張 雷

（江門日?qǐng)?bào)社 時(shí)政新聞部，廣東 江門 529000）

2017年記者節(jié)前夕，由中國(guó)行業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)、中國(guó)保健協(xié)會(huì)品牌戰(zhàn)略分會(huì)、瑞華心康（北京）醫(yī)院管理有限公司聯(lián)合發(fā)布的我國(guó)首份《中國(guó)媒體人“雙心”健康報(bào)告（2017）》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）顯示，在參與調(diào)查問(wèn)卷的269名對(duì)象中，70.3%的媒體人患心血管相關(guān)疾病的風(fēng)險(xiǎn)為潛在增加、高和極高；同時(shí)，超過(guò)30%的媒體人存在心理問(wèn)題，中年媒體人的心理問(wèn)題更加突出。《報(bào)告》發(fā)布之后，不僅在媒體圈廣泛傳播，而且也引起了社會(huì)各界對(duì)媒體人身心健康狀況的關(guān)注。筆者作為一名媒體從業(yè)人員，對(duì)《報(bào)告》反映的問(wèn)題也有一些感受和思考。

一、工作強(qiáng)度加大，身體透支

一直以來(lái)，在很多人眼中，媒體人文采飛揚(yáng)、光鮮照人，不用坐班，每天還能接觸不同的人和事。但事實(shí)是，“無(wú)冕之王”稱號(hào)的背后凝聚著這份職業(yè)的辛勞。

以一名紙媒記者為例，其每天要冥思苦想找線索，然后花大量時(shí)間完成采訪，最后整理素材寫出稿件?？此茣r(shí)間自由，但當(dāng)過(guò)記者的人都知道，媒體人的工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間很難區(qū)分，往往是別人工作時(shí)他們?cè)诓稍L，別人休息時(shí)他們?cè)诮M稿，辛苦程度可想而知。特別是一些突發(fā)新聞，對(duì)時(shí)效性要求極高，記者忙碌起來(lái)連吃飯的時(shí)間都沒(méi)有。這樣的經(jīng)歷相信做過(guò)記者的人都有，只是這種情況出現(xiàn)的密集程度不同而已。還有一些媒體人不在一線采訪，而是坐在電腦前編輯稿件。相比記者在一線沖鋒，編輯屬于默默付出的幕后工作者，是新聞的守門人、把關(guān)人，他們要對(duì)記者提供的稿件潤(rùn)色、查漏補(bǔ)缺。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，工作到深夜是家常便飯，身體透支，對(duì)家庭的照顧也很有限。

以上提到的其實(shí)都是媒體人的日常工作，更加值得關(guān)注的是，工作強(qiáng)度近年來(lái)不斷加大。以筆者所在的地市黨報(bào)為例，筆者十幾年前剛剛參加工作時(shí)，每個(gè)月報(bào)紙要求記者的供稿量只有10余條，而現(xiàn)在增加到40條以上（包括文字、圖片等）。編輯的任務(wù)也大大增加，以前一個(gè)編輯每天最多負(fù)責(zé)一個(gè)版面的編排，而現(xiàn)在很多編輯每天要負(fù)責(zé)多個(gè)版面。除此之外，更多的任務(wù)和壓力還來(lái)自媒體的轉(zhuǎn)型，記者、編輯除了為報(bào)紙服務(wù)之外，還要負(fù)責(zé)向新媒體平臺(tái)供稿，文字、圖片、視頻乃至直播一樣都不能少，對(duì)時(shí)效性、準(zhǔn)確性的要求更高。

高強(qiáng)度的工作、無(wú)規(guī)律的作息，加之缺乏鍛煉等綜合因素的影響，很容易讓一些媒體工作者的身體透支，健康狀況堪憂。

二、收入增長(zhǎng)放緩，生活壓力增加

“每月拿著8000塊，和一幫月薪數(shù)十萬(wàn)的公司老總們高屋建瓴地談產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，這是財(cái)經(jīng)記者；每月拿著7000塊，研究探討著年薪百萬(wàn)以上的人怎么吃穿玩樂(lè)，這是時(shí)尚記者；每月拿著6000塊，激情澎湃地寫著‘城市該向何處發(fā)展’之類的文章，這是時(shí)政記者；每月拿著5000塊，四處追查真相偶爾被追打，這是記者中的戰(zhàn)斗機(jī)調(diào)查記者?！本W(wǎng)上廣為流傳的這個(gè)段子，吐槽的是媒體人的收入狀況。段子雖然聽(tīng)起來(lái)有些庸俗，但在一定程度上反映了現(xiàn)實(shí)，從而也引發(fā)了一些媒體人的共鳴。

