文/本刊記者 孫昊
作為一家有著3 0年叉車制造經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),臺(tái)勵(lì)福一直以來都是中國市場的知名品牌,而最近與豐田叉車的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,對(duì)于臺(tái)勵(lì)福來說無疑是如虎添翼。依托2017年工業(yè)車輛市場井噴式發(fā)展的利好,臺(tái)勵(lì)福進(jìn)一步貫徹著自己“做強(qiáng)做精”的理念。近日,本刊采訪了臺(tái)勵(lì)福機(jī)器設(shè)備(青島)有限公司總經(jīng)理林佳郁女士,請她來談?wù)勁_(tái)勵(lì)福的新發(fā)展。
林佳郁:我認(rèn)為2017年國內(nèi)工業(yè)車輛市場的回暖態(tài)勢應(yīng)解讀為中國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。根據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,參加統(tǒng)計(jì)的全國4 1項(xiàng)行業(yè)中有3 4項(xiàng)同比增長,行業(yè)增長面達(dá)8 2.9%,叉車制造業(yè)隸屬于專用設(shè)備制造業(yè),其行業(yè)增長為4 0%。在這一背景下,臺(tái)勵(lì)福實(shí)現(xiàn)了更大程度的增長,2017年?duì)I業(yè)增長達(dá)5 3%,利潤增長達(dá)3 2%。
之所以能做到快速增長,我認(rèn)為一切的基礎(chǔ)都在于臺(tái)勵(lì)福的產(chǎn)品線比較齊全,并且質(zhì)量很高,全系列產(chǎn)品都比較受歡迎。加上今年我們借助豐田合資的影響力,推出了搭載原裝豐田發(fā)動(dòng)機(jī)的T L系列,在市場上迅速積累了不錯(cuò)的口碑,豐富了臺(tái)勵(lì)福的中高端產(chǎn)品線,進(jìn)一步完善了產(chǎn)品體系。去年我們公司的幾位高管親自到一線市場調(diào)研,在今年根據(jù)調(diào)研結(jié)果推出了數(shù)款意在滿足市場實(shí)際需求的專用叉車,這些產(chǎn)品都令客戶產(chǎn)生了濃厚的興趣,它們覆蓋了主流專業(yè)市場,如針對(duì)出租物流業(yè)推出的物流加重版,針對(duì)板材市場推出的板材專用車等車型,都受到了客戶的一致好評(píng)。
林佳郁:中國經(jīng)濟(jì)從2010年開始,就一直在進(jìn)行全方面的轉(zhuǎn)型。這一經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的出現(xiàn)很大程度上是因?yàn)閬碜杂谌虻慕鹑诤[。在金融海嘯發(fā)生之前,中國已經(jīng)以“世界工廠”的身份而聞名??墒钦缰袊慕?jīng)濟(jì)學(xué)家林毅夫所提出的,當(dāng)時(shí)中國所生產(chǎn)出來產(chǎn)品的產(chǎn)量,基本上是借來的繁華,是假的泡沫。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候美國市場處于消費(fèi)過度的階段,除非在全球能再找到新的市場,否則中國不可能延續(xù)原來的經(jīng)濟(jì)模式,正因?yàn)槊绹豢赡芤廊槐3?008年前的購買力,為了保證全力開動(dòng)的生產(chǎn)線所生產(chǎn)出的產(chǎn)品都能被消化而不造成產(chǎn)能過剩,中國的經(jīng)濟(jì)勢必要轉(zhuǎn)型,除了轉(zhuǎn)型更需要的則是升級(jí)。經(jīng)過2013年的三中全會(huì)通過“全面深化改革”的決定文件,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全面的轉(zhuǎn)型期。2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后,厲行“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”執(zhí)行三去一降一補(bǔ)政策,針對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能過剩,房地產(chǎn)庫存與債務(wù)高企等問題逐步調(diào)整與治理。緩中趨穩(wěn),穩(wěn)中向好,中國經(jīng)濟(jì)即將度過產(chǎn)業(yè)升級(jí)的陣痛期迎來中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的第一個(gè)階段。
在這一大背景下,臺(tái)勵(lì)福叉車在2017年迎來了成立三十周年。我們順應(yīng)這個(gè)大環(huán)境,根據(jù)這一主題推行了一系列相關(guān)的活動(dòng),比如,鼓勵(lì)全國各直經(jīng)銷區(qū)域代表在本地開展展銷活動(dòng),在這一過程中,我們的工廠在布展、行銷用品、產(chǎn)品等方面給予了各地的經(jīng)銷代表很大力度的支持,并取得了不錯(cuò)的回報(bào)。這樣的活動(dòng)既起到了宣傳作用,又增加了銷量。在這之后,我們針對(duì)不同的行業(yè)進(jìn)行了市場細(xì)分,對(duì)老客戶,尤其是大客戶進(jìn)行重點(diǎn)回訪,努力提高臺(tái)勵(lì)福的產(chǎn)品口碑。
林佳郁:近幾年,國內(nèi)本土消費(fèi)市場的需求開始被激發(fā)。進(jìn)而觸動(dòng)中國制造業(yè)的本土意識(shí)開始覺醒,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展成為品牌增長的支柱。之前中國市場的亂像,隨著市場的不斷完善開始逐漸走向正規(guī),之前純粹的價(jià)格競爭得到了一定程度的控制,各大企業(yè)各大品牌開始比拼技術(shù)與核心競爭力。對(duì)于臺(tái)勵(lì)福品牌本身而言,全面的提升品牌三創(chuàng)(工藝創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新),并且朝機(jī)械產(chǎn)品可定制化、智能化與數(shù)據(jù)化發(fā)展,完全走向智能互聯(lián)叉車路線并建立數(shù)據(jù)平臺(tái),優(yōu)化快速收集用戶信息及識(shí)別、追蹤、定位與監(jiān)控等相關(guān)管理。這樣的產(chǎn)品研發(fā)方向是非常重要的,通過大數(shù)據(jù)分析,我們可以掌握用戶需求,掌握行業(yè)趨勢,甚至比用戶更早一步發(fā)現(xiàn)問題。臺(tái)勵(lì)福品牌一貫不急于做大市場,專注于做強(qiáng)做精是臺(tái)勵(lì)福深植中國市場的不變策略。
林佳郁:臺(tái)勵(lì)福將貫徹直、經(jīng)銷共同發(fā)展的道路,堅(jiān)持兩條腿走路,并且為市場提供全面、最佳需求的產(chǎn)品為目標(biāo)導(dǎo)向,不斷增加臺(tái)勵(lì)福在行業(yè)市場的份額。作為一家在中國市場扎根3 0年的老牌企業(yè),臺(tái)勵(lì)福要充分了解并分析行業(yè)的發(fā)展趨勢,煥發(fā)出新的活力,貫徹自己做強(qiáng)做精的理念,更好地滿足未來不同客戶的多樣化需求。C