魏鑫，汪洋

中國科學(xué)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息中心，北京 100190

引言

“態(tài)勢感知(Situation Awareness，SA)”最早由美國空軍首席科學(xué)家 Endsley 于20世紀(jì) 80年代提出，覆蓋感知(感覺)、理解和預(yù)測三個(gè)層次。90年代，態(tài)勢感知的概念開始被逐漸接受，并隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展升級為“網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知(Cyberspace Situation Awareness，CSA)”。近年來，隨著信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，態(tài)勢感知理論和技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)安全、情報(bào)系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、智能交通系統(tǒng)等許多領(lǐng)域都有廣泛的用途，提高態(tài)勢感知能力成為系統(tǒng)和組織機(jī)制設(shè)計(jì)中不可或缺的一部分[1–3]。

本文從態(tài)勢感知的概念出發(fā)，首先闡述其在軍方戰(zhàn)場及網(wǎng)絡(luò)方面的應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上給出科研管理態(tài)勢感知的概念，探討態(tài)勢感知技術(shù)在科技管理中的全新應(yīng)用。

1 態(tài)勢感知

美國心理學(xué)家 Endsley1988年在分析飛機(jī)駕駛員和領(lǐng)航員(機(jī)組人員)對周圍(空中環(huán)境和飛機(jī)狀態(tài))的感知程度對其活動(dòng)行為的影響時(shí),給出了態(tài)勢感知的定義[4]：“態(tài)勢感知是對一定時(shí)間和空間環(huán)境內(nèi)的態(tài)勢要素進(jìn)行感知，并對獲得的信息進(jìn)行理解，進(jìn)而形成對這些態(tài)勢要素下一時(shí)刻狀態(tài)的預(yù)測”。1995年Endsley 提出了態(tài)勢感知的三級模型[5](如圖1)。

(1)一級 SA：察覺(perception)。察覺是指獲取所需的態(tài)勢要素，并掌握各要素之間的關(guān)系；

(2)二級 SA：理解(comprehension)。理解是綜合集成所獲取的態(tài)勢信息，并形成對各態(tài)勢要素重要性和性質(zhì)的判斷；

(3)三級 SA：預(yù)測(projection)。預(yù)測是對未來態(tài)勢發(fā)展變化趨勢的估計(jì)，它通過對當(dāng)前態(tài)勢信息的理解，形成對當(dāng)前態(tài)勢在未來一段時(shí)間內(nèi)變化趨勢的推測。

Endsley的定義強(qiáng)調(diào)了“一定時(shí)間和空間環(huán)境”，即將態(tài)勢感知限制在一個(gè)短暫的時(shí)空范圍內(nèi)，但事實(shí)上態(tài)勢感知是一個(gè)與過去、現(xiàn)在和將來都有關(guān)系的概念，是全局性的、動(dòng)態(tài)的。因此，本文結(jié)合態(tài)勢感知目前的應(yīng)用情況及信息技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，將態(tài)勢感知定義為：態(tài)勢感知是一種基于環(huán)境的、動(dòng)態(tài)、整體地洞悉系統(tǒng)狀態(tài)的能力，是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從全局視角提升對關(guān)鍵信息的發(fā)現(xiàn)識別、理解分析、預(yù)測能力的一種方式，最終是為了決策與行動(dòng)，是綜合展示系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)的融合。

2 戰(zhàn)場態(tài)勢感知

2.1 戰(zhàn)場態(tài)勢感知及態(tài)勢要素概念

知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。全面準(zhǔn)確地掌握戰(zhàn)場態(tài)勢，是正確決策和占據(jù)戰(zhàn)場主動(dòng)的基礎(chǔ)。戰(zhàn)場態(tài)勢感知活動(dòng)的作用域主要有物理域、信息域和認(rèn)知域，不同領(lǐng)域的專家關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同，對戰(zhàn)場態(tài)勢感知的理解和定義也不盡相同。比如，在軍事領(lǐng)域，趙宗貴研究員將戰(zhàn)場態(tài)勢(Battlefield Situation，BS)定義為[5]：戰(zhàn)場態(tài)勢是指戰(zhàn)場中兵力分布及戰(zhàn)場環(huán)境的當(dāng)前狀態(tài)和發(fā)展變化趨勢；而態(tài)勢要素則指構(gòu)成戰(zhàn)場態(tài)勢的兵力、目標(biāo)、環(huán)境等要素。

