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        銀醫(yī)結(jié)合后對醫(yī)院財務管理的影響研究

        2018-02-20 14:28:18鮑娟娟
        財經(jīng)界·下旬刊 2018年12期
        關鍵詞:財務管理

        鮑娟娟

        摘 要:醫(yī)院繁雜的繳費程序不但不利于患者就診,也不利于財務核算。而目前逐步推行的銀醫(yī)結(jié)合一卡通模式將就診與消費相連,不但提高了就醫(yī)幸福感也改變了醫(yī)院的財務管理模式。本文在此背景下分析了銀醫(yī)結(jié)合的實施優(yōu)勢以及其對財務管理的影響。

        關鍵詞:銀醫(yī)結(jié)合? 一卡通? 財務管理

        我國的國情決定了大城市以及大醫(yī)院更容易集中優(yōu)勢醫(yī)療資源,而優(yōu)勢醫(yī)療資源的集中必然會引起患者就診的聚集。因此各大醫(yī)院均存在“三長一短”的現(xiàn)象,嚴重影響了患者就診質(zhì)量。研究患者在醫(yī)院的就診過程發(fā)現(xiàn)繳費環(huán)節(jié)是一個耗時較長的過程,而實際的繳費過程其實并不需要過多的人工干預。鑒于此現(xiàn)如今各大醫(yī)院均在逐步實行“銀醫(yī)一卡通”模式以解決此問題,隨著一卡通業(yè)務的開展,方便了患者就診的同時也對醫(yī)院的財務環(huán)節(jié)產(chǎn)生了較大影響,本文在此背景下分析研究了銀醫(yī)結(jié)合后對醫(yī)院財務管理的影響。

        一、銀醫(yī)結(jié)合模式及其應用優(yōu)勢

        銀醫(yī)結(jié)合模式的根本是財務結(jié)算系統(tǒng)的協(xié)作,銀行與醫(yī)院通過建立“銀醫(yī)一卡通”模式,將銀聯(lián)卡的使用范圍擴展到醫(yī)院就診中。同時通過HIS系統(tǒng)將銀行卡與醫(yī)療的部分信息連接,患者通過銀行卡即可完成掛號就診和繳費業(yè)務,使銀行卡正式成為個人就診卡。“銀醫(yī)一卡通”通過銀行和醫(yī)院的合作可以在卡中集合身份信息、掛號功能、繳費和退費以及記錄查詢等功能,通過醫(yī)院的自助終端即可實現(xiàn)連通財務與醫(yī)療信息的功能。因此使用一卡通必然也改變了醫(yī)院財務的結(jié)算方式,通過一卡通計費的患者在醫(yī)院中消費的治療費用均采用電子化結(jié)算。所以運用“銀醫(yī)一卡通”這一模式的優(yōu)點主要表現(xiàn)在如下幾個方面。

        (一)更強的安全性和普適性

        (1)患者在前往醫(yī)院就診時不需要準備現(xiàn)金,僅需要準備該醫(yī)院的就診卡和結(jié)算的銀聯(lián)卡即可,大幅的增加了便利性;(2)銀行卡屬于個人財產(chǎn)卡,因此不存在資金被醫(yī)院挪用的情況。同時也避免了就診卡的遺失導致的財產(chǎn)損失;(3)一卡通的采用也避免了就診時容易出現(xiàn)的現(xiàn)金不足問題,提高了就診意愿和質(zhì)量。

        (二)提高了醫(yī)院的資金管理質(zhì)量

        (1)收納人員不需要再接觸現(xiàn)金,有效了減少了失誤的可能性,同時也提高了結(jié)算的效率;(2)醫(yī)療信息和財務信息均整合到HIS系統(tǒng)中,在進行資金管理時同時可以了解醫(yī)院的其它收支和醫(yī)藥消耗情況,同步提升了醫(yī)院的管理效率。

        (三)更便利的擴展性

        隨著我國網(wǎng)絡支付的逐步普及,銀醫(yī)結(jié)合的結(jié)算方式已經(jīng)不再局限于使用一卡通充值的方式,在一些醫(yī)院已經(jīng)開始試點網(wǎng)絡掛號、結(jié)算等模式,甚至某些醫(yī)院支持網(wǎng)絡支付系統(tǒng)的先消費后結(jié)算模式。網(wǎng)絡模式的擴展性也提高了網(wǎng)絡化財務辦公的可行性。

        二、銀醫(yī)結(jié)合對醫(yī)院財務管理的影響

        根據(jù)各醫(yī)院銀醫(yī)結(jié)合模式的不同,在具體功能上具有一定的差別。但是在主體功能上基本相同,均具有自動建檔、掛號、繳費、退費等功能,而對于退卡、開發(fā)票等功能可能仍需要人工干預。但其具有的核心功能影響著各醫(yī)院的財務管理。

        (一)降低了財務管理成本

        傳統(tǒng)的醫(yī)療就診分為掛號、預存、繳費、退費等過程,一次就診中存在多次現(xiàn)金結(jié)算過程,大幅的增加了醫(yī)院財務核算的復雜度以及財務工作的成本。采用一卡通模式,不需要再進行預存和退費工作,個人的所有消費更加一目了然,流程得到了大幅簡化。此外,所有的消費記錄均通過銀行的結(jié)算系統(tǒng)記錄,資金流不再需要大量人力進行核算,通過銀行定期的對賬單可以快速進行核算,有效減少了人力資源并提高了效率。

        (二)提高了人流量和財務核算精度

        一卡通的使用可以從根本上解決醫(yī)院的繳費排隊問題,讓患者掛號不再難,無形中提高了就醫(yī)的幸福感,因此醫(yī)院的就診人流量也會增多,帶動了醫(yī)院營收。

        (三)網(wǎng)絡化自動記賬的未來發(fā)展方向

        隨著醫(yī)院接入微信和支付寶掛號結(jié)算功能,其資金不再經(jīng)過銀行中轉(zhuǎn),而是直接流入醫(yī)院開設的虛擬賬戶。在此基礎上醫(yī)院應當建立自己的網(wǎng)絡對賬系統(tǒng),實現(xiàn)實時記賬功能。實時網(wǎng)絡記賬是財務自動化的未來發(fā)展趨勢。

        三、結(jié)束語

        銀醫(yī)結(jié)合采用一卡通就診模式大幅的提高了醫(yī)院財務系統(tǒng)的工作效率,有效的節(jié)省了患者排隊掛號繳費的時間。同時采用一卡通就診所有的財務信息均在線與銀行結(jié)算,不需要醫(yī)院財務處進行現(xiàn)金操作,明顯提高了財務的工作效率和精度并降低了管理成本。采用銀醫(yī)結(jié)合的就診方式對于醫(yī)院和患者都是一種雙贏的措施。

        參考文獻:

        [1]楊霜英,于京杰,吳艷君,等.基于“銀醫(yī)一卡通”自助醫(yī)療服務系統(tǒng)的應用與研究[J].中國醫(yī)學裝備, 2014, 23(6):24-26.

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