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        基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理角度研究電力工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

        2018-02-23 14:35:40劉曉玲
        中國科技縱橫 2018年24期
        關(guān)鍵詞:新時(shí)代

        劉曉玲

        摘 要:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是電力工程造價(jià)工作的重要內(nèi)容。以現(xiàn)階段電力工程工作狀態(tài)為基礎(chǔ),結(jié)合近年來技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn),明確新時(shí)代發(fā)展對(duì)電力工程提出的要求,深層探索如何在技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理角度下研究電力工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,以此為電力工程項(xiàng)目建設(shè)工作提供有效保障。

        關(guān)鍵詞:技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理;電力工程造價(jià);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;新時(shí)代

        中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2018)24-0148-02

        了解以往電力工程項(xiàng)目建設(shè)工作可知,其中潛藏著大量的風(fēng)險(xiǎn)事故,造成的影響或大或小,但不管是哪種風(fēng)險(xiǎn)事故,最終都會(huì)為電力工程造價(jià)帶來制約。因此,在實(shí)踐發(fā)展中,要想保障電力工程項(xiàng)目建設(shè)工作可以有序進(jìn)行,需要工作人員結(jié)合以往累積的風(fēng)險(xiǎn)事故處理經(jīng)驗(yàn),提出有效的解決方案,并全面掌控風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)優(yōu)化電力企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平,以期實(shí)現(xiàn)預(yù)期設(shè)定的發(fā)展目標(biāo)。下面對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理背景下的電力工程總價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作進(jìn)行研究與分析。

        1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的內(nèi)容

        1.1 收集和記錄信息

        電力企業(yè)涌現(xiàn)出的風(fēng)險(xiǎn)問題具有專業(yè)性特點(diǎn),因此工作人員在收集相關(guān)信息數(shù)據(jù)的過程中,要依據(jù)對(duì)外聘用專家的方式,尋找潛藏的風(fēng)險(xiǎn)問題。例如,工程在運(yùn)行階段一直推廣的量價(jià)合一模式,因?yàn)榫唧w依據(jù)不完善,若是指令過大,將無法達(dá)到市場運(yùn)行要求,而此時(shí)就需要工作人員結(jié)合工程發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行有效總結(jié),不然很容易在內(nèi)容上產(chǎn)生差異性。如果專家可以結(jié)合定額指導(dǎo)和市場量價(jià)管理對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行研究和解析,能在符合工程建設(shè)需求的同時(shí),全面掌控收集和記錄信息的方法,以此提升風(fēng)險(xiǎn)信息的有效性。

        1.2 明確不確定影響因素

        了解實(shí)踐案例可知,造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性。例如,在電力工程建設(shè)的線路工作中,工作人員會(huì)引用多種類型的電力變壓器,而它們?cè)谑袌鲋械膱?bào)價(jià)存在差異性,因此工作人員要在了解工程建設(shè)需求的基礎(chǔ)上,選擇適宜的類型。同時(shí),受隱蔽性因素的影響,工作人員無法客觀判斷工程應(yīng)該選擇哪種類型的設(shè)施,如工程在工作狀態(tài)下需要引用標(biāo)準(zhǔn)高的類型,但在施工中卻要引用標(biāo)準(zhǔn)低的類型,此時(shí)若直接選擇標(biāo)準(zhǔn)高的設(shè)施,不但會(huì)提高后期維修成本,而且難以滿足線路運(yùn)行要求。

        1.3 提出造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)

        在明確影響電力工程造價(jià)的不確定因素后,工作人員要對(duì)其實(shí)施全面整理,而后對(duì)其分類,只有確定各類因素的類型,才能為電力工程造價(jià)控制提供有效依據(jù)。除此之外,在對(duì)這些不明確因素分類的過程中,工作人員還要構(gòu)建相應(yīng)的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),這樣可以及時(shí)判斷電力工程中存在的造價(jià)風(fēng)向。例如,在設(shè)計(jì)變電站時(shí),電容器、電抗器等設(shè)施的保護(hù)裝置都要在考慮過壓、失靈等因素的情況下,結(jié)合電氣調(diào)節(jié)的定額進(jìn)行實(shí)踐操作。

        2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法

        2.1 結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)表進(jìn)行研究

        在電力工程中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,可以通過深層探索風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)或保險(xiǎn)行業(yè)的分析表明確潛藏的風(fēng)險(xiǎn)故障。在分析表中,通常都會(huì)標(biāo)注可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),及這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)電力工程造價(jià)的影響。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,是通過潛在風(fēng)險(xiǎn)推理出可能帶來的影響,換句話說就是在研究原因后獲取結(jié)果。

        2.2 魚刺圖

        這種方法與上述方法正好相反,其屬于通過結(jié)果尋找原因。工作人員在引用這種方法進(jìn)行電力工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作時(shí),要從幾點(diǎn)入手[1]:(1)明確需要研究的問題。(2)對(duì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能原因進(jìn)行推理判斷。(3)明確影響各個(gè)原因出現(xiàn)的因素。(4)對(duì)各類問題的有效解決方法進(jìn)行研究。

        2.3 研究敏感性

        在深層探索電力工程造價(jià)的敏感性時(shí),若是價(jià)格、數(shù)量等產(chǎn)生變化,就證明工程的最終效益、資金數(shù)額等都會(huì)產(chǎn)生變化,且存在一定的幅度。此時(shí),工作人員依據(jù)敏感性分析法,可以及時(shí)明確影響工程的最大因素。了解實(shí)踐案例可知,這種方法是依據(jù)計(jì)算不同變量在變化過程中項(xiàng)目指標(biāo)的變化幅度,以此提出正確判斷,而后在對(duì)比研究各類影響因素后提出有效的解決方案。通常情況下,研究敏感性的工作內(nèi)容主要分為幾點(diǎn):(1)明確評(píng)價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn);(2)對(duì)大概會(huì)出現(xiàn)的影響因素進(jìn)行研究判斷;(3)計(jì)算影響因素對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)帶來的影響;(4)明確最敏感的影響因素,而后提出有效的解決方案。

