張小琴
(中國(guó)人民銀行西寧中心支行, 青?!∥鲗帯?10001)
一般工業(yè)上的量化核心都是以信息化為主要的支持力量,最終可以達(dá)到可持續(xù)化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展階段,工業(yè)化與信息化的融合政策有著重要地位和作用。推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合,對(duì)于解除當(dāng)前中國(guó)工業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題,更好地實(shí)現(xiàn)各個(gè)工業(yè)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功,具有十分重要的意義[1]。
信息化與工業(yè)化相融合,是當(dāng)前中國(guó)貫徹落實(shí)新經(jīng)濟(jì)政策的主要發(fā)展趨勢(shì),以此可以協(xié)調(diào)各個(gè)工業(yè)企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展,因而在政策中對(duì)相關(guān)工業(yè)企業(yè)提出了具有新時(shí)代要求的經(jīng)濟(jì)政策。一般兩化融合在工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,主要包含四個(gè)層次的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,即技術(shù)融合,產(chǎn)品融合,業(yè)務(wù)融合和產(chǎn)業(yè)衍生[2]。技術(shù)融合最主要的就是技術(shù),通過(guò)信息工業(yè)生產(chǎn)上的技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)相融合,從而產(chǎn)生一種新的技術(shù)方法,幫助工業(yè)更快、更好地完成工業(yè)目標(biāo),這也算是在工業(yè)技術(shù)上的一種創(chuàng)新方式[3]。例如工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的一些控制應(yīng)用技術(shù)和計(jì)算機(jī)控制技術(shù)相融合,從而產(chǎn)生新的工業(yè)控制技術(shù)力量;產(chǎn)品融合一般都是工業(yè)上的某一產(chǎn)品,通過(guò)與工業(yè)技術(shù)之間的融合,使產(chǎn)品更具有技術(shù)信息特點(diǎn),這樣增加了信息技術(shù)含量,如傳統(tǒng)家電采用了智能化技術(shù)后變成智能家電,方便了人們的生活;業(yè)務(wù)融合是將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,使企業(yè)中的業(yè)務(wù)更加新穎化、創(chuàng)新化,極大提高企業(yè)管理者的管理效率和管理水平;產(chǎn)品衍生是將兩者融合的產(chǎn)物催生出行的新產(chǎn)業(yè),如汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)等。
推動(dòng)工業(yè)化與信息化的融合,目的就是為了加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在制定工業(yè)化與信息化的融合目標(biāo)時(shí),首先要認(rèn)清目前工業(yè)經(jīng)濟(jì)的不足與優(yōu)勢(shì),將兩者相融合進(jìn)行分析并形成一定的戰(zhàn)略規(guī)劃。然后根據(jù)目前我國(guó)工業(yè)自身所具備的特點(diǎn)和工業(yè)化與信息化融合的基本原則,從而提出在工業(yè)上的戰(zhàn)略性目標(biāo)。例如,可以利用信息化科學(xué)技術(shù)改進(jìn)一些工業(yè)上生產(chǎn)的產(chǎn)品、研發(fā)一些新型式的工業(yè)產(chǎn)品、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中要將信息化與工業(yè)化的設(shè)計(jì)理念融入其中、市場(chǎng)營(yíng)銷等產(chǎn)品的各個(gè)周期、各環(huán)節(jié)中全部應(yīng)用進(jìn)去,淘汰一些落后的生產(chǎn)能力,從而可以提升工業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
兩化的融合最重要的踐行者就是各個(gè)工業(yè)化企業(yè),各個(gè)企業(yè)需要考慮如何才能更好地將工業(yè)化與信息化進(jìn)行融合,才能使工業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的總經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。在如今的工業(yè)市場(chǎng)中,一些小批量的產(chǎn)品由于在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,呈現(xiàn)管理基礎(chǔ)薄弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的不規(guī)范操作等因素的影響,導(dǎo)致工業(yè)的整體兩化融合水平數(shù)值都偏低。
一方面,就目前我國(guó)兩化融合的形勢(shì)來(lái)看,仍然存在一些企業(yè)不把兩者融合當(dāng)做自身的發(fā)展規(guī)劃,而是選擇單一的發(fā)展模式。可能是由于自身的發(fā)展需求不同,企業(yè)沒(méi)有適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)。而這些企業(yè)的滯后發(fā)展導(dǎo)致目前我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域中,信息化這一大方向還沒(méi)有完全滲入其中,無(wú)法發(fā)揮真正的工業(yè)經(jīng)濟(jì)效果,同時(shí)也無(wú)法加快信息化的發(fā)展速度。另一方面,大部分企業(yè)沒(méi)有將融合貫徹落實(shí),導(dǎo)致兩化融合沒(méi)有起到建設(shè)性的作用,一些企業(yè)業(yè)務(wù)模式就只能停留在傳統(tǒng)的工業(yè)化模式下,沒(méi)有新的改革創(chuàng)新舉措。
目前中國(guó)的工業(yè)水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還是較低的,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也相對(duì)低下,整體發(fā)展也就處于雛形期,除了極少處于作坊形態(tài)的小企業(yè)和少數(shù)已經(jīng)完成信息化部署的大型企業(yè)外,絕大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)水平還處在工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變階段當(dāng)中,也就是說(shuō)還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)制造業(yè)信息化。因此,我們要借助信息化水平優(yōu)勢(shì)搶占工業(yè)領(lǐng)域的制高點(diǎn),將兩化融合的政策進(jìn)行貫徹落實(shí)。只有這樣才能改變中國(guó)目前這種現(xiàn)狀,在運(yùn)營(yíng)成本上也得到了良好的改善,使企業(yè)不再局限于只關(guān)注技術(shù)上的創(chuàng)新,而是逐漸從生產(chǎn)領(lǐng)域向研發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行。
