張 琳

（西山煤電教育中心， 山西 太原 030006）

1 影響煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變的因素

1.1 固有經(jīng)濟(jì)體制

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展雖然得到一定成績，但其市場化經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚不充分，煤炭作為重要能源，其行業(yè)發(fā)展受到國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)調(diào)控，因此絕大多數(shù)煤炭企業(yè)自身嚴(yán)重缺失更多外在壓力與動力去進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，繼而使得煤炭行業(yè)發(fā)展持續(xù)處于粗放模式。國家改革開放給煤炭行業(yè)發(fā)展帶來歷史機(jī)遇，但是其發(fā)展還是不可避免地受到政府干預(yù)，同時煤炭行業(yè)自身機(jī)制體制發(fā)展不健全，使得煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變?nèi)匀涣Χ炔粔騕1]。

1.2 科技水平

在科技不斷發(fā)展的今天，我國煤炭行業(yè)總體技術(shù)水平發(fā)展程度不高，企業(yè)大多數(shù)不具備相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力，這樣迫使行業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新脫節(jié)，影響煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變。煤炭行業(yè)創(chuàng)新能力不足，主要根源在于企業(yè)職工總體素質(zhì)不高，相關(guān)技術(shù)人才儲存不足。

1.3 安全生產(chǎn)隱患

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對于煤炭的依賴度很高，迫使煤炭行業(yè)長期存于負(fù)重上坡前行的發(fā)展方式，且煤炭企業(yè)對于保障安全生產(chǎn)方面的相關(guān)投入不足，多數(shù)企業(yè)長久以來存在礦區(qū)安全投入長期欠款問題；先期安全投入不足，后期安全投入拖欠，使得我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)隱患頗多，嚴(yán)重制約煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

1.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題

多年來，我國煤炭行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)頗為單一，多以煤炭銷售為主，沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；當(dāng)前多數(shù)煤炭企業(yè)主要以一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主，尚未足夠重視第三產(chǎn)業(yè)的拓展發(fā)展，因此錯失不少有著良好經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，浪費(fèi)一些讓企業(yè)獲得更多利潤的機(jī)會，阻礙了煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展[3]。

1.5 資源與環(huán)境問題

從近些年來看，在煤炭科技不斷發(fā)展的推動下，特別是一些新型煤炭設(shè)備的大力發(fā)展，使得我國煤礦開采量大幅提升，然而與之帶來的環(huán)境污染問題也是大幅提升，面對選擇環(huán)境生態(tài)還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩難境地，使得煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型面臨巨大壓力。隨著煤炭開采與消耗不斷增多，不少地區(qū)已出現(xiàn)煤炭資源枯竭的跡象。

2 轉(zhuǎn)變煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路

2.1 轉(zhuǎn)變煤炭企業(yè)發(fā)展觀念

現(xiàn)今，國家已經(jīng)提出了煤炭節(jié)能減排的戰(zhàn)略目標(biāo)且出臺了一些相關(guān)的政策，這對煤炭企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響。煤炭企業(yè)應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢，轉(zhuǎn)變觀念并結(jié)合自身的各種資源制定出適合企業(yè)自身的發(fā)展方案。要不斷地?cái)U(kuò)大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，盡可能地實(shí)現(xiàn)礦井效益最大化，使煤礦企業(yè)形成良好的可循環(huán)利用的生產(chǎn)模式，尋求新的發(fā)展方向，以此來推動煤炭企業(yè)的高效發(fā)展[4]。

