黃江華

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新創(chuàng)中文科技期刊的辦刊策略

黃江華

(長江師范學院《三峽生態(tài)環(huán)境監(jiān)測》編輯部，重慶 408100)

新創(chuàng)中文科技期刊既有起點高、理念新、視野廣的機遇，又有生存空間小、稿源不足、知名度低、影響力弱的困境。對此，新刊發(fā)展要正視困境，搶抓發(fā)展機遇，應從精準定位，搶占生存空間，多元策劃，搶抓優(yōu)質稿源，立體營銷，搶占宣傳陣地三方面入手，走出一條特色鮮明的良性發(fā)展的辦刊之道。

新創(chuàng)中文科技期刊；辦刊策略；優(yōu)質稿源

改革開放以來，我國科技期刊取得長足發(fā)展。截至2017年底，國內科技期刊總量達5 020種，居世界第三位。然而，在數(shù)千種科技期刊中，英文科技期刊僅300余種，占比不足7％，中文(中英文)科技期刊達4 700多種，占比超過93%[1]。因此，辦好中文科技期刊，提升國際影響力，對高效優(yōu)質推出科學成果，引領和推動科技創(chuàng)新，展示國家科學技術發(fā)展與創(chuàng)新水平，意義重大。而作為中文科技期刊方陣中的新創(chuàng)期刊，如何全面準確地把握國家大政方針，學習借鑒國內外優(yōu)秀期刊的辦刊經(jīng)驗，運用切合實際的辦刊策略，順利度過辦刊初創(chuàng)期，快速融入期刊大家庭，使其茁壯成長，是期刊人必須認真思考的課題。

1 新創(chuàng)中文科技期刊面臨的機遇和挑戰(zhàn)

新創(chuàng)中文科技期刊(以下簡稱“新刊”)與成熟科技期刊相比，既有辦刊起點更高、理念更新、視野更廣的后發(fā)優(yōu)勢，也有生存空間小、稿源少、知名度低、影響力弱的困難處境[2]。這就需要辦刊人正視新刊發(fā)展的困難處境，有效利用其后發(fā)優(yōu)勢，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，走出一條良性發(fā)展的辦刊之道。

1.1 新刊發(fā)展的機遇

一是起點更高。新刊從可行性論證，到提出創(chuàng)辦申請，再到獲批創(chuàng)辦，都是經(jīng)過主辦單位嚴密論證、主管單位鼎力支持、報刊管理部門嚴格審批，因此，獲批的新刊辦刊目標明確，保障到位。科技傳播需要高品質科技期刊的支撐[3]，從“科技三會”，到一系列提升科技期刊影響力計劃，都體現(xiàn)出國家對科技期刊建設的高度重視。因此，無論是微觀層面的主辦單位支持力度，還是宏觀層面的國家政策環(huán)境，新刊發(fā)展的起點更高。

二是理念更新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，期刊已經(jīng)是一個分享、共享的平臺，期刊發(fā)展以質量為生命線，以團隊構建為基礎，以優(yōu)質服務為保障，在這樣背景下催生的新刊，會根據(jù)特定受眾需求，進行有針對性的社會科技文化服務，其辦刊理念更新。

三是視野更廣。國內外優(yōu)秀期刊建設，已是站在引導科學研究、推動科技創(chuàng)新、促進科技進步和文化發(fā)展的高度，從國際視野的角度，來推動科技期刊發(fā)展，提升期刊影響力。新刊就可以站在這些優(yōu)秀期刊“巨人”的肩膀上，放眼世界，吸收和借鑒成功的辦刊經(jīng)驗，從而助力新刊快速發(fā)展。

1.2 新刊發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

一是生存空間小。新刊要在數(shù)千種期刊中求生存、謀發(fā)展，會面臨期刊集團、名刊對優(yōu)質資源的霸占，同生態(tài)類期刊對一般資源的擠占，生存壓力大，發(fā)展空間小。

二是稿源不足。新刊創(chuàng)辦之初，一些期刊編輯部由于稿件征集工作準備不充分，加之一些主辦、主管單位自身學科支撐能力有限，導致稿源嚴重不足，新刊編輯出版時常處于“等米下鍋”，甚至“無米下鍋”的狀態(tài)。

三是知名度低。期刊知名度是指期刊對作者、讀者影響的廣度和深度。新刊由于辦刊時間短，宣傳力度不夠，加之學科專業(yè)、作者群和讀者群的特定性，與同類型成熟期刊相比，知名度低。

四是影響力弱。期刊影響力是指期刊論文發(fā)表后受關注的程度，衡量指標是以該期刊影響因子大小而定。根據(jù)現(xiàn)行評價體系，新刊第三年才會產生影響因子，而決定影響因子的關鍵是發(fā)表論文的被引次數(shù)和被引刊物級別。新刊因沒有進入核心期刊序列，因此很難吸引到高質量文章發(fā)表，影響力自然弱于其他成熟期刊。

2 新創(chuàng)中文科技期刊的辦刊策略

中文科技期刊“有自己獨特的使命，應專注于向中國人傳播科學，充分發(fā)揮編委會的作用，并保證較高的學術質量。中文科技期刊不需要與英文科技期刊去比較，它有自己的一片天地?！盵4]新刊要開辟出自己的一片天地，這需要辦刊人正視困難處境，摸清期刊發(fā)展規(guī)律，搶抓發(fā)展機遇，找到適合期刊發(fā)展的辦刊路徑。

2.1 精準定位，搶占生存空間

參照艾·里斯與杰克·特勞特的定位理論[5]，期刊定位就是在對本刊和同生態(tài)類期刊進行深入分析，對消費者的需求進行準確判斷的基礎上，確定本刊與眾不同的優(yōu)勢及與此相聯(lián)系的在消費者心中的獨特地位，并將它們傳達給目標消費者的動態(tài)過程。

