毛軍

摘 要：事業(yè)單位是我國經(jīng)濟發(fā)展最為重要的一個組成部分，對我國經(jīng)濟的發(fā)展起到了較為關鍵的作用，其中事業(yè)單位在發(fā)展過程中最為重要的是會計內部控制，這就需要事業(yè)單位構建完善的會計控制制度，并且在此基礎上對會計工作人員綜合素養(yǎng)進行針對性的提升，同時還需要對會計內部審計工作進行有效的加強。但是，事業(yè)單位在發(fā)展過程中，會計內部在控制過程中還存在一些問題，比如領導層不夠重視、科學性不高以及崗位設置不合理等，為此需要事業(yè)單位在發(fā)展過程中采取有效的方法來提升會計內部控制質量。

關鍵詞：事業(yè)單位? 會計內部控制? 強化途徑

事業(yè)單位會計內部控制主要包含內部管理與內部會計控制兩個方面，其中內部會計控制制度是企業(yè)內部控制最為重要的部分。此外，事業(yè)單位從性質方面來看，具有較大的特殊性，這就表明內部控制制度的建設過程與其他企業(yè)內部控制制度建設有較大的差異性，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位內部結構有了較大的革新，但是在實際工作中依然存在一定的問題，這就需要事業(yè)單位采取有效的方法來提高會計內部控制建設質量，以此實現(xiàn)自我調控，并在此基礎上進行內部控制的有效完善。

一、事業(yè)單位內部控制概述

事業(yè)單位是政府經(jīng)濟發(fā)展的重要部分，主要是通過對內部進行有效的管理來得到經(jīng)濟效益，以此對事業(yè)單位內部管理實施有效的控制，并且事業(yè)單位在發(fā)展過程中，主要是對其內部工作進行有效的管控，在管控的過程中需要采用不同的措施以達到發(fā)展的目的。此外，事業(yè)單位內部控制主要包含自我約束、調整以及評價等，一般情況下是根據(jù)一定的流程實現(xiàn)業(yè)務目標，這在較大程度上能夠有效保證了資產(chǎn)的安全，為此可有效實現(xiàn)會計信息的正確性與真實性。

二、事業(yè)單位財務會計內部控制的重要性

事業(yè)單位在發(fā)展的過程中，會計內部控制是提高事業(yè)單位的核心環(huán)節(jié)，不但能夠有效使資金得到有效的運轉，而且在較大程度上可加快事業(yè)單位的發(fā)展，以此對會計內部控制目標進行有效的實現(xiàn)，這對事業(yè)單位的未來發(fā)展具有較大的重要性。此外，提升會計內部控制制度不但能夠提高事業(yè)單位管理信息的正確性以及有效性，而且在較大程度上可對資金的使用情況實施有效的監(jiān)督，并且會計內部控制可在較大程度上對自身經(jīng)營目標與控制任務進行有效的明確，最大程度上提升事業(yè)單位會計內部控制質量與水平，對事業(yè)單位未來發(fā)展提供較大的助力。

三、行政事業(yè)單位內部控制出現(xiàn)的問題

（一）對會計內部控制不重視

我國事業(yè)單位主要經(jīng)濟活動有收支、資產(chǎn)以及采購等，會計是所有經(jīng)濟活動最為重要的環(huán)節(jié)，對事業(yè)單位的發(fā)展具有較大的作用。但是，在實際工作中由于事業(yè)單位思想觀念較為落后，對會計內部控制不夠重視，在較大程度對事業(yè)單位的發(fā)展造成一定的影響，比如一些事業(yè)單位雖然設置了財務間的控制，但是在較大程度上沒有真正落實。

（二）會計崗位設置不合理

我國較多事業(yè)單位會計工作人員由于配置問題導致在崗位中沒有主動權，并且較多事業(yè)單位會計崗位依然沿用之前的模式的，只有設置一個出納，不符合《我國會計法》中的一些條文規(guī)定，這在較大程度上與現(xiàn)實情況背道而馳。

