周偉
摘 要:本文從電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀出發(fā),針對(duì)該工作中存在的管理問(wèn)題進(jìn)行了分析,并且針對(duì)管理問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施,圍繞配網(wǎng)安全監(jiān)管展開深入分析,希望以此為配網(wǎng)安全監(jiān)管工作提供一定建議。
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);配網(wǎng)線路;安全運(yùn)行;監(jiān)督管理
電能是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要能源,電能供給的正常與否直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)的發(fā)展?fàn)顩r以及社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況,從我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展史來(lái)看,經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,我國(guó)的電力系統(tǒng)取得了舉世矚目的成就,用幾十年的時(shí)間走完了西方發(fā)達(dá)國(guó)家百余年的路程,但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會(huì)進(jìn)步,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)以及社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于電能的需求量和電能質(zhì)量的要求越來(lái)越高,而原有的電力系統(tǒng)并不能滿足上述要求,因此電力系統(tǒng)的負(fù)荷逐步增加,并且引起部分電網(wǎng)設(shè)備老化現(xiàn)象。電力事故一旦發(fā)生,不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,更有甚者會(huì)給國(guó)家造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,因此在電力系統(tǒng)的管理中,加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)線路的運(yùn)行安全監(jiān)督管理可以有效避免電力事故發(fā)生,進(jìn)而提高電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行穩(wěn)定性,保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)。
我國(guó)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀
缺乏完善的電網(wǎng)運(yùn)行管理體系
從當(dāng)前的安全運(yùn)行監(jiān)督管理工作來(lái)看,由于缺乏完善的電網(wǎng)運(yùn)行管理體系,導(dǎo)致電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路在運(yùn)行過(guò)程中缺乏有效的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),并且實(shí)際的管理工作中,并未針對(duì)管理人員形成行之有效的管理機(jī)制,不能對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行的管理工作進(jìn)行有效引導(dǎo),從而導(dǎo)致當(dāng)前的電網(wǎng)運(yùn)行管理工作的管理目標(biāo)不清晰,管理流程不明確,管理模式不健全。此外,由于工作人員沒(méi)有意識(shí)到電網(wǎng)運(yùn)行管理工作對(duì)電力系統(tǒng)配電網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要性,因此在管理工作中并未貫徹落實(shí)現(xiàn)有的管理標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行操作的過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)操作,給電網(wǎng)的正常運(yùn)行埋下隱患。此外,由于當(dāng)前沒(méi)有形成完善的管理責(zé)任制度,導(dǎo)致事故發(fā)生后出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象,既給追責(zé)工作帶來(lái)障礙,也導(dǎo)致員工缺乏責(zé)任意識(shí)。
設(shè)備老化現(xiàn)象
我國(guó)從幾十年前開始建設(shè)電力系統(tǒng),至今取得了較為明顯的成果,但是需要注意的是,部分電力系統(tǒng)的部件依舊是幾十年前的老舊配置,既不能滿足當(dāng)前的電力需要與輸送負(fù)荷,也存在一定程度上的設(shè)備老化現(xiàn)象。當(dāng)前的配網(wǎng)線路更新速度以及設(shè)備更新速度趕不上電力系統(tǒng)的發(fā)展速度,更跟不上國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力需求增長(zhǎng)的速度,因此設(shè)備老化現(xiàn)象給電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路的正常運(yùn)行帶來(lái)一定隱患。此外,由于數(shù)十年前的電力系統(tǒng)建設(shè)工作并未形成完整的數(shù)據(jù)記錄,導(dǎo)致對(duì)老化設(shè)備的型號(hào)、功能以及具體位置沒(méi)有準(zhǔn)確的信息,導(dǎo)致電氣設(shè)備的更新工作出現(xiàn)障礙。
電能損耗問(wèn)題
