營（企業(yè)動態(tài)）

01 蘇寧小店加速落地：2018年計劃新開1500家

1月29日，蘇寧小店的睿城二店在南京開業(yè)，此前其在北京、上海的小店也陸續(xù)上馬。2018年，蘇寧計劃在全國新開1500家蘇寧小店，對標(biāo)傳統(tǒng)便利店。據(jù)悉，早在2016年年底，蘇寧就已在南京開設(shè)了13家蘇寧小店，圍繞不同的社區(qū)進(jìn)行探索。在蘇寧的十大品類店面中，蘇寧小店深具柔性供應(yīng)的特質(zhì)，隨著社區(qū)按需供貨。同時，蘇寧小店還將輔以無人貨架5萬件、自助購物機(jī)5000臺兩大流量入口。

02 暴風(fēng)集團(tuán)全力押注TV業(yè)務(wù)

1月31日，暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布2017年業(yè)績預(yù)告，公司總營收同比增長10%―40%，其中互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營收增幅明顯，同比增長超過40%。值得一提的是，就在業(yè)績預(yù)告發(fā)布之前，暴風(fēng)集團(tuán)召開了全員大會，其中最重要的關(guān)鍵詞就是“All for TV”。董事長馮鑫表示，TV業(yè)務(wù)是暴風(fēng)創(chuàng)立12年來最大的轉(zhuǎn)型。

03 五芳齋牽手口碑入局無人餐廳

口碑與百年老字號五芳齋合作，在杭州開出的首家五芳齋無人智慧餐廳日前正式對外運營。該餐廳采用“無人餐廳+無人零售”的模式，點餐、取餐、結(jié)賬或者購買零售產(chǎn)品，均由消費者自助完成。作為口碑餐飲新零售的首個樣本，五芳齋無人餐廳運用了口碑無人餐廳技術(shù)，據(jù)稱能為餐飲商家提供包括智能點餐、智能推薦、服務(wù)通知、自助取餐、自動代扣、用餐評價在內(nèi)的全流程解決方案。

04 今麥郎涼白開悄然提價

曾經(jīng)大打情懷牌的今麥郎涼白開悄然提升了電商渠道價格。2月1日，500毫升15瓶裝的今麥郎涼白開在京東電商平臺的售價已經(jīng)調(diào)整為30元，此前，該產(chǎn)品的價格為22.9元。今麥郎對于這一產(chǎn)品頗為看重，不僅通過各種會議進(jìn)行推廣，近期還簽約CBA，希望借此打入一線市場。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，從打情懷牌到主打解渴，今麥郎涼白開在種種質(zhì)疑中改變。但在被質(zhì)疑成“偽創(chuàng)新”的背景下，今麥郎涼白開能否借提高售價打入一線市場還有待時間檢驗。

銷（銷售舉措）

01 茅臺狗年生肖酒上市首日被秒殺

2018年春節(jié)前，茅臺酒的銷售依然可以用火爆來形容。1月29日15時，貴州茅臺狗年生肖酒正式在網(wǎng)上銷售。搶購茅臺狗年生肖酒的場面如同搶春節(jié)回家火車票一樣，該酒剛剛掛網(wǎng)則被秒殺，以至于茅臺云商官網(wǎng)通道非常擁擠。

02 聯(lián)想新千店計劃

1月28日，聯(lián)想全球首家新零售店——聯(lián)想智生活直營店開業(yè)，采用直營+加盟的方式，聯(lián)想新零售店將從現(xiàn)在的第一家開到未來的1000家，這標(biāo)志著聯(lián)想新零售轉(zhuǎn)型正式開始。在PC市場趨于飽和、多元化需求強(qiáng)烈的背景下，聯(lián)想也在發(fā)力新零售。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在這個過程中，聯(lián)想既有渠道方面的優(yōu)勢，同時也存在產(chǎn)品合力不足的問題，未來聯(lián)想需要更多的產(chǎn)品和生態(tài)創(chuàng)新。

03 互聯(lián)網(wǎng)巨頭搶灘時裝業(yè) 騰訊入股海瀾之家

1月29日，上交所公告，海瀾之家等個股因重要事項未公告于早間臨時停牌。1月30日，海瀾之家即發(fā)布公告，擬出讓5%的股份引進(jìn)戰(zhàn)略投資方，雙方將合資設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。據(jù)悉，這個戰(zhàn)略投資方正是最近在實體商業(yè)領(lǐng)域頻頻大筆出手的騰訊。按照目前海瀾之家514億元的市值，5%的股份價值在25億元左右。

04 布局線下，網(wǎng)易考拉將開跨境電商直營店

跨境電商對拓展線下市場表現(xiàn)出躍躍欲試的姿態(tài)。1月30日，聚焦于線上市場的網(wǎng)易考拉海購開始瞄準(zhǔn)線下，在杭州開設(shè)首家跨境電商線下直營店。有分析認(rèn)為，隨著流量逐漸匱乏，獲取新流量的成本越發(fā)高昂，拓展線下或?qū)榭缇畴娚烫峁┳叱霎?dāng)前困境的方式，但O2O模式的跨境電商體驗店一直難成氣候，網(wǎng)易考拉海購的線下布局能否收獲成效尚有待驗證。