圖1 態(tài)勢感知的三級模型及嵌入式應(yīng)用Fig.1 A three-phase model for situation awareness and its embedded application

不同的作戰(zhàn)場景、作戰(zhàn)目標(biāo)所包含的態(tài)勢要素不盡相同，拋開特定的作戰(zhàn)場景，從總體上講，戰(zhàn)場態(tài)勢由五類要素構(gòu)成[5]：(1)兵力部署與作戰(zhàn)能力類；(2)重要?jiǎng)討B(tài)目標(biāo)類；(3)戰(zhàn)場環(huán)境類；(4)社會(huì)/政治/經(jīng)濟(jì)環(huán)境類；(5)對抗措施類。每類所含態(tài)勢要素的分層結(jié)構(gòu)，如圖2所示。

2.2 戰(zhàn)場態(tài)勢感知系統(tǒng)框架

戰(zhàn)場態(tài)勢感知系統(tǒng)[6]主要由感知節(jié)點(diǎn)(如雷達(dá)、紅外探測器等)、信息處理節(jié)點(diǎn)(如信息融合、處理器等)、指控節(jié)點(diǎn)等組成，廣泛作用于物理域、信息域和認(rèn)知域。戰(zhàn)場態(tài)勢感知系統(tǒng)框架如圖3所示。實(shí)際的戰(zhàn)場戰(zhàn)情是十分復(fù)雜的，戰(zhàn)場態(tài)勢感知系統(tǒng)也是多種多樣的，圖3只是簡單示意。

2.3 戰(zhàn)場態(tài)勢感知應(yīng)用實(shí)踐

戰(zhàn)場戰(zhàn)情瞬息萬變，指揮部需要隨時(shí)了解戰(zhàn)情，對成千上萬個(gè)作戰(zhàn)單元進(jìn)行指揮，指揮任務(wù)復(fù)雜且艱巨?！翱臻g戰(zhàn)場態(tài)勢感知指揮可視化系統(tǒng)”的出現(xiàn)，很好地解決了這一難題。

空間戰(zhàn)場態(tài)勢感知指揮可視化系統(tǒng)通過前端傳感器收集作站平臺參數(shù)，包括主要性能參數(shù)、各分隊(duì)位置、集群數(shù)量、組織情況等，并將收集到的信息經(jīng)過分析、處理后，傳到后端進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。系統(tǒng)可進(jìn)行全空間戰(zhàn)場實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示、二三維地理信息顯示、三維戰(zhàn)場態(tài)勢顯示等，支持多屏關(guān)聯(lián)分析，用戶可以根據(jù)需求查看所需要的信息，還可通過手持設(shè)備對大屏幕進(jìn)行交互控制。目前該系統(tǒng)在航天系統(tǒng)及船舶部門得到了成功應(yīng)用，后續(xù)將在部隊(duì)中進(jìn)一步推廣，指揮部隊(duì)日常訓(xùn)練及作戰(zhàn)演習(xí)。空間戰(zhàn)場態(tài)勢感知指揮可視化系統(tǒng)如圖4所示。

3 網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知

3.1 網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知概念

網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知(Cyberspace situational Awareness，CSA)是在1999年被提出的。網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知[7]是指在動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，對能夠引起網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢變化的各種要素進(jìn)行獲取、分析及評估，并預(yù)測其發(fā)展趨勢，為決策提供依據(jù)。它既包括對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行狀況、安全態(tài)勢的感知，也包括對外部網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢的感知。

圖2 戰(zhàn)場態(tài)勢要素層次結(jié)構(gòu)Fig.2 Hierarchical structure showing battlefield situation elements

