江 洋

（遼寧大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院，遼寧 沈陽 110000）

快手用視頻的方式幫助7億人記錄和分享生活，連續(xù)3年穩(wěn)居國內(nèi)移動APP流量榜首。據(jù)悉，快手估值已經(jīng)達(dá)到30億美金，成為中國第一視頻平臺。精英群體不了解快手，難以理解這樣一個(gè)內(nèi)容粗略的短視頻社區(qū)竟會火爆起來。精英視角之外的快手，是中國7億用戶的選擇，精英群體不相信快手能擁有如此高的用戶量和黏性。

一、快手傳播機(jī)制探究

（一）機(jī)制設(shè)置

首先，在產(chǎn)品邏輯上，快手對它的用戶的原則是不定義、不干擾、無標(biāo)簽，這就大大提高了用戶黏度。其次，在機(jī)制算法上，快手主要采取的是核心技術(shù)：推薦算法、人工智能。快手根據(jù)用戶的喜好推薦視頻，而在界面設(shè)定上追求簡單、易操作?？焓值挠脩舳ㄎ痪褪敲嫦蚱胀ù蟊姡a(chǎn)品的初衷就是做人類的記錄者，給每個(gè)人平等展示自己的平臺。

（二）傳播形式——短視頻

快手經(jīng)歷了GIF到短視頻社區(qū)的轉(zhuǎn)型，短視頻是目前快手上的主要內(nèi)容，在早期經(jīng)常還會出現(xiàn)帶輕微色情元素的內(nèi)容，快手對這些內(nèi)容放任不管可能也是因?yàn)檫@些內(nèi)容能吸引大量用戶。在聚集大量用戶之后，快手的內(nèi)容運(yùn)營受到了非議。在強(qiáng)大的輿論壓力下，快手在內(nèi)容輸出方面加大了監(jiān)管力度。短視頻之所以迎來了發(fā)展的春天，是因?yàn)檫@樣的內(nèi)容表達(dá)形式符合人們碎片化的閱讀習(xí)慣。目前，人們更喜歡在短時(shí)間內(nèi)就能表達(dá)相應(yīng)主題的、即時(shí)性強(qiáng)的內(nèi)容?？焓种械亩桃曨l內(nèi)容主要包括情景搞笑劇、技能展示等，這些內(nèi)容貼近人們的真實(shí)生活。一方面，向我們展示了農(nóng)村文化自身的價(jià)值體現(xiàn)；另一方面，快手用戶在快手中也體現(xiàn)了自身的文化自信。直播形式的使用用戶已趨于飽和，相較于直播，短視頻的參與感和被認(rèn)同感更強(qiáng)烈。

（三）快手的傳播特點(diǎn)

快手能擁有7億用戶和它本身的產(chǎn)品運(yùn)營是分不開的?？焓衷趥鞑ミ^程中具有幾大特點(diǎn)：一是限制傳播，無轉(zhuǎn)發(fā)功能、無榜單。也就是說快手致力于做一個(gè)記錄平臺，不注重平臺的分享和社交屬性。二是用戶特點(diǎn)，二、三、四線城市受眾占比大，快手的用戶分配是自然形成的結(jié)果，沒有人為地做用戶下沉。三是傳播內(nèi)容復(fù)雜繁多，快手記錄的內(nèi)容經(jīng)歷了一個(gè)轉(zhuǎn)型期，從最初充斥獵奇內(nèi)容，到自我監(jiān)督審查制度的完善再到展現(xiàn)積極的農(nóng)民新形象。快手在逐步完善產(chǎn)品，這也是它的用戶只增不減的原因。四是機(jī)制特點(diǎn)，積極研發(fā)核心技術(shù)，堅(jiān)持做好產(chǎn)品背后的人工智能推算，致力于將人和信息做最精確的匹配。

二、認(rèn)知與未來

（一）農(nóng)村文化的價(jià)值體現(xiàn)與生存現(xiàn)狀

快手的火爆說明長期在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中失語的“沉默的大多數(shù)”在快手這個(gè)平臺得到了話語釋放，這類群體在快手上找到了屬于自己的文化社區(qū)。這里不僅能夠滿足他們的表達(dá)需求，同時(shí)還能滿足他們被認(rèn)可的需求。同時(shí)，通過用戶的自我生成內(nèi)容我們能夠看到這些影像記錄背后折射的國情，揭示了普通人的生活現(xiàn)狀。在這些自發(fā)的影像記錄當(dāng)中我們看到了農(nóng)民正在用一種新的方式構(gòu)建自我的文化，并讓這種文化受到認(rèn)可。主流意識曾經(jīng)對農(nóng)村文化的鄙夷態(tài)度也得到了糾正，并且也證明了這個(gè)龐大的群體代表的文化是中國文化的重要組成部分。

（二）商業(yè)化發(fā)展

快手在商業(yè)化的道路上一直發(fā)展緩慢，對商業(yè)化始終保持抑制態(tài)度。因?yàn)樗冀K堅(jiān)持初衷做這個(gè)世界的一面鏡子，單純地做一個(gè)記錄平臺。但是在資本下鄉(xiāng)后，農(nóng)村市場面臨著激烈的競爭，快手在強(qiáng)勁的競爭對手的攻勢下也展開了一系列商業(yè)行為，但是不對產(chǎn)品本身做過多的商業(yè)運(yùn)作，沒有與用戶產(chǎn)生接觸，既不扶持用戶，也沒有采取大V標(biāo)記，而是加大了對廣告的投入。在獲得騰訊的投資之后，快手贊助了當(dāng)下很火的《歌手》《吐槽大會》等綜藝節(jié)目，加大了在一線城市的市場投入。透過快手對商業(yè)化抑制的態(tài)度，我們有理由相信它是作為一個(gè)真實(shí)的記錄平臺來記錄世界的發(fā)展。

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