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        有沒(méi)有格局,體現(xiàn)在布局

        2018-12-26 17:42:23劉春雄
        銷售與市場(chǎng)(管理版) 2018年3期
        關(guān)鍵詞:思考問(wèn)題格局布局

        談天說(shuō)地的格局,不是真格局,那是談資,當(dāng)不得真。

        真正的格局,體現(xiàn)在做事的布局上。布局,又體現(xiàn)在是否擅長(zhǎng)下閑棋冷子。

        閑棋冷子,一是早期別人沒(méi)想到,二是后期效果最初沒(méi)想到。

        湯達(dá)人2009年開始布局,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)表現(xiàn)極差,所以緊跟的競(jìng)品也逐步放棄了。2015年,湯達(dá)人突然火爆,競(jìng)品又接著追趕。2009年布局,2015年收獲。不因沒(méi)有銷量而放棄,這就是格局。

        布局,就是提前做預(yù)案,早做準(zhǔn)備。不能等到要生孩子了,才想到?jīng)]女朋友。

        早做準(zhǔn)備考驗(yàn)了很多人。有投入,沒(méi)收獲,或許是判斷錯(cuò)誤,該放棄;也或許是時(shí)機(jī)未到,該堅(jiān)持。所以,格局是對(duì)未來(lái)的判斷。

        秋天的收獲,是春天的播種。這不是布局,這是歷史慣性。

        布局,是對(duì)未知的布局,沒(méi)有歷史慣性。對(duì)未知的布局,考驗(yàn)的是對(duì)未來(lái)的判斷力。有格局的人,一定是站在未來(lái)規(guī)劃現(xiàn)在。這種能力,被管理大師德魯克稱為戰(zhàn)略能力。戰(zhàn)略不是規(guī)劃未來(lái),戰(zhàn)略是判斷未來(lái),規(guī)劃現(xiàn)在。戰(zhàn)略是給自己在未來(lái)占一個(gè)位置。

        有布局,做事一定有節(jié)奏。節(jié)奏,就是一環(huán)套一環(huán),環(huán)環(huán)相扣。比如高端產(chǎn)品要火的時(shí)候,恰好你提前布局了。于是,不慌不忙,有節(jié)奏感。有節(jié)奏感,做事就不趕。

        布局最經(jīng)典的理論,叫三個(gè)層面理論?,F(xiàn)有業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù)構(gòu)成了業(yè)務(wù)持續(xù)成長(zhǎng)的三個(gè)層面。

        沒(méi)有現(xiàn)有業(yè)務(wù),現(xiàn)在就有問(wèn)題;沒(méi)有新興業(yè)務(wù),馬上就出問(wèn)題;沒(méi)有種子業(yè)務(wù),未來(lái)會(huì)出問(wèn)題。三個(gè)層面的業(yè)務(wù),逐次遞進(jìn),確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定成長(zhǎng)。這就是節(jié)奏。節(jié)奏,是因?yàn)樘崆安季?。布局,是因?yàn)橛懈窬帧?/p>

        以瓶裝水為例。2元是現(xiàn)有業(yè)務(wù),市場(chǎng)占據(jù)前3名的都是2元。3元是新興業(yè)務(wù),未來(lái)幾年的銷量由3元決定。4元、5元,甚至更高價(jià)位是種子業(yè)務(wù),雖然銷量不大,但影響未來(lái)格局。2元下滑了再做3元,3元下滑了再做4元、5元,可能機(jī)會(huì)就沒(méi)有了。怎么在價(jià)位上布局,在每個(gè)價(jià)位上精準(zhǔn)選擇產(chǎn)品,考驗(yàn)對(duì)未來(lái)的判斷。

        格局,布局,結(jié)局,三者之間有邏輯關(guān)系。

        有格局,就會(huì)早布局。早布局,可能就會(huì)有好結(jié)局。更重要的是,提前布局,在做別的工作時(shí)順帶就做了。比如,老壇酸菜面暢銷時(shí),統(tǒng)一要求老壇酸菜面與湯達(dá)人按照2∶1的比例陳列,捎帶著就把湯達(dá)人提前布局的事做了。這個(gè)過(guò)程,費(fèi)用最低。閑棋冷子之所以叫閑棋,也就是不費(fèi)功夫,捎帶著做。

        格局是什么?格局是認(rèn)知的境界、眼光、膽識(shí)和專業(yè)度。

        格局是思考問(wèn)題的邊界。一是時(shí)間的邊界,思考得有多遠(yuǎn);二是問(wèn)題的邊界,是局部還是整體,是內(nèi)部還是外部,是業(yè)內(nèi)還是跨界。

        格局是思考問(wèn)題的層次。是表面問(wèn)題還是本質(zhì)問(wèn)題,是核心問(wèn)題還是枝節(jié)問(wèn)題。

        格局是思考問(wèn)題的角度。你眼里的戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題,在另一個(gè)人眼里或許就是戰(zhàn)略問(wèn)題。你的大問(wèn)題,在另一個(gè)人眼里或許是小問(wèn)題。你看到的問(wèn)題,或許是別人的機(jī)會(huì)。

        布局是什么?布局不僅僅是早做準(zhǔn)備。

        布局還要考慮現(xiàn)在與未來(lái)的路線圖。都說(shuō)羅馬不是一天建成的,布局就是分清到底幾天能建成,然后開始奠基。布局不是只考慮一件事?,F(xiàn)有的業(yè)務(wù),本來(lái)就該做。做一件事,有兩個(gè)收獲,為什么不捎帶就做了呢?

        布局還要有被人嘲笑的心理準(zhǔn)備。對(duì)未來(lái)沒(méi)有判斷力的人,會(huì)認(rèn)為提前布局的人不正常。當(dāng)很多人看不懂的時(shí)候,布局者的堅(jiān)持才可貴。

        結(jié)局是什么?結(jié)局是自然而然的結(jié)果。

        從布局到結(jié)局,有很長(zhǎng)的時(shí)間滯后。正因?yàn)槿绱?,那些世界上的知名企業(yè),如谷歌、Facebook的CEO,從來(lái)不用“營(yíng)收規(guī)?!边@個(gè)詞,因?yàn)檫@個(gè)詞是結(jié)果。結(jié)果是一項(xiàng)滯后指標(biāo),它檢驗(yàn)的不是當(dāng)期工作,而是超前工作。

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