與物理空間的戰(zhàn)場態(tài)勢感知不同，網(wǎng)絡(luò)空間是虛擬的數(shù)字世界，研究對象不再局限于傳統(tǒng)的設(shè)備，還包括虛擬對象，如身份 ID、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、應(yīng)用等。同時(shí)，由于網(wǎng)絡(luò)中的信息具有瞬時(shí)可達(dá)性，物理空間中的距離、方位等要素在網(wǎng)絡(luò)空間中已不具有太大意義。

3.2 網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知研究框架

網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知通過融合各種感知數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析、評估，預(yù)測網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢，為決策提供支持。網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知涵蓋多方面的研究內(nèi)容，拋開具體研究內(nèi)容，其整體研究框架[8]如圖5所示。

網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知包括態(tài)勢要素提取、當(dāng)前態(tài)勢分析和未來態(tài)勢預(yù)測幾個(gè)部分,具體涉及如下幾個(gè)方面：

圖3 戰(zhàn)場態(tài)勢感知系統(tǒng)框架Fig.3 Framework of the battlefield situation awareness system

圖4 空間戰(zhàn)場態(tài)勢感知指揮可視化系統(tǒng)Fig.4 Command visualization system for spatial battlefield situation awareness

(1)從多個(gè)維度、利用數(shù)據(jù)挖掘、融合技術(shù)，對網(wǎng)絡(luò)空間要素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測獲取,為態(tài)勢評估做準(zhǔn)備；

(2)對采集到的信息采用分類、歸并等方式進(jìn)行數(shù)據(jù)融合，通過特征分析、深度挖掘等技術(shù)確定事件發(fā)生的深層次原因,確立態(tài)勢評價(jià)指標(biāo),評估網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前態(tài)勢；

(3)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前運(yùn)行狀況，運(yùn)用預(yù)測技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測，及時(shí)采取有效措施，避免大規(guī)模安全事故的發(fā)生；

(4)運(yùn)用可視化技術(shù)將網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢狀況進(jìn)行直觀、清晰的展示，為網(wǎng)絡(luò)管理員提供輔助決策支持。

3.3 網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知模型

幾十年來，研究者提出了多種數(shù)據(jù)融合模型，其中美國國防部實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(Joint Directors of Laboratories，JDL)模型[8]最受歡迎。該模型最初用于軍事領(lǐng)域，將數(shù)據(jù)融合過程分為信息預(yù)處理、對象精煉、態(tài)勢評估等5個(gè)層次，如圖6所示。

JDL 模型將采集到的數(shù)據(jù)經(jīng)過信息預(yù)處理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的初步篩選，對象精煉結(jié)合參數(shù)、身份等信息對數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步處理，為后續(xù)態(tài)勢、威脅評估做準(zhǔn)備。

圖5 網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知研究框架Fig.5 Research framework for network situation awareness

2000年，Tim Bass 提出 BASS 模型，應(yīng)用數(shù)據(jù)融合技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知系統(tǒng)。BASS 模型共分 5層，分別為數(shù)據(jù)精煉、攻擊對象識別、態(tài)勢精煉等,如圖7所示。BASS 模型的出現(xiàn)，為態(tài)勢感知研究領(lǐng)域提出了新的思路，后續(xù)出現(xiàn)了多種基于多源異構(gòu)信息的模型。

圖6 JDL 模型Fig.6 IDL model

圖7 BASS 模型Fig.7 BASS model

4 科研管理態(tài)勢感知

4.1 在“十三五”信息化規(guī)劃中的概念

在“四個(gè)率先”戰(zhàn)略導(dǎo)向下，中科院《“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃》確立了“兩個(gè)面向”和“三個(gè)顯著提升”的發(fā)展目標(biāo)，提出了實(shí)施五大工程的戰(zhàn)略舉措，旨在全面構(gòu)筑新型科研信息化體系。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，中科院建設(shè)了一系列應(yīng)用系統(tǒng)，在科研和管理過程中采集了海量的數(shù)據(jù)信息，如何有效的利用這些數(shù)據(jù)來幫助提升管理工作、輔助決策，是建設(shè)智慧中科院的關(guān)鍵一環(huán)。本文提出建設(shè)“科研管理態(tài)勢感知系統(tǒng)”，面向中科院科研與管理需求，全方位收集數(shù)據(jù)與信息資源，通過中科院創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)要素?cái)?shù)據(jù)的有效融合及深度關(guān)聯(lián)分析，實(shí)現(xiàn)對中科院發(fā)展態(tài)勢的感知，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

