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        區(qū)域教育信息化技術評價系統(tǒng)的構(gòu)建與實施
        ——以肥城市桃園鎮(zhèn)為例

        2018-02-24 13:31:58劉傳勇
        現(xiàn)代教育 2018年5期
        關鍵詞:信息化評價學校

        ■ 劉傳勇 郝 旭

        一、問題的提出

        《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中指出,要加快教育信息化進程,充分認識“信息技術對教育發(fā)展具有革命性影響”,要高度重視“加強網(wǎng)絡教學資源體系建設”、不斷“強化信息技術應用”。在多年教育改革中,教育評價問題一直是重點和難點。然而,在實際工作中,相對難于操作,評價角度和評價種類的多樣化、協(xié)調(diào)與整合工作的繁雜性,導致教育評價效率低下,目標往往難以達成。

        為了解決這一問題,桃園教育辦公室進行了積極的探索與嘗試。經(jīng)過不斷研究、不懈努力,探索出一條以信息技術評價教育的系統(tǒng),從而能較全面、系統(tǒng)地反映出我鎮(zhèn)區(qū)域教育信息化發(fā)展現(xiàn)狀,利用指標體系對所轄學校的教育發(fā)展管理水平進行客觀的測評,實現(xiàn)教育多元評價,為學校評估和考核提供量化依據(jù)。同時,從中發(fā)現(xiàn)問題并提出相關的改進措施,進而促進學生成長、教師發(fā)展以及學校管理水平,助推教育整體發(fā)展提升的新途徑。

        二、教育信息化技術評價系統(tǒng)的內(nèi)涵及內(nèi)容

        教育信息化是指在教育中普遍運用現(xiàn)代信息技術,開發(fā)教育資源,優(yōu)化教育過程,促進教育改革和發(fā)展,提升教育質(zhì)量的過程。教育信息化評價是利用信息化技術手段針對教育不同的評價對象、不同的評價內(nèi)容,設計不同層次的評價指標,借助信息化技術構(gòu)建教育的管理系統(tǒng),通過對系統(tǒng)指標的評價,獲取大量教育活動信息,然后分析評價對象的狀態(tài),對優(yōu)缺點進行系統(tǒng)的判斷。辦公室或?qū)W??梢灾贫ㄏ鄳墓芾泶胧?,提高管理和決策水平,為教育發(fā)展規(guī)劃提供支持。

        教育信息化評價系統(tǒng)就如指揮棒一樣,有什么樣的評價指標,評價對象就會向哪個方向努力,把握制定好教育評價指標的方向性,就能很好地發(fā)揮其導向功能,教育管理者利用評價取得的系統(tǒng)客觀結(jié)果促進學校教育信息化工作的深入開展,將有助于為教育管理提供咨詢和指導。因此我們充分利用信息化技術建立教育評價系統(tǒng),實現(xiàn)對學?!耙栽u助教”。這是我們加快教育信息化建設步伐的重要手段之一。

        三、教育信息化技術評價系統(tǒng)助力教育創(chuàng)新發(fā)展

        桃園鎮(zhèn)教育辦公室結(jié)合多年來在教育評價領域的探索實踐,借信息化技術手段,著力教育多元化評價的探索。我們積極與信息技術科技專家研討,深入挖掘?qū)W校領導干部和教師的潛能和才智,虛心征求學生、家長代表、社會機構(gòu)等的意見,歷經(jīng)多年的研發(fā)實踐,“桃園鎮(zhèn)教育信息化評價管理系統(tǒng)”應運而生。

        “教育信息化評價管理系統(tǒng)”包括評價學校系統(tǒng)、評價教師系統(tǒng)、評價學生系統(tǒng)三大體系。

        (一) “評價學校系統(tǒng)”使學校管理工作更加科學有效

        學校管理工作能否良好運行,直接影響著教育質(zhì)量。桃園鎮(zhèn)把“借助信息化評價學校”作為一項重要課題進行研究,即把網(wǎng)絡技術管理運用到評價學校之中,充分網(wǎng)絡信息化這一優(yōu)勢,調(diào)動家長、教師、學生、社會等參與評價學校的積極性。

