本刊編輯部

光陰荏苒，又是新的一年。

在過去的一年里，勝利召開了具有開創(chuàng)性、劃時(shí)代意義的“黨的十九大”，印發(fā)了《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，我們還擁有了第一個(gè)《安全生產(chǎn)法》宣傳周(每年12月的第一周)。

而跨年之際，最火爆的節(jié)目當(dāng)屬羅振宇的《時(shí)間的朋友》，據(jù)說這場演講4天內(nèi)收獲了400多萬播放量，9500多萬的微博話題閱讀量，6.7萬的討論量。演講闡述“中國式機(jī)會(huì)”，突出了一個(gè)“快”字，認(rèn)為“快”是重要生產(chǎn)力，可以造就壟斷，節(jié)約資源。但對于安全領(lǐng)域來說，可能與之相反，我們要面臨的卻是“時(shí)間的挑戰(zhàn)”。

首先是“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”，“沒有終點(diǎn)”本身就是一種持續(xù)不斷的“挑戰(zhàn)”，換句話說就是一刻不能放松；其次所有不安全行為的積累，也會(huì)造成“時(shí)間的挑戰(zhàn)”，并最終釀成事故，即海因里希事故因果連鎖論。類似例證，不勝枚舉。

更要命的是，有些人還去“挑戰(zhàn)時(shí)間”。像2014年“12·29”清華附中腳手架坍塌事故的調(diào)查報(bào)告就提及 “清華大學(xué)確定的招標(biāo)工期和合同工期較市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委核算的定額工期，壓縮了27.6%”；2016年“11·24”豐城發(fā)電廠冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的“大干一百天”廣為人知，事實(shí)上，其筒壁工程工期由212天調(diào)整為110天，足足壓縮了102天。這些“挑戰(zhàn)時(shí)間”的行為，都受到了生產(chǎn)規(guī)律的懲罰。如今，越來越多的工程項(xiàng)目為控制成本、精簡人員紛紛采用承包形式，暴露出的問題自然也非“趕工期”一個(gè)，需要系統(tǒng)的管理思想。為此，本期策劃了 “承包商安全管理”專題。

“時(shí)間的挑戰(zhàn)”提醒我們，安全生產(chǎn)工作有其艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性。像當(dāng)下，就正值年終歲尾關(guān)鍵時(shí)期，天干物燥，氣候嚴(yán)寒，生產(chǎn)安全事故易多發(fā)，就尤其不可掉以輕心，必須始終弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，不斷強(qiáng)化安全防范責(zé)任和措施落實(shí)，才能避免各類生產(chǎn)安全事故。而“挑戰(zhàn)時(shí)間”則多是利益使然，實(shí)際上卻欲速不達(dá)，得不償失。有兩百多年歷史的美國杜邦公司，其超過60%的工廠實(shí)現(xiàn)了零傷害，也因此減少了上千萬美元的支出。這反證出，如果我們不放棄安全去“挑戰(zhàn)時(shí)間”，安全會(huì)給你豐富回報(bào)，它實(shí)際就是一種商業(yè)利益。

新的一年開始了，安全人面臨新的征程。“十九大”報(bào)告主題有68個(gè)字，打頭的8個(gè)字是——不忘初心，牢記使命。“不忘”針對的維度恰也是時(shí)間，駛向目標(biāo)的每一個(gè)航程，必須保持初心，才能完成使命，這對安全人也適用。新的一年，讓我們保持“以人為本”的初心，“安全第一”的思想，勇敢地接受“時(shí)間的挑戰(zhàn)”。