科研管理態(tài)勢感知面向院、所兩級用戶需求，研究衡量中科院各方面發(fā)展的指標(biāo)體系，構(gòu)建了一套大數(shù)據(jù)管理、清洗與分析工具以及可視化展示算法庫，全方位、多維度展示研究機(jī)構(gòu)、研究人員、科研項(xiàng)目、科研成果、研究方向等方面的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，實(shí)現(xiàn)“院-研究所-實(shí)驗(yàn)室-團(tuán)隊(duì)-人員”多級結(jié)構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢實(shí)時(shí)展示與交互式分析，感知中科院各領(lǐng)域、各研究機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

科研管理態(tài)勢感知從數(shù)據(jù)到知識共分為四個(gè)層次：

(1)一維數(shù)據(jù)展示：原始數(shù)據(jù)是一維的“點(diǎn)”，是表示某一時(shí)間點(diǎn)的狀“態(tài)”；

(2)發(fā)展態(tài)勢指標(biāo)：通過增加時(shí)間維度，一維的點(diǎn)變成了二維的線，表示某一指標(biāo)在時(shí)間軸上的發(fā)展趨“勢”；

(3)態(tài)勢模型分析：通過引入用戶、專家的經(jīng)驗(yàn)與知識，結(jié)合大數(shù)據(jù)模型，將多個(gè)指標(biāo)進(jìn)行有機(jī)整合賦予其新的概念，由二維的線變成三維的體，讓使用者“感”覺到某一簇指標(biāo)集的發(fā)展態(tài)勢；

(4)整體橫向?qū)Ρ龋褐褐?，百?zhàn)百勝。通過與其他機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室、人員的橫向?qū)Ρ?，讓使用者對三維的空間有更加直觀的感受，“知”曉發(fā)展態(tài)勢的水平與差距。

4.2 技術(shù)路線與建設(shè)內(nèi)容

科研管理態(tài)勢感知系統(tǒng)通過關(guān)系型數(shù)據(jù)庫和非關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)，構(gòu)建數(shù)據(jù)目錄及數(shù)據(jù)字典管理主題數(shù)據(jù)庫，形成數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺的基本框架；匯聚中科院 ARP 數(shù)據(jù)資源、文獻(xiàn)情報(bào)信息資源，以及國家科技部、國家自然科學(xué)基金委等科技項(xiàng)目資源庫和互聯(lián)網(wǎng)外部數(shù)據(jù)，在主題數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的框架下，形成態(tài)勢感知數(shù)據(jù)資源池目錄體系和大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)體系。通過系統(tǒng)正交方法，研究并梳理出態(tài)勢感知指標(biāo)項(xiàng)，建立態(tài)勢感知指標(biāo)體系；通過數(shù)據(jù)索引技術(shù)，建立數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺和態(tài)勢感知指標(biāo)項(xiàng)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)；通過爬蟲等互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)工具，抓取學(xué)科領(lǐng)域涉及科技團(tuán)隊(duì)、科研成果等反映科技競爭力的相關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行清洗、整理，存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺；通過多維可視化方法，展示指標(biāo)體系各類數(shù)據(jù)，多維度展示我院科研、管理與教育的發(fā)展態(tài)勢。

科研管理態(tài)勢感知建設(shè)內(nèi)容包括如下七大部分：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺、態(tài)勢感知數(shù)據(jù)收集與預(yù)處理、態(tài)勢感知指標(biāo)體系、態(tài)勢感知模型與數(shù)據(jù)分析、態(tài)勢感知可視化、領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)信息垂直分析系統(tǒng)，如圖8所示。

4.3 應(yīng)用實(shí)踐

圖8 科研管理態(tài)勢感知主要建設(shè)任務(wù)Fig.8 Major steps for building the research management situation awareness