（三）會計內部控制制度缺乏科學性

我國會計內部控制制度在執(zhí)行過程中需要通過一定的程序，并且在此基礎上會對一些業(yè)務實施有效的分工，在分工的過程中需要把握好各自的職責。會計工作中的資料能夠在較大程度上預防錯誤的數(shù)據(jù)信息對工作內容的影響，并且還可以對企業(yè)決策提供有效、真實的資料，最大程度上保證會計內部控制的科學性。但是，目前事業(yè)單位會計信息較為單一，并且沒有形成一定的科學性，無法發(fā)揮會計內部控制的作用。

（四）崗位職責不清

單位在進行崗位設置過程中，雖然進行了崗位責任制，但是崗位職責劃分不明確，比如一人多職、職責重復等，這在較大程度上不能較好的發(fā)揮會計內部控制責任制，同時無法真正起到相互制約與監(jiān)督。

四、行政事業(yè)單位內部控制強化途徑

（一）提高會計內部控制的重視程度

我國事業(yè)單位人員應重視會計內部控制，這就需要領導層應對會計工作人員樹立一種健康觀念，以此能夠在較大程度上提高內部控制的重要性，最大程度上創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以此對會計信息進行有效的管理。此外，會計工作人員在工作過程中還需要嚴格要求自己，不但能夠提高會計工作人員自身風險意識，而且在較大程度上可提升會計內部控制質量，以此保證會計工作穩(wěn)定、安全的有序實施。

（二）會計崗位的合理設置

會計崗位設置主要體現(xiàn)在以下兩個方面：（1）在對會計崗位設置前應根據(jù)事業(yè)單位自身情況與現(xiàn)狀進行有效的設置，不同會計工作人員應明確自身職責，并在此基礎上進行崗位的牽制;（2）一些事業(yè)由于編制受限，這就需要在會計內部控制中進行監(jiān)督機制的有效強化，并且在此基礎上有效規(guī)范管理工作內容。

（三）授權批準控制

事業(yè)單位雖然以其他企業(yè)有較大的特殊性，但是也會面臨一些財務風險，也需要對內部會計制度進行有效的規(guī)范，其中授權破準控制是會計內部控制制度的有效的基礎方法，能夠在較大程度上提高事業(yè)單位的運行效率，以此可防止作弊行為。此外，授權批準控制主要包括特殊授權與一般授權，其中一般授權主要是指以書面形式授權工作人員實施經(jīng)濟業(yè)務辦理的權利;特殊授權主要是臨時授權工作人員經(jīng)濟業(yè)務的辦理。事業(yè)單位需要根據(jù)自身情況進行合理的選擇，能夠在較大程度上避免業(yè)務風險。

（四）明確崗位職責

事業(yè)單位在進行會計內部控制的過程中，不但需要明白會計崗位設置的重要性，而且在較大程度上還應使不同工作人員明確自身公祖職責，為此事業(yè)單位需要根據(jù)一定的原則，對工作人員的崗位職責進行有效的明確，并根據(jù)崗位特點進行權利授權。

五、結束語

綜上所述，對我國事業(yè)單位采取有效的方法來全面提升會計內部控制質量，不但能夠提高事業(yè)單位會計內部控制工作，而且在較大程度上可提升事業(yè)單位的未來發(fā)展，這在較大程度上可提高我國經(jīng)濟的有效提升。此外，事業(yè)單位也需要及時認識到會計內部管理制度的完善，對現(xiàn)代化社會發(fā)展的重要性，還需要事業(yè)單位采用綜合性方法進行有效的控制，這在較大程度上可提高事業(yè)單位會計工作的健康、持續(xù)發(fā)展。除此之外，事業(yè)單位還需要對會計內部控制組織體系進行有效的完善，并以此為切入點對是事業(yè)單位會計內部控制實施有效的規(guī)范。

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