猶敏

摘 要 伴隨著城市的發(fā)展，城市中建設的地鐵也越來越多，我國很多城市都有了地鐵。而地鐵的安全運行離不開保障體系的建設，地鐵上面的物資管理能力的好壞可以直接影響地鐵是否能安全運行，而且良好的物資管理可以充分發(fā)揮出城市地鐵的快速通行優(yōu)勢，并且更好地服務人們的出行。而地鐵物資卻能夠滿足現代地鐵運行需要，滿足機車維護保養(yǎng)和應急的需要。本文主要就地鐵物資庫存管理存在的重要性進行分析，進而提出相關解決措施和辦法，以提升地鐵物資管理能力與水平。

關鍵詞 地鐵物資 庫存管理 辦法

地鐵是一種快速交通工具，城市交通越來越依賴地鐵，所以地鐵要安全可靠，才能夠保證地鐵高效率服務，而地鐵安全需要通過豐富的物資來保障。所以，為了確保地鐵運營的安全要有多種多樣的物資庫存，而只有科學完美的管理和存放才能有效利用物資，進而維護地鐵安全運行。

一、地鐵物資管理的特點

地鐵要做到有效可靠地運行就需要用到物資，地鐵物資和其他物資相比，有其自身的特有性，主要的表現如下：

（一）響應及時

當地鐵運行出現問題時，地鐵物資就要為其服務，這時就需要完美的物資供應部件，而物資供應需要及時響應地鐵現場，為保證地鐵的安全可靠運行就需要地鐵物資的及時供應，所以地鐵物資要緊跟地鐵的運行。

（二）專業(yè)范圍廣

地鐵系統(tǒng)是一個很大的概念，圍繞著地鐵會有許多的設備設施，而在地鐵運營設施中，所涉及的專業(yè)較多、門類廣泛，所以地鐵物資供應的范圍是非常廣泛的，不同的系統(tǒng)有著不同的功能，并且服務是地鐵體系中不可缺少的重要組成部分，地鐵物資的準備也相應地擴大范圍，以滿足運行需求。

（三）空間跨度大

地鐵物資不僅僅是只考慮一個地方的需求，要從整體上控制物資和供應的需求量。尤其是因為地鐵時刻都在運行，就要保障地鐵在運行過程中也能及時供應物資，并且中途各站點的物資需求要準確滿足。因為物資供應的中間空間跨度非常大。尤其是，城市范圍越來越大，地鐵的涵蓋率越來越高。由于軌道交通的飛速發(fā)展，物資供求系統(tǒng)的完善就是地鐵物資的管理一定要解決的首要問題。所以，要精美計算所需的庫存量，配合不斷發(fā)展的軌道交通，保障地鐵運行的安全性。

二、地鐵物資庫存管理的重要性

（一）地鐵物資庫存管理有利于維修養(yǎng)護

現在地鐵相當于一個城市門面，其運行不順暢，城市的形象會受到很嚴重的影響。市民的出行能力就因此減弱，嚴重的話還會造成城市交通秩序混亂。需要用科學的物資來支撐地鐵有效地運行。地鐵各個地方都會出現問題，這是不可避免的，出現問題頻繁的地方常常是一些小配件，如照明、通風、通信等。這些關鍵部位出現問題會嚴重影響地鐵的運行。所以，一定要有充足的配件庫存，及時修補和維護，保證地鐵的有效運行。

（二）地鐵物資管理有利于地鐵運行安全

就算地鐵是經過科學運算形成的軌道交通，但是使用時間長了多會出現一些問題。而這些問題如處理不當，就會導致在運行過程中出現問題，影響地鐵的有效運行。如果要實現現代地鐵運營安全，就一定要定期保養(yǎng)和維護。可以說，經常的保養(yǎng)和維護是地鐵正常運行的關鍵，能有效地避免地鐵列車發(fā)生故障，影響運行效益。

三、城市地鐵的運營物資庫存管理建議

（一）計劃管理要精細準確

完好的計劃安排，一是需要制訂科學的計劃。每次制訂計劃之前需要對實際情況進行調查總結，尤其是總結前一年的情況時，提出計劃的數據之后，對地鐵故障概率、運營情況、修復概率進行統(tǒng)計，搞清楚庫存物資的消耗規(guī)律以后，就能知道物資的采購周期，讓制訂的計劃更加貼合地鐵運行的需要，從而提高物資采購需求的預估能力。二是對管理分層次進行。物資的管理需要多個部門的協(xié)調，所以要分層管理，進而形成科學系統(tǒng)的部署，分層管理可以按生產、車間、物資、工班四層管理模式。

（二）規(guī)范采購管理

采購可以直接影響到成本，大種物資的采購可以通過市場的競爭性談判或者招標采購的形式，通過對市場的了解，和實力強的供應商簽訂長期的合同;儀器儀表及工器具、勞保物資的采購、低值易耗消耗類，就需要了解掌握工班的配置和進行集中采購;備用物品的采購是關鍵的物資，也是一種定量的物資，需要和供應商建立起良好而長期的供求關系，對配件進行研發(fā)，這樣就可以替代那些進口的備件，在降低物資成本的同時也可以形成良好的市場競爭，從而避免出現壟斷的現象，使得備件采購周期縮短、采購效率更高。

（三）提高物資庫存管理

合理的物資儲備，數量能滿足需求，而且還能夠做到庫存最小化，要做到零庫存就需要科學地管理，降低成本，杜絕浪費。做到不用庫存的另一種儲備;可以通過委托他人保管和儲存，減少建立倉庫的費用，做到庫存的最小化;地鐵運營物資由一般物資、關鍵物資和主要物資構成，要分清楚不同等級，使資金劃分得更加合理。

（四）修復件的循環(huán)使用

要不斷增強物資的成本控制意識，對一些能夠被修復的物資進行循環(huán)的使用。制訂一些在合理范圍內的制度，讓那些可以被修復的物資被挑選和確認，提高配件維修能力，并形成二次的入庫和出庫，控制可以修復的配件，提高對備件的管理能力。

四、結語

軌道交通在城市交通中的地位越來越高，物資管理的重要性也愈發(fā)凸顯，要不斷強化管理制度，從而建立可行的庫存數額的標準，加強采購及倉儲能力，最后加快物資的轉換速度，避免備件的浪費情況，建立有效的庫存制度，確保物資的高效供應，滿足地鐵運行的需求。

（作者單位為成都地鐵運營有限公司）

參考文獻

[1] 孫金龍.地鐵運營管理中物資庫存管理現狀的分析[J].城市軌道交通信息，2011（12）.

[2] 馬政軍.地鐵運營管理中物資庫存管理重要性的探討[J].管理學基礎，2012（4）.