摘 要:隨著我國現(xiàn)階段市場經濟的迅猛發(fā)展,城鎮(zhèn)化進程也不斷加快,我們已經完成了初步的現(xiàn)代化建設,但是現(xiàn)階段鐵路建筑工程施工過程中安全問題頻發(fā),也成為軌道交通發(fā)展的一個制約因素。因此,本文將主要分析鐵路工程安全和風險管理,基于實際情況介紹現(xiàn)階段我國的鐵路建筑工程施工過程中的安全漏洞,最終詳細闡述鐵路建筑工程施工過程中安全風險管理措施。
關鍵詞:鐵路交通;工程;安全;管理;軌道交通;措施
正 文:鐵路是我國一項重要的基礎措施,是供火車行駛的軌道,是人們出行的交通工具。鐵路運輸是一種陸上運輸方式,它具有節(jié)能環(huán)保、安全性能較好、占地面積較少、運輸能力大等優(yōu)點。隨著我國的科技和經濟的提速,我國的鐵路建設事業(yè)也在不斷的發(fā)展。我國加大了鐵路工程的建設,鐵路建設工作正處在跨越式的發(fā)展階段。
我國的交通體系管理是比較復雜的,本身也是因為交通在生產生活中的分量占到了非常大的比例。根據實際調研報告顯示,以大陸地區(qū)為例,十余年來里程翻了數(shù)翻,建設鐵路交通的城市也從最初的兩三個到了現(xiàn)在的數(shù)十個,可以說發(fā)展速度非???。
一、鐵路工程安全風險管理
1.1鐵路工程安全
我們曾經試圖通過分析事故報告,找到事故中人員、機械、技術、環(huán)境、管理等多方面因素綜合作用的機制,初步看起來,一人死亡的事故絕大多數(shù)都是個人的不安全行為造成的,而且其數(shù)量占到所有有人死亡的事故的90%;一人以上死亡的事故很多都有多方面因素綜合作用的結果;但是囿于數(shù)據質量和數(shù)量,很難得到顯著的、可以明確劃分的、適于發(fā)表的結果。
安全管理的主要目標之一是減少施工人員的不安全行為,可以通過直接的刺激,特別是經濟刺激來減少不安全行為;也可以通過安全文化、群體效應等間接和遠端的手段來減少不安全行為。如果將進行安全操作視為工人的安全行為能力,則可以采用知識-態(tài)度-技能(Knowledge-Attitude-Practice, KAP)模型來解釋。也就是有人說的,要增加安全知識、提高安全意識(態(tài)度)、積累安全操作技能。這個倒過頭來,可以從安全培訓來加以控制,而且這種安全培訓,可以從傳統(tǒng)意義上的課堂培訓,擴展到多種形式、多種方式的培訓。
1.2風險管理
每個企業(yè)有不同的發(fā)展目標,在實現(xiàn)目標的過程中有很多不確定性因素,這種不確定性就是風險。首先,要辨識影響企業(yè)目標達成的種種風險;其次,對種種風險進行評估,并根據企業(yè)的風險承受度,采取應對措施,應對措施包括有風險承受(就是不采取措施控制此風險)、風險分擔(將風險分擔給其他第三方)、風險轉移(將風險轉移給第三方)、風險規(guī)避(就是不從事這業(yè)務了)、風險控制(采取控制措施去降低風險,降低到企業(yè)可承受的范圍內)、風險對沖等等。再次,企業(yè)決定要對此風險進行管理,就采取內部控制的方式進行,也就是內部控制是實現(xiàn)風險控制的落地手段。最后,還要對種種風險進行監(jiān)控。
簡單來說,風險管理就是包括了風險辨識、評估、應對、監(jiān)控等等一系列的動作。風險控制,就是風險應對策略的其中一種,就是為了降低風險到企業(yè)風險承受范圍內。內部控制,就是實現(xiàn)風險控制的落地手段,當然不僅僅包括流程和制度的規(guī)范,也包括了職責分離、業(yè)務授權、分權等方式。
落實到實際的鐵路建筑工程中來看,雖然在鐵路建筑公司里比較受重視的只有主業(yè),例如設計院的各專業(yè)設計室、工程公司則施工處等部門。但是隨著我國經濟的發(fā)展,對于安全生產的要求也日益提高,在鐵路建筑企業(yè)內部設立專門的安全風險管理部門,從事安全管理的人員要切實進入到實際的生產活動中去,只有這樣才能真正了解建筑流程及工藝,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能避免紙上談兵,而且對個人以后的發(fā)展很有好處。
二、鐵路建筑工程施工過程中的安全漏洞
2.1執(zhí)行力度不到位
現(xiàn)階段的高層房屋建筑工地對于安全生產還是不夠重視,標書里面有安全設施的費用,大部分單位都是前面花不完,后面慢慢的挪作他用,工地上一些臨時用的設施都很簡陋,有的連防護網都沒有,臨時用電拉的亂七八糟,警示牌數(shù)量遠遠不夠,工人的安全教育也不到位,出事各種排查,不出事各種不在乎。
2.2偷工減料狀況頻發(fā)
同時,工地的偷工減料情況還是很嚴重,工地上的監(jiān)理、尤其施工單位責任意識和安全生產意識都很差勁,臨時設施破破爛爛,縮減工序,拿差材料頂替好材料,綁鋼筋湊湊合合、好多清理打掃都不做,資金到位情況不好,老舊設備設施不更換。
2.3施工手段老舊
