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        小學(xué)學(xué)校管理的規(guī)范化問題與應(yīng)對策略研究

        2018-02-25 14:21:26
        關(guān)鍵詞:規(guī)范化師生關(guān)系管理工作

        (甘肅省隴南市武都區(qū)三河中心小學(xué) 甘肅隴南 746043)

        引言

        隨著基礎(chǔ)教育改革的不斷推進,各地區(qū)的小學(xué)也積極配合改革活動的開展,調(diào)整了自己的辦學(xué)模式、教學(xué)觀念和教學(xué)方法,小學(xué)教育質(zhì)量有了很大提高。然而,在這個過程中,很多小學(xué)都忽視了學(xué)校管理的規(guī)范化,并沒有意識到學(xué)校的規(guī)范化管理,教學(xué)改革的重要性,導(dǎo)致小學(xué)規(guī)范化管理的效果較差,不利于小學(xué)教育質(zhì)量的整體提高。因此,在推進小學(xué)教育改革的過程中,也應(yīng)該加強對學(xué)校管理規(guī)范化的重視,解決當前管理過程中存在的問題,促使管理效果得到進一步的強化。

        一、當前我國小學(xué)學(xué)校管理工作中存在的問題

        1.管理制度建設(shè)存在缺陷

        相關(guān)調(diào)查研究指出,當前,我國大多數(shù)小學(xué)在實施學(xué)校管理的過程中并未創(chuàng)設(shè)相對完善的激勵和約束制度,嚴重影響了管理人員的工作積極性,部分管理人員不愿意參與職責范圍之外的日常管理活動,整體管理效果相對較差,甚至已經(jīng)造成部分教師和學(xué)生無法按照新課改的要求完成課程內(nèi)容,對教學(xué)質(zhì)量的提升產(chǎn)生了不良影響。[1]

        2.將學(xué)生管理作為主要管理內(nèi)容

        在傳統(tǒng)的教育思想中,學(xué)生始終是管理者,學(xué)校的教師和其他教師都是管理者。因此,小學(xué)的管理工作把學(xué)生作為管理的重點,并沒有意識到教師管理的重要性。這一問題的存在,導(dǎo)致了部分小學(xué)教師教學(xué)科研不均衡,教學(xué)標準不規(guī)范,導(dǎo)致學(xué)生不能接受系統(tǒng)的教育和指導(dǎo)。從長遠來看,這勢必會影響學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,甚至制約學(xué)生的未來發(fā)展。[2]

        3.學(xué)校管理過程中重硬件管理

        硬件管理和軟件管理同屬于學(xué)校管理工作的重要組成部分,只有兼顧二者的管理,才能夠取得良好的管理效果。但是在先進教學(xué)設(shè)備不斷引入到小學(xué)教育體系后,學(xué)校為了增強本校教育的“現(xiàn)代性”,一味地引入先進的教學(xué)設(shè)備,并重視教學(xué)設(shè)備的維護和管理,對教師的進修和教師的培養(yǎng)則相對忽視,教學(xué)管理工作走向誤區(qū),學(xué)校管理工作的效果無法得到充分發(fā)揮,嚴重限制了學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

        4.學(xué)校管理中對師生關(guān)系管理相對忽視

        良好師生關(guān)系的構(gòu)建,是增強學(xué)生歸屬感和歸屬感,積極配合教師教學(xué)活動,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。但在中國目前的小學(xué),學(xué)校管理的發(fā)展相對忽視教師與學(xué)生之間的關(guān)系建設(shè)。教學(xué)活動仍以教師解釋和學(xué)生被動接受為基礎(chǔ),學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不充分,不僅對學(xué)科學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生不良影響,而且不利于學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí)的進一步發(fā)展。

        5.學(xué)校管理過程中忽視了素質(zhì)教育環(huán)境的營造

        雖然近幾年素質(zhì)教育理念已經(jīng)逐漸深入到學(xué)校教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),也取得了一定的成果。但是在學(xué)校管理方面,部分管理者卻忽視了對素質(zhì)教育環(huán)境的營造,學(xué)生無法接受素質(zhì)教育環(huán)境的潛移默化影響,限制了素質(zhì)教育效果的提升,學(xué)生綜合素質(zhì)的強化也受到一定的制約,不利于他們的全面發(fā)展。