經(jīng)過相關(guān)工作的開展，科研管理態(tài)勢感知已積累了超過百萬條數(shù)據(jù)，涉及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物等各方面數(shù)據(jù)，并在收集數(shù)據(jù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)庫時(shí)，形成態(tài)勢感知數(shù)據(jù)字典，規(guī)范了數(shù)據(jù)收集與整理；建立數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺接口規(guī)范，指導(dǎo)數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺建設(shè)。構(gòu)建了滿足不同類型數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺，為態(tài)勢感知分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析服務(wù)，并通過前置機(jī)方式能夠與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。梳理能夠反映中科院科研、管理與教育發(fā)展態(tài)勢的指標(biāo)，并形成全面、客觀反映中科院整體發(fā)展態(tài)勢的指標(biāo)體系。初步構(gòu)建了科研競爭力模型，形成可反映科研單位科技競爭力的評價(jià)指標(biāo)與模型；收集、整理國內(nèi)外對標(biāo)機(jī)構(gòu)的相關(guān)數(shù)據(jù)，展現(xiàn)中科院科研機(jī)構(gòu)與國內(nèi)外相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的橫向?qū)Ρ汝P(guān)系。最后通過可視化分析引擎和態(tài)勢感知駕駛艙構(gòu)建交互式可視化的態(tài)勢感知展示系統(tǒng)，初步形成中科院科研管理態(tài)勢感知總覽，提供態(tài)勢感知分析的服務(wù)能力，對深入了解中科院科研機(jī)構(gòu)的科技競爭力提供數(shù)據(jù)支持。

4.3.1 態(tài)勢感知數(shù)據(jù)收集與預(yù)處理

科研管理態(tài)勢感知系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源廣泛，既包括基于實(shí)時(shí)事務(wù)處理型應(yīng)用的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，如新一代ARP 中科研管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)設(shè)備、教學(xué)管理等；也包括XML等半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，以及以視頻、音頻、文本和其他形式存在的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，如科技成果、科技文獻(xiàn)等?？蒲泄芾響B(tài)勢感知系統(tǒng)通過對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化整理組織，形成了統(tǒng)一的科研管理數(shù)據(jù)視圖，為后續(xù)數(shù)據(jù)服務(wù)和共享提供依據(jù)。

此外，為了更好地分析和展示信息，提供可靠、可信、客觀的態(tài)勢感知服務(wù)，除了中科院內(nèi)部信息系統(tǒng)之外，還需要從互聯(lián)網(wǎng)、第三方等平臺上抓取或接入數(shù)據(jù)，通過補(bǔ)充外部數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對多源數(shù)據(jù)的集成和管理。因此，科研管理態(tài)勢感知系統(tǒng)針對科研管理活動(dòng)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如科學(xué)數(shù)據(jù)、科技文獻(xiàn)、科學(xué)傳播、智慧教育等應(yīng)用數(shù)據(jù)，也包括互聯(lián)網(wǎng)管理數(shù)據(jù)，如科技部、國家自然科學(xué)基金委發(fā)布數(shù)據(jù)、科技動(dòng)態(tài)、科技文獻(xiàn)、科技成果產(chǎn)出等數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理，遵循相應(yīng)的分類體系、分類方法、數(shù)據(jù)格式等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺中，服務(wù)于態(tài)勢感知融合分析。

目前，科研管理態(tài)勢感知系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)總量超過百萬條，其中科研人才數(shù)據(jù)約 10 萬條，科研投入數(shù)據(jù)約 19 萬條，科研產(chǎn)出數(shù)據(jù)約 113 萬條，科研發(fā)展數(shù)據(jù)約 2000 條。后續(xù)隨著相關(guān)工作的開展，數(shù)據(jù)量還會(huì)不斷增加。

4.3.2 數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺

態(tài)勢感知系統(tǒng)數(shù)據(jù)來源多樣、異構(gòu)、異地，為了更集中展示整體信息情況、預(yù)測未來趨勢，同時(shí)也為了各系統(tǒng)間能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，在遵從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范的基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺初步實(shí)現(xiàn)了對ARP 數(shù)據(jù)、教育管理數(shù)據(jù)、文情數(shù)據(jù)、傳播數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)的匯聚；在ETL、XML等技術(shù)支撐下，形成了數(shù)據(jù)交換規(guī)范。此外，通過建立數(shù)據(jù)匯聚與交換數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了異構(gòu)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通，完成了數(shù)據(jù)的抽取、集中、加載及展現(xiàn)。

