開封市祥符區(qū)認真貫徹落實中央編辦《關于地方事業(yè)編制挖潛創(chuàng)新服務發(fā)展的指導意見》精神，不斷強化編制就是資源的管理理念，堅持“一跟進、兩聚焦”工作方法，努力提升事業(yè)編制管理水平。去年通過整合機構(gòu)、壓縮空編、規(guī)范管理等方式盤活事業(yè)編制175名，重點滿足教育、維穩(wěn)、安監(jiān)等涉及民生保障領域用編需求，實現(xiàn)了事業(yè)編制總量控制與服務社會經(jīng)濟發(fā)展的“雙贏”。

一跟進，堅持工作思路跟進，準確把握機構(gòu)編制管理政策，積極拓展工作思路，增強服務創(chuàng)新意識。兩聚焦，聚焦挖潛增效，注重挖潛與創(chuàng)新相結(jié)合，瘦身與健身相結(jié)合，盤活與增效相結(jié)合，激發(fā)編制活力；聚焦重點領域用編需求，化解編制只減不增與服務發(fā)展矛盾。主要做法：一是完善制度，挖掘編制潛力。不斷深化鞏固控編減編成果，完善編制管理制度，督促辦理編制注銷255名。二是創(chuàng)新思路，破解用編壓力。通過政府購買崗位109名，面向社會招聘教師70名，取得良好社會效應。三是整合機構(gòu)，提升編制活力。將祥符區(qū)食品藥品檢驗所、畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗中心等4個機構(gòu)整合為祥符區(qū)公共檢驗檢測中心，盤活編制7名。四是動態(tài)調(diào)整，提升使用效率。根據(jù)事業(yè)單位承擔職能變化情況實行編制動態(tài)調(diào)整，從區(qū)公共資源交易委員會辦公室調(diào)劑5名編制給區(qū)行政服務中心，從區(qū)房管局調(diào)劑10名編制給區(qū)不動產(chǎn)登記交易中心。