◇ 朱 杰

近年來，由于央視少兒及金鷹、卡酷、優(yōu)漫、嘉佳、炫動五大卡通衛(wèi)視不斷擴張，以及新媒體的強勢沖擊，我國省級少兒頻道的收視遭遇到前所未有的壓力，特別是為了少年兒童的健康成長，相關部門對少兒頻道廣告實行了更加嚴格的限制。在嚴峻的市場形勢下，我國少兒頻道的采編播工作人員牢記使命，不等不靠，堅持公益定位，放棄陳舊的單純依靠廣告的經營思路，依靠媒體融合和專業(yè)化打造，積極展開線下產業(yè)?，F(xiàn)在看來，大多數(shù)少兒頻道都從自身實際出發(fā)，邁入嶄新的發(fā)展之路。少兒頻道的產業(yè)主要包括三個方面：電視展播、教育培訓、演藝制作。

少兒頻道有著其他媒體無法比擬的公信力和影響力，這是少兒頻道產業(yè)發(fā)展最重要的基礎。

2005年我國省市少兒頻道成立以來，少兒頻道廣大工作人員堅持正確的輿論導向，精心引進和制作少兒節(jié)目，在孩子和家長中有著其他媒體無法企及的美譽度。2017年8月，山西少兒頻道對太原市的幼兒、小學生及家長進行了千人以上的問卷調查，接近90%的家庭愿意付費參加山西少兒頻道組織的活動?？梢哉f，少兒頻道的公信力是線下活動和產業(yè)發(fā)展的基礎，是少兒頻道產業(yè)發(fā)展最寶貴的無形資產。

當代中國家庭可以說是世界上最重視教育的家庭，現(xiàn)在幾乎所有的城市家庭都會送孩子參加各種各樣的藝術培訓班，而且花費不菲，同時少兒藝術培訓機構也需要展示自己的教育成果。山西少兒依托周播少兒綜藝節(jié)目《童星夢工廠》良好的影響力和制作班底，采取公司化運作的方式，面向社會公開競拍每一場晚會的承辦權，使經營收入大大提高。2017春季期間，經過緊張而忙碌的籌備，我們連續(xù)制作、播出了20場少兒春晚，參加的孩子接近2萬人，取得了良好的經濟效益和社會效益。2017年12月，2018年春節(jié)的30場少兒春晚的承辦單位就已確定，市場認可度可見一斑。與山西少兒頻道直接面對培訓機構不同，河北少兒科教頻道將少兒春晚的各城市的初選代理權公開拍賣，進入電視錄制階段收入再與中標方分成，由于中標方在所在城市層層發(fā)動，調動了各種資源，河北少兒春晚就有了全民海選的濃烈氛圍。

少兒頻道在教育培訓方面，也有著天然的媒介優(yōu)勢，少兒頻道的自辦節(jié)目可以順勢為自辦和合作的教育機構宣傳和造勢。

在這方面，各少兒頻道可以說各有妙招。河北少兒科教頻道每個節(jié)目都有自己的產業(yè)指向，他們和佐影文化合作，開辦小記者小主播培訓班，頻道新上的新聞節(jié)目《校園新鮮爆》，就給了小記者小主播一個展現(xiàn)的平臺。河北少兒科教頻道有一檔《寶貝向前沖》節(jié)目，觀眾定位為9個月到6歲的節(jié)目，頻道和一家游樂場合作，每年為這家游樂場拍攝15場節(jié)目，取得了廣告之外的創(chuàng)收。黑龍江少兒頻道成立了龍視萌盟達教育培訓機構，他們包租了4000平米的寫字樓，以自己創(chuàng)辦的龍寶藝學堂為主體，進行各類少兒藝術培訓機構的分租，一舉建設了哈爾濱最大的少兒藝術培訓平臺，不僅賺取了房租差價，還贏得了教育培訓收入。山東少兒頻道自己創(chuàng)立的幼兒園2017年開門營業(yè)了，他們四年磨一劍，研制了具有自有知識產權的全套教材，幼兒園統(tǒng)一教材、統(tǒng)一服務、統(tǒng)一標準，面向社會招募加盟店，現(xiàn)在已有十余家幼兒園加盟，中心店入托人數(shù)早已爆滿。需要引起重視的是：培訓教育要注重高水平開展，引進社會力量要強調高標準加盟，不能為了短期利益盲目擴張，損害頻道形象和品牌，在這方面，已經有過慘痛的教訓。

