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        農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問(wèn)題及完善對(duì)策

        2018-02-26 15:56:32張海青
        農(nóng)民致富之友 2018年1期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量

        張海青

        前言:隨著時(shí)代的快速發(fā)展,我國(guó)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),要想提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展程度,就要對(duì)農(nóng)機(jī)應(yīng)用進(jìn)行大力推廣。在當(dāng)今時(shí)代下,機(jī)械化已經(jīng)走進(jìn)了人們的生活,而將機(jī)械化應(yīng)用在農(nóng)業(yè)中,能夠提高我國(guó)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。但是我國(guó)在進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣的過(guò)程中依舊存在一些問(wèn)題,阻礙了農(nóng)機(jī)推廣的順利開(kāi)展。要想從根本上提高農(nóng)機(jī)推廣效率,就要對(duì)農(nóng)機(jī)推廣中存在的問(wèn)題進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)。

        一、 農(nóng)機(jī)推廣中存在的問(wèn)題

        (一) 農(nóng)機(jī)推廣工作的資金投入不足

        由于我國(guó)在農(nóng)機(jī)推廣方面的起步時(shí)間較晚,所以各個(gè)方面都不建全,尤其是資金投入方面。在實(shí)際農(nóng)機(jī)推廣的過(guò)程中,政府下發(fā)的推廣經(jīng)費(fèi)不僅僅用來(lái)進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣,其中還包括相關(guān)的辦公室費(fèi)用以及工作人員的工資等,當(dāng)扣除以上費(fèi)用之后,所剩的經(jīng)費(fèi)已經(jīng)不夠進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣了。這種情況也就導(dǎo)致我國(guó)普遍存在農(nóng)機(jī)推廣質(zhì)量不高的現(xiàn)象,即使有先進(jìn)的農(nóng)機(jī)設(shè)備,但是不能夠?qū)ζ溥M(jìn)行充分利用,這也是我國(guó)農(nóng)機(jī)得不到有效推廣的原因之一。

        (二) 推廣人員積極性不高

        由于我過(guò)推廣部門屬于國(guó)家管理部門,推廣人員擁有正規(guī)的編制。這這種情況下,推廣人員每月得到的工資數(shù)量都是定量的,也就是說(shuō),不管這個(gè)月是否有推廣量,推廣人員的工資不變。這種人員管理方式導(dǎo)致大多數(shù)的推廣人員始終處于“混日子”的狀態(tài),并沒(méi)有拿出一個(gè)積極的心態(tài)面對(duì)工作,基層的推廣人員相當(dāng)于擁有了鐵飯碗,即使不用進(jìn)行推廣工作也能得到相應(yīng)的報(bào)酬,推廣人員工作的積極性自然不高。

        (三) 推廣時(shí)間較長(zhǎng)

        在進(jìn)行農(nóng)機(jī)推廣的過(guò)工程中,由于目前的推廣體系并不健全,導(dǎo)致推廣過(guò)程中存在較多的問(wèn)題,其中最突出的問(wèn)題就是推廣時(shí)間較長(zhǎng)。我國(guó)農(nóng)機(jī)推廣中技術(shù)型人員比較少,大部分是非專業(yè)的推廣人員,這些人員在工作之前并沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),導(dǎo)致在實(shí)際推廣過(guò)程中很難起到?jīng)Q定性的作用。另外,最佳的農(nóng)機(jī)推廣時(shí)間在開(kāi)始農(nóng)耕階段,這一時(shí)期的示范效果最明顯。但是,由于技術(shù)推廣人員較少,不可能在同一時(shí)期對(duì)全體農(nóng)民進(jìn)行推廣,這種情況也就到導(dǎo)致推廣工作還沒(méi)完成,已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳的推廣時(shí)期,進(jìn)而降低推廣效率。

        (四) 對(duì)上級(jí)部門的依賴性較高

        我國(guó)農(nóng)機(jī)的主要推廣模式是上級(jí)下發(fā)命令,下級(jí)執(zhí)行。這種推廣模式導(dǎo)致基層推廣部門在實(shí)際推廣工作中始終等待上級(jí)下發(fā)命令,而不主動(dòng)開(kāi)展推廣工作。導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的根本原因是如果在執(zhí)行上級(jí)下發(fā)命令的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,則基層的推廣人員承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小,同時(shí)上級(jí)在下發(fā)命令的過(guò)程中會(huì)提供一定的推廣經(jīng)費(fèi),基層推廣單位不需要自己提供經(jīng)費(fèi)。這種情況導(dǎo)致實(shí)際推廣工作的推廣范圍較小,推廣模式也比較單一,最終的推廣質(zhì)量無(wú)法得到有效提高。

        二、 農(nóng)機(jī)推廣工作的完善對(duì)策

        (一) 增強(qiáng)宣傳力度

        宣傳力度對(duì)最終的推廣質(zhì)量來(lái)說(shuō)起著決定性的作用,所以,提高宣傳力度能夠提高農(nóng)機(jī)推廣的最終效果。在增強(qiáng)宣傳力度的過(guò)程中,主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行,第一方面,爭(zhēng)取政府的支持力度。政府的大力支持能夠?qū)r(nóng)機(jī)推廣質(zhì)量起到一定的促進(jìn)作用,并對(duì)政府提供的資金進(jìn)行合理應(yīng)用。例如,建立完整的資金應(yīng)用審核制度,將資金的應(yīng)用項(xiàng)目以及使用數(shù)量進(jìn)行明確標(biāo)準(zhǔn),避免出現(xiàn)政府人員挪用公款以及資金浪費(fèi)等現(xiàn)象。另一方面,對(duì)新技術(shù)進(jìn)行推廣,推廣人員要將推廣的重點(diǎn)放在新技術(shù)上,通過(guò)親身示范,讓人民認(rèn)識(shí)到新技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中優(yōu)點(diǎn),激發(fā)出農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的興趣。這種方式能夠提高農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的關(guān)注程度,進(jìn)而提高農(nóng)機(jī)推廣工作的推廣質(zhì)量。

        (二) 提高宣傳人員的工作質(zhì)量

        宣傳人員工作質(zhì)量的決定性因素是宣傳人員的綜合素質(zhì),由此可以看出宣傳人員綜合素質(zhì)的重要性。所以,在對(duì)宣傳人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升時(shí),要對(duì)當(dāng)今時(shí)代下的新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),只有宣傳人員對(duì)新技術(shù)進(jìn)行深入了解和掌握,才能將其中的精髓傳遞給農(nóng)民。例如,對(duì)推廣人員進(jìn)理論知識(shí)培養(yǎng)的同時(shí)注重實(shí)踐能力的培養(yǎng),這種方式能夠開(kāi)拓推廣人員的視野,對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)以及新方法進(jìn)行充分了解。同時(shí),制定科學(xué)的管理方式吸引人才,并利用人才吸引其他人才,進(jìn)而形成一個(gè)良性循環(huán),在提高推廣人員工作質(zhì)量的同時(shí),不斷為推廣隊(duì)伍加入新鮮力量。

        (三) 增加農(nóng)機(jī)推廣的資金補(bǔ)貼

        目前,我國(guó)農(nóng)民普遍存在收入支出不平衡等問(wèn)題,導(dǎo)致農(nóng)民因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題而不能對(duì)其進(jìn)行購(gòu)買使用。為了有效解決這一問(wèn)題,可以加大對(duì)農(nóng)民購(gòu)機(jī)農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼力度,并提高對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的資金投入。例如,一個(gè)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)設(shè)備需要花1萬(wàn)塊,則經(jīng)過(guò)政府的補(bǔ)貼之后,農(nóng)民只需要花掉5000塊,買的數(shù)量越多,政府補(bǔ)貼的資金也就越多,通過(guò)這種方式能夠有效提高農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)設(shè)備的數(shù)量,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)機(jī)設(shè)備的推廣。另外,利用資金對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的模式進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化,將現(xiàn)代化的信息手段融入到農(nóng)機(jī)推廣中,并不斷對(duì)信息化建設(shè)體系進(jìn)行完善。

        (四) 建立多樣化的農(nóng)機(jī)推廣體制

        由于在農(nóng)機(jī)推廣的過(guò)程中涉及的技術(shù)手段以及推廣方式較多,所以在對(duì)其進(jìn)行推廣時(shí)要在此基礎(chǔ)上建立一個(gè)多樣化的推廣體制。首先,根據(jù)推廣地區(qū)的實(shí)際情況對(duì)推廣資源進(jìn)行整合。其次,建立一個(gè)農(nóng)機(jī)管理中心,由專業(yè)的管理人員對(duì)其進(jìn)行管理。最后,確定推廣資金的發(fā)放來(lái)源,避免在推廣過(guò)程中出現(xiàn)資金故障。這種方式能夠?qū)⑼茝V工作與當(dāng)今的時(shí)代發(fā)展情況有效結(jié)合,充分發(fā)揮出農(nóng)機(jī)推廣工作的價(jià)值。

        結(jié)論:隨著人們對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的重視程度越來(lái)越高,如何提高農(nóng)機(jī)推廣質(zhì)量,成為有關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的完善對(duì)策進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),對(duì)其進(jìn)行研究,能夠有效提高農(nóng)機(jī)推廣質(zhì)量,同時(shí)擴(kuò)大農(nóng)機(jī)推廣范圍。由此可以看出,對(duì)農(nóng)機(jī)推廣的完善對(duì)策進(jìn)行研究,能夠?yàn)榻窈筠r(nóng)機(jī)推廣的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        (作者單位:274700山東省鄆城縣武安鎮(zhèn)人民政府)

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