        上級主管部門評價學校。上級主管部門包括鎮(zhèn)教育辦公室、中小學教研室、督導室三個部門,各部門依據(jù)工作安排,每次到各學校檢查指導完工作之后,均把各項數(shù)據(jù)發(fā)布到桃園鎮(zhèn)“技術助評”客戶端,客戶端會自動生成各種量化表格,然后各學校依據(jù)量化之后的得分對學校工作進行有針對性的矯正。這種評價客觀、公正,直擊學校管理中的問題。

        教師評價學校。采用“技術助評”系統(tǒng)之后,學校老師可以從制度建設、學校領導班子、設施配備與使用等8個方面進行評價。而且學校從微信平臺發(fā)布通知之后,老師們可以隨時隨地登錄“技術助評”客戶端進行評價??蛻舳税褦?shù)據(jù)自動傳到學校各個處室,各處室利用這些數(shù)據(jù)指導學校的管理工作。

        學生、家長評價學校。依據(jù)學生年齡特點,“技術助評”系統(tǒng)設計了多維度的評價內(nèi)容。學校各處室,每學期都進行一次學生調(diào)研,僅限于問卷調(diào)查。學生利用家長手機,登上客戶端投票即可,各處室利用經(jīng)過客戶端分析之后得到的數(shù)據(jù)指導教師工作,并不作為考評教師的唯一手段。

        社會各界對學校管理的評價。學校充分發(fā)動社會各界的力量參與、指導學校管理。每學期,各學校均會收到來自不同部門的建議,極大地提高了各學校的社會影響力,也為社會各界參與辦學提供了便利。

        (二) “評價教師系統(tǒng)”提高教師專業(yè)化發(fā)展

        網(wǎng)絡時代改變?nèi)藗兊纳罘绞?,教育評價也與時俱進。信息技術引入對教師的評價過程中,在對教師開展評價期間,利用手機、電腦網(wǎng)絡等平臺,打破了評價的時間限制與空間限制。不論是學校領導、教師、學生還是家長,只要在規(guī)定時間內(nèi)隨時都可以行使自己的評價權。這樣的評價過程,不僅改變了評價方式和主體,讓學生、家長參與對教師的評價,過程也更加公開透明,對教師個人激勵作用也更加明顯。

        因評價主體的改變,我們在對教師工作評價的細則上也做出了相應的調(diào)整。針對教師的具體工作,我們分了學校評價教師、學生家長評價、學生評價三方面內(nèi)容,不僅涉及教師的教學能力、工作執(zhí)行力、與同事合作情況,還從教師的從教行為、學生能力培養(yǎng)、學生關愛、與家長溝通開展家校共育等方面完善評價細則,共計形成25項評價指標。

        網(wǎng)絡的開放性與即時性,使評價結(jié)果可以在第一時間內(nèi)得到匯總處理。學校將結(jié)果及時反饋給老師,老師們也可以隨時根據(jù)評價中反映出的問題及時調(diào)整自己的工作思路,改進工作方法,讓評價的作用得到更好的發(fā)揮。

        (三) “評價學生系統(tǒng)”實現(xiàn)對學生多元評價,改善學生成長生態(tài)環(huán)境,和諧發(fā)展

        以往傳統(tǒng)上對學生綜合素質(zhì)評價主要采取學業(yè)成績這種單一的終結(jié)性評價方式,過分地強調(diào)“甄別與選拔”功能,忽視了對學生的促進與激勵功能。由此,我們設定了“網(wǎng)絡平臺助推學生綜合素質(zhì)評價”這一研究內(nèi)容,基于一線教師的實踐應用,探索發(fā)揮網(wǎng)絡平臺優(yōu)勢,從而對讓學生的評價更加多元、立體、及時、有效。