電能在電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路的輸送過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一定的電能損耗,降低了實(shí)際的電能輸送量,同時(shí)對(duì)電能資源造成浪費(fèi),提高電網(wǎng)運(yùn)行的單位成本,此外,由于電能損耗現(xiàn)象,配網(wǎng)線路會(huì)出現(xiàn)一定的線路老化問(wèn)題,因此也給電力系統(tǒng)的配網(wǎng)線路的正常運(yùn)行埋下隱患。從當(dāng)前的電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路的運(yùn)行狀況來(lái)看,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)于電能需求的逐步加大,電能損耗問(wèn)題只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,尤其是在較為復(fù)雜的電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行過(guò)程中,線路之中的電能損耗問(wèn)題只會(huì)更加嚴(yán)重。
導(dǎo)致電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路出現(xiàn)管理問(wèn)題的原因
缺乏對(duì)管理工作的重視
在我國(guó)的電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行過(guò)程中,電力企業(yè)及電力部門的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)電網(wǎng)及電網(wǎng)運(yùn)行的管理意識(shí),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)管理及運(yùn)行管理的重要性。由于缺乏觀念上的重視,電力企業(yè)并未形成完善的電網(wǎng)運(yùn)行管理體系,并且管理人員在實(shí)際工作中也沒(méi)有落實(shí)相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn),因此導(dǎo)致管理工作徒有其表。此外,由于電力企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有對(duì)管理員工建立有效的績(jī)效考核機(jī)制,導(dǎo)致管理人員的工作成績(jī)無(wú)法有效展現(xiàn),進(jìn)而形成尸位素餐的現(xiàn)象。
缺乏技術(shù)支持
我國(guó)電力系統(tǒng)的建設(shè)雖然取得了舉世矚目的成就,用幾十年的時(shí)間走完了西方國(guó)家百余年的路程,但是由于我國(guó)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路的建設(shè)工作起步晚,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,且發(fā)展過(guò)快,缺乏有效的案例積累,外加我國(guó)在該領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)力度不足,導(dǎo)致缺乏完善的技術(shù)支撐。
此外,在多數(shù)國(guó)家,電網(wǎng)建設(shè)都屬于國(guó)家公共設(shè)施建設(shè),因此發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)及電網(wǎng)管理的相關(guān)技術(shù)都采取技術(shù)封鎖措施,我國(guó)的電力企業(yè)無(wú)法從國(guó)際上引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),而自主研發(fā)的成本過(guò)高,導(dǎo)致技術(shù)研發(fā)工作進(jìn)展緩慢。
缺乏國(guó)家政策支持
在電力市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景下,電力企業(yè)無(wú)法調(diào)動(dòng)充足資金進(jìn)行電網(wǎng)技術(shù)的研發(fā),同時(shí)國(guó)家對(duì)于電力企業(yè)缺乏相應(yīng)的扶持性政策,導(dǎo)致中小型企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位,而大型企業(yè)則缺乏競(jìng)爭(zhēng)壓力,從而失去技術(shù)研發(fā)動(dòng)力。
完善電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行管理制度的措施
構(gòu)建完善的配網(wǎng)運(yùn)行管理制度
電力系統(tǒng)是需要全天候運(yùn)行的,因此相較于其他行業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)行而言具有較為明顯的特殊性,在配網(wǎng)線路的管理上也應(yīng)該采取全天候值班管理制度。電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合配網(wǎng)線路管理人員的工作現(xiàn)狀制定合理的輪班制度,同時(shí)注重交接班過(guò)程中的電網(wǎng)管理,必須保證交接班前后的電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)一致性,以此實(shí)現(xiàn)正常的交接班。在此過(guò)程中,交班人員應(yīng)該對(duì)本班次的管理數(shù)據(jù)傳遞給下一班次的接班人員,確保電力系統(tǒng)調(diào)度運(yùn)行的數(shù)據(jù)一致性。此外,每個(gè)班次的值班人員應(yīng)該做好對(duì)電力系統(tǒng)以及電氣設(shè)備的檢查,對(duì)值班過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理并加以上報(bào),將可能發(fā)生的系統(tǒng)故障消滅在萌芽狀態(tài)。電力系統(tǒng)的值班工作雖然程序簡(jiǎn)單,但是對(duì)于值班人員的專業(yè)技能要求較高,因此電力企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)值班人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,使其在具備專業(yè)技能的基礎(chǔ)上充分認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)值班工作的重要性,進(jìn)而貫徹落實(shí)配網(wǎng)運(yùn)行管理制度中的相應(yīng)條款。
