裴仲林是天水紅果園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司董事長，同時也是天水仲林果品有限公司總經(jīng)理、天水市秦州區(qū)藉林果品農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、天水市秦州區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會會長。

他的事跡與“花牛”蘋果分不開。“立足實際艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新堅持不懈，做強做大花牛蘋果，品牌營銷走向世界，共同致富持續(xù)發(fā)展，體面生活共奔小康，這是我堅守的理想信念和定能實現(xiàn)的人生目標?！北晦r(nóng)業(yè)部評為首批全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新優(yōu)秀帶頭人的裴仲林這樣說道。

老產(chǎn)區(qū)的新出路

天水市秦州區(qū)藉口鎮(zhèn)是花牛蘋果的老產(chǎn)區(qū)，1927年開始種植，生產(chǎn)的蘋果深受廣大消費者的喜愛，解放初期就遠銷香港、英國、美國等國家，當時中國天水“花?！碧O果奪得了“世界王牌”稱號。1974年國家外貿(mào)部、林業(yè)部正式確定天水為六大蘋果外銷產(chǎn)地之一?！盎ㄅ！睉{借獨特的地理優(yōu)勢和艱苦奮斗造就了一個知名品牌，而這個知名品牌，是以實打?qū)嵉馁|(zhì)量取勝。國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心學(xué)術(shù)委員會主任修德仁研究員認為：天水的優(yōu)勢就是“花?！碧O果，其他地方均無法與天水競爭。

改革開放以來，種植果品成為當?shù)剞r(nóng)民增收致富的重要經(jīng)濟來源。面對全國蘋果生產(chǎn)的快速發(fā)展，天水所生產(chǎn)的“老品種花牛蘋果”由于品質(zhì)下降，從1993年開始市場逐漸萎縮，果品價格出現(xiàn)了急劇下滑，果農(nóng)收入逐年下降，一度出現(xiàn)了大量滯銷的狀況，連“土豆”的價格都不如，甚至好多人都挖了果樹改種莊稼。面對這種“骨牌效應(yīng)”，作為種植戶的一員，裴仲林也感到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困難。

在1994年后半年，在一片質(zhì)疑聲當中裴仲林自掏腰包帶領(lǐng)四十鋪村果農(nóng)10余人組成“果品出路考察團”，對山東、山西、陜西等地蘋果重點產(chǎn)區(qū)的果品生產(chǎn)進行了考察學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了自身的不足和問題所在：主要是多年繁育品種退化、粗放種植技術(shù)落后、果品種類傳統(tǒng)單一。

回來以后，裴仲林和村民認真研究決定，下大力氣更新?lián)Q代淘汰蘋果老品種，同時采取多種種植，從天水市果樹研究所引進“花?！碧O果、早酥梨、大櫻桃、蜜桃和“富士”蘋果等新品種，再次組織部分村民遠赴山東、陜西等地學(xué)習(xí)蘋果及多種生產(chǎn)種植先進管理技術(shù)，聘請果樹研究所專業(yè)技術(shù)人員進行村民技術(shù)培訓(xùn)工作，引導(dǎo)村民提振信心、轉(zhuǎn)變觀念和面向未來，經(jīng)過七八年時間扎扎實實的品種更新和精細化管理，1999年，該村種植戶已基本上淘汰了老舊“花?！碧O果品種，更新為3至5代“元帥”系花牛蘋果品種，并進行多種果品的引種試產(chǎn)，種植技術(shù)和果園管理也得到了很大改善，所產(chǎn)出的“花?！碧O果新品種得到了國內(nèi)消費者的再次認同和喜愛，各種果品價格也都大幅度提高，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好形勢。

在此基礎(chǔ)上，為了提高果品產(chǎn)后質(zhì)量的分級分類，緩解果品集中上市帶來的扎堆壓價壓力，提高果品的附加值利潤，2006年，裴仲林成立了自己的公司——天水仲林果品有限公司，修建了儲存4300噸的果品冷庫兩座，對優(yōu)選果品進行保鮮入庫，設(shè)計制作產(chǎn)品包裝，適時上市供應(yīng)市場，從種植戶走向集約種植、技術(shù)培訓(xùn)、收儲保鮮、營銷推廣和代購代銷一條龍服務(wù)，極大提升了他在果品行業(yè)的影響力和知名度。

近年來，在天水仲林果品有限公司的輻射帶動下，周邊幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社也紛紛效仿，示范帶動作用顯著，有效促進了全秦州區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，全區(qū)果品產(chǎn)業(yè)形成了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+市場”的發(fā)展格局。

開拓創(chuàng)新促發(fā)展

隨著當?shù)靥O果產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，考慮今后蘋果產(chǎn)量大幅度增加的趨勢，如何解決果農(nóng)賣果難的問題，如何提高果品品質(zhì)問題，以及如何增加蘋果產(chǎn)后附加值利潤等方面能適應(yīng)市場要求，裴仲林又在未雨綢繆，提前謀劃。

當時，全村沒有一處像樣的蘋果交易市場，每逢蘋果上市，果農(nóng)就會占用附近公路進行交易，客商亂搭亂建臨時收儲點，車輛亂停亂放，造成國道316交通阻塞，給過往車輛和行人帶來極大不便，嚴重影響著蘋果收儲交易時效。

為此，裴仲林積極奔走，通過跟區(qū)上和鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)多次反映及協(xié)商，爭取相關(guān)部門的理解和支持，先是征用村上土地15畝，建設(shè)了臨時果品交易市場，解決了占路為市、堵塞交通的狀況，規(guī)范了果品交易行為，受到了政府部門和當?shù)卮迕竦囊恢沦潛P。