        “評價學生管理系統(tǒng)”設計了思想品德、學業(yè)水平、身心健康、藝術素養(yǎng)、社會實踐五個方面的評價內(nèi)容。這五個方面的評價內(nèi)容在平臺上呈現(xiàn)為一級欄目,每一方面評價內(nèi)容又分解為可具體操作的評價內(nèi)容,即在平臺上呈現(xiàn)26個二級欄目。評價內(nèi)容的設計更全面體現(xiàn)了評價的發(fā)展性、過程性和激勵性原則。不僅包括基礎性指標,而且包括發(fā)展性指標的評價內(nèi)容。

        “評價學生管理系統(tǒng)”為學校、教師、家長、學生不同的評價主體分別設計權限。根據(jù)每個評價者的不同目的和不同使用功能,設計出適合自身狀況的評價子系統(tǒng)。

        通過評價學生系統(tǒng)最終形成的評價結(jié)果,為學生和家長確定學生綜合素質(zhì)發(fā)展目標提供參考,為教師有針對性地診斷、改進教育教學,指導幫助學生提高綜合素質(zhì)提供信息,為開展教育教學效果評價、學校辦學水平和辦學效益評價以及區(qū)域教育質(zhì)量監(jiān)控與評價提供依據(jù)。實現(xiàn)了家長、教師的監(jiān)督管理到學生自我管理,最終實現(xiàn)學生的自我健康成長,學生綜合素養(yǎng)的提高。

        四、成效

        我們通過積極實踐信息化技術與教育評價深度融合構(gòu)建“技術助評”管理系統(tǒng),使學校管理工作更加有序、規(guī)范,節(jié)約了資源,提高了工作效率,逐步實現(xiàn)了信息化環(huán)境下的教育管理智能化,大大提高了家長、社會、學校參與學校建設、管理的積極性,從而最終實現(xiàn)學校、社會、家庭共同發(fā)展、和諧共長。

        “技術助評”管理系統(tǒng)的建立使我們改變了傳統(tǒng)的教育評價方式,實現(xiàn)了現(xiàn)代信息化技術對學校、教師、學生進行全方位綜合評價。我們充分利用校園網(wǎng)、微信、微校等網(wǎng)絡平臺,借助于電腦、智能手機或平板電腦等媒體手段進行全方位的監(jiān)管評價,實現(xiàn)了學生綜合素質(zhì)評價信息化、教師評價和績效考核信息化、校園辦公自動化、教學資源共享。

        “技術助評”系統(tǒng)使我們教育評價工作更加公開、透明、科學、有效,評價數(shù)據(jù)的生成快捷直觀明了,真正做到了引領學校做實、做好評價管理,優(yōu)化了的管理模式,規(guī)范了工作流程,提高了工作效率和質(zhì)量,減輕了教務管理人員的工作負擔,有利于學校的良性競爭和自我管理,有效推動了教育教學改革的快速發(fā)展。

        五、反思

        通過“技術助評”系統(tǒng)的使用,基本實現(xiàn)了其評價功能,給我們?nèi)?zhèn)教育管理工作帶來了很大的促進和提高。當然,該系統(tǒng)還存在許多問題有待于解決。如該系統(tǒng)的智能化尚待提高,評價者對教育的提出建議系統(tǒng)應更加細化和完善,各種評價指標體系在全面性、科學性、可操作性等方面還尚待提高優(yōu)化。隨著信息化的發(fā)展,該系統(tǒng)會升級換代,評價內(nèi)容也會隨之完善,不論是對系統(tǒng)的操作還是系統(tǒng)本身的智能化程度也會越來越高。今后,我們會進一步加快研究與實踐,讓信息技術助評系統(tǒng)更好地服務教育,服務我們管理,有力促進我們教育區(qū)域化高位均衡快速發(fā)展。

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