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        淺談小學(xué)教學(xué)管理

        2018-02-25 14:21:26
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量習(xí)慣

        (吉林省輝南縣輝南鎮(zhèn)中心小學(xué) 吉林通化 135100)

        教學(xué)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程,要對教和學(xué)的眾多環(huán)節(jié)實(shí)行控制,取得效益還要靠管理。管理是一門科學(xué),要想搞好教學(xué)管理,必須認(rèn)真探索教學(xué)管理的科學(xué)化之路,幾年來我們在教學(xué)管理的科學(xué)化道路上進(jìn)行探索和實(shí)踐,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),形成了自己的一整套管理方法,管理是什么呢?管理是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等行為活動(dòng)對組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成既定目標(biāo)的動(dòng)態(tài)活動(dòng)過程。

        我們借此來給教學(xué)管理下個(gè)定義,就是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等行為活動(dòng)對教學(xué)的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成既定目標(biāo)的動(dòng)態(tài)活動(dòng)過程。這個(gè)既定目標(biāo)就是學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、社會(huì)習(xí)慣和學(xué)習(xí)成績。[1]

        一、提高教師的管理意識(shí)

        一提到教學(xué)質(zhì)量,有些人往往認(rèn)為這只是校長或教導(dǎo)主任或教研組長的事,與其他的教學(xué)人員毫無關(guān)系。其實(shí),從現(xiàn)代教學(xué)管理來看,教師不僅是教授者,又是一個(gè)管理者,一方面,教師承擔(dān)著管理學(xué)生、教學(xué)設(shè)備等管理工作,直接參與教學(xué)的管理;另一方面,每一位教師在講課、檢查學(xué)生作業(yè)、測驗(yàn)等教學(xué)活動(dòng)中,也要真正意識(shí)到自己不只是教授者,而且也是教育教學(xué)過程的管理者,這對提高教學(xué)管理的有效性和教學(xué)質(zhì)量是非常必要的。[2]

        二、動(dòng)員各方面力量參與教學(xué)管理

        教學(xué)質(zhì)量的提高,要通過全校師生員工的共同努力才能卓有成效地實(shí)現(xiàn)。要使教學(xué)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,根據(jù)國外現(xiàn)代教學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn),必須動(dòng)員、組織學(xué)校的全體成員直至家長及社會(huì)其它有關(guān)成員參與教學(xué)管理。外國一些國家,不僅在校內(nèi)建立師生員工及家長參加的管理、監(jiān)督機(jī)構(gòu),而且在校外還設(shè)有教師、家長及社會(huì)有關(guān)成員的聯(lián)合組織,共同為學(xué)生的教育教學(xué)負(fù)責(zé),取得了較好的效果。我國的學(xué)校,在這方面做得還不夠,校內(nèi)的教學(xué)管理只是校長領(lǐng)導(dǎo)下的教導(dǎo)主任主管各科教研組管理系統(tǒng),很少甚至沒有師生及家長對教學(xué)施以監(jiān)督的組織。家長及社會(huì)有關(guān)人士也很少有機(jī)會(huì)過問學(xué)校的教學(xué)工作、影響了教學(xué)管理,從而也影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

        三、創(chuàng)造美好的教學(xué)環(huán)境

        美好的教學(xué)環(huán)境是提高教學(xué)質(zhì)量的必要條件。教學(xué)環(huán)境包括教師的工作條件、教學(xué)設(shè)備、班級風(fēng)貌等因素。要使上述各因素都處于良好狀態(tài),根據(jù)現(xiàn)代外國一些比較成熟的做法,針對我國的實(shí)際,作為學(xué)校的教學(xué)管理人員,首先,應(yīng)集中精力,吸收多方面的力量,爭取資金,為教學(xué)人員整建一個(gè)舒適的環(huán)境,使從教人員不致受外界的干擾而影響教學(xué)水平的發(fā)揮;其次,教學(xué)設(shè)備是增強(qiáng)教學(xué)效果不可缺少的條件,應(yīng)不失時(shí)機(jī)地根據(jù)學(xué)科的教學(xué)需要,增設(shè)教學(xué)設(shè)施,改善設(shè)備條件,充分發(fā)揮其教學(xué)的輔助作用;第三,班級環(huán)境對學(xué)生的學(xué)習(xí)生活有很大影響,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)注意教室的布置、課堂紀(jì)律的保持、班級優(yōu)良風(fēng)氣的形成等方面的管理,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造一個(gè)良好的氣氛和環(huán)境。

        四、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣

        習(xí)慣是人們在生活生產(chǎn),學(xué)習(xí)活動(dòng)中長期養(yǎng)成而不易改變的語言行為,思維方法,條件反射長期積累的行為定型。良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成,不但可以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),還可以指引學(xué)生學(xué)習(xí)的方向、方法,為學(xué)好數(shù)學(xué)準(zhǔn)備良好的心理品質(zhì)。