“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章?！鄙鐣?huì)大眾對(duì)媒體人寄予厚望，多數(shù)媒體人進(jìn)入這一行業(yè)也都滿懷理想，希望能夠“擔(dān)道義、著文章”。然而，在追逐理想的同時(shí)，房?jī)r(jià)物價(jià)、子女教育、看病養(yǎng)老等現(xiàn)實(shí)生活的壓力襲來(lái)，需要有一份相對(duì)體面的收入。但狀況是傳統(tǒng)媒體的黃金歲月已然結(jié)束，多數(shù)媒體發(fā)展都遭遇了困境，在難以保持盈利穩(wěn)定增長(zhǎng)的情況下，也直接導(dǎo)致了媒體人的收入停滯不前甚至出現(xiàn)下滑。更加窘迫的是，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)多數(shù)行業(yè)的收入水平都進(jìn)入了明顯的上升期，對(duì)比之下，媒體人的收入沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，甚至已顯頹勢(shì)、劣勢(shì)。

很多人調(diào)侃，十年前，媒體人被視作“無(wú)冕之王”，十年后，這一群體中的很多人已淪為新聞民工。精神蛻化的背后是收入的失落。以筆者所在的紙媒單位為例，這家地市黨報(bào)身處珠三角地區(qū)，由于轉(zhuǎn)型較為主動(dòng)及時(shí)，近年來(lái)報(bào)社經(jīng)營(yíng)收入還能保持一定增長(zhǎng)，即便如此，維持員工收入的增長(zhǎng)已經(jīng)壓力巨大，2017年年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)平均增幅約為2.5%，已跟不上城鎮(zhèn)居民人均收入增長(zhǎng)幅度。至于那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的媒體，員工的收入可想而知。

“那個(gè)年代的記者工資高，不存在生活壓力；社會(huì)地位高，走到哪兒都受人尊敬?！焙芏嗝襟w人回憶起當(dāng)年都會(huì)這么說(shuō)，不過(guò)轉(zhuǎn)眼間，這都已是十年前的事兒了。

三、轉(zhuǎn)型形勢(shì)緊迫，本領(lǐng)技能恐慌

這是一個(gè)美好的時(shí)代，也是一個(gè)變革的時(shí)代，像眾多行業(yè)一樣，媒體行業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型。輿論環(huán)境、媒體格局、傳播方式等正在發(fā)生深刻的變化，顯然媒體人原有的本領(lǐng)和技能已不能滿足當(dāng)前的媒體發(fā)展需要，必須不斷學(xué)習(xí)新本領(lǐng)、提高新技能。

當(dāng)前，受眾的需求越來(lái)越多，參與意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，思想觀念越來(lái)越多元，新聞傳播呈現(xiàn)出人人傳播、多向傳播、海量傳播的特征，必須創(chuàng)新新聞?shì)浾摴ぷ鞯睦砟?、?nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制等。特別是新媒體的蓬勃發(fā)展，報(bào)紙、廣電等傳統(tǒng)媒體面臨的沖擊可想而知，只有主動(dòng)走上轉(zhuǎn)型之路，大力推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，才能以傳統(tǒng)主流媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)贏得新媒體條件下的傳播優(yōu)勢(shì)，這顯然對(duì)媒體人是一次巨大的挑戰(zhàn)。

不單是媒體傳播需要轉(zhuǎn)型融合，當(dāng)前環(huán)境下，媒體經(jīng)營(yíng)同樣需要具備轉(zhuǎn)型融合思維。筆者所在的媒體單位也面臨著極大的經(jīng)營(yíng)壓力，傳統(tǒng)廣告收入大幅下滑，不得不主動(dòng)求變，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念：一是由單媒營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)槿綘I(yíng)銷。經(jīng)營(yíng)部門打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，充分整合報(bào)紙、網(wǎng)站、微信、微博、手機(jī)APP、戶外廣告屏等資源，變單媒營(yíng)銷為多觸點(diǎn)、強(qiáng)聲勢(shì)的全媒體營(yíng)銷，讓客戶廣告資源實(shí)現(xiàn)一次招商、多載體投放的良好效應(yīng)。二是由報(bào)紙版面營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒?dòng)營(yíng)銷。每年舉辦上百場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，打造本地區(qū)最具號(hào)召力與影響力的車展、房博會(huì)、金融文化節(jié)、旅游博覽會(huì)等。三是由粗放經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化經(jīng)營(yíng)。提高報(bào)紙發(fā)行價(jià)格、壓減低效版面，成立紅樹(shù)林（老人）學(xué)院、辦好《青蘋果》教育專刊，拓展老年人和青少年藝術(shù)培訓(xùn)、教育培訓(xùn)細(xì)分市場(chǎng)等。以上三個(gè)轉(zhuǎn)變的實(shí)現(xiàn)，雖然有效對(duì)沖了紙媒廣告斷崖式下滑帶來(lái)的危機(jī)，使2017年的經(jīng)營(yíng)收入保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但其中的艱辛可想而知。筆者身邊很多同事已經(jīng)感覺(jué)力不從心——老辦法行不通、新辦法不會(huì)用。

毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)前媒體傳播與經(jīng)營(yíng)的方式、理念都發(fā)生了巨大的改變，媒體人不主動(dòng)改變就只能被淘汰。而這種改變對(duì)廣大媒體人來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，很多人也因此感受到了本領(lǐng)技能的不足與恐慌。

四、職業(yè)成就感降低，焦慮迷茫

“不是我不明白，這世界變化快。”這句話在微信朋友圈很流行，一些人在迷茫無(wú)助時(shí)會(huì)用這句話來(lái)調(diào)侃自己。瞬息萬(wàn)變的世界，新鮮事物不斷涌現(xiàn)，思維方式迅速更迭，我們的工作和生活充滿了不確定性。每一個(gè)追求上進(jìn)的人，都會(huì)擔(dān)心自己跟不上社會(huì)的腳步，從而在內(nèi)心深處產(chǎn)生迷茫和焦慮，而這一情況在媒體行業(yè)表現(xiàn)得更加明顯。

央視前著名主持人張泉靈大家都很熟悉，2015年，42歲都她毅然離開(kāi)工作幾十年的央視加入了投行團(tuán)隊(duì)。很多人都問(wèn)她：你當(dāng)著央視的主持人，為什么要去改變身份，進(jìn)入另一個(gè)陌生的職業(yè)？在一次演講中，張泉靈開(kāi)著玩笑解釋了其中的緣由：“我在央視面臨這樣一個(gè)狀態(tài)，一開(kāi)始的時(shí)候會(huì)有人說(shuō)‘泉靈姐，我特別喜歡你’，后來(lái)有人說(shuō)‘泉靈姐，我媽特別喜歡你’，再后來(lái)有人說(shuō)‘泉靈姐，我奶奶特別喜歡你’。我特別擔(dān)心很快就沒(méi)有人喜歡我了，于是我就離開(kāi)了。”這雖是一個(gè)玩笑，但可能真實(shí)地反映了張泉靈內(nèi)心的焦慮。這個(gè)焦慮大概就是，外部環(huán)境已然發(fā)生巨大的變化，但很多媒體人還在按以往的方式自說(shuō)自話，吸引力和影響力日漸消失，隨之而來(lái)的是職業(yè)成就感的下降。其實(shí)更大的危機(jī)來(lái)自于，你明明知道世界在變化，卻并不知道它是怎么變的，無(wú)從應(yīng)對(duì)。

對(duì)普通媒體人來(lái)說(shuō)，焦慮和迷茫主要來(lái)自兩個(gè)方面：一是媒體傳播方式改變引發(fā)的媒體影響力和職業(yè)成就感的下降；二是對(duì)當(dāng)前媒體融合轉(zhuǎn)型路徑和行業(yè)發(fā)展前途的迷茫，傳統(tǒng)媒體目前正處在一個(gè)急劇變化的大環(huán)境里，如何適應(yīng)這種變化，讓很多媒體人感到困惑。舉個(gè)例子，以前寫出一條好稿就能產(chǎn)生極大反響，但現(xiàn)在一條好稿可能比不過(guò)一個(gè)好的微信文案，因此，你不得不全力去擁抱、順應(yīng)新的媒體傳播方式。轉(zhuǎn)型并不容易，但更讓人焦慮和迷茫的是轉(zhuǎn)型的前路并不明朗，整個(gè)行業(yè)目前還沒(méi)有一個(gè)清晰的可復(fù)制的模式，很多媒體轉(zhuǎn)型之后依然難以阻止影響力和營(yíng)收力的下滑。

總之，面對(duì)工作強(qiáng)度加大、收入增長(zhǎng)緩慢、轉(zhuǎn)型形勢(shì)緊迫、職業(yè)成就感降低幾方面的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)和壓力，部分媒體人的身心狀況難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，這大概就是《中國(guó)媒體人“雙心”健康報(bào)告（2017）》數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因吧，值得社會(huì)各方關(guān)注與深思。