數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺具有集成協(xié)議轉(zhuǎn)換、加密、壓縮、交換過程監(jiān)控等多種功能，保證了各信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的有效交換。同時(shí)，提供客戶接入端功能，可部署在每個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的前置機(jī)上，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)匯聚與交換平臺與各信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，在客戶接入端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)提取與轉(zhuǎn)換，支持手工錄入、審核數(shù)據(jù)。它是一個(gè)為不同數(shù)據(jù)庫、不同數(shù)據(jù)格式之間，進(jìn)行數(shù)據(jù)交換而提供服務(wù)的平臺，解決了不同信息庫間信息數(shù)據(jù)無法自由轉(zhuǎn)換的問題。

4.3.3 態(tài)勢感知指標(biāo)體系

通過調(diào)研國內(nèi)外科技評價(jià)指標(biāo)體系，包括世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)的《全球競爭力報(bào)告》、瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院(IMD)的《世界競爭力年鑒》、全球創(chuàng)新指數(shù)(GII)、歐盟創(chuàng)新指數(shù)、羅伯特·哈金斯協(xié)會(huì)的世界知識競爭力指數(shù)、學(xué)術(shù)期刊影響因子、谷歌學(xué)術(shù)指標(biāo)(H5)，并充分結(jié)合中科院科技發(fā)展中各方面因素以及院級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問題，設(shè)計(jì)完成科研管理態(tài)勢感知指標(biāo)體系，覆蓋科研人才、科研投入、科研產(chǎn)出、科研發(fā)展四個(gè)大的方面，并形成三級指標(biāo)體系，如表1所示。

表1 科研管理態(tài)勢感知指標(biāo)體系Table1 Index system for the research management situation awareness

續(xù)表1

續(xù)表1

4.3.4 態(tài)勢感知模型與數(shù)據(jù)分析

在《中科院“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》中，明確提出按照“面向世界科技前沿，面向國家重大需求，面向國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場”，根據(jù)率先實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)跨越發(fā)展的目標(biāo)要求，立足我院長期形成的學(xué)科基礎(chǔ)和重要領(lǐng)域，發(fā)揮隊(duì)伍和平臺優(yōu)勢，重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)前沿交叉、先進(jìn)材料、能源、生命與健康、海洋、資源生態(tài)環(huán)境、信息、光電空間等八個(gè)重大創(chuàng)新領(lǐng)域和有關(guān)重點(diǎn)方向，進(jìn)行我院未來科技布局，促進(jìn)“三重大”產(chǎn)出，保障跨越發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，支撐引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為了更好的反映我院科技發(fā)展水平，根據(jù)科研管理態(tài)勢感知指標(biāo)體系，結(jié)合《中科院“十三五”規(guī)劃》中的八個(gè)重大創(chuàng)新領(lǐng)域，我們首先選取了能源與信息領(lǐng)域作為科技競爭力模型的研究范圍，并針對能源與信息領(lǐng)域各自特點(diǎn)，設(shè)計(jì)領(lǐng)域態(tài)勢感知模型。