工期緊,任務重,往往會把安全忽視掉,當然質量也沒有保障。誠然,現(xiàn)在大型項目已經開始做標準化施工,項目管理越來越嚴格,極大地提升了安全性。但目前仍然存在許多小項目,這些項目沒有足夠的資金去支撐標準化作業(yè),用的還是較為原始的施工技術和管理手段,管理人員和作業(yè)人員安全意識單薄是最大的危險源。鐵路交通項目作為城市軌道交通的重要組成部分,相對來說工程量是非常巨大的,工期也會很長,因此在施工期間設備的損耗等都會增加安全風險。
三、鐵路建筑工程施工過程中安全風險管理措施
3.1增強設備質量,加強采購管控
在實際的城市鐵路交通施工測量中,會運用到大量的專業(yè)器械設備。這時候,如果設備在前期采購或者后期使用過程中產生了問題,那就會導致測量結果有失偏頗,最終延誤項目進程,浪費大量的人力物力財力。所以,我們應當從采購環(huán)節(jié)就提起注意,一方面,我們要建立獨立的城市鐵路交通施工項目的審計部門,針對具體的采購工作實施強有力的監(jiān)管工作。在實際的采購工作中要始終將集體利益放在首位,將公司利益放在首位,明確自身的職責和擔當,拒絕貪污腐敗、以權謀私現(xiàn)象的出現(xiàn),同時要加強外部的監(jiān)管作用,實現(xiàn)采購明細多個部門的流轉,保證權力行使在陽光之下。另一方面,要多看、多聽、多比。多看是指在采購前期要多看幾家產品,針對市面上不同品牌的產品設備都要做到心中有數(shù),做到庖丁解牛、了然于胸;多聽指的是要多聽口碑,將關注點放在其他客戶的反饋上來,同時注重設備的后期維修和保障服務,多多聽取別人的意見,保證采購產品的最優(yōu)性;多比是指要多廠家、多品牌、多型號、多價格的橫向對比,通過對比實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu),保證每一分采購款都能花在刀刃上。endprint
3.2增強安全意識,加強施工管理
一定要牢記現(xiàn)場施工是生活中最危險的工作之一。按照美國勞工部安全生產監(jiān)管部門 (OSHA) 的統(tǒng)計,每年都有大約十分之一的現(xiàn)場工人受傷。對于一個現(xiàn)場工人平均 45 年的職業(yè)生涯來說,因為事故而致死的概率高達兩百分之一。安全生產工作是一項系統(tǒng)的工程,伴隨著公司的生產經營活動的整個過程,搞好安全生產工作不僅僅是開次安全會議就能解決的。
首先公司得有安全管理機構,確定安全管理人員,制定安全生產責任制(責任到具體部門和具體人員)、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;其次要對新員工進行三級教育培訓,每年定期進行全員培訓,可以結合本行業(yè)事故案例,從事故直接原因、間接原因等方面為員工敲響警鐘;最后要定期進行隱患排查,制定整改計劃,對存在三違行為的部門和個人按照公司制度嚴懲,要對隱患排查和治理情況進行公示,提高全員安全意識。最后要定期召開公司安全會議,是有關安全負責人定期召開安全生產工作的會議,即例會制度的落實,安全例會應該研究討論公司安全形勢,對前一階段進行總結,落實安全責任。
3.3制定安全細則,科學合理規(guī)劃
安全措施也非常多,具體的安全措施要根據實施的項目來策劃,一般常見的有:個人防護措施(安全帽、安全鞋、反光背心、安全帶、護目鏡、防噪耳機、操作手套、防電手套、口罩等PPE);安全標識、安全標牌、應急管理公示牌、宣傳標語等; 規(guī)范工人安全操作規(guī)程;臨邊、洞口防護(最基本的四口五臨邊了);避免上下交叉作業(yè);危險區(qū)域設置路障和警戒線;動火作業(yè)使用的接火盆;坑道用的上下防護通道、進入主體的安全防護通道、操作間的安全防護棚、防護罩;臨電相關的三級配電、TN-s接零保護、二級漏電保護;現(xiàn)場照明設施(安全照明36V,潮濕環(huán)境24V);危險、易燃易爆品分類、分區(qū)存放、滅火器、滅火沙、消防水帶等;特殊作業(yè):吸塵器、防噪板、防揚塵等各類措施、污水收集措施等;防治工人居民區(qū)衛(wèi)生防疫等各項防護措施; 事故應急管控預案、及定期演練;實名制登記、體檢(防止危險人員混入施工隊伍、有嚴重疾病人員混入施工隊伍)、人臉識別系統(tǒng)(防止非專業(yè)司機開塔吊或電梯)。
結語:鐵路是陸地交通的重要組成部分。近年來,隨著國內經濟發(fā)展和物流行業(yè)的突起,我國加大鐵路方面的投資,數(shù)量與質量要齊頭并進。中國在鐵路建設的標準上,要求主體工程質量必須是零缺陷,經得起運營與歷史的考驗。并且在遇到洪水和地震等自然災害,鐵路也能保證正常的物資運輸。為實現(xiàn)鐵路交通交通的快速發(fā)展,我們必須更加重視鐵路交通建筑工程施工過程中的安全風險管理,在保證工人人身安全的同時,保質保量地如期交付鐵路交通工程,讓我國的軌道交通發(fā)展更上一層樓。
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作者簡介:張景莉,北京鐵路局石家莊工務段050000endprint