風(fēng)（行業(yè)趨勢）

01 互聯(lián)網(wǎng)巨頭反攻線下掀新零售浪潮

商務(wù)部近日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年我國實體零售發(fā)展態(tài)勢良好，重點監(jiān)測的2700家典型企業(yè)銷售額同比增長4.6%，增速較上年同期加快3個百分點。線上與線下的價格差距越來越小，加上線下在深化購物體驗上發(fā)力，確實有一部分消費者回流到線下，但二者的深度融合才是未來的大趨勢。

02 新能源車集萬千寵愛于一身

作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，新能源汽車自問世以來就被寄予厚望。2009年起，我國正式啟動新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略的全面布局，政府補(bǔ)貼、不限牌不限行、免征購置稅等多重政策紅利相繼來臨，可謂集萬千寵愛于一身。對新能源汽車產(chǎn)業(yè)來說，2018年將是一個關(guān)鍵年份。

03 58集團(tuán)端口漲價 房產(chǎn)中介不堪壓力抱團(tuán)抵制

1月24日，一份《北京中介聯(lián)盟對58集團(tuán)房源發(fā)布端口漲價通知的回復(fù)函》被多家媒體曝光在網(wǎng)絡(luò)上，在這份加蓋了我愛我家、鏈家、麥田3家企業(yè)公章的文件中，北京中介聯(lián)盟對2018年58集團(tuán)各類房源發(fā)布端口（含58同城、安居客和趕集網(wǎng)）提出了三項要求。3家企業(yè)表示，如果58集團(tuán)無法滿足其中的任何一項要求，自2月1日起北京中介聯(lián)盟各家公司將終止與58集團(tuán)各類房源發(fā)布端口的所有合作，直到結(jié)果滿意為止。

04 共享單車寒冬：從租金生意到流量附庸

很少有人能準(zhǔn)確預(yù)料到共享單車的發(fā)展。事實上，這個新興的風(fēng)口在興起之初就不斷刷新著人們的認(rèn)知。在人們還對共享單車的商業(yè)模式抱有疑慮之時，資本的瘋狂涌入迅速催熟了這個行業(yè)。一方面，外界將其視為資本開始回歸理性的標(biāo)注——瞄準(zhǔn)頭部玩家，最快時間結(jié)束戰(zhàn)斗；另一方面，行業(yè)中的玩家又深受其苦——喪失原有的發(fā)展節(jié)奏，搶占市場成為首要因素。

云（名人說事）

要從其他人的錯誤當(dāng)中學(xué)習(xí)

——如果我有時間，我就會寫“阿里巴巴的一千零一個錯誤”。

馬云阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

近日，馬云在2018年冬季達(dá)沃斯論壇上提醒年輕人：如果你想成功的話，要從其他人的錯誤當(dāng)中學(xué)習(xí)，不要從成功當(dāng)中去學(xué)習(xí)。不管你有多聰明，你一定會犯錯誤，你從錯誤當(dāng)中學(xué)習(xí)不是因為你能避免錯誤，而是當(dāng)這些錯誤到來的時候你知道如何應(yīng)對、如何面對。如果我有時間，我就會寫“阿里巴巴的一千零一個錯誤”，這是我人生當(dāng)中最寶貴的一些體驗，我的財富不是我取得多少成就，而是我有多少痛苦和錯誤。

困難更多來自外部環(huán)境變化

——最可怕的不是把事情做差，而是越做越好后被淘汰。

傅盛獵豹移動創(chuàng)始人兼CEO

近日，傅盛在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)進(jìn)化論2018新榜大會上的演講中指出，困難更多來自外部環(huán)境變化。這個時代最可怕的事情是什么？有的時候不是因為你把以前的東西做差了而被淘汰，而是你把以前的東西做得越來越好卻被淘汰了。最典型的就是諾基亞和柯達(dá)，因此，外部環(huán)境發(fā)生變化的時候，我們要積極收集外部的信息，不斷提高自己的認(rèn)知。

最好的經(jīng)理人就是不像經(jīng)理人的經(jīng)理人

——經(jīng)理人把公司當(dāng)作他的事業(yè)、他的baby來看待，有可能會做得更好。

李彥宏百度公司董事長CEO

近日，李彥宏在IF2018極客公園創(chuàng)新大會的對話中聊到職業(yè)經(jīng)理人的話題時指出，職業(yè)經(jīng)理人管理公司都一般，我現(xiàn)在還是這個觀念，總體來說，還是創(chuàng)始人管理公司效果更好。最好的經(jīng)理人就是不像經(jīng)理人的經(jīng)理人，他不把自己當(dāng)作經(jīng)理人來看待，而是把公司當(dāng)作他的事業(yè)、他的baby來看待，效果更好。

創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)風(fēng)險

——創(chuàng)業(yè)初期“賭博”必不可少，但成功之后再“賭”會非常危險。

王石萬科集團(tuán)創(chuàng)始人

近日，王石在其發(fā)起的“‘回歸未來’2017—2018跨年之夜”活動中發(fā)表演講，給創(chuàng)業(yè)者提出了四點建議：第一，創(chuàng)業(yè)沒有一概而論，需要有所儲備。第二，創(chuàng)業(yè)要有目標(biāo)，目標(biāo)要有一定的理想主義（王石的目標(biāo)就是要創(chuàng)辦一家偉大的公司），并且目標(biāo)是可以隨時調(diào)整的。第三，要認(rèn)清自己的弱點，通過搭建團(tuán)隊和資源整合來擴(kuò)大發(fā)展。第四，創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)初期“賭博”是必不可少的過程，但成功之后再“賭”會非常危險。