2.2 加強(qiáng)節(jié)能減排工作

在新時代背景下，煤炭企業(yè)想要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)注重節(jié)能減排工作，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。第一，煤炭企業(yè)始終要堅(jiān)持節(jié)能降耗理念，應(yīng)科學(xué)、規(guī)范、合理地實(shí)施節(jié)能管理方式，努力將節(jié)能減排工作落實(shí)起來。第二，煤炭企業(yè)應(yīng)建立節(jié)能減排考核管理機(jī)制，增加能源消耗核算方法，制定科學(xué)有效的獎懲制度，使節(jié)能減排工作的實(shí)施得到有效地監(jiān)督管理。此外，企業(yè)還要改善環(huán)境統(tǒng)計(jì)方法，對一些地區(qū)污染較為嚴(yán)重的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地采集、審核以及發(fā)布，還要對污染源進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控并及時作出預(yù)報(bào)。第三，煤炭企業(yè)應(yīng)更新生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備。傳統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備已經(jīng)無法滿足當(dāng)今時代發(fā)展的要求，從節(jié)能減排的角度出發(fā)，傳統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備不僅對環(huán)境造成嚴(yán)重的污染，還會消耗掉大量的能源。因此，煤炭企業(yè)需要不斷地推廣和引進(jìn)高科技的設(shè)施設(shè)備，減少能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。第四，煤炭企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)和引進(jìn)新的節(jié)能減排技術(shù)。比如，對于一些大型的能耗設(shè)施和設(shè)備，可對其進(jìn)行調(diào)速技術(shù)處理，這樣可以有效地降低該設(shè)備的能耗；企業(yè)的辦公區(qū)域及施工工地可更換新的LED照明燈，還可以利用太陽能來實(shí)現(xiàn)照明，以大大降低企業(yè)的電耗[5]。

2.3 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策，加快推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變思路，摒棄單一發(fā)展模式。煤炭企業(yè)應(yīng)緊抓煤炭資源創(chuàng)新發(fā)展道路，以此利用自身優(yōu)勢不斷深入地研究與分析其他拓展業(yè)務(wù)，如可充分利用煤矸石與洗煤等低熱值原料或廢棄物，另外還可將它們加工成建筑材料為建筑工程提供原料，以此拓展豐富產(chǎn)品內(nèi)容，提高煤炭企業(yè)發(fā)展。在煤礦開采后期，一些尾煤的處理可通過地下氣法進(jìn)行，通過采取先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對此類較為劣質(zhì)煤炭最大化利用，以此使得煤炭資源得到較高的使用效率。煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷塑造良好企業(yè)形象，提高市場競爭力，鞏固自身市場地位，可通過把小煤礦推往市場，而把一些存于衰退階段的下屬公司進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)；深入研究分析將一些市場需求量大且市場前景好的產(chǎn)品，作為企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，進(jìn)行大力發(fā)展與推廣，使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展[6]。

2.4 積極推動企業(yè)創(chuàng)新

相對于我國其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國的煤炭企業(yè)在核心競爭力上的缺失嚴(yán)重，使得發(fā)展較為緩慢。所以，在這個創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的社會主題下，煤炭行業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思路，努力改變當(dāng)前困境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，煤炭行業(yè)應(yīng)大力提升從業(yè)人員總體素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)與儲備，重視科研隊(duì)伍建設(shè)以及校企合作。

2.5 積極優(yōu)化與調(diào)整煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式

煤炭資源屬于傳統(tǒng)資源，且屬于不可再生資源，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開煤炭資源的支持，而這卻與我國所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展的理念相背離。而煤炭企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，則務(wù)必要優(yōu)化整合企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并對其發(fā)展方針與戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。第一，應(yīng)當(dāng)要加大對現(xiàn)代化煤礦的建設(shè)，堅(jiān)決淘汰生產(chǎn)能力落后的煤炭企業(yè)，如若企業(yè)達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求則對其予以關(guān)閉處理，在根本上提升大型煤礦的生產(chǎn)能力。第二，要求積極建設(shè)與完善煤炭市場體制，將現(xiàn)代化的物流行業(yè)制定煤炭流通和儲配的體系有效利用起來，并深入完善煤炭的價格體制。

3 結(jié)語

時代要求煤炭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，這將是一個歷時長久的發(fā)展戰(zhàn)略。煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)正視與剖析存在的問題，以破除煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型道路上的艱難困苦，建設(shè)可持續(xù)煤炭事業(yè)，建造綠色家園。