業(yè)建立完善的風險防御體系，抵御國際經(jīng)濟危機；戰(zhàn)略創(chuàng)新理念是在不斷增長的競爭對手的基礎上提出的，通過建立全面的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新，可以促進企業(yè)不斷完善自身，完善企業(yè)管理機制，使企業(yè)立于不敗之地。

（二）創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)濟管理制度

對現(xiàn)代企業(yè)而言，經(jīng)濟管理體系的科學完善可以確保企業(yè)的經(jīng)濟活動具有可靠的管理標準。企業(yè)的經(jīng)濟管理制度創(chuàng)新，包括創(chuàng)新績效激勵機制、人員管理機制、財務活動管理機制和監(jiān)督機制，使員工在工作中有可靠的基礎。企業(yè)在科學管理體系中也可以獲得正確的發(fā)展方向?？茖W的經(jīng)濟管理體系將逐步轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力，企業(yè)的效率將更加先進。

（三）完善內(nèi)部控制措施

企業(yè)內(nèi)部的良好控制是企業(yè)利益的有效保障。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)內(nèi)部控制戰(zhàn)略應得到改善，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略內(nèi)部控制模式，全面監(jiān)督經(jīng)濟管理。在此基礎上，我們應該規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強財務約束和成本控制，拓寬財務管理領域，加大內(nèi)部控制機制的風險防范操作，使內(nèi)部控制功能更加重要。

（四）施行以人為本的人力資源管理

人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，確保競爭優(yōu)勢，就必須進行科學的人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，建立有效的人力資源管理體系。人力資源管理，秉承“以人為本”的理念，使員工具有歸屬感和被尊重感；此外，研究的重點是員工的自我展示，為他們提供更多的培訓和再培訓的機會；通過激勵機制、績效和員工給予物質(zhì)和精神獎勵的能力，讓員工愿意為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻，這有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）充分、合理利用現(xiàn)代科技成果，促進企業(yè)經(jīng)濟管理模式不斷優(yōu)化與發(fā)展

由于計算機和網(wǎng)絡技術(shù)的迅速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡技術(shù)在數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理功能的精確分析中進一步挖掘，為了促進企業(yè)經(jīng)濟管理實現(xiàn)現(xiàn)代化和科學發(fā)展的目標，我們必須加強全面信息化建設，以促進企業(yè)經(jīng)濟管理，運用現(xiàn)代技術(shù)來保證第一手數(shù)據(jù)的安全性，通過這些變化的數(shù)據(jù)清晰地顯示企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的變化，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展?jié)撛谖C的深入了解，作為提高企業(yè)經(jīng)濟預測準確性的基礎。此外，企業(yè)還應設置計算機技術(shù)課程，讓員工掌握網(wǎng)絡技術(shù)和計算機技術(shù)，提高計算機操作水平，熟悉計算機，在促進企業(yè)經(jīng)濟管理信息化和現(xiàn)代化方面發(fā)揮更重要的作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的改革和創(chuàng)新是一個具有長期復雜復雜性的綜合系統(tǒng)工程。經(jīng)濟管理作為工作的核心內(nèi)容之一，直接關系到整個操作條件和內(nèi)部經(jīng)濟效益，因此，在改革和創(chuàng)新的過程中企業(yè)經(jīng)濟管理，應該根據(jù)企業(yè)的實際情況，綜合分析企業(yè)的經(jīng)濟管理、有實力、專業(yè)改革和創(chuàng)新現(xiàn)代科技投資的人才促進企業(yè)經(jīng)濟管理、提高企業(yè)的競爭力和影響力，鼓勵企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

參考文獻：

[1]亢超.淺談新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].社會科學（全文版），2017（06）：61-61.

[2]李春倩.淺談新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新[J].商場現(xiàn)代化，2017（6）：118-119.

[3]楊志學.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2015（09）：26-27.endprint