由此可以看出，新刊想要在國內5 000余種科技期刊陣營中求生存、謀發(fā)展，一要深入了解同生態(tài)類期刊，并加以全面分析；二要摸清消費群體(受眾)需求，為其提供特定的科技文化服務；三要認清自身的優(yōu)勢和不足，對其辦刊宗旨、發(fā)展目標、服務面向等進行精準定位?！靶罗k科技期刊要想生存并發(fā)展下去，首要的問題在于明確從獨特角度和層面為特定讀者對象提供他們所需要的社會科技文化服務。滿足了特定人群的特定社會科技文化的需求，刊物也自然擁有了自己的生存基礎和發(fā)展空間。”[6]

2.2 多元策劃，搶抓優(yōu)質稿源

稿源是期刊生存和發(fā)展的種子，稿件質量的好與壞直接決定了期刊的優(yōu)與劣。策劃是一種方法與手段，猶如選種育種一般，對所需稿件進行找尋、篩選、甄別和加工，從而形成產品為特定受眾提供服務。因此，稿源尤其是優(yōu)質稿源是期刊工作的核心，辦刊的所有工作都需圍繞這一核心展開。

由于評價體系、考核目標等因素的影響，導致優(yōu)質稿源被迫留洋、被大刊名刊霸占，造成所有期刊都急需優(yōu)質稿源，絕大多數(shù)期刊沒有優(yōu)質稿源的局面。面對這一局面，新刊要搶抓優(yōu)質稿源，唯有從多元策劃入手，結合期刊自身特點和優(yōu)勢：一是策劃編委，組建合理的編委隊伍，形成期刊發(fā)展的智囊團，充分發(fā)揮編委會履行選題、組稿及同行評議等方面的功能。二是策劃作者，培育核心作者群，形成期刊發(fā)展中堅力量，持續(xù)支持期刊發(fā)展。三是策劃選題，從“研究內容的前沿性、研究數(shù)據(jù)與學術水平的權威性、研究認識的縱深性”[7]入手，追蹤學術研究熱點，社會關注興奮點，提高期刊關注度和引用率。

2.3 立體營銷，搶占宣傳陣地

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，信息資源共享，誰占有最前沿、最優(yōu)質的信息和資源就意味著擁有更多地發(fā)展機會，誰搭建最暢通、最迅捷信息資源傳播渠道就意味著掌控宣傳陣地的主動權。新刊發(fā)展，需要及時讓更多讀者及時掌握期刊知識信息，需要著力擴大影響力和提升知名度，這勢必要通過立體營銷手段來實現(xiàn)。

立體營銷必須產生立體效果。新刊的立體營銷是指在辦刊過程中整合線上線下的全媒體營銷渠道，包括PC端、移動端、傳統(tǒng)紙媒等方面的多種營銷手段結合，有效推介宣傳期刊，擴大影響力，提升知名度，更好地服務受眾。一是做大PC端。PC端就是接入個人電腦的接口，一般指個人用戶端，目前很多期刊訪問者是通過個人電腦來實現(xiàn)。因此，新刊要主動融入知網(wǎng)、萬方、Web of Science等數(shù)據(jù)統(tǒng)計源，借助數(shù)據(jù)庫平臺擴大影響；著力打造服務界面好的期刊自網(wǎng)，通過自建平臺全面推介期刊。二是做精移動端。得移動端者得網(wǎng)絡媒體天下，這是信息時代發(fā)展規(guī)律。新刊必須緊跟時代步伐，結合自身特點和優(yōu)勢，利用APP、公眾號、微信等移動新媒體做好期刊的精準服務工作。三是守好傳統(tǒng)紙刊。對于學術期刊而言，紙質刊的功能越來越被消減，這是不爭的事實。然而，紙刊具有翻閱舒適感、資料價值、便于長久保存等特性，因此，必須辦好傳統(tǒng)紙質刊，為新刊的傳承和發(fā)展奠定堅實基礎。

3 結束語

習近平總書記指出，廣大科技工作者要把論文寫在祖國的大地上，把科技成果應用在實現(xiàn)現(xiàn)代化的偉大事業(yè)中。辦科技期刊要有久久為功、利在長遠的耐心和耐力，要讓更多的原創(chuàng)性科研成果能夠發(fā)表在中國的學術期刊上。對此，新刊應主動承擔起發(fā)表交流科技原始創(chuàng)新成果的重任，立足長遠，做好規(guī)劃，找準路徑，建好隊伍，運用恰當?shù)霓k刊策略，走出一條有特色、有競爭力、有影響力的路子。

[1] 余曉潔.練就內功“造船”出海——中國科協(xié)聚力世界一流科技期刊建設[EB/OL].[2002-04-16].http://www. xinhuanet.com/ 2018-04/16/c_1122691207.htm.

[2] 葉繼元,臧莉娟.新創(chuàng)學術期刊評價探討[J].中國社會科學評價,2016(2):4-12.

[3] 劉忠范.中文科技期刊的獨特使命——談中文科技期刊的發(fā)展[J].科技導報,2017,35(21):卷首語.

[4] 里斯,特勞特.定位[M].王恩冕,譯.北京:中國財經(jīng)出版社,2002.

[5] 方熠.新辦科技期刊的四個定位[J].出版科學,2007,15(6):41-43.

[6] 李小燕,鄭軍衛(wèi),田欣,耿懿,張蕾春.中文科技期刊影響力分析與提升路徑——以石油天然氣工程類期刊為例[J].中國科技期刊研究,2016,27(11):1221-1227.

國家社會科學基金西部項目 (12XXW007)；重慶市科學技術期刊編輯學會2017年期刊出版研究基金項目 (CQKJC201703)