然而，隨著以“花?！碧O果為主的果品產(chǎn)量的逐年快速增加，臨時交易市場逐漸不能滿足果品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要，需要建設(shè)更大的果品固定交易市場。2011年，他與34位村民合伙成立了秦州區(qū)藉林果品農(nóng)民專業(yè)合作社，通過集資、貸款的籌資方式，建成了第一座2700噸現(xiàn)代化蘋果冷庫，使得合作社果品收入上了一個新臺階，合作社社員從事蘋果生產(chǎn)的積極性空前高漲，使本村及藉口鎮(zhèn)周邊村民從發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)上得到了更大實惠。

在區(qū)政府和相關(guān)部門的大力支持下，裴仲林在四十鋪村以東征用土地217畝建設(shè)了兩個大型果品交易市場，建起了集倉儲保鮮、分類分揀、包裝裝車為一體的30000噸現(xiàn)代化氣調(diào)庫，帶動全區(qū)已累計建成120000噸現(xiàn)代化氣調(diào)庫，打造起了區(qū)域果農(nóng)與外地客商有效交易果品的規(guī)?；脚_。

果品遠銷廣州、青海、福建等地，公司年創(chuàng)收達到2300多萬元，合作社18家企業(yè)每年創(chuàng)收達1.1億元，社會效益明顯。同年，天水市秦州區(qū)藉林果品農(nóng)民專業(yè)合作社被評為省級示范社。

帶領(lǐng)鄉(xiāng)親奔小康

作為一個土生土長的農(nóng)民，裴仲林始終不忘吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)和踏踏實實的農(nóng)民務(wù)實本色，作為一名共產(chǎn)黨員和創(chuàng)業(yè)帶頭人，他始終不忘幫助自己成長的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親。

村民和合作社成員，無論誰家有困難，他都會積極主動地予以幫助，來解決村民遇到的實際困難。碰到村民的紅白喜喪、修橋補路和蓋房筑院等事務(wù)，他都會組織村民和協(xié)會成員鼎力相助。

他在自己的企業(yè)里優(yōu)先招聘本村的閑置村民和家庭困難戶，并給予無償技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)先上崗，對于家庭困難的企業(yè)職工時常給予補貼，使職工安心工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)，為家庭創(chuàng)收節(jié)支，以幫助村民扶貧致富，始終以共產(chǎn)黨員的先鋒模范標準來做人做事。

隨著藉口鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)川道區(qū)域果品發(fā)展的普及化，他積極響應(yīng)政府號召，開辟新的創(chuàng)業(yè)帶動，在藉口鎮(zhèn)南部山區(qū)貧困村及汪川鎮(zhèn)大呂村流轉(zhuǎn)土地5100余畝，聘請專家指導(dǎo)建植果園，輻射帶動該片區(qū)2300多農(nóng)戶參與。

目前，部分果樹已開始掛果，直接受益人口1.2萬多人。該基地按照“合作社+基地+農(nóng)戶+市場”的發(fā)展模式，以“合作社”為龍頭，以“基地”為依托，以“農(nóng)戶”為基礎(chǔ)，由合作社和農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)協(xié)議，雙方之間主體獨立，自愿合作，利益聯(lián)動，共同發(fā)展。

合作社無償提供優(yōu)選苗木、化肥、地膜、農(nóng)藥等，免費進行技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)戶自己管理果園，果品成熟后，由合作社按不低于市場的價格統(tǒng)一收購，形成“產(chǎn)供銷一條龍”的產(chǎn)業(yè)化集約化發(fā)展模式，為當?shù)刎毨мr(nóng)戶脫貧致富奔小康開辟了一條新路子。

天水“花?！碧O果經(jīng)過幾十年的精心打造，已具備明顯的品牌優(yōu)勢、基地優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，多次獲得國內(nèi)外 “金獎”、“中華名果”、“全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”、“北京奧運推薦果品一等獎”、“中國蘋果著名品牌”等榮譽，被許多中外專家和營銷商認為可與美國蛇果、日本“富士”齊名的世界三大著名蘋果品牌，也是國內(nèi)唯獨可與美國蛇果相抗衡的品牌。

近年來，裴仲林開始踐行“穩(wěn)定國內(nèi)市場、拓寬海外市場”的新的發(fā)展思路，目前已與10多家國外企業(yè)建立了長期合作關(guān)系，而他創(chuàng)辦的公司已成為集果品集約化生產(chǎn)、國內(nèi)外營銷、包裝材料、苗木繁育、電子商務(wù)等為一體的綜合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

從一開始的普通村民種植戶到個人創(chuàng)業(yè)戶，從普通共產(chǎn)黨員到優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，從龍頭企業(yè)家到模范專業(yè)合作社理事長，從政協(xié)委員到黨代表，從勞動模范到人大代表，他始終不忘初心，砥礪前行。

從事果品種植生產(chǎn)、保鮮倉儲、營銷推廣工作20多年，積累了豐富的系統(tǒng)行業(yè)經(jīng)驗，在自己先行創(chuàng)業(yè)致富的同時，他始終不忘養(yǎng)育自己的一方鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，從每一件小事的點點滴滴做起，身先士卒，甘做鄉(xiāng)親們脫貧致富奔小康的模范帶頭人，奉獻著自己的一腔滿腔熱血。正如裴仲林常說的那樣：“自己富不算富、大家富才算富。通過自己的努力，帶動村里人共同富裕，實現(xiàn)自己回報家鄉(xiāng)人的愿望，才算合格的企業(yè)家?！?/p>