做好技術(shù)研發(fā)和設(shè)備更新
電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路中的電氣設(shè)備數(shù)量多且類型復(fù)雜,并且設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),一旦某個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)影響到整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行,因此電力企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)于電氣設(shè)備的更新和維護(hù),確保電氣設(shè)備能夠正常運(yùn)行。針對(duì)設(shè)備老化問(wèn)題,電力企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的設(shè)備檢修方案,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的結(jié)構(gòu)維修和功能檢測(cè),對(duì)于存在功能性障礙的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)維修,對(duì)于報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行更換,從而從根源上規(guī)避隱患。此外,電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)設(shè)備檢修工作做好記錄,建立維修工作的數(shù)據(jù)庫(kù),以此為后續(xù)的維修工作提供參考。電力企業(yè)對(duì)于老化原因需要進(jìn)行分析并加以記錄,從而采取有效措施減少設(shè)備老化和設(shè)備磨損。
針對(duì)國(guó)內(nèi)技術(shù)研發(fā)緩慢以及國(guó)外技術(shù)封鎖的現(xiàn)狀,我國(guó)電力企業(yè)應(yīng)該集中優(yōu)質(zhì)資源展開技術(shù)研發(fā),以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。此外,電力企業(yè)之間可以展開強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,加強(qiáng)企業(yè)間的技術(shù)交流,以此為技術(shù)研發(fā)提供平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)之間的合作共贏。
加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理和觀念上的重視
電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到配網(wǎng)運(yùn)行管理工作的重要性,確立明確的管理目標(biāo)和管理流程,同時(shí)對(duì)管理人員形成有效的績(jī)效考核機(jī)制,以此加強(qiáng)管理人員的工作積極性。如上所述,電力企業(yè)需要加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行管理人員的專業(yè)技術(shù)水平以及責(zé)任意識(shí),以此保障電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。對(duì)于配網(wǎng)運(yùn)行的管理不僅僅應(yīng)該是對(duì)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路的管理,應(yīng)該是對(duì)電力系統(tǒng)管理過(guò)程中所涉及的各因素的管理,既包括線路管理,也應(yīng)該包括管理人員管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理,從而全面提高管理質(zhì)量,提高管理工作的質(zhì)量。
電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)我國(guó)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),來(lái)確定企業(yè)自身的管理標(biāo)準(zhǔn),并且嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以此提高管理工作的質(zhì)量,為我國(guó)電力企業(yè)的正常生產(chǎn)、運(yùn)行保駕護(hù)航。此外,企業(yè)需要加強(qiáng)安全教育和責(zé)任意識(shí),使得管理人員意識(shí)到管理工作的重要性,同時(shí)落實(shí)權(quán)責(zé)追究機(jī)制,將責(zé)任落實(shí)到管理人員個(gè)人身上,從而督促其加強(qiáng)自身思想素質(zhì)建設(shè)和敬業(yè)精神學(xué)習(xí),以愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)開展管理工作,以此保障企業(yè)的正常利益,從而保障社會(huì)層面電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
結(jié)語(yǔ)
電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路運(yùn)行中的安全管理涉及到電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性,因此電力企業(yè)應(yīng)該綜合采取多種措施,加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的管理,加強(qiáng)技術(shù)的研發(fā),加強(qiáng)對(duì)該工作的重視,以此不斷推動(dòng)電力系統(tǒng)配網(wǎng)線路管理工作的改進(jìn)。
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