少兒頻道在演藝制作方面，也是八仙過海各顯神通。

成都少兒頻道承辦了首屆成都國際童聲音樂合唱周，來自法國、韓國、俄羅斯、白俄羅斯的4支童聲合唱團和來自四川的8支童聲合唱團參加了交流活動，并聯(lián)袂奉獻了“國際童聲合唱”“國際專場日”“國際童聲合唱音樂盛典”等合唱音樂會。山西少兒頻道和社會培訓機構合作，以上世紀60年代名動一時的大型歌舞史詩《東方紅》為原型，投入近百萬元，創(chuàng)作了集歌唱、舞蹈及表演為一體的大型少兒歌舞節(jié)目—《又見東方紅》，2017年11月首演大獲成功，廣受各界好評，目前正在全省巡演。演藝發(fā)行代理正逐漸成為各少兒頻道線下產業(yè)的重要組成部分，隨著人們文化消費比重的不斷提高，必將產生越來越高的經濟效益。

如何看待少兒頻道節(jié)目創(chuàng)作和線下產業(yè)的關系呢？

電視臺一定要把節(jié)目質量放在首位，頻道的無形資產和品牌形象力是以節(jié)目為基礎的。山西少兒頻道張越總監(jiān)認為：無論少兒頻道線下產業(yè)如何發(fā)展，少兒頻道的公益屬性永遠是第一位的。今年山西少兒策劃了特殊的走基層活動，頻管部的編導每月走進兩所幼兒園或社區(qū)，同小朋友一起做游戲，給所有參加活動的孩子們送禮物，這些禮物都是貨真價實的正版玩具，一送就是二三十件，活動拍攝剪輯后在每天下午5點的《happy動漫》中播出，有力提升了頻道影響力和美譽度。2016年，山西少兒頻道發(fā)起組織的山西省首屆“尋找最美孝心少年”活動引起了全社會和央視的關注，2017年山西少兒頻道圓滿完成第二屆最美“孝心少年”的初選活動，10名尊老敬老的孝心少年脫穎而出。針對這些孩子大多家庭貧困的情況，山西少兒頻道正在全社會征集10個愛心家庭進行結對子幫扶，努力擴大這次評選活動的影響，讓尊老尚賢的美德在孩子們幼小心靈中生根發(fā)芽。

在近年的產業(yè)發(fā)展中，各個少兒頻道使用新媒體的能力大大增強，初步實現(xiàn)了“你中有我、我中有你”的全媒體融合。浙江少兒頻道有4個公眾賬號，80萬粉絲，成立了媽媽俱樂部、親子俱樂部、小記者小主持人俱樂部。河北少兒科教頻道善于和網絡媒體結合，與知名網站強強聯(lián)手，好的網絡視頻直接作為欄目素材，制作了《電視百科說》節(jié)目。云南少兒頻道的小記者可以將手機拍攝的視頻發(fā)到指定郵箱或后臺，參加云南少兒頻道線上線下組織的各種活動。

少兒頻道的產業(yè)發(fā)展需要制度支撐，原來電視臺事業(yè)單位的管理制度明顯無法適應運作要求， 河北科教少兒、深圳少兒、寧波少兒等先行先試，紛紛成立公司獨立運營，頻道成立了頻道全資子公司，總監(jiān)兼公司法人，兩個牌子一套人馬，這樣經營和管理就更為靈活高效，他們的上級黨委也取消了原有的收視率考核，現(xiàn)在都取得了可喜的經濟效益。少兒頻道實行公司化運作，在不放棄原有的公益定位的同時，努力向教育和藝術培訓、演藝等產業(yè)方向發(fā)展，這樣不僅可以提升應變能力，避免日益顯現(xiàn)的傳統(tǒng)媒體的劣勢，還明顯增加了經營收入?！?/p>