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        對銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的思考

        2018-02-20 14:28:18厲陳斌
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2018年12期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)控制項(xiàng)目管理

        厲陳斌

        摘 要:文章分析了銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,探討了銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的有效措施,提出加強(qiáng)信貸組織構(gòu)建完善等建議,可以做為銀行項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理的理論參照,通過融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體制完善,未來的管理計(jì)劃落實(shí)也能夠得到進(jìn)一步保障。

        關(guān)鍵詞:銀行融資? 項(xiàng)目管理? 風(fēng)險(xiǎn)控制

        一、銀行項(xiàng)目融資信貸風(fēng)險(xiǎn)形成原因

        (一)內(nèi)部控制體制不完善

        銀行在經(jīng)營管理期間,由于內(nèi)部控制體制不完善,并沒有形成完善的風(fēng)險(xiǎn)防范控制體系,經(jīng)營中一旦產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),將嚴(yán)重影響到融資計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目融資期間缺乏風(fēng)險(xiǎn)審核與評估,導(dǎo)致安全性不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目仍然繼續(xù)投入到運(yùn)行中,無形中增大了銀行運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)性。內(nèi)部控制體系是影響銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素,銀行在經(jīng)營管理中,只注重對外控制并沒有加強(qiáng)內(nèi)部管理,雖然對信貸行為也會進(jìn)行審核,但對內(nèi)的制度完善并沒有得到相應(yīng)重視,融資項(xiàng)目運(yùn)營后受市場經(jīng)濟(jì)體系變化影響會出現(xiàn)不可控制的風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部控制體系可有效預(yù)防此類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

        (二)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平有待提升

        銀行貸款項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)辦理水平比較局限,在辦理信貸業(yè)務(wù)過程中需要對用戶的信譽(yù)程度進(jìn)行審核,從而判斷信貸過程中是否可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前的銀行貸款辦理過程中,辦理人員通常只針對常規(guī)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,并沒有進(jìn)行深入的研究分析,導(dǎo)致一些潛藏的業(yè)務(wù)辦理風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。最終影響到業(yè)務(wù)開展中的安全性,業(yè)務(wù)辦理人員的專業(yè)素質(zhì)如果不能得到提升,將會影響到銀行項(xiàng)目融資計(jì)劃順利進(jìn)行。了解當(dāng)前銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素,需要從管理角度與業(yè)務(wù)辦理強(qiáng)化角度共同進(jìn)行,減少融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。

        二、加強(qiáng)銀行項(xiàng)目融資貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

        (一)完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系,轉(zhuǎn)變控制理念

        針對當(dāng)前銀行中所存在的管理風(fēng)險(xiǎn)問題,首先需要轉(zhuǎn)變控制理念,能夠從風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化的角度來繼續(xù)深入控制。基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)審核體系也需要快速做出完善,能夠在經(jīng)營管理中了解問題引發(fā)原因,以及造成此類現(xiàn)象的主要因素,從而幫助提升相關(guān)問題的有效控制解決措施?;A(chǔ)管理體制制定完善后,還需要考慮是否在基層中具有落實(shí)效果,在落實(shí)期間對其中不完善的部分繼續(xù)優(yōu)化。風(fēng)險(xiǎn)控制體系得到完善落實(shí)后,風(fēng)險(xiǎn)控制才能夠進(jìn)入到更為穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)中。項(xiàng)目融資期間需要將內(nèi)部控制與外部管理計(jì)劃相互結(jié)合,共同形成具有實(shí)際意義的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。

        (二)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

        風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系形成后,在經(jīng)營管理中,也能夠根據(jù)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)來深入控制,了解當(dāng)前所存在的問題。在融資項(xiàng)目確定過程中,對其中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷,避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問題繼續(xù)影響嚴(yán)重,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的制定形成,在融資項(xiàng)目確定階段便能夠?qū)ζ渲惺欠駶摬仫L(fēng)險(xiǎn)作出初步判斷。接下來的融資及信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行期間,會重點(diǎn)加強(qiáng)這部分業(yè)務(wù)管理,以免影響問題繼續(xù)深入嚴(yán)重,不利于工作任務(wù)開展。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以與其他管理計(jì)劃結(jié)合進(jìn)行,這樣規(guī)避控制效果也將有明顯的進(jìn)步。

        (三)完善信貸組織結(jié)構(gòu)

        信貸組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,這樣在信貸過程中,可以繼續(xù)發(fā)展是否存在隱患問題,未來的長期融資計(jì)劃落實(shí)中,也可以通過這種信貸組織結(jié)構(gòu)完善的方法來營造出安全保障前提。信貸組織完善并得到改進(jìn)后,項(xiàng)目運(yùn)行期間各個(gè)環(huán)節(jié)銜接更加合理,如果其中存在問題,也能夠在經(jīng)營管理中更快速的展現(xiàn)出來,從而避免潛藏風(fēng)險(xiǎn)影響到融資計(jì)劃正常進(jìn)行。信貸組織結(jié)構(gòu)中所體現(xiàn)出的問題,需要在組織結(jié)構(gòu)完善的前提下,對銀行融資過程中的信息獲取模式做出調(diào)整,確保信息對稱并且切實(shí)有效,在管理計(jì)劃開展中,才能夠針對所潛藏的風(fēng)險(xiǎn)做出合理預(yù)估與判斷,通過管理措施規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)發(fā)展嚴(yán)重。以上風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃落實(shí)完善中,還需要從綜合角度來進(jìn)行落實(shí),確保相關(guān)管理制度的落實(shí)可行性。

        三、結(jié)束語

        信息經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,借款人存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”,即企業(yè)經(jīng)營者有可能為了自身利益而不遵守借款合同,比如改變資金投向,增大項(xiàng)目風(fēng)向等。銀行應(yīng)該盡可能地詳細(xì)了解借款企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)狀況,減少信息的不對稱程度,對風(fēng)險(xiǎn)信息進(jìn)行及時(shí)反饋,及早發(fā)現(xiàn)不良信貸資產(chǎn),關(guān)注其發(fā)生的征兆,從而采取補(bǔ)救措施,盡量避免信用質(zhì)量惡化,將信貸風(fēng)險(xiǎn)控制在較低水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]南仲信, 阮尹, 呂海萍. 融資計(jì)劃體系分析在國際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理中的意義——以德國商業(yè)銀行的信貸評估經(jīng)驗(yàn)為鑒[J]. 時(shí)代金融, 2016(36):341.

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