信息領(lǐng)域是發(fā)展最為迅速、變化最快的一個(gè)領(lǐng)域，通過信息領(lǐng)域的態(tài)勢感知數(shù)據(jù)能夠使院領(lǐng)導(dǎo)對信息領(lǐng)域相關(guān)研究所的發(fā)展水平有所了解，并掌握我院信息領(lǐng)域科研力量在國內(nèi)外所處的地位。為了將信息領(lǐng)域細(xì)分為更細(xì)的科學(xué)方向，我們采用了中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)(CCF)對學(xué)科領(lǐng)域的劃分，將信息領(lǐng)域分為：(1)計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)／高性能計(jì)算／存儲(chǔ)系統(tǒng)；(2)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；(3)網(wǎng)絡(luò)與信息安全；(4)軟件工程/系統(tǒng)軟件/程序設(shè)計(jì)語言；(5)數(shù)據(jù)庫/數(shù)據(jù)挖掘/內(nèi)容檢索；(6)計(jì)算機(jī)科學(xué)理論；(7)計(jì)算機(jī)圖形學(xué)與多媒體；(8)人工智能；(9)人機(jī)交互與普適計(jì)算；(10)交叉/新興／綜合等。同時(shí)，我們采用了CCF 推薦的期刊、會(huì)議論文的數(shù)據(jù)，將10個(gè)細(xì)分信息領(lǐng)域的相關(guān)期刊和會(huì)議論文分為A、B、C 三類，這樣可以有效地將細(xì)分領(lǐng)域中科技論文的發(fā)表、被引情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，再結(jié)合科技人才、科技投入、科技發(fā)展以及其他科技產(chǎn)出的情況，就可以對我院科研機(jī)構(gòu)的科技發(fā)展能力有一個(gè)全面的展示。

最后，在調(diào)研了科技評估的主要方法(包括同行評議法、特爾斐法、文獻(xiàn)計(jì)量法、層次分析法、底層等權(quán)加和法、案例研究、回溯法、經(jīng)濟(jì)計(jì)量法等)后，考慮到各個(gè)指標(biāo)之間的客觀性以及可操作性，系統(tǒng)采用底層等權(quán)加和法對態(tài)勢感知指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，得到各級指標(biāo)的無量綱化得分，從而實(shí)現(xiàn)不同科研機(jī)構(gòu)之間的對比。

4.3.5 態(tài)勢感知可視化

態(tài)勢感知可視化平臺包括科研人才、科研投入、科研產(chǎn)出、科研發(fā)展四大板塊，所能分析的指標(biāo)覆蓋指標(biāo)體系80%以上。支持包含論文、專利、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目、院士、百千萬人才項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)等7 大類數(shù)據(jù)、26個(gè)子類數(shù)據(jù)的展示與分析。

平臺根據(jù)展示分析需求設(shè)計(jì)了合理的可視化方案，能較好地對比中國科學(xué)院與其它單位在論文、專利、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目、人才、獎(jiǎng)項(xiàng)、科研影響力等方面的優(yōu)勢和劣勢。同時(shí)，引入動(dòng)畫、時(shí)間軸等可視化技術(shù)，將論文、專利、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目等數(shù)據(jù)的變化趨勢按時(shí)序播放，生動(dòng)直觀地展現(xiàn)各單位在上述維度的變化趨勢和排名情況。

平臺支持多視窗關(guān)聯(lián)分析，為用戶提供靈活便捷的分析方法和流程。用戶可以自由配置篩選條件以及需要分析的指標(biāo)，探索分析不同維度的相關(guān)性。同時(shí)，支持多視窗的關(guān)聯(lián)交互，為用戶提供交互式的探索分析功能。用戶可以在同一界面中靈活搭配不同數(shù)據(jù)集的不同維度，在不同的數(shù)據(jù)集間搭建橋梁，從而深度挖掘數(shù)據(jù)集之間的關(guān)系。此外，平臺支持多終端訪問，用戶可以隨時(shí)隨地對平臺進(jìn)行訪問。圖9給出了可視化展示頁面示例。

5 結(jié)語

態(tài)勢感知的概念源于軍事需求，隨后被引入信息技術(shù)安全領(lǐng)域，并且隨著信息技術(shù)的發(fā)展，逐步向其他領(lǐng)域和方向發(fā)展。本文從態(tài)勢感知的概念出發(fā)，首先介紹了其在戰(zhàn)場及網(wǎng)絡(luò)方面的應(yīng)用，并給出科研管理領(lǐng)域態(tài)勢感知的全新嘗試。科研管理態(tài)勢感知系統(tǒng)在下一階段還將進(jìn)一步開展研發(fā)工作，通過匯聚更多科技管理數(shù)據(jù)，研究更豐富的態(tài)勢感知模型，并采用人工智能等技術(shù)使其進(jìn)入到第三級“預(yù)測”階段，從而真正為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

圖9 科研管理態(tài)勢感知可視化展示頁面Fig.9 Visualization of the research management situation awareness