        6.忽視師生關(guān)系的構(gòu)建

        師生關(guān)系是中小學(xué)的核心關(guān)系。在良好師生關(guān)系的作用下,學(xué)生可以增強對學(xué)校的歸屬感,更加信任教師和學(xué)校,從而更積極、更積極地投入到學(xué)習(xí)和校園生活中。然而,就實際情況而言,許多學(xué)校未能正確認識師生關(guān)系在提高教育水平中的重要作用,忽視了師生關(guān)系的建設(shè)。在教學(xué)過程中,教師總是充當班級的控制者,控制課堂上的絕對話語權(quán),學(xué)生只能被動地坐在座位上。這種情況不僅使教師無法及時了解學(xué)生的掌握情況,從而影響到最終的教學(xué)效果,而且使學(xué)生失去學(xué)習(xí)興趣,甚至產(chǎn)生學(xué)習(xí)心理,對他們的生活發(fā)展產(chǎn)生了不可磨滅的負面影響。

        二、促進中小學(xué)學(xué)校管理規(guī)范化的策略

        1.完善相關(guān)管理制度

        一方面,要加強規(guī)章制度的建設(shè)工作,針對當前中小學(xué)學(xué)校中經(jīng)常出現(xiàn)的問題與缺陷進行反思與改正,在管理規(guī)范化進程的推進中不斷地進行制度改革,以此為更加健全的學(xué)校管理模式提供堅實的制度保障。

        有必要明確責任和義務(wù),各部門甚至每個經(jīng)理,建立科學(xué)而嚴格的獎懲制度,并聯(lián)系工作的各個管理部門之間共同確保管理部門能夠相互配合,為共同的目標而做出的有限的管理資源的功能為無窮大,從而達到最理想的管理效果。

        2.加強管理的全面性

        中小學(xué)學(xué)校規(guī)范化管理不能僅僅只對特定的對象進行管理,而是應(yīng)當覆蓋到校園生活的方方面面,除了對學(xué)生以及硬件設(shè)備的管理之外,學(xué)校還應(yīng)當重視對教師、對校園文化的管理工作,正確設(shè)定規(guī)范化管理的管理范圍,從而實現(xiàn)管理的全面性和科學(xué)性。一方面,學(xué)校應(yīng)當重視對教師隊伍的管理,通過組織講座、定期開展教研培訓(xùn)、鼓勵教師取得更好學(xué)位等途徑,同時向教師積極傳達規(guī)范化管理的相關(guān)理念與內(nèi)容,在實現(xiàn)對教師的人性化管理的同時,增強教師的管理能力,讓教師本身的教育教學(xué)水平與學(xué)校為教師提供的硬件教學(xué)設(shè)備相結(jié)合,為學(xué)生提供更好的學(xué)習(xí)體驗;另一方面,學(xué)校應(yīng)當營造一個良好的素質(zhì)教育環(huán)境,讓學(xué)生能夠潛移默化地不斷提升自己的綜合能力和綜合素質(zhì),使得學(xué)校的規(guī)范化管理工作能夠更好、更快、更順利地運行。

        3.加強師生關(guān)系管理

        學(xué)校要認識到師生關(guān)系的管理在整個規(guī)范化管理中所占據(jù)的重要位置,認識到當前師生關(guān)系的不足之處,不斷引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,深入了解和接受人性化的教育教學(xué)理念,這樣,在日常教學(xué)中改變了教學(xué)方法,增強了學(xué)生與學(xué)生之間的互動。師生關(guān)系不再是不平等的管理和管理,學(xué)生逐漸成為班級的主人,學(xué)生對教師的信任將得到加強。還可以邀請一些優(yōu)秀的教育專家前往學(xué)校進行教學(xué)展示,給予教師充分的學(xué)習(xí)機會,讓教師在與學(xué)生相處方面有更多更好的思路。

        結(jié)語

        綜上所述,中小學(xué)教學(xué)是整個教育的基礎(chǔ),其教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量會對學(xué)生未來的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響??偠灾?guī)范化的管理工作是當前中小學(xué)學(xué)校得以長久穩(wěn)定發(fā)展的重要因素所在。誠然當前我國許多中小學(xué)學(xué)校在管理規(guī)范化上還存在著許多不足之處,影響著基礎(chǔ)教育的質(zhì)量和水平,但是只要教育工作者們不斷地努力,在深刻反思當前問題的同時有針對性地解決問題,相信我國中小學(xué)教育的未來定是一片光明。

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