        3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟

        3.1 招投標(biāo)

        在招投標(biāo)工作中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要分為兩方面,一方面是指業(yè)主的信用風(fēng)險(xiǎn)。在簽訂合約后的雙方,若是受某種因素所影響,導(dǎo)致合同條款難以有序運(yùn)行,會(huì)為投資者帶來影響,這就屬于“信用風(fēng)險(xiǎn)”;另一方面是指對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)。在提出對(duì)策時(shí),若主體與客體兩者都有無法預(yù)計(jì)具體風(fēng)險(xiǎn)因素,企業(yè)預(yù)先提出的解決方案不但難以落實(shí),而且達(dá)不到預(yù)期效果,嚴(yán)重的還會(huì)構(gòu)成負(fù)面影響,這種風(fēng)險(xiǎn)就屬于決策風(fēng)險(xiǎn)。

        3.2 設(shè)計(jì)變更

        (1)電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和投資工作帶來的風(fēng)險(xiǎn);(2)設(shè)計(jì)變更會(huì)疊加計(jì)算工程量,且在電力工程造價(jià)管理工作中,因?yàn)椴煌块T工作人員對(duì)施工圖紙的了解不深入,所以也會(huì)影響建設(shè)現(xiàn)場的造價(jià)管理工作,嚴(yán)重的還會(huì)增加施工造價(jià)。

        3.3 施工組織設(shè)計(jì)

        具體分為幾點(diǎn):(1)在工程建設(shè)之前,工作人員要準(zhǔn)備充足的材料和設(shè)施,不然難以為整體工程建設(shè)提供有效的技術(shù)指導(dǎo),最終延遲施工時(shí)間;(2)組織設(shè)計(jì)不符合要求,將會(huì)導(dǎo)致工程投標(biāo)方和承包方在初期簽訂協(xié)商的合同履行階段出現(xiàn)問題,進(jìn)而增加施工時(shí)間;(3)施工建設(shè)部門沒有完善的項(xiàng)目規(guī)劃方案,也沒有儲(chǔ)備相應(yīng)的管理文件,將難以控制工程建設(shè)質(zhì)量,最終影響電力工程造價(jià)管理效率和質(zhì)量。

        3.4 施工日期

        具體分為幾點(diǎn):(1)在電力工程建設(shè)期間,若是需求的資金不能到位,將會(huì)延遲工程建設(shè)時(shí)間,難以在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成任務(wù);(2)項(xiàng)目投資工作者、管理工作者及技術(shù)工作者的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能不達(dá)標(biāo);(3)在電力工程建設(shè)期間,若是所需原材料不充足,建設(shè)期間的設(shè)施存在嚴(yán)重的磨損情況,將會(huì)延遲工程建設(shè)日期;(4)在施工階段,組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生改變,需要重新設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目[2]。

        3.5 自然條件

        這一風(fēng)險(xiǎn)包含了,在工程建設(shè)期間出現(xiàn)的火災(zāi)、泥石流及臺(tái)風(fēng)等自然現(xiàn)象,不但影響工程建設(shè)時(shí)間,而且會(huì)提升工程造價(jià)。

        3.6 材料價(jià)格

        在電力工程建設(shè)過程中,會(huì)用到很多種材料,而因?yàn)槭袌霏h(huán)境不穩(wěn)定,材料的價(jià)格隨著市場經(jīng)濟(jì)的變化而變化,這對(duì)電力工程造價(jià)而言存在極大影響,這就需要項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在施工之前認(rèn)真考慮這一因素。

        3.7 竣工階段

        具體分為幾點(diǎn)[3]:(1)通貨膨脹。出現(xiàn)這種情況會(huì)讓貨幣貶值,最終導(dǎo)致資產(chǎn)本金與投資收益縮水,進(jìn)而帶來工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn);(2)利率。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國家政策持續(xù)優(yōu)化的過程中,利率也會(huì)產(chǎn)生變化,這也是影響工程建設(shè)出現(xiàn)不可預(yù)測因素的主要原因;(3)外匯。這種風(fēng)險(xiǎn)是說,企業(yè)在對(duì)外貿(mào)易和溝通中,外幣兌換匯率變化帶來的損耗。傳統(tǒng)意義上受經(jīng)濟(jì)發(fā)展限制,這種風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率很低,但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下,外匯風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率非常高。

        4 結(jié)語

        綜上所述,電力工程中有大量的風(fēng)險(xiǎn)事故,會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成直接或間接影響,因此工作人員要在實(shí)踐發(fā)展中,要結(jié)合以往風(fēng)險(xiǎn)處理案例,提出有方向性的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,以此為風(fēng)險(xiǎn)管控工作提供有效保障。電力企業(yè)在識(shí)別工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的過程中,會(huì)從費(fèi)用、時(shí)間等方向入手進(jìn)行探索,在研究存在風(fēng)險(xiǎn)帶來負(fù)面影響的同時(shí),明確風(fēng)險(xiǎn)的征兆,以此提出完善的預(yù)防策略,這對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理角度下的電力企業(yè)發(fā)展而言具有積極引導(dǎo)作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃崢.基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理角度的電力工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析[J].大科技,2017,(19):100-101.

        [2]徐軍.基于技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理角度研究電力工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,(13):183.

        [3]熊妍,孫玲.電力施工企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理方法應(yīng)用——以A公司為例[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2016,(5):87-89.

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