目前中國(guó)工業(yè)還沒(méi)達(dá)到現(xiàn)代化水平,因此需要加大企業(yè)對(duì)工業(yè)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把工業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)行提升,實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)。目前以有一些國(guó)家已經(jīng)完成工業(yè)化發(fā)展,在信息技術(shù)上也得到了提升,讓經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)互相結(jié)合的過(guò)程加快,面對(duì)世界發(fā)展大趨勢(shì),企業(yè)必須在尚未完成市場(chǎng)化的情況下,迎接信息化的挑戰(zhàn)。因此,我們需要加快信息化和工業(yè)化相融合,加快推進(jìn)我國(guó)工業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)該積極引入新的技術(shù)與設(shè)備,讓傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行全面改造,并且制定相應(yīng)計(jì)劃,讓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性質(zhì)得到提升。要根據(jù)中國(guó)目前情況進(jìn)行策略制定,為信息技術(shù)提供新的發(fā)展空間,從而促進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展;可以利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),提升社會(huì)生產(chǎn)效益帶去的影響。
兩化融合評(píng)價(jià)的框架在進(jìn)行創(chuàng)造時(shí),一定要從以下幾個(gè)方面入手:第一點(diǎn),對(duì)信息化資源的普及程度進(jìn)行了解。技術(shù)與資源為基礎(chǔ)的理念為信息化,所以要對(duì)企業(yè)中計(jì)算機(jī)數(shù)量、系統(tǒng)數(shù)量進(jìn)行全面的了解,這是最重要的工作之一。第二點(diǎn),要把信息化與工業(yè)化進(jìn)行結(jié)合分析,檢測(cè)出是夠?qū)ζ髽I(yè)中的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品有影響,從而對(duì)其融合有一定的了解。第三點(diǎn),對(duì)信息化與工業(yè)會(huì)化的融合進(jìn)行預(yù)測(cè)。雖然信息化可以對(duì)企業(yè)工業(yè)要素進(jìn)行工業(yè)化的轉(zhuǎn)變,但是一定要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行轉(zhuǎn)變,所以在信息化與工業(yè)化結(jié)合后的轉(zhuǎn)變過(guò)程中進(jìn)行必要的預(yù)測(cè),讓企業(yè)有了更好的管理,實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變升級(jí),在未來(lái)企業(yè)發(fā)張過(guò)程中保持穩(wěn)定狀態(tài)。
對(duì)設(shè)備、材料和資源的編碼、狀態(tài)要進(jìn)行收集。讓MES的使用可以得到促進(jìn),把生產(chǎn)過(guò)程中信息化要素進(jìn)行積極實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的時(shí)候,把MES與PCS相結(jié)合,組成一個(gè)較為強(qiáng)大的系統(tǒng)體系,并且對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)信息化管理,從而提高生產(chǎn)的質(zhì)量,保證產(chǎn)品的信息化管理。
首先在PDM的基礎(chǔ)之上,確保做到標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的核心情況,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行平臺(tái)的搭建工作,從而可以縮短產(chǎn)品的生命周期,但是企業(yè)一定不能為了縮短產(chǎn)品周期選擇低劣的生產(chǎn)方式,這樣不僅對(duì)企業(yè)自身產(chǎn)生不利影響,對(duì)我國(guó)的工業(yè)發(fā)展也是不利的。另外,還要積極創(chuàng)建跨區(qū)域、跨企業(yè)的一些平臺(tái),甚至搭建全球化合作的平臺(tái),將信息資源可以進(jìn)行充分的補(bǔ)充與改進(jìn),完善企業(yè)內(nèi)部的信息管理和把信息化確切實(shí)際的進(jìn)行實(shí)現(xiàn)工作,這樣在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下可以處于不敗之地,從而促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的平穩(wěn)發(fā)展。
推動(dòng)工業(yè)化與信息化的融合,有助于加快中國(guó)工業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,同時(shí)對(duì)我國(guó)的綜合發(fā)展有較大的幫助和指導(dǎo)性作用。在現(xiàn)階段的量化融合實(shí)踐基礎(chǔ)上,可以在一些關(guān)鍵的領(lǐng)域進(jìn)行升級(jí),可以使信息化融入工業(yè)化之中,工業(yè)化中包含著信息化,兩者互為表里,最終推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,同時(shí)也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要措施。
[1]傅杰.工業(yè)化與信息化融合及工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型研究論述[J].工業(yè),2016,6(5):14-52.
[2]馬穎.推動(dòng)工業(yè)化與信息化的融合,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型[J].財(cái)訊,2017,2(30):485;692.
[3]楊海成.工業(yè)化與信息化融合促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)[J].西安郵電大學(xué)學(xué)報(bào),2010,15(6):1-4.