        課前預(yù)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。“千里之行,始于足下”意思是講要做好一件事情必須做好充分的準(zhǔn)備,課前要培養(yǎng)學(xué)生預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,預(yù)習(xí)不能流于形式,要真有效果。我們要天天布置預(yù)習(xí)作業(yè),列預(yù)習(xí)提綱,做好超前預(yù)習(xí),上課要檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)情況,讓學(xué)生談?wù)勗陬A(yù)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的新問題及新知識(shí)。良好預(yù)習(xí)習(xí)慣的形成為課堂教學(xué)節(jié)約了許多時(shí)間,使得教師不必講解學(xué)生就能自己獲得知識(shí)。既提高了課堂教學(xué)的效率,也改善了師生關(guān)系,更重要的是學(xué)生獲取知識(shí)能力的提高。[3]

        五、創(chuàng)造美好的教學(xué)環(huán)境

        美好的教學(xué)環(huán)境是提高教學(xué)質(zhì)量的必要條件。教學(xué)環(huán)境包括教師的工作條件、教學(xué)設(shè)備、班級風(fēng)貌等因素。要使上述各因素都處于良好狀態(tài),根據(jù)現(xiàn)代外國一些比較成熟的做法,針對我國的實(shí)際,作為學(xué)校的教學(xué)管理人員,首先,應(yīng)集中精力,吸收多方面的力量,爭取資金,為教學(xué)人員整建一個(gè)舒適的環(huán)境,使從教人員不致受外界的干擾而影響教學(xué)水平的發(fā)揮;其次,教學(xué)設(shè)備是增強(qiáng)教學(xué)效果不可缺少的條件,應(yīng)不失時(shí)機(jī)地根據(jù)學(xué)科的教學(xué)需要,增設(shè)教學(xué)設(shè)施,改善設(shè)備條件,充分發(fā)揮其教學(xué)的輔助作用;第三,班級環(huán)境對學(xué)生的學(xué)習(xí)生活有很大影響,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)注意教室的布置、課堂紀(jì)律的保持、班級優(yōu)良風(fēng)氣的形成等方面的管理,為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活創(chuàng)造一個(gè)良好的氣氛和環(huán)境。

        六、搞好教學(xué)全過程的質(zhì)量管理

        教學(xué)質(zhì)量是在整個(gè)教學(xué)過程中創(chuàng)造出來的,而不是檢查出來的;是教出來的,而不是考出來的。這個(gè)過程是一個(gè)分為若干環(huán)節(jié)的相互制約、相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的完整過程。這個(gè)過程的每一環(huán)節(jié)都對質(zhì)量的產(chǎn)生和形成有直接和間接的影響。因此,教學(xué)質(zhì)量的管理必須抓質(zhì)量形成的全過程,也就是抓教學(xué)質(zhì)量形成每一環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)主義的質(zhì)量管理只注意質(zhì)量檢查(考試)的管理,而忽視創(chuàng)造教學(xué)質(zhì)量的全過程的管理。既然教學(xué)質(zhì)量不是檢查出來的,而是在教學(xué)全過程教出來的,那么,我們就應(yīng)當(dāng)把管理工作的重點(diǎn)從對教學(xué)質(zhì)量的檢查上轉(zhuǎn)移到對教學(xué)全過程整個(gè)環(huán)節(jié)的管理上來。也就是要加強(qiáng)對教師備課、上課、輔導(dǎo)、布置和批改作業(yè)、課外活動(dòng)、知識(shí)環(huán)節(jié)的管理。

        總之,中小學(xué)要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)提高學(xué)校自身發(fā)展學(xué)生素質(zhì)的能力。要以“創(chuàng)新能力為核心”,制定教師素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和教師基本功體系,使得教師成為一專多能、教育理論素質(zhì)好、敬業(yè)精神強(qiáng)的教育教學(xué)專家,以勝任學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)工作的需要。要按照不同階段學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)規(guī)格,配置教學(xué)儀器、設(shè)施設(shè)備,尤其是現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備的配置和現(xiàn)代教育技術(shù)的使用,創(chuàng)設(shè)素質(zhì)教育所需的各種教育教學(xué)條件,為學(xué)生的素質(zhì)形成與發(fā)展提供物質(zhì)保障。素質(zhì)教育并不是一個(gè)空洞的話題,只要執(zhí)教者處處以學(xué)生為主,平等待人,從大處著眼,小處著手,愛心、耐心、細(xì)心三心皆備,素質(zhì)教育完全是能夠搞好的。

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