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        淺析外來務工人員培訓需求的調查與思考

        2018-02-25 03:17:26
        新教育時代電子雜志(學生版) 2018年14期
        關鍵詞:技能培訓企業(yè)

        (海門工業(yè)園區(qū)社區(qū)教育中心 江蘇海門 226100)

        在本世紀,人才短缺將成為世界性的現(xiàn)象,尤其是高技能人才的短缺更為迫切。因此,開展員工培訓研究具有重要的現(xiàn)實意義。首先,本文分析了國外企業(yè)員工培訓存在的問題,并提出了相應的政策建議,對如何提高員工培訓效果的外國城市。[1]

        一、外來員工隊伍狀況

        1.從流動人口年齡結構來看,主要是基于中青年勞動力。流動人口主要基于勞動力,商業(yè)和其他勞動活動。[2-]

        2.從移民教育的角度來看,教育水平普遍不高。流動人口的文化素質在很大程度上決定了流動人口的就業(yè)方向只能出現(xiàn)在文化技術要求低、主要是體力勞動的行業(yè)。

        第二,思考外來務工人員的培訓

        1.構建促進就業(yè)的培訓機制

        根據(jù)當前外來務工人員的就業(yè)培訓需求,應在完善培訓市場的條件下,建立適合外來務工人員的就業(yè)培訓機制。具體情況是,外來務工人員根據(jù)就業(yè)需要與雇主簽訂培訓協(xié)議,然后根據(jù)就業(yè)市場的工作要求進行就業(yè)培訓。

        2.形成培訓的多元格局

        (1)形成培訓網(wǎng)絡。各級政府應加大對外來務工人員培訓的投入,通過多種渠道提高培訓費用,增加對項目資金的投入。確保工人的參與率,要解決企業(yè)就業(yè)的迫切需要,提高外來務工人員擇業(yè)的競爭力。

        (2)發(fā)揮企業(yè)的主體作用。雇主可以提供專項資金,為外來務工人員根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,有利于整個用人單位提高勞動技能,促進企業(yè)自身發(fā)展。

        (3)政府部門齊抓共管。各部門必須盡力將公司的移民工人的培訓工作與公司評估和企業(yè)雇傭制度掛鉤。勞動部門監(jiān)督和聘用單位,為農(nóng)民工提供職業(yè)技能培訓,探索建立就業(yè)準入制度。

        (4)培訓內容按需選擇。由于經(jīng)濟和工作時間的限制,大多數(shù)農(nóng)民工不能花大量的時間和金錢進行技能培訓。因此,應合理安排培訓項目,采取靈活、有效、省時、色彩豐富的培訓方法。有必要根據(jù)不同的科目關注不同的科目,并可以通過小組教學系統(tǒng)根據(jù)需要進行教學?;诔晒逃陀淇旖逃痊F(xiàn)代教學理論的分類咨詢,遵循整體,選擇性和激勵性教學的原則。提高外籍員工培訓效率的措施。

        3.對外籍員工的培訓對現(xiàn)代企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。我們希望借助這一強大的工具,我們將提高員工素質,提升整體競爭力。

        (1)建立嚴格的培訓制度

        為了選擇培訓部門的組織結構,企業(yè)可以在人力資源部門設立培訓部門,或者直接完成人力資源部門的培訓工作。但是,一個具有一定規(guī)模和實力的公司最好建立一個培訓部門(或培訓中心)來開展員工培訓職能。

        (2)準確定位培訓需求

        當員工現(xiàn)有的知識和技能低于要求的水平時,就會出現(xiàn)培訓需求。在規(guī)劃和設計每個培訓活動之前,培訓部門的負責人和員工應該使用各種方法和技術系統(tǒng)地識別和分析公司及其員工的目標、知識、技能和其他方面。

        (3)科學設計培訓計劃,靈活選擇培訓方法

        確定培訓需求,制定培訓計劃,制定培訓計劃。該計劃應盡可能詳細、全面、明確和明確,作為培訓指南。培訓計劃包括培訓目標和培訓課程設計。課程也應該考慮學生的精力,他們可以吸